工程管理辦法

部門職責(zé)第一節(jié)、部門職責(zé)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作，認真貫徹落實公司的方針目標(biāo)和部門職責(zé)內(nèi)的各項管理工作，協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。負責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。負責(zé)為客服部提供招商所需的各項工程技術(shù)支持。審核總承包合同、設(shè)計合同、勘察合同、監(jiān)理合同。尋找并儲藏工程相關(guān)單位；組織工程的招標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)工作；確定施工單位并下達相關(guān)工程任務(wù)。主持檢查單位工程開工準(zhǔn)備，初審開工申請報告，簽署、起草工期意見。審批工程的“施工組織設(shè)計或方案〞、“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃〞及“專業(yè)監(jiān)理細那么〞。負責(zé)分包工程設(shè)計文件和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的審核，主持施工圖紙會審。對工程的主要原材料、成品、半成品進場的質(zhì)量進行核查；對試驗的結(jié)果進行核查；對新材料、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的審核。負責(zé)對各建設(shè)工程定期的工作檢查和對分項工程不定期的巡視、抽查。抽查面不少于10%。審批施工單位提交的單位工程〔或單項工程〕施工總進度方案，及分階段進度方案。檢查月度進度方案完成情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)，對工程進度實行動態(tài)管理；負責(zé)對本部人員的工作進行檢查，審核；負責(zé)對工程部進行月度、年度考核評比工作。協(xié)助施工單位完善工程質(zhì)量保證體系。負責(zé)編制本部門及工程資金方案。主持本部門的周例會，參加公司召開的生產(chǎn)調(diào)度會。主持單位工程竣工預(yù)驗和組織工程竣工驗收。負責(zé)工程竣工后交付使用單位使用的移交手續(xù)及維修管理；第二節(jié)、工程部崗位架構(gòu) 工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理報建及客服工程師進度方案兼資料員土建裝修工程師電器設(shè)備工程師報建及客服工程師進度方案兼資料員土建裝修工程師電器設(shè)備工程師第二章、會議制度工程工地例會工地例會每兩周一次，由工程部經(jīng)理主持，主要內(nèi)容有：①對上次會議存在問題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進行檢查。②工程進度情況。──審查主要分項工程進度情況──分析影響進度的主要問題③下期進度方案。④施工單位投入人力設(shè)備情況。──勞動力、管理人員配備——設(shè)備配置及運轉(zhuǎn)情況──設(shè)計圖紙──施工工藝──工程質(zhì)量──整改落實情況──成品保護⑤工程款支付⑥索賠——延期索賠要求——費用索賠要求班前碰頭會由工程部經(jīng)理主持；檢查昨天工作完成情況，交流工作動態(tài)，布置當(dāng)天工作重點，傳達上級要求。公司工程生產(chǎn)例會〔1〕半月生產(chǎn)例會由工程部負責(zé)人主持，每半月召開一次工程生產(chǎn)例會，工程部負責(zé)人、財務(wù)部負責(zé)人、行政部負責(zé)人、客服部人員、公司領(lǐng)導(dǎo)參加。會議內(nèi)容主要檢查工程進度、質(zhì)量，針對存在問題研究解決方法，會議形成紀(jì)要，由工程部督辦?！?〕工程部周例會工程部周例會定于每周一上午8：30，由工程部負責(zé)人主持，主要內(nèi)容有：①對上次會議存在問題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進行檢查。②工程進度情況。③下期進度方案。④施工單位投入人力設(shè)備情況。⑤材料的質(zhì)量與供給情況。⑥有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量情況。⑦工程款支付⑧索賠⑨對施工單位的通知和指令⑩協(xié)調(diào)關(guān)系第四節(jié)、不定期會議工程工程建設(shè)過程中臨時發(fā)生的事件，需要客服部、行政部、財務(wù)部、施工及公司各部門協(xié)調(diào)解決的，由工程部或工程工程部發(fā)出通知，請有關(guān)單位參加，重要的協(xié)調(diào)會報呈管線總簽發(fā)，并主持會議。第三章、工程管理流程第一節(jié)、工作程序流程名稱施工圖紙會審工作程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程1總包進場總包進場15天內(nèi)初審記錄施工單位、監(jiān)理單位、工程部1天內(nèi)初審記錄匯總工程部1天內(nèi)會審準(zhǔn)備設(shè)計單位1天內(nèi)施工圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底簽名設(shè)計單位、工程部、施工單位、監(jiān)理1天內(nèi)會審記錄整理施工單位1天內(nèi)蓋章施工單位1天內(nèi)發(fā)放至各參加單位施工單位使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱設(shè)計變更工作程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程2提出設(shè)計變更原因及要求提出設(shè)計變更原因及要求公司領(lǐng)導(dǎo)、總承包單位或設(shè)計單位、工程部、監(jiān)理公司公司領(lǐng)導(dǎo)、總承包單位或設(shè)計單位、工程部、監(jiān)理公司審查設(shè)計變更原因及要求審查設(shè)計變更原因及要求工程部工程部 是修改設(shè)計圖〔或修改通知〕修改設(shè)計圖〔或修改通知〕總承包單位或設(shè)計單位總承包單位或設(shè)計單位工程部審查設(shè)計變更或會審 修改工程部審查設(shè)計變更或會審收發(fā) 同意收發(fā)工程部工程部實施實施施工單位施工單位注：設(shè)計變更必須有三方相關(guān)人員簽字并蓋章方可作為結(jié)算依據(jù)使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱選用工程主要材料工作程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程3按工程總進度方案編制送樣給選定時間按工程總進度方案編制送樣給選定時間施工單位施工單位2天送3-6家產(chǎn)品樣板及技術(shù)資料送3-6家產(chǎn)品樣板及技術(shù)資料施工單位施工單位 1天對產(chǎn)品樣板和技術(shù)資料進行初審對產(chǎn)品樣板和技術(shù)資料進行初審工程部、設(shè)計單位、施工單位工程部、設(shè)計單位、施工單位 3天選定材料樣板、品種選定材料樣板、品種 否認工程部、設(shè)計單位 2天工程部、設(shè)計單位2天確定〔樣板一式三份〕確定〔樣板一式三份〕工程部、設(shè)計、監(jiān)理、施工工程部、設(shè)計、監(jiān)理、施工 實施實施購置或招投標(biāo)購置或招投標(biāo)材料進場驗收材料進場驗收對板驗收對板驗收注：未經(jīng)工程部和監(jiān)理驗收的材料不得用在工程上。使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱工程施工方案審批程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程4工程委托書、合同工程部單位工程〔單項工程〕施工總進度及分部工程進度方案各施工單位工程工程施工總進度方案總承包單位不符合要求審核監(jiān)理審批不符合要求工程部使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱施工組織設(shè)計或方案審批程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程5內(nèi)容包括：內(nèi)容包括：施工總進度方案主要施工方法質(zhì)量、平安、文明施工措施工程管理組織機構(gòu)勞力、材料、機具方案技術(shù)措施施工平面布置其它編制施工組織設(shè)計施工單位+0.00以上+0.00以下20天以內(nèi)編制15天以內(nèi)編制審查監(jiān)理單位2天審核各專業(yè)工程師2天不可以審批在10天內(nèi)重報工程部負責(zé)人可行實施監(jiān)督施工單位工程部、監(jiān)理編制/日期2006-6-18批準(zhǔn)/日期流程名稱工程開工審批程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程6填寫開工申請報告施工單位不同意審核開工申請報告工程部提供開工條件供審批1、工程基線、標(biāo)高防線及驗線情況；2、施工組織設(shè)計編審情況；3、現(xiàn)場“三通一平〞及施工設(shè)施情況。同意簽發(fā)管線管線總、總經(jīng)理開工施工單位知會客服部行政部法務(wù)部財務(wù)部使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱單位工程質(zhì)量控制程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程7組織圖紙會審和設(shè)計交底工程部、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位審批施工組織設(shè)計核定施工單位現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及設(shè)備就位情況工程部工程部核驗原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控對隱蔽工程及其他驗收工序進行檢查并簽認其工作質(zhì)量簽認分部、分項工程質(zhì)量組織審定施工樣板工程部、監(jiān)理工程部、監(jiān)理工程部、監(jiān)理工程部、監(jiān)理簽認后施工單位進行下道工序施工組織竣工前的自查自檢合格施工單位返工整改不合格組織竣工初驗工程部、監(jiān)理、施工單位竣工資料報總工辦審查不合格組織工程質(zhì)量竣工驗收設(shè)計單位、行政部、工程部、財務(wù)部、施工單位、監(jiān)理單位工程施工質(zhì)量監(jiān)督意見書質(zhì)量監(jiān)督站合格竣工驗收備案工程部、施工單位簽發(fā)竣工移交證書工程部組織保修期的維修管理工程部簽發(fā)保修期終結(jié)書工程部使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱材料、設(shè)備質(zhì)量控制程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程8提供原材料及半成品、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明書或合格證供貨商檢驗退場不合格退場工程部、監(jiān)理、施工單位填寫材料、設(shè)備報驗表施工單位首批材料及設(shè)備現(xiàn)場核驗不合格工程部、監(jiān)理合格質(zhì)量簽認工程部材料進入施工現(xiàn)場使用施工單位注：1、主要材料進場時，由施工單位填報材料、設(shè)備報驗表并附質(zhì)量證明文件、出廠合格證、檢驗證書、建委產(chǎn)品質(zhì)量認證證書〔如非原件應(yīng)由施工單位注明原件存放處并加蓋公章才有效〕。2、進口設(shè)備、材料須提供商檢證明和中文的技術(shù)說明書。3、采用新材料、設(shè)備、制品應(yīng)有技術(shù)鑒定問件，生產(chǎn)廠的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求等。使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱工序質(zhì)量驗收程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程9工序施工完畢施工單位返修自檢、互檢、專職檢不合格施工單位填寫工程質(zhì)量報檢單施工單位現(xiàn)場檢查監(jiān)理員不合格驗收結(jié)果合格簽署工序質(zhì)檢合格認證書工程部進行下道工序注：1、砼施工工序施工單位需要填報砼施工申請表。2、重要部位施工應(yīng)填報施工測量放線報驗表。使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱分部、分項、樣板工程質(zhì)量控制程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程10返工返工整改分部、分項、樣板工程施工完成報驗單內(nèi)容1.、質(zhì)量保證資料齊全2、工程質(zhì)量證單合格報驗單內(nèi)容1.、質(zhì)量保證資料齊全2、工程質(zhì)量證單合格工程質(zhì)量報驗單施工單位其中根底、主體驗收要求設(shè)計單位、工程部和監(jiān)理參加并報請質(zhì)監(jiān)站參加其中根底、主體驗收要求設(shè)計單位、工程部和監(jiān)理參加并報請質(zhì)監(jiān)站參加不合格分部、分項、樣板工程驗收工程部、監(jiān)理合格簽認工程報驗單工程部下一道工序施工注：1、對于施工過程中出現(xiàn)以下情況之一時，工程部可發(fā)出暫停工通知書，暫停工通知書征得管線副總同意后由工程部簽發(fā)；〔1〕施工中質(zhì)量出現(xiàn)異常情況，工程部發(fā)出質(zhì)量問題通知書后施工單位仍未采取改良措施或措施不力，未能使質(zhì)量情況好轉(zhuǎn)；〔2〕上道工序未經(jīng)工程部核驗而進入下道工序施工；〔3〕擅自變更設(shè)計圖紙要求進行施工；〔4〕出現(xiàn)質(zhì)量平安事故；〔5〕擅自使用未經(jīng)認可的建筑材料；〔6〕未經(jīng)審查同意的分包單位進場施工。2、施工單位經(jīng)整改后可提出復(fù)工申請，報工程部審批。使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱工程質(zhì)量缺陷及事故處理程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程11發(fā)生缺陷事故填寫事故報告單施工單位組織事故調(diào)查確定防護措施工程部、監(jiān)理工程部、設(shè)計單位提出處理意見施工單位審查確定處理方案工程部、設(shè)計單位、監(jiān)理實施處理方案施工單位檢查驗收工程部、監(jiān)理使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱工程變更程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程12提出工程變更申請施工單位不同意工程變更審核工程部、設(shè)計、監(jiān)理實施施工單位使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱工程通知單審批程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程13工程通知單填制專業(yè)工程師有量、有價1天內(nèi)不同意〔2天內(nèi)〕審核工程部經(jīng)理1天內(nèi)審批管線副總5000元以上總經(jīng)理使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱單位工程進度控制程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程14總施工進度方案內(nèi)容包括形象進度總施工進度方案內(nèi)容包括形象進度工程量設(shè)備、材料、構(gòu)配件勞動力進場方案施工單位審核不同意工程部、監(jiān)理同意協(xié)商制定進度控制點的控制工期(工程部)審核協(xié)商制定進度控制點的控制工期(工程部)不同意副總同意對施工單位的處分工期延誤檢查落實偏離方案調(diào)整方案工程部工程部、監(jiān)理施工單位工程竣工施工單位注：1、工程進度控制應(yīng)以根底、結(jié)構(gòu)工程、各專業(yè)分部工程的原定方案作為進度目標(biāo)控制點，由施工單位按要求提交修正進度方案，并說明采取的措施和方法。2、屬施工單位責(zé)任的進度延誤，如未能在下階段采取措施和對策，工程部及時與施工單位協(xié)商，以保證進度按方案進行，假設(shè)無明顯效果，必要時還應(yīng)采取合同措施，如停止撥款，甚至終止合同等。3、如工期延誤屬甲方責(zé)任或不可預(yù)見的原因造成，由施工單位填寫延長工期申報表，由工程部核實后副總審查，報總經(jīng)理審批簽證。使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱工程工程竣工驗收程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程15工程竣工自檢合格總包單位附件：工程竣工資工程結(jié)算資料資料及竣工圖，竣工驗收申報在予驗前20天竣工驗收申報〔獨立分包的工總承包單位程應(yīng)提前25天總承包單位報總承包單位〕，組織初驗總承包單位報工程部不合格組織初驗工程部、行政部、財務(wù)部、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加工程部、行政部、財務(wù)部、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加組織工程質(zhì)量驗收工程部、行政部、財務(wù)部及設(shè)計合格簽發(fā)工程施工質(zhì)量監(jiān)督意見書質(zhì)監(jiān)站合格竣工驗收備案工程部、施工單位竣工綜合驗收工程部合格簽署工程竣工移交書工程部、行政部行政部保修期維修管理管理工程部使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱竣工資料、圖紙交付審查程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程16于申請初驗前20天按合同規(guī)定提交竣工圖及資料提前25天提供竣工圖及竣工資料總承包單位獨立分包單位審核工程部報政府質(zhì)監(jiān)站審定備案施工單位向工程部移交竣工圖及資料工程部公司存檔工程部使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱工程竣工初驗程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程17初驗應(yīng)具備條件：初驗應(yīng)具備條件：已按批準(zhǔn)的設(shè)計文件及承發(fā)包合同內(nèi)容完成；施工單位自檢，質(zhì)檢站確認，所有分部工程合格，觀觀感質(zhì)量評定得分在70分以上；申請前20天施工單位提交竣工圖及資料，并整改改符合要求；廠房已清掃干凈。提出初驗書面申請?zhí)岢龀躜灂嫔暾埧偝邪鼏挝缓蓑灪蓑灩こ滩看_認管線副總提前3天發(fā)出書面通知〔注明時間、地點〕工程部通知工程部通知初驗行政部、財務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)、施工單位組織初驗工程部初驗提出問題整改施工單位復(fù)驗工程部抽查未完成整改組織竣工驗收〔行政部、財務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)、施工單位〕組織竣工驗收〔行政部、財務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)、施工單位〕工程部使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱工程保修管理程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程18簽發(fā)工程保修書工程部與施工單位↓實施工程保修施工單位↓填寫保修期終結(jié)申請書施工單位↓提出保修終結(jié)申請書保修單位↓審查保修終結(jié)資料不合格工程部↓不合格對保修工程質(zhì)量進行初檢工程部、行政部、保修單位↓經(jīng)對初驗問題整改后進行最終驗收并簽發(fā)保修終結(jié)書和工程質(zhì)量問題議定書工程部、行政部、財務(wù)部、保修單位接收保修終結(jié)工程及保修資料負責(zé)工程質(zhì)量簽定書范圍的維修工程部保修單位使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱建筑電氣安裝工程監(jiān)督程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程19申報專業(yè)技術(shù)施工組織設(shè)計或方案施工單位按要求填寫各欄附上：按要求填寫各欄附上：電氣施工組織設(shè)計方案電氣上崗人員名單及證件資質(zhì)證件如有專業(yè)技術(shù)，施工由建設(shè)單位承包的，必須填寫施工申請報告報工程部、監(jiān)理單位審核審核內(nèi)容：承包單位、分包單位的電氣安裝資質(zhì)證件電氣安裝人員上崗證件施工組織設(shè)計或方案審核開工報告，組織圖紙會審大型電氣安裝工程的施工組織設(shè)計或方案要報技術(shù)科審批工程部、監(jiān)理審核結(jié)果修改完善不同意審核結(jié)果修改完善電氣檢查驗收內(nèi)容：電纜、電線、線管、線槽、母線、熔斷器、開關(guān)、插座、燈具、避雷針、水泵等型號、規(guī)格、外觀質(zhì)量。電氣檢查驗收內(nèi)容：電纜、電線、線管、線槽、母線、熔斷器、開關(guān)、插座、燈具、避雷針、水泵等型號、規(guī)格、外觀質(zhì)量。電氣性能產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證、試驗技術(shù)報告等按設(shè)計要求，會審記錄和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗收施工材料或電氣材料施工單位材料報驗及申報設(shè)備及部件安裝施工單位審核工程部、監(jiān)理返修退換檢查結(jié)果不合格返修退換檢查結(jié)果同意部件、設(shè)備準(zhǔn)備安裝工作及隱蔽工程驗收工程部、監(jiān)理設(shè)備開箱驗收安裝現(xiàn)場驗收、安裝與土建中間交接驗收供貨單位、總包單位、工程部、監(jiān)理施工單位開箱檢查內(nèi)容：開箱檢查內(nèi)容：上下壓電柜、控制柜、切換箱、開關(guān)箱、變壓器、電表箱、消防模塊、弱電設(shè)備等型號、規(guī)格合格證、產(chǎn)品說明、生產(chǎn)許可證、出廠試驗報告等。零配件、電氣元件備件是否完備；外觀質(zhì)量檢查結(jié)果驗收結(jié)果不合格不合格檢查結(jié)果驗收結(jié)果通知整改通知整改合格合格部件及設(shè)備安裝，工藝完成后報驗施工單位合格合格設(shè)備安裝質(zhì)量驗收工程部、監(jiān)理返工審驗收結(jié)果不合格返工審驗收結(jié)果合格電氣調(diào)整試驗施工單位測試內(nèi)容：檢查試車測試結(jié)果是否符合設(shè)計施工標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定測試內(nèi)容：檢查試車測試結(jié)果是否符合設(shè)計施工標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定設(shè)備內(nèi)部缺陷由供貨方找廠家解決合格設(shè)備內(nèi)部缺陷由供貨方找廠家解決填寫報驗單施工單位按規(guī)定進行復(fù)測〔或現(xiàn)場監(jiān)測〕抽測或?qū)徍藴y試檢驗報告工程部、監(jiān)理返工返工審驗收結(jié)果不合格審驗收結(jié)果合格`整理分步、分項工程質(zhì)檢表、竣工資料施工單位、總承包單位審核質(zhì)檢資料、竣工圖、竣工資料、竣工報驗不合格工程部、監(jiān)理合格竣工驗收工程部、財務(wù)部、監(jiān)理、設(shè)計單位、有關(guān)單位交付使用使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱建筑衛(wèi)生、室內(nèi)給排水、暖氣、空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)督程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程20按要求填寫各欄目附上：按要求填寫各欄目附上：承包人、分包人資質(zhì)施工組織方案工人、技術(shù)人員數(shù)量機械品種及數(shù)量如有專業(yè)技術(shù)施工由建設(shè)單位分包的，必須填寫開工申請報告報總包單位審核申報專業(yè)技術(shù)施工組織設(shè)計或方案施工單位審核內(nèi)容：承包人、分包人資質(zhì)證明，有關(guān)操作人員的上崗證施工組織設(shè)計或方案審核開工報告，圖紙會審工程部、監(jiān)理審核結(jié)果不同意審核結(jié)果設(shè)備開箱檢查內(nèi)容暖氣、空調(diào)、水泵、消防器材等設(shè)備的型號規(guī)格是否與圖紙相符，供水設(shè)備、污水處理、直飲水、泳池、熱水供給設(shè)備、消防噴頭、特殊消防設(shè)備、人防材料及設(shè)備等。設(shè)備開箱檢查內(nèi)容暖氣、空調(diào)、水泵、消防器材等設(shè)備的型號規(guī)格是否與圖紙相符，供水設(shè)備、污水處理、直飲水、泳池、熱水供給設(shè)備、消防噴頭、特殊消防設(shè)備、人防材料及設(shè)備等。設(shè)備外殼是否完好無損零配件是否齊全檢查內(nèi)容：給排水、消防、直飲水、暖氣、空調(diào)使用的管材、管件、閥門、衛(wèi)生器具及給水配件、防腐材料等檢查內(nèi)容：給排水、消防、直飲水、暖氣、空調(diào)使用的管材、管件、閥門、衛(wèi)生器具及給水配件、防腐材料等材料的質(zhì)量證明書保修卡及合格證等文件是否齊全是否齊全外觀質(zhì)量問題施工單位按設(shè)計要求及會審記錄檢查施工材料及器材工程部、監(jiān)理檢查結(jié)果返工不合格檢查結(jié)果返工合格部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝驗收內(nèi)容：設(shè)備根底，管道、孔洞預(yù)埋件等的坐標(biāo)位置、標(biāo)高、隱蔽工程等驗收內(nèi)容：設(shè)備根底，管道、孔洞預(yù)埋件等的坐標(biāo)位置、標(biāo)高、隱蔽工程等設(shè)備開箱驗收安裝現(xiàn)場驗收、安裝與土建中間交接驗收供貨單位、施工單位、工程部、施工單位檢查結(jié)果驗收結(jié)果不合格不合格檢查結(jié)果驗收結(jié)果通知整改通知整改合格系統(tǒng)強度、嚴密性或單機無負試驗施工單位填寫報驗單施工單位測試內(nèi)容：檢查試車測試結(jié)果是否符合設(shè)計施工標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定測試內(nèi)容：檢查試車測試結(jié)果是否符合設(shè)計施工標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)測或復(fù)測工程部、監(jiān)理整改審核結(jié)果不合格整改審核結(jié)果合格對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)試施工單位、工程部、監(jiān)理、設(shè)計單位整理各分局部項工程質(zhì)檢表，組織竣工資料施工單位審核質(zhì)驗資料及竣工資料監(jiān)理、工程部竣工驗收財務(wù)部工程部、監(jiān)理、施工單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位交付使用使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱設(shè)備安裝工程監(jiān)督程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程21熟悉圖紙、合同將工藝圖與土建圖對照、核查，圖紙會審大型設(shè)備安裝工程要編制施工組織設(shè)計或方案，并報工程部審批工程部、監(jiān)理呈報開工審批表施工單位修改完善修改完善審核開工審批表工程部、監(jiān)理不同意審核結(jié)果不審核結(jié)果設(shè)備安裝準(zhǔn)備大型設(shè)備出廠前要組織設(shè)計單位等進行出廠前驗收，合格前方可進場設(shè)備開箱驗收安裝現(xiàn)場驗收〔土建與安裝中間交接驗收〕供貨商、施工單位、工程部、監(jiān)理、使用單位施工單位、工程部、監(jiān)理整改整改供貨商審核結(jié)果審核結(jié)果不合格不合格供貨商審核結(jié)果審核結(jié)果設(shè)備安裝及自檢合格填報安裝報驗單返工施工單位返工監(jiān)理復(fù)檢工程部、監(jiān)理復(fù)檢結(jié)果不合格復(fù)檢結(jié)果合格簽認安裝質(zhì)量工程部、監(jiān)理設(shè)備單項試驗或單機無負荷試車填報安裝報驗單施工單位現(xiàn)場復(fù)檢整改工程部、監(jiān)理、使用單位整改復(fù)檢結(jié)果復(fù)檢結(jié)果不合格合格簽認調(diào)試結(jié)果工程部、監(jiān)理設(shè)計單位系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)整返工整改使用單位、施工單位、工程部、監(jiān)理返工整改測試結(jié)果不合格測試結(jié)果注：測定報告監(jiān)理簽認后存一份作監(jiān)理資料注：測定報告監(jiān)理簽認后存一份作監(jiān)理資料簽認測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報告使用單位、施工單位、設(shè)計單位工程部、監(jiān)理提交竣工資料施工單位審核竣工資料并整理監(jiān)理資料工程部、監(jiān)理設(shè)備安裝工程完成使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱市政工程施工階段監(jiān)督程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程22接受任務(wù)熟悉合同、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)參加工地圖紙會審審查施工組織設(shè)計或方案審查施工監(jiān)理細那么組織各有關(guān)單位參加定期的施工協(xié)調(diào)會進度控制質(zhì)量控制投資控制施工過程的監(jiān)督單位工程及工程總體竣工驗收資料整理工作總結(jié)使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱市政工程質(zhì)量控制程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程23施工組織設(shè)計方案施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)保體系施工組織設(shè)計方案施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)保體系工作人員、主要機械安排施工場地準(zhǔn)備情況施工單位審核開工審批表監(jiān)理、工程部不同意審核結(jié)果同意道路工程測量放樣檢查工程部、監(jiān)理地下管線施工檢查附屬工程施工檢查工程部、監(jiān)理附屬工程施工檢查工程部、監(jiān)理路基工程施工監(jiān)督檢查工程部、監(jiān)理道路面層施工監(jiān)督檢查工程部、監(jiān)理交工及驗收簽認工程部、監(jiān)理使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱市政工程進度控制程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程24修改修改工程施工進度總方案總承包單位審核總方案工程部、監(jiān)理同意修改實施方案施工單位實施方案并報審修改實施方案施工單位施工單位審查實施方案修改不同意修改工程部、監(jiān)理同意實施動態(tài)管理跟蹤控制檢查落實方案施工單位工程部、監(jiān)理不符合檢查結(jié)果符合工程按方案完成使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱室外排水工程監(jiān)督程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程25填寫開工審批表施工工藝機械品種數(shù)量各施工材料、半成品報驗施工準(zhǔn)備情況施工單位審核開工審批表不同意工程部、監(jiān)理同意施工材料報驗排水工程施工施工材料報驗施工單位附檢測報告及自檢記錄填寫測量、溝槽、標(biāo)高、干基、管基、安管、坡度、接口、頂管、檢查井、閉水、標(biāo)高復(fù)測回填、報驗單附檢測報告及自檢記錄施工單位返工返工現(xiàn)場復(fù)查工程部、監(jiān)理組織驗收不合格工程部、監(jiān)理合格簽認質(zhì)量驗收單工程部、監(jiān)理排水工程完成使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱道路工程質(zhì)量監(jiān)督程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程26返工返工施工工藝流程機械品種及數(shù)量技術(shù)人員、工人就位情況施工工藝流程機械品種及數(shù)量技術(shù)人員、工人就位情況施工準(zhǔn)備情況施工單位審核道路開工審批表工程部、監(jiān)理審核結(jié)果審核結(jié)果不同意同意路基施工施工單位簽認工程報驗單施工單位審核路基質(zhì)量不合格工程部、監(jiān)理合格路基工序完成各施工材料報驗報送材料配合比報告各施工材料報驗報送材料配合比報告基層施工施工單位↓填報工程報驗單施工單位↓現(xiàn)場復(fù)查工程部、監(jiān)理↓簽認質(zhì)量報驗單返工不合格返工工程部、監(jiān)理↓各施工材料報驗報送材料配合比報告基層工序完成各施工材料報驗報送材料配合比報告↓面層施工施工單位↓填報工程報驗單施工單位↓現(xiàn)場復(fù)查工程部、監(jiān)理↓填寫質(zhì)量驗收單返工不合格返工工程部、監(jiān)理↓合格單項工程完成使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱園林、綠化工程監(jiān)督程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程27圖紙會審設(shè)計、施工單位、使用單位、行政部、工程部申報工程施工組織設(shè)計〔方案〕、開工報告施工單位審核工程施工組織設(shè)計〔方案〕、開工報告不合格工程部場地清理、回填土及平整場地、填寫栽植根底工程驗收記錄表施工單位不合格放線、挖穴及整地填寫載植材料驗收記錄表施工單位不合格載植材料進場報驗填寫載植材料驗收記錄表施工單位竣工初驗，施工單位填寫園林綠化工程初驗表不合格問題整改工程部、使用單位、行政部、設(shè)計單位、施工單位施工單位審查施工單位竣工資料不合格工程部竣工驗收，填寫園林綠化工程竣工驗收表合格工程部、行政部、財務(wù)部、設(shè)計單位、施工單位使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期流程名稱綠化工程養(yǎng)護管理程序執(zhí)行主體工程人員編碼流程28合同保養(yǎng)期施工單位保修終結(jié)申請?zhí)顚懢G化保養(yǎng)終結(jié)申請書施工單位不合格質(zhì)量驗收簽認工程部保養(yǎng)終結(jié)填寫綠化保養(yǎng)終結(jié)書施工單位、工程部、行政部移交工程部、行政部、使用單位使用部門工程部考前須知編制/日期2006-6-18審核/日期批準(zhǔn)/日期注：以上工組程序中用到的附表如下：第二節(jié)、管理表格A-1單位工程開工報告編號：工程名稱：施工合同號：施工單位：建筑面積M2工程造價結(jié)構(gòu)類型/層數(shù)開工日期年月日建設(shè)單位方案竣工日期年月日設(shè)計單位施工組織設(shè)計編審情況投資許可證建筑許可證施工許可證現(xiàn)場“三通一平〞及臨時設(shè)施情況圖紙會審時間單位工程負責(zé)人施工員、質(zhì)安員施工預(yù)算編審情況工程基線、標(biāo)高復(fù)核情況申報單位工程經(jīng)理：負責(zé)人〔公章〕：年月日審批單位審核意見：工程部經(jīng)理：年月日審批意見：管線副總經(jīng)理：年月日審批意見：總經(jīng)理：年月日由施工單位呈報一式三份，建設(shè)單位審批后退回施工單位一份。2施工組織設(shè)計〔方案〕報審表〔一〕工程名稱：編號：致：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè)計〔方案〕的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附：施工組織設(shè)計〔方案〕承包單位〔章〕項目經(jīng)理日期工程部審查意見：工程部經(jīng)理日期管線總審批意見：審批人日期1、施工單位呈報一式五份，建設(shè)單位審批后退回施工單位一份。A-3分包單位資格報審表工程名稱：編號：致：經(jīng)考察，我方擬選擇的具有承當(dāng)以下工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程工程按合同的規(guī)定進行施工。分包后，我方仍承當(dāng)總包單位的全部責(zé)任。請予以審查和批準(zhǔn)。附：1、分包單位資質(zhì)材料；2、分包單位業(yè)績材料。分包工程名稱〔部位〕工程數(shù)量擬分包工程合同額分包工程占全部工程合計承包單位〔章〕項目經(jīng)理日期工程部審查意見：工程部經(jīng)理日期管線總審核意見：審批人日期4工程質(zhì)量報驗單編號：工程名稱：施工合同號：施工單位：致工程部：按合同、設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，已完成，并經(jīng)自檢合格，報請查驗。附件：圖紙資料及自檢資料〔隱、預(yù)檢記錄、分局部項工程質(zhì)量評定表及質(zhì)量保證資料〕工程經(jīng)理：施工單位〔公章〕：日期：查驗結(jié)果：專業(yè)工程師：日期：工程部意見：結(jié)論：合格不合格，糾正過失后再報工程部經(jīng)理：日期：本表一式二份，工程部、施工單位各一份。A-5施工樣板報驗表〔一〕編號：工程名稱：合同號：施工單位：致工程部：根據(jù)合同要求已完成樣板的施工，請會同有關(guān)單位確認。附自檢資料，施工放線、放樣資料工程經(jīng)理：施工單位〔公章〕：日期：驗收意見：現(xiàn)場監(jiān)理：日期：驗收意見：設(shè)計單位代表：日期：驗收意見：專業(yè)工程師：工程部經(jīng)理：日期：日期：由施工單位呈報一式三份，建設(shè)單位審批后退回施工單位一份Ａ-6工程材料報驗單工程名稱：編號：致工程部：以下建筑材料經(jīng)自檢、試驗符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，報請驗證。附：1、材料出廠質(zhì)量保證書。2、材料復(fù)檢報告。工程經(jīng)理：施工單位〔公章〕：日期：工程或部位名稱生產(chǎn)廠及批號〔等級〕材料規(guī)格用途本批進場材料數(shù)量施工單位試驗試樣來源取樣地點、取樣人試驗結(jié)果材料進場日期審查意見：現(xiàn)場監(jiān)理：年月日審核意見：工程部：年月日由施工單位呈報一式三份，建設(shè)單位審批后退回施工單位一份A-7設(shè)備進場報驗單編號：工程名稱：合同號：施工單位：致以下設(shè)備按合同規(guī)定進場，請你司查驗簽認，準(zhǔn)予使用。工程經(jīng)理：施工單位〔公章〕：日期：設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場時間技術(shù)狀況擬用何處備注審核意見：現(xiàn)場監(jiān)理：年月日審核意見：專業(yè)工程師：年月日審核意見：工程部經(jīng)理：年月日本表一式二份，建設(shè)單位、施工單位各一份。8施工測量放線報驗單〔一〕編號：工程名稱：施工合同號：施工單位：致工程部：根據(jù)合同和有關(guān)圖紙我們已完成的施工放樣工作清單如下，請予查驗。附件：測量及放樣資料工程經(jīng)理：施工單位〔公章〕：日期：工程或部位名稱放樣內(nèi)容備注查驗結(jié)果：現(xiàn)場監(jiān)理：年月日復(fù)核意見：工程部：年月日注：1、本表一式二份，工程部、施工單位各一份。2、本表為各層軸線和標(biāo)高驗線復(fù)核報驗表。9砼施工申報表編號：工程名稱：施工單位：致工程部：我公司準(zhǔn)備于月日開始澆灌砼工程，以下準(zhǔn)備工作已做好，報請核準(zhǔn)。模板、鋼筋已驗收合格。2、使用廠編號為的水泥已核驗合格，砼配合比已經(jīng)試驗確定，砂石材料合格。3、現(xiàn)場計重磅秤、坍落筒等試驗設(shè)備已備好。4、攪拌機、震搗器等施工設(shè)備經(jīng)檢查性能良好。工程經(jīng)理：年月日工程部審核意見：工程部經(jīng)理：年月日由施工單位呈報二份，建設(shè)單位審核后留一份，退一份給施工單位。Ａ－12工程暫停工通知〔一〕編號：工程名稱：合同號：總承包單位：致：由于：現(xiàn)通知你們于年月日時起工程暫行停工。工程部經(jīng)理：年月日管線總審批意見：審批人：〔公章〕：年月日本表一式三份，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理及施工單位各一份。Ａ－12局部暫停工通知〔二〕編號：工程名稱：合同號：總承包單位：致：由于：現(xiàn)通知你們于年月日時起局部暫行停工。工程部經(jīng)理：年月日管線總審批意見：審批人：〔公章〕：年月日本表一式三份，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理及施工單位各一份。13復(fù)工申請編號：工程名稱：施工合同號：施工單位：致工程部：鑒于工程的停工因素已經(jīng)消除，特請批準(zhǔn)復(fù)工。附件：具體復(fù)工條件的情況說明工程經(jīng)理：施工單位〔公章〕：日期：審查意見：工程部經(jīng)理：年月日管線總審核意見：審批人〔公章〕：年月日本表一式三份，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理及施工單位各一份。Ａ－14—1南沙平謙工程部月份建筑工程抽查情況通知書日期：年月日致：工程部南沙平謙工程部于年月日對工程進行了抽查，在抽查過程中發(fā)現(xiàn)有以下問題，望你部認真組織落實施工單位整改，并于年月日前寫出落實及整改情況書面報平謙工程部。存在問題：處理意見及建議：工程部檢查人員簽名：日期：工程部簽收：日期：監(jiān)理單位會簽：日期：本表一式三份，監(jiān)理、工程部、施工單位各一份。Ａ－14－2南沙平謙工程部月份建筑工程抽查情況通知書回復(fù)單日期：年月日致：南沙平謙工程部你部于年月日簽發(fā)的工程月份建筑工程抽查情況通知書，我工程部組織關(guān)部門進行了落實，具體落實及整改情況如下，請進行核查。工程經(jīng)理：日期：存在問題：落實整改情況：監(jiān)理意見：核查人員簽名：日期：說明：本表一式二份，監(jiān)理核簽后退還工程部一份。Ａ－15進度控制點時間簽證表工程名稱：施工單位：致工程部：鑒于已施工完成并通過驗收。按進度控制點要求，本分項應(yīng)在年月日完成。具體情況說明：總承包單位日期初審意見：現(xiàn)場監(jiān)理：年月日審查意見：工程部經(jīng)理：年月日審核意見：管線總：年月日由施工單位呈報一式三份，會簽后退回施工單位一份。本表作為進度違約扣款的依據(jù)。A-16-1工程通知單編號：委托日期：年月日簽發(fā)事由：要求〔核價、核量〕：經(jīng)辦人：年月日工程部管線總管線總審定意見：經(jīng)辦人：年月日負責(zé)人：年月日審批人：年月日注：本表一式三份，工程部、監(jiān)理、施工單位各一份。造價5000元以上由總經(jīng)理審定。A-16-2工程通知單編號：委托日期：年月日簽發(fā)事由：要求〔核價、核量〕：經(jīng)辦人：年月日工程部經(jīng)理：年月日管線總意見總經(jīng)理意見審批人：年月日審批人：年月日注：本表一式三份，適用于造價5000元以上工程。Ａ－17工程質(zhì)量問題通知單編號：工程名稱施工單位工程負責(zé)人工程部位整改單位整改期限提請整改的主要內(nèi)容簽發(fā)通知單位：經(jīng)辦人：〔工程部經(jīng)理〕：年月日執(zhí)行整改的情況和結(jié)果執(zhí)行單位：負責(zé)人：年月日注：此通知一式三份，送執(zhí)行單位二份。整改后填寫結(jié)果送回通知單位一份。18延長工期申報表編號：工程名稱：施工合同號：施工單位：致根據(jù)合同條款條的規(guī)定，由于下述原因我方要求延長工期日歷天，使竣工日期〔包括已指令延長的工期在內(nèi)〕從原來的年月日，延長到年月日，請予批準(zhǔn)。工程經(jīng)理：施工單位〔公章〕日期：要求延長工期的原因或理由：延長工期的計算：現(xiàn)場監(jiān)理意見：經(jīng)辦人：日期：工程部意見：經(jīng)辦人：日期：工程部經(jīng)理：日期：1、本表一式三份，監(jiān)理、工程部、施工單位各一份。2、工期順延在事件后7天內(nèi)向?qū)I(yè)工程師提出申請，逾期不予受理。A-19工期索賠申請編號：單位工程名稱：致公司：根據(jù)合同第條，如下非我司原因造成工期延長，請給予確認。施工單位〔簽章〕：序號工期索賠因素工期索賠具體原因影響工期〔天〕1未按專用條款提供開工條件23設(shè)計變更和工程量增加4一周內(nèi)非我司原因停水、電、造成停工累計超過8小時5惡劣的氣候條件〔不可抗力〕6甲方原因暫停施工影響78非我司的其它原因?qū)徟庖姳O(jiān)理負責(zé)人：年月日工程部負責(zé)人：年月日注：由施工單位呈報一式三份，確認后退回施工單位二份。A-20工程形象進度確認審批表編號：工程名稱：施工合同號：施工單位：致工程部：由我公司承包施工的工程，已按合同要求完成至，現(xiàn)附上工程報驗單，請予核查。施工單位負責(zé)人：施工單位〔公章〕：日期：監(jiān)理意見：經(jīng)辦人：日期：負責(zé)人：日期：工程部意見：工程部經(jīng)理：日期：管線總意見：審批人：日期：本表一式三份，監(jiān)理、工程部、施工單位各一份。A—21工程變更申請表工程名稱：施工單位：編號：致公司：根據(jù)，須做以下工程變更，請批示。變更原因：變更內(nèi)容：工程量及價格計算：施工單位：年月日監(jiān)理意見：負責(zé)人：年月日設(shè)計單位意見：負責(zé)人：年月日工程部意見：負責(zé)人：年月日管線總意見：審批人：年月日由施工單位呈報一式四份，審批蓋章后各執(zhí)一份。A-22施工單位申請表編號：工程名稱：施工合同號：施工單位：致工程部事由：申報內(nèi)容：附件：工程經(jīng)理：施工單位〔公章〕：日期：監(jiān)理意見：負責(zé)人：日期：工程部意見：專業(yè)負責(zé)人：工程部經(jīng)理：日期：附注：本表適用于沒有專用表格，根據(jù)合同規(guī)定和建設(shè)單位要求又必須向建設(shè)單位提出的申請、報審、請批、請示、申報和報告等。本表一式三份，監(jiān)理、工程部、施工單位各一份。A-23竣工初驗申報表編號：工程名稱：施工合同號：施工單位：致現(xiàn)已按合同要求根本完成/完成，〔下述未完工程及缺陷修補除外〕，并已通過自檢合格，定于月日進行初步驗收。在通過初步驗收后，我們將履行缺陷修補完成未完成工程，直到建設(shè)單位根據(jù)合同認為滿意為止。上述工程中的缺陷及未完工程：工程名稱責(zé)任內(nèi)容完成時間備注附件：竣工報告、竣工資料、自檢資料工程經(jīng)理：施工單位〔公章〕日期：現(xiàn)場監(jiān)理意見：負責(zé)人：日期：工程部意見：工程部經(jīng)理：日期：工程竣工預(yù)驗申報表一式三份，驗收后工程部、監(jiān)理、施工單位各一份。A-24工程竣工報驗單工程名稱：編號：致：工程部我方已按合同要求完成了工程，經(jīng)自檢合格，請予以檢查和驗收。附件：1、工程竣工報告。2、竣工資料。承包單位〔章〕項目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)初步驗收，該工程：符合/不符合我國現(xiàn)行法律，法規(guī)要求；符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；符合/不符合設(shè)計文件要求；符合/不符合施工合同要求。綜上所述，該工程初步驗收合格/不合格，同意/不同意組織正式驗收。工程部日期A-25室內(nèi)單項工程竣工移交書工程名稱移交日期交樓意見：本工程室內(nèi)單位工程〔包括土建、水電、電梯、消防、防雷〕及其相關(guān)附屬工程，按施工圖紙及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)施工，已按承發(fā)包施工合同內(nèi)容完成，符合國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，經(jīng)甲方工程部、監(jiān)理驗收符合要求，各專業(yè)已通過政府部門驗收，并領(lǐng)取驗收合格證，同意辦理移交手續(xù)?？⒐n案一式四份；土建工程全部完成，?建設(shè)工程質(zhì)量認定書?原件一式二份；室內(nèi)給水、排水、排污系統(tǒng)暢通，?排水許可證?、?化糞池驗收合格證?等一式二份；室內(nèi)電氣、設(shè)備安裝已完成，?防雷驗收合格證?一式二份及取得勞動局等政府部門驗收合格證書；消防、通風(fēng)系統(tǒng)器材齊全，運作正常，?消防驗收合格證?一式二份；鑰匙每戶把，開啟正常；本工程的其他室內(nèi)配件、設(shè)施經(jīng)交樓雙方清點齊全?！惨姼奖怼潮Ｐ奁趦?nèi)，如因交樓方質(zhì)量問題，由施工隊負維修責(zé)任。保修期工程質(zhì)量維修工作由行政部、工程部進行管理。保修期按國家?建設(shè)工程質(zhì)量管理條例?規(guī)定。如因接樓方使用不當(dāng)及人為破壞，交樓方不予保修。備注：交樓方：〔施工單位〕施工單位：代表：接樓方：〔建設(shè)單位〕監(jiān)理：代表：工程部：代表：A-26室外單項工程竣工移交書工程名稱：移交日期：年月日移交意見：本工程室外單位工程〔包括配套工程建筑物、設(shè)施、電氣、給排水和通風(fēng)等〕，已按設(shè)計文件和承發(fā)包合同的內(nèi)容施工全部完成，符合國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，經(jīng)工程部、監(jiān)理驗收符合要求，有關(guān)專業(yè)已通過政府部門驗收并領(lǐng)取驗收合格證，同意辦理移交手續(xù)。土建工程全部完成；給水、排水、排污系統(tǒng)完善、暢通；消防、通風(fēng)、應(yīng)急電源、保安監(jiān)控系統(tǒng)、器材齊全，調(diào)試驗收合格，運轉(zhuǎn)正常；建筑物內(nèi)房間套，鑰匙把，且門鎖開啟正常；本工程內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、配件已列出清單〔見附表〕，雙方已點清確認；在國家規(guī)定的保修內(nèi)，工程質(zhì)量維修工作由工程部、行政部進行管理，屬施工單位的工程質(zhì)量問題由工程部下達維修單進行處理，維修費用在保修金中扣除。假設(shè)對質(zhì)量責(zé)任有異議，那么由工程部、施工單位共同進行鑒定，對鑒定結(jié)果仍有爭議，上報相關(guān)部門仲裁。6、附有關(guān)政府部門驗收的合格證份。7、附件：竣工圖紙資料三套備注：交樓方：〔施工單位〕代表：監(jiān)理單位：代表：收樓方：〔建設(shè)單位〕工程部：代表：行政部：代表：A-27保修期終結(jié)申請書日期：年月日工程名稱：致：工程于年月日已辦竣工手續(xù)，按合同規(guī)定的保修期已到，保修工作已完成，申請終結(jié)保修工作。附：1、維修檔案〔記錄〕；2、竣工證明書；3、認可書。備注：申請單位〔簽章〕使用單位〔簽章〕工程部意見〔簽章〕A-28保修終結(jié)書日期：年月日工程名稱工程施工單位按合同規(guī)定，保修期已到，經(jīng)核查驗收根本完成保修工作，同意終結(jié)保修工作。自年月日起，相應(yīng)的維修工作由承當(dāng)。備注保修工作中無法一次完成的遺留問題，保修責(zé)任單位應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)維修工作。施工單位〔簽章〕建設(shè)單位〔簽章〕A-29竣工資料審查認定表編號：致公司：工程工程單位工程竣工資料份冊，已自檢、自查合格，現(xiàn)報請審定。施工單位：年月日審查審查意見：監(jiān)理負責(zé)人：年月日審核審核意見：工程部負責(zé)人：年月日A-30工程竣工驗收意見會簽表編號：工程名稱驗收時間監(jiān)理意見負責(zé)人：年月日設(shè)計意見負責(zé)人：年月日工程部意見負責(zé)人：年月日行政部意見負責(zé)人：年月日財務(wù)部意見負責(zé)人：年月日老總意見會簽：年月日備注：本表經(jīng)各部門會簽后才能簽署竣工驗收報告。A-31保修期工程質(zhì)量復(fù)檢問題議定書編號：致工程，雖經(jīng)竣工驗收，交付用戶使用，但在保修期內(nèi)經(jīng)復(fù)驗還出現(xiàn)如下質(zhì)量問題：經(jīng)議定：在保修期滿后，施工單位仍負有維修責(zé)任。施工單位〔簽章〕使用單位〔簽章〕行政部工程部〔簽章〕監(jiān)理管理監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)工程開工前，工程監(jiān)理部應(yīng)編制工程監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃的根本內(nèi)容為：工程概況；監(jiān)理范圍和目標(biāo)；主要監(jiān)理措施；建立組織；監(jiān)理工作制度等。監(jiān)理規(guī)劃由工程部審批后實施，作為建設(shè)工程管理的根本依據(jù)。監(jiān)理細那么監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審批后，工程監(jiān)理部應(yīng)由專業(yè)工程師編制監(jiān)理細那么，并經(jīng)工程部經(jīng)理審批后實施，監(jiān)理細那么編寫依據(jù)：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。監(jiān)理細那么的主要內(nèi)容包括：專業(yè)工程的特點；監(jiān)理工作的流程、控制要點、目標(biāo)值、方法及措施。第三節(jié)、監(jiān)理月報〔1〕每月由工程監(jiān)理部總監(jiān)組織編寫工程監(jiān)理月報并于月底前送工程部審核，并轉(zhuǎn)發(fā)到各施工單位?！?〕監(jiān)理月報的內(nèi)容：①本月工程概述A、工程概況──工程施工部位及工程內(nèi)容──勞動力、材料、機械配備動態(tài)B、工程進度──已完成分項工程內(nèi)容及部位，未完成的分項工程在施工部位──實際完成工程量與方案進度比擬──進度完成情況分析及未完成方案進度應(yīng)采取的措施C、工程質(zhì)量──施工工藝、工人操作水平──材料及已完分項工程驗收──質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故