裝配式建筑工程總承包管理與實踐圖文

孫暉2018年11月2018年12月裝配式建筑工程總承包管理的探索與實踐中建科技有限公司2REMPC工程總承包管理模式3“11231”工程總承包管理方法4工程總承包項目管理實踐目錄1裝配式建筑EPC的特點一、裝配式建筑EPC的特點設(shè)計階段2、招標(biāo)采購3、工廠建設(shè)4、工廠生產(chǎn)5、建造階段

預(yù)制構(gòu)件水平連接節(jié)點預(yù)制構(gòu)件豎向連接節(jié)點構(gòu)件鋼筋有限元模型構(gòu)件混凝土有限元模型構(gòu)件節(jié)點設(shè)計構(gòu)件拆分設(shè)計150m住宅的結(jié)構(gòu)體系裝配式全鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)體系裝配式鋼混組合主次結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)體系設(shè)計1.設(shè)計階段：方案設(shè)計、結(jié)構(gòu)體系設(shè)計、全過程BIM協(xié)同設(shè)計、構(gòu)件拆分、預(yù)制件連接節(jié)點（預(yù)制件連接節(jié)點、預(yù)制現(xiàn)澆結(jié)合節(jié)點、預(yù)制鋁模連接節(jié)點、機電連接節(jié)點、干式精裝連接節(jié)點…）、裝配式抗震設(shè)計、防水大樣、機電預(yù)留預(yù)埋、裝配式精裝設(shè)計、新型材料的研究、裝配式技術(shù)認定…。一、裝配式建筑EPC的特點2.招標(biāo)采購：預(yù)制構(gòu)件的招標(biāo)采購、構(gòu)件及部品部件工程量自動生成；一、裝配式建筑EPC的特點一、裝配式建筑EPC的特點3.工廠建設(shè)：廠區(qū)設(shè)計及建設(shè)、生產(chǎn)線工藝研究、自動化生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)。一、裝配式建筑EPC的特點4.工廠生產(chǎn)：智能生產(chǎn)設(shè)備的控制、構(gòu)件和部品部件的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量及進度控制、構(gòu)件的運輸及存儲；定位放線座漿料鋪設(shè)預(yù)制墻板吊裝臨時固定套筒灌漿獨立支撐安裝預(yù)制樓梯安裝混凝土澆筑疊合層鋼筋綁扎預(yù)制陽臺吊裝預(yù)制疊合板吊裝預(yù)制疊合梁吊裝一、裝配式建筑EPC的特點5.建造階段：構(gòu)件及部品部件的智能管理、構(gòu)件吊裝工藝工法（剪力墻構(gòu)件坐漿、套筒灌漿、外掛墻板安裝、柱梁安裝…）、塔吊選型、爬架設(shè)計、AI研發(fā)、危險行為自動辨識…?？萍己扛?、設(shè)計更復(fù)雜、精度控制更嚴格、管理環(huán)節(jié)更多！二、REMPC工程總承包管理模式研發(fā)（Research）設(shè)計（Engineering）制造（Manufacture）采購（Procurement）施工裝配（Construction）中建科技以“三個一體化”為發(fā)展路徑，遵循“科技引領(lǐng)，設(shè)計先導(dǎo)、品質(zhì)保證”的理念，結(jié)合裝配式建筑的產(chǎn)業(yè)特點，將建筑、結(jié)構(gòu)、機電、精裝部品部件的有機集成，與科研有機融合；研發(fā)應(yīng)用智能化建造平臺，將制造、采購、施工、成本、科技等有機融合，形成全新的REMPC五位一體工程總承包建造模式。二、REMPC工程總承包管理模式研發(fā)R設(shè)計E制造M采購P施工裝配C二、REMPC工程總承包管理模式研發(fā)（Research）成立國家首個裝配式“院士工作站”和住建部唯一的“建筑工業(yè)化集成建造工程技術(shù)研究中心”；牽頭開展兩項國家十三五重點研發(fā)課題（6.2《工業(yè)化建筑設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)》和6.6《預(yù)制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)》）；參編三部國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T51231-2016《裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T51232-2016《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》

GB/T51233-2016《裝配式木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。二、REMPC工程總承包管理模式研發(fā)（Research）研發(fā)形成中建科技《裝配式建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；承擔(dān)國家重點研發(fā)計劃10項,省部級課題17項，市局級以上課題近百項，此外，以深圳分公司為代表，2018年已自主立項45項內(nèi)部科研課題。二、REMPC工程總承包管理模式設(shè)計（Engineering）中建科技成立了全國第一家裝配式建筑設(shè)計研究院，具備建筑工程設(shè)計甲級資質(zhì)。工程總承包項目設(shè)計：深圳裕璟幸福家園、深圳光僑路保障房、坪山高新區(qū)綜合服務(wù)中心、深圳市長圳公共住房及其附屬工程、坪山實驗學(xué)校、坪山錦龍中學(xué)、坪山竹坑中學(xué)、珠海城市新中心、筍崗人才住房等數(shù)十個項目。二、REMPC工程總承包管理模式制造（Manufacture）工廠分布區(qū)域公司分布中建科技（北京）有限公司中建科技天津有限公司中建科技河南有限公司上海中建航建筑工業(yè)發(fā)展有限公司中建科技成都有限公司中建科技武漢有限公司中建科技湖南有限公司中建科技（福建）有限公司中建科技廣東有限公司中建（深圳）綠色投資有限公司中建建筑工業(yè)化設(shè)計研究院集團總部中建深圳分公司中建科技結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，先后在長三角（5個）、珠三角（4個）、京津冀（3個）以及其它積極推進區(qū)域（2個）投資建設(shè)了20個裝配式生產(chǎn)基地，引領(lǐng)了當(dāng)前PC制造業(yè)的發(fā)展。二、REMPC工程總承包管理模式采購（Procurement）中建科技：“國家裝配式建筑技術(shù)聯(lián)盟”副理事長單位和“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會”理事長單位。進行全產(chǎn)業(yè)鏈集中招采，涵蓋建筑、結(jié)構(gòu)、機電、精裝、園林、泛光照明、市政等內(nèi)容，截止目前，僅深圳分公司就已形成477家合作供應(yīng)商。二、REMPC工程總承包管理模式施工裝配（Construction）中建科技指導(dǎo)項目部以總包合同為依據(jù)，全面發(fā)揮中建科技裝配式智慧建造平臺作用，有效集成全員、全專業(yè)、全過程的信息，在合約管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、分供方管理等方面，形成明確的目標(biāo)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，保證了裝配式工程總承包項目的完美履約！質(zhì)量設(shè)計成本信息化安全進度目標(biāo)管理責(zé)任制三、“11231”工程總承包管理方法明確一個目標(biāo)2、完成一大策劃3、做好兩項工作4、管好三個方面5、打造一個平臺

三、“11231”工程總承包管理方法在中建科技REMPC工程總承包管理模式指導(dǎo)下，通過中建科技深圳分公司的第一個項目，裕璟幸福家園工程總承包項目的實踐探索，創(chuàng)新提出“11231”的工程總承包管理方法，并全面應(yīng)用于坪山高新區(qū)綜合服務(wù)中心項目，提高工程總承包管理效率，提升和保障工程履約效果。明確一個目標(biāo)成立EPC項目管理部目標(biāo)責(zé)任獎勵懲罰風(fēng)險抵押自主組閣獨立管理公司監(jiān)督成本核算目標(biāo)驗收考核兌現(xiàn)完成一大策劃做好兩項工作管好三個方面打造一個平臺全過程策劃招標(biāo)采購策劃報批報建管理策劃進度管理策劃質(zhì)量安全策劃成本管理策劃合同管理策劃風(fēng)險管理策劃信息管理策劃竣工驗收策劃設(shè)計管理策劃設(shè)計管理合約規(guī)劃全過程流程建設(shè)PC構(gòu)件和部品部件供應(yīng)工程總承包專業(yè)分包、供應(yīng)商施工總承包方和各專業(yè)施工方EPC建造總目標(biāo)全過程策劃控制中建科技智慧建造平臺三、“11231”工程總承包管理方法坪山高新區(qū)綜合服務(wù)中心項目本項目位于深圳坪山區(qū)，占地面積約87028㎡，總建筑面積約13.3萬㎡，主要建設(shè)內(nèi)容包括會展中心和酒店。項目于2018年3月26日中標(biāo)并開始建設(shè)，將在2019年1月18日舉辦“深圳市區(qū)域協(xié)同發(fā)展高峰論壇”。2018中國建筑學(xué)會建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會學(xué)術(shù)年會裝配式現(xiàn)場唯一觀摩項目亮點3亮點1亮點5亮點4亮點2項目亮點全國首個EPC裝配式鋼結(jié)構(gòu)酒店會展綜合體項目基于BIM+裝配式高質(zhì)量快速建造示范工程中建科技智能建造全生命周期示范應(yīng)用裝配式建筑機器人智能建造示范應(yīng)用快速高效報批報建三、“11231”工程總承包管理方法工程總承包模式下，公司和項目必須有明確的建造總目標(biāo)。充分發(fā)揮項目設(shè)計、商務(wù)、項管、生產(chǎn)各業(yè)務(wù)口的主觀能動性，公司與項目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書。將設(shè)計、工廠人員納入到目標(biāo)的考核體系中，提高各環(huán)節(jié)人員的工作積極性?？萍寂c質(zhì)量安全與環(huán)境利潤工期BIM與信息化工程結(jié)算與工程款回收CI形象與企業(yè)宣傳工程總結(jié)與資料管理項目投訴與公共關(guān)系處理設(shè)計管理1.

一個目標(biāo)-EPC建造總目標(biāo)坪山高新區(qū)綜合服務(wù)中心組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)內(nèi)容三、“112殺31”工程蛇總承者包管遍理方法全面的策劃孟管理，充吼分發(fā)病揮裝惡配式透建筑它優(yōu)勢。其中資金管理儉策劃是所有司策劃的男核心，益是衡量剪項目是劑否盈利緩、策劃于是否可緊實施的關(guān)唯一標(biāo)準(zhǔn)。與項目現(xiàn)金烤流量議表緊密聯(lián)遭系，計算分析霸評估吧項目罷的最鞏終盈法虧。項目柱現(xiàn)金膏流量梨表全過程隙策劃2.完成一嘩大策劃-全過斧程策閑劃控賤制在綜姓合服務(wù)中糕心項目，在雪項目閥建設(shè)微開始患之前完成全過程管蓄理策劃，并在過天程實飛踐的基礎(chǔ)上，進一速步總結(jié)市梳理出了EP累C管理的十二認個方知面的年經(jīng)驗。三、“11傲23板1”工程準(zhǔn)總承盾包管盟理方法

2.完成一大策劃-全過程策握劃控制3.做好亮兩項核工作-設(shè)計管皆理、合瞎約規(guī)劃（1）設(shè)挑計管虎理重點革把控設(shè)計釋的成伯果和設(shè)計唱的進鋒度。三、“112食31”工程總梯承包管至理方法成果一次成果設(shè)計優(yōu)化精準(zhǔn)設(shè)計、成本最優(yōu)項目進度控制的開端、報批報建的有力保障進度3.做好兩蠅項工作-設(shè)計形管理知、合票約規(guī)嬌劃（1）設(shè)計兆管理管理流屑程標(biāo)準(zhǔn)繩化，設(shè)節(jié)計需求勢前置，胸過程全曉專業(yè)、居全業(yè)務(wù)拍聯(lián)動。三、“11谷23恒1”工程總炒承包管示理方法內(nèi)部鍛流程壁：三級圖紙純校審洪（校核殃、審你核、審定）現(xiàn)場反饋設(shè)計院審核實施變更設(shè)計自發(fā)設(shè)計院審核實施變更全業(yè)務(wù)要設(shè)計有圖紙降評審蛇和發(fā)儉放流殘程設(shè)計恰變更輕流程3.做好兩項工作-設(shè)計述管理、合求約規(guī)腎劃（2）合紡約規(guī)稱劃合約梳規(guī)劃包含招采此內(nèi)容考的細尿分、招采田進度株與實拐體進拍度的須匹配和目標(biāo)熔成本迅測算。合理的合約牙規(guī)劃直接決逐定了招采內(nèi)算容是否適全面、詳界面劃誼分是否比清晰，友合同制榜定是否盡可行，隙是工程罰能否保鏈質(zhì)量、誓保進度泊完成項街目責(zé)任給目標(biāo)的關(guān)鍵飽因素之逢一。三、“11矛23壞1”工程總香承包管穩(wěn)理方法3.做好兩項工作-設(shè)計管駕理、合惹約規(guī)望劃（2）合獨約規(guī)雜劃綜合服務(wù)差中心項目中，策劃44項招采工作。三、“11冰23湊1”工程壓總承陜包管樣理方法EPC項目部為龍頭讀發(fā)起，合約商鍛務(wù)部資源依支撐大、定嚼價招沒采，工程贏管理省中心履約筐評價萌的高防效聯(lián)限動。4.管好三個方面-管好全過必程流程剩建設(shè)、下管好PC構(gòu)件和發(fā)部品部似件供應(yīng)、管雁好施怪工總祥承包剛和各蟻專業(yè)盼施工烤方（1）管魯好全征過程屑流程建設(shè)制定設(shè)計、攔生產(chǎn)、類裝配和工程剖管理所有值信息堪的全過程灶管理流資程，并鐘明確泳信息蝕傳遞施各環(huán)史節(jié)責(zé)曠任方砍，通叉過流程情的串倚聯(lián)，剛工作老方法焦、態(tài)胳度的巡壽并聯(lián)，有效匆執(zhí)行全攻過程管咬理流程以。三、“112北31”工程總鄰承包管落理方法設(shè)計流撫程工程管尸理流程生產(chǎn)盈流程裝配流田程采購切流程（1）管好若全過程劑流程建設(shè)通過有約效的流模程建設(shè)杰，綜合鋤服務(wù)中錯心項目團隊以標(biāo)鐘準(zhǔn)化何的信揀息傳彼遞，繭極大有縮短捧了報堅批報練建時扮間。該項目餅從項花目備爭案到革獲得蝴施工撕許可曉證，蝴僅用易時74天，到從方虛案設(shè)災(zāi)計到守施工圣圖設(shè)癢計完筍成，沉僅用絲式時90天。三、“112藥31”工程組總承船包管機理方法4.管好耽三個方面-管好全過未程流程精建設(shè)、植管好PC構(gòu)件援和部偽品部吼件供濾應(yīng)、管好溝施工總墳承包和李各專業(yè)較施工方（2）管好PC構(gòu)件和叨部品部陣件供應(yīng)質(zhì)量惜是預(yù)堅制構(gòu)對件生裳產(chǎn)的生命交線三、“112勝31”工程總魂承包管汽理方法4.管好三個方面-管好全過遮程流程涂建設(shè)、件管好PC構(gòu)件燃和部緒品部飛件供滲應(yīng)、管座好施速工總金承包計和各鏡專業(yè)雹施工悄方樣板引路管控前移設(shè)計驗收異構(gòu)處理（3）管核好施掏工總繞承包涼和各就專業(yè)霜施工臣方三、“112宜31”工程總跳承包管第理方法工程總禽承包單下位與各默專業(yè)分話包、各遺專業(yè)分改包之間組織淺架構(gòu)虛必須斤明確烤，合晴同界支面必渣須清疊晰；全方位進行監(jiān)遞督、審核，施工總承響包及具各專脾業(yè)分包，全落實方案、標(biāo)準(zhǔn)和比要求的局執(zhí)行情腿況。4.管好察三個方面-管好全過驕程流程顧建設(shè)、矩管好PC構(gòu)件沸和部訊品部鄭件供汁應(yīng)、管好內(nèi)施工總艱承包和走各專業(yè)飼施工方5.打造一售個平臺-中建科盆技裝配著式智能憑建造平慘臺根據(jù)葉工程走總承殊包的裝管理需要宅，結(jié)碎合裝楊配式遣建筑的建排造特剖點，妄中建腿科技棄自主忽創(chuàng)新仗研發(fā)派了具濁有中量建自刺主知濟識產(chǎn)惰權(quán)的“中建肥科技赤裝配慰式智悉能建遠造平魔臺”，平愁臺包襖括模塊育化設(shè)賤計、員云筑最網(wǎng)購婦、智鼻能工劑廠、落智慧扭工地訪、幸處福空凳間五大模溉塊。設(shè)計環(huán)節(jié)—模塊摩化設(shè)引計采購貫環(huán)節(jié)—云筑網(wǎng)議購生產(chǎn)堡環(huán)節(jié)—智能工魄廠施工緒環(huán)節(jié)—智慧裁工地交付吳環(huán)節(jié)—幸?？疹濋g三、“112如31”工程通總承叉包管差理方法5.打造一州個平臺-中建科技授裝配式勉智能建仿造平臺三、“11馬23墓1”工程總寬承包管遷理方法采用全員填、全所過程遞、全叼專業(yè)挪（簡鈔稱三稼全）BIM模式總創(chuàng)新，坪山會義展項目屋使用平臺數(shù)飯字設(shè)計次功能，渡將數(shù)字談化的構(gòu)網(wǎng)件和部嘉品拼裝男成會場沃單元、賀酒店單相元等輕書量化模融型，實攀現(xiàn)設(shè)計張信息的燃數(shù)字化集成。（1）數(shù)字磚設(shè)計5.打造一役個平臺-中建科是技裝左配式賀智能健建造裳平臺三、“112區(qū)31”工程總不承包管尋理方法使用裝配盼式建俊筑智劑慧建號造平益臺云差筑網(wǎng)杰購功灶能，項目共計在趟云筑網(wǎng)插平臺完芒成58個項騰目合嘩同簽荒訂，狂總合嗎同額13即.5億元泰，做到枯流程逢公開絡(luò)透明壯、數(shù)余據(jù)真咸實有牙效。（2）云免筑網(wǎng)患購5.打造一聰個平臺-中建科虛技裝饒配式強智能贈建造駐平臺三、“11抱23編1”工程亮總承語包管駁理方法使用平我臺智能弦工廠氏功能稿模塊蒸，通及過機砍械化丘、自籃動化脫、規(guī)升模化配的標(biāo)槐準(zhǔn)要筒求，奔指導(dǎo)拍工廠妄完成萍項目臥所有守構(gòu)配右件的的精益篇制造歌。（3）智能工廠三、“11省23州1”工程總質(zhì)承包管惕理方法項目為耽提高管刊理效率冬及質(zhì)量衰安全，士進行了挑人員管理、虛擬建糧造、遠程叫視頻襪監(jiān)控餓、大斷型設(shè)惜備監(jiān)煤控、質(zhì)量安年全管理等內(nèi)容織的信息羊化創(chuàng)新捷應(yīng)用。（4）智滅慧工看地人員管餐理虛擬建更造質(zhì)量安處全管理遠程視池頻監(jiān)控大型設(shè)宋備監(jiān)控5.打造一凳個平臺-中建科貓技裝添配式悼智能提建造歲平臺5.打造拳一個平臺-中建科技椅裝配式格智能建桿造平臺三、“11匯23配1”工程橋總承塔包管摧理方法綜合服奔務(wù)中心項目，共計追蹤生膛產(chǎn)構(gòu)件20掛72改90個，閥實現(xiàn)房誠所有伯構(gòu)件刪全生跨命周語期追哭溯管遷理，辟項目負已完膏成所沙有構(gòu)更件安再裝，況一次批成功洲吊裝杏構(gòu)件20賓69橋70個，波退場省構(gòu)件51療4個，礎(chǔ)質(zhì)量碌整改灑構(gòu)件27說08祖0個。（4）智慧賄工地三、“11允23蔑1”工程總斬承包管誰理方法基于VR、全膝景虛貼擬現(xiàn)冷實技哭術(shù)，提返供新建商筑交敢付、宰全景掌建筑丙使用爭說明撥書、萬全景爬物業(yè)開管理鮮導(dǎo)航君、全霧景建戶筑體痛檢等服務(wù)，實現(xiàn)“智能呀建造某，提品升質(zhì)肺量，牌讓生坊活更堤美好！”（5）幸福不空間5.打造膨一個平臺-中建科街技裝阻配式管智能恰建造活平臺四、REM育PC工程總承勒包項冤目管欲理實踐四、REM氧PC工收程總承緞包項目腔管理葛實踐位于盈深圳雙市坪掌山區(qū)絕，總財用地饒面積111白64.浙76㎡，共3棟住誦宅樓奴（1#、2#、3#），總搶建筑面紛積640翼50㎡，工程水預(yù)制乖率約張為50%，裝蜜配率填約為70%，目前石已于9月7日竣工率驗收。20朗17年11月1日在蹈裕璟幸榮福家賠園項目舉泉辦了全國裝配式公建筑工銀程質(zhì)量解提升經(jīng)菜驗交流懶會。本項目榮獲十三五國家重點研發(fā)計劃綠色建筑及建筑工業(yè)化重點專項示范工程（在建稱）號2017年度企業(yè)級工法《裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)施工工法》《帶灌漿套筒預(yù)制剪力墻生產(chǎn)施工工法》項目已申請授權(quán)7項專利2018年度全國、省、市級QC二等獎2017中勘協(xié)“創(chuàng)新杯”大賽—優(yōu)秀工程建設(shè)專業(yè)—建筑工業(yè)化BIM應(yīng)用獎深圳市建筑工務(wù)署連續(xù)2017年連續(xù)四季度質(zhì)量、安全雙第一廣東省安全文明示范工地與標(biāo)準(zhǔn)化工地廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎深圳坪里山裕璟跌幸福家橋園位于深圳市光明區(qū)，總用地面矛積20吧.6今1萬㎡，總傍建筑影面積太約11鳥5萬㎡，其中住宅麻建筑鮮面積76萬㎡冷（不蜓少于95箭00套），商業(yè)溫建筑決面積6.接5萬㎡，公核共配習(xí)套設(shè)普施3.2萬㎡。總工患期12潮48天，開工飲時間20澤17年12月28日，多竣工脖時間202熊1年5月28日。四、REM志PC工推程總承返包項目戰(zhàn)管理與實踐項目折將打陳造為“三大發(fā)示范、嶺八大標(biāo)頌桿”項目，實現(xiàn)“打造躍國家組級綠尖色、愈智慧麥、科岔技型濁公共月住房膚標(biāo)桿”的紹規(guī)劃饞目標(biāo)軌，成矛為建爆設(shè)科貿(mào)技系滲統(tǒng)集羞成、烏綜合吧應(yīng)用陣的綠昌色建君筑新淚標(biāo)桿。深圳光業(yè)明長圳公辛共住慨房及罪其附裂屬工桌程項溝目深圳來市坪爹山區(qū)職，建筑遺面積分別約為5.5萬㎡、10.百2萬㎡堤、7.6萬㎡，主要頃建設(shè)忘教學(xué)所及輔幻玉助用翼房、界辦公舍用房然、生丟活服臭務(wù)用惑房、評合班穿教室棗、劇喬場、淘宿舍謹、食紙?zhí)眉爸叵潞奘业戎?，?01怠8年9月13日中為標(biāo)，開計劃201巴9年7月份交你付使用。錦龍學(xué)注校實驗學(xué)校竹坑學(xué)校四、RE包MP宏C工瓣程總爽承包項目飯管理愉實踐1、全國首個裝配率超過85%學(xué)校項目。2、全國首個采用PC構(gòu)建與型鋼結(jié)構(gòu)的組合體系項目。3、全國首個超短工期（11個月）的裝配式學(xué)校建設(shè)項目。4、全國首個全過程智慧建造的EPC工程總承包項目。5、深圳市首個裝配式學(xué)校重點示范項目。6、中建科技首個集團化作戰(zhàn)項目。六大亮點深圳市坪山錦龍爹、實蹲驗、膀竹坑學(xué)校四、REM畫PC工索程總承佛包項目管蹄理實踐以中拍建科濤技自亂有設(shè)禿計施磁工資坊質(zhì)中套標(biāo)南京一備中“裝饑配式干綠色克校園”項目藝，總建預(yù)筑面積10士.6萬㎡，合同解額5.3哨1億元。全國半首個蔬裝配掠式建汁筑校區(qū)南京一匪中綠色示校園項捏目四、REM渾PC工迫程總承暫包項目徐管理椅實踐項目腰成果鑒：國述際領(lǐng)陡先、種國內(nèi)淋唯一國內(nèi)堡第一容個鋼結(jié)構(gòu)悲裝配式+被動式曉超低能走耗建筑，201培7年6月26日正式焦交付運歪營，順利通繪過德國繡能源署搏（DEN脈A）、住軌房城鄉(xiāng)還建設(shè)部饑驗收，獲評中德隔合作快高能墊效建折筑-被動式方低能耗皂示范項恩目。各項肥技術(shù)重指