咨詢工程師之工程項目組織與管理?？碱}庫

咨詢工程師之工程項目組織與管理?？碱}庫

單選題（共100題）1、保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是()。A.項目的資金投人過程B.項目的銷售過程C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程D.項目產(chǎn)品的使用過程【答案】C2、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用（）估算方法。A.總時間B.最可能時間C.階段時間D.加權(quán)平均時間【答案】D3、某工程施工到2010年3月31日，已完工作預算費用為7000萬元，計劃工作預算費為8000萬元，已完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】A4、某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C5、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A6、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結(jié)余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A7、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.－600B.200C.400D.600【答案】D8、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C9、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A10、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗收合格的標準的為（）。A.觀感質(zhì)量應符合要求B.質(zhì)量管理資料應完整C.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整【答案】D11、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是（）。A.DBB（設計－招標－建造）模式B.DB（設計-建造）模式C.EPC/T（設計-采購-施工／交鑰匙）模式D.DBO（設計-施工-運營）模式【答案】A12、對于依法必須招標的暫估價項目，由發(fā)包人和承包人共同招標的確定暫估價供應商的，承包人應按照施工進度計劃，最遲在招標工作啟動前（）天通知發(fā)包人并提交暫估價招標方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】B13、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15%時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應當為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C14、關于“慎獨”的修養(yǎng)境界，理解正確的是（）。A.只有害怕獨立做事，才能成為正人君子B.自己獨自處事時，按照道德要求行事，防止思想出現(xiàn)偏差C.謹小慎微做事情，不張揚，“夾著尾巴做人”D.沒有監(jiān)督時，更要加強自律【答案】B15、在工程項目竣工前，承包人已經(jīng)提供履約擔保的，發(fā)包人不得同時預留()。A.農(nóng)民工工資保證金B(yǎng).履約保證金C.工程質(zhì)量保證金D.投標保證金【答案】C16、下列建筑項目管理組織的步驟，①確定工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結(jié)構(gòu)設計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容，正確的先后順序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C17、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應（）。A.僅能補償承包人工期和費用B.補償承包人工期、費用和利潤C.不予任何補償D.無法確定【答案】D18、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于()A.認知障礙B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙C.個性和興趣障礙D.語義障礙【答案】D19、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責任不包括（）A.對工程項目的質(zhì)量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設強制性標準D.負責提出最優(yōu)建設方案【答案】D20、下列關于咨詢工程師（投資）登記管理的表述，錯誤的是（）。A.咨詢工程師（投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年D.咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時【答案】A21、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B22、下列關于工程勘察、設計單位質(zhì)量責任的說法，錯誤的是（）。A.提供的工程地質(zhì)測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質(zhì)量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應在最終設計文件上簽字【答案】D23、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A24、勘察人的義務不包括（）。A.依法納稅B.向承包人提供勘察資料C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保D.避免勘探對公眾與他人的利益造成損害【答案】B25、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B26、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這主要體現(xiàn)了招標投標的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B27、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A28、下列不屬于措施項目費計算方法的是（）。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.定額單價法【答案】D29、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C30、下列關于爭議評審的說法，正確的是（）。A.提請爭議評審組評審，是解決合同爭議的最佳方式B.爭議評審組由有施工管理和工程實踐經(jīng)驗的專家組成C.在爭議評審期間，爭議雙方暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行D.爭議評審組的評審意見具有法律強制性，發(fā)包人或承包人不可再提交仲裁或提起訴訟【答案】C31、2008年3月底，某項目計劃工作預算費用為4800萬元，已完工作預算費用為4200萬元，已完工作實際費用為5200萬元。據(jù)此判斷,該項目此時()A.進度提前，費用超支B.進度拖延，費用超支C.進度提前,費用節(jié)約D.進度拖延，費用節(jié)約【答案】B32、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投標函及投標函附錄；②合同協(xié)議書；③中標通知書；④通用合同條款；⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C33、團隊進入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團隊精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B34、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D35、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風險特點下列正確的是（）。A.每年至少組織一次綜合應急預案演練B.每半年至少組織一次綜合應急預案演練C.每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.每半年至少組織一次專項應急預案演練【答案】A36、下列屬于建筑安裝工程中人工費的是（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B37、如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是()A.資源和文件B.方針和戰(zhàn)略目標C.領導和承諾D.評審和風險管理【答案】C38、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“發(fā)包人采購貨物延誤”對施工的影響應當屬于（）承擔的風險。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A39、下列關于管理層次與管理幅度的關系的說法錯誤的是()。A.一般來說，管理層次與管理跨度項目矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關系C.在組級中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關系【答案】B40、工程項目費用管理的第一項工作是（）A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進行工程費用項目估算D.編制工程項目費用計劃【答案】B41、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括（）A.結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標B.制定工程項目的質(zhì)量計劃C.制定成品質(zhì)量檢驗制度D.明確各層次的質(zhì)量管理目標【答案】C42、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應根據(jù)招標工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi)，屬承包人所有C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設備及專業(yè)工程的費用D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用【答案】D43、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→④→③C.①→③→②→⑤→④D.①→⑤→②→④→③【答案】B44、在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程的()A.排污費B.定額測定費C.保險費D.安全施工費【答案】D45、部門設置最基本的形式是（）。A.組織規(guī)模B.工作部門專業(yè)化C.實行部門職能化D.固定職能分工【答案】B46、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，除專用合同條款另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設備后，買方應向賣方支付合同價格的（）作為交貨款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】C47、計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算。A.本工作的最遲結(jié)束時間與本工作的最遲開始時間之差B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最大值【答案】C48、某工程分部分項工程費用為157.5萬元，規(guī)費綜合費率為7.5%，增值稅10%，開工前發(fā)包人向承包人支付合同價（扣除措施費和暫列金額）的15%作為材料預付款，其金額為（）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】B49、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，職工的勞動保險費應計入（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】D50、團隊激勵的最好方法為（）。A.競爭B.薪酬C.公平D.個人發(fā)展【答案】D51、在應急預案體系的構(gòu)成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.應急行動指南【答案】B52、不屬于現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗中咨詢工程師的職責的是（）。A.貨物的質(zhì)量B.貨物制造進度C.貨物制造時間的控制D.貨物制造價格的控制【答案】D53、《國際項目管理資質(zhì)標準(ICB)》的關注重點是()A.項目管理者的資質(zhì)能力B.項目流程C.對項目管理知識的培訓D.項目變化控制【答案】A54、下列關于設計合同中遵循的標準規(guī)范，說法錯誤的是（）。A.發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的，按照合同變更的約定執(zhí)行B.發(fā)包人應在收到建議后10天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示C.設計人所遵守的規(guī)范和標準，均應視為在基準日適用的版本D.基準日之后，有新的規(guī)范和標準實施的，設計人應向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議【答案】B55、（）不屬于高層管理人員的培訓重點。A.分析與決策能力B.專業(yè)管理技能技巧C.計劃與組織實施能力D.思維方式和價值觀【答案】B56、下列關于工程質(zhì)量管理的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人應在施工場地設置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)B.發(fā)包人應編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的，應由發(fā)包人承擔費用.利潤D.發(fā)包人還應按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測【答案】C57、關于《綠色建造技術導則》資源節(jié)約中，減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求，表述正確的為（）。A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量【答案】C58、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B59、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】C60、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質(zhì)量管理的規(guī)定，正常情況下，承包商應在工程或區(qū)段完工且通過了竣工試驗、并在滿足其他工程移交條件前不少于（）向工程師發(fā)通知，申請接收證書。工程師應在收到承包商通知后（）內(nèi)：頒發(fā)接收證書，注明工程或區(qū)段按照合同要求竣工的日期，并明確掃尾工作。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】B61、工程網(wǎng)絡計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求()的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最短工期安排【答案】A62、關于評標委員會組成的說法，正確的是（）。A.招標人代表2人，專家6人B.招標人代表2人，專家5人C.招標人代表2人，專家4人D.招標人代表2人，專家3人【答案】B63、由國家發(fā)展改革委審批、核準依法必須進行招標的工程建設項目，招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】C64、某網(wǎng)絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D65、咨詢服務范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目，服務費的計費方式可以采用（）。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C66、根據(jù)《標準施工招標文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A.發(fā)包人應在作出索賠處理答復后28天內(nèi)完成賠付B.在索賠事件影響結(jié)束后42天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書C.監(jiān)理人答復承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書【答案】A67、《建設工程項目管理規(guī)范》對設計質(zhì)量控制規(guī)定了5個具體流程，第三個流程是()。A.設計策劃B.設計輸入C.設計評審D.設計輸出【答案】C68、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）A.項目管理權(quán)力平衡困難B.項目成員處于多頭領導之下C.信息回路復雜D.團隊工作目標不明確【答案】D69、承包商對工程項目的要求和期望是()。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.質(zhì)量合格，運營正常D.貸款安全，保證進度【答案】B70、關于招標方式的說法，正確的是（）。A.公開招標是招標人以招標公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標C.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大項目，可以采用邀請招標D.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目一律公開招標【答案】C71、下列不屬于咨詢工程師在項目實施階段的主要工作的是（）。A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作B.及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質(zhì)量及費用等方面的情況C.開展項目的后評價工作D.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作【答案】C72、以下關于勞動爭議當事人的表述，不正確的是（）。A.狹義上的當事人僅指申請人和被申請人B.申請人是提出仲裁要求，請求權(quán)利保護的主體C.被申請人是指該項勞動爭議仲裁請求的相對人D.職工與用工單位發(fā)生爭議，該單位是爭議當事人【答案】D73、工程項目施工過程中，咨詢（監(jiān)理）工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取()監(jiān)督方式。A.旁站B.平行檢查C.巡視D.見證取樣【答案】D74、工程項目的建設是用于某種特定的目的，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.獨特性【答案】D75、下列風險事件中，屬于非技術風險事件的是()A.標準引用不當B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理【答案】C76、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是()A.對貨物性能的檢驗B.對中間產(chǎn)品的檢驗C.對原材料進貨的檢驗D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D77、對前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面不包括（）。A.必須符合國家要求B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設各相關方的要求【答案】B78、下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業(yè)主【答案】A79、設立工程咨詢成果評價標準的基本原則不包括（）A.堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則B.必須采用定量方法對工作進行考核C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評為優(yōu)秀成果【答案】B80、在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作D的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D81、發(fā)包人應在（）頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔保退還給承包人。A.開工報告B.履約保證書C.工程接收證書D.竣工驗收報告【答案】C82、根據(jù)《安全預評價導則》要求，安全預評價的內(nèi)容不包括()。A.危險、有害因素識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.工程項目的重大危險源分析【答案】D83、對工程項目進行全面管理的中心的是()。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商【答案】B84、建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險（）措施。A.轉(zhuǎn)移B.緩解C.接受D.避免【答案】C85、國家根據(jù)建設項目對環(huán)境的影響程度，對建設項目的環(huán)境影響評價實行分類管理，可能造成輕度環(huán)境影響的，建設單位應當編制()。A.環(huán)境影響承諾書B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】C86、傳統(tǒng)的發(fā)包模式是()模式。A.設計－招標－建造B.交鑰匙總承包C.設計－施工總承包D.設計－管理總承包【答案】A87、回答團隊成員應該履行的工作的是（）。A.角色B.職權(quán)C.職責D.義務【答案】C88、在項目團隊的發(fā)展過程中，團隊狀態(tài)最好的時期是（）。A.形成階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】D89、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失，應由（）負責賠償。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.建設主管部門【答案】B90、關于履約保證金的說法，正確的是（）。A.中標人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過中標合同金額的20%C.履約保證金是投標保證金的另一種表述D.中標人違反招標文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標項目【答案】D91、關于投標過程中的價款，表述正確的是（）。A.投標保證金的數(shù)額上限為招標項目估算價的5%B.某工程中標合同金額為6500萬元，履約保證金可以為700萬元C.投標保證金、履約保證金均應以現(xiàn)金形式提交，否則其投標將會被否決D.招標人應當在書面合同訂立后5日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息【答案】D92、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。（本題涉及的知識點教材有變更）A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B93、工程項目最有必要實施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是()階段。A.策劃B.設計C.施工D.驗收【答案】C94、（），可以消除專業(yè)設計人員對設計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.加強設計標準化工作B.加強設計質(zhì)量流程管理C.加強設計接口管理D.加強設計文件會簽管理【答案】D95、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D96、《質(zhì)量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠提升顧客價值的是()。A.以顧客為關注焦點B.改進C.關系管理D.循證決策【答案】A97、團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟，這是處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.磨合階段D.形成階段【答案】B98、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A99、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是（）。A.文明施工費B.教育費附加C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A100、整個組織按從上到下的順序，第三層次為（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C多選題（共40題）1、不能作為檢驗WBS是否定義完全，項目的所有任務是否都被完全分解的依據(jù)是（）A.是否明確定義了每個任務的開始和結(jié)束B.是否每個任務都有一個可交付的成果C.是否容易估算成本D.是否明確了變更申請【答案】D2、下列工程建設項目，經(jīng)批準可以不進行施工招標的包括（）。A.某縣以工代賑建扶貧水庫B.某城市建設地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天基地興建實驗樓E.某城市興建自來水廠【答案】AD3、以下《綠色建造技術導則》對綠色施工的規(guī)定與要求中，屬于一般規(guī)定的有（）。A.應建立與設計、生產(chǎn)、運營維護聯(lián)動的協(xié)同管理機制B.應積極采用工業(yè)化、智能化建造方式，實現(xiàn)工程建設低消耗、低排放、高質(zhì)量和高效益C.應建立完善的綠色建材供應鏈，采用綠色建筑材料、部品部件等D.應進行多層級交底，明確綠色設計重點內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求E.應制定消防疏散、衛(wèi)生防疫、職業(yè)健康安全等管理制度和突發(fā)事件應急措施，保障人員身心健康【答案】ABC4、進行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有（）。A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項目任務單位的管理水平C.社會公眾的教育程度D.項目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規(guī)要求【答案】ABD5、工程項目不同于一般項目的特點為（）。A.工程項目交易的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.工程項目生產(chǎn)過程的復雜性E.工程項目費用的巨大性【答案】ABCD6、關于項目團隊，下列說法正確的是（）。A.團隊成員有一定的分工和工作程序B.團隊是新成立的組織單元C.構(gòu)成團隊的基本條件之一是成員之間必須有一個共同的目標D.成員一般為2人以上E.團隊計劃是團隊的構(gòu)成要素之一【答案】AC7、下列關于項目組織再造的原則，表述正確的有（）。A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性B.避免因人調(diào)整組織設置C.維護客戶利益D.處理好調(diào)整的時機問題E.調(diào)整是最佳方案【答案】ABCD8、實施360度考評應密切關注的問題包括()A.使用客觀的統(tǒng)計程序B.應公開績效考評的結(jié)果C.要求考評者對期意見承擔責任D.培訓管理者成為360度考評的專家E.在組織面臨士氣問題時宜采用此法【答案】AC9、合同可以變更，但是當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為（）。A.變更為可撤銷B.部分變更C.已經(jīng)變更D.未變更【答案】D10、下列關于工程項目管理的說法，錯誤的有()。A.工程項目管理是種多主體的管理活動B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項目實施管理C.政府的項目管理是工程項目管理的核心D.設計方項目管理的客體是項目從提出設想到竣工、交付使用的全部工作E.組織文化、結(jié)構(gòu)和交流、人力資源狀況屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD11、試運行準備階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括（）。A.編制試運行計劃和方案B.落實準備工作C.做好安全保障工作D.組織培訓考核工作E.嚴格控制風險【答案】ABCD12、分部分項工程費=Σ（分部分項工程量×綜合單價），其中綜合單價不包括（）。A.稅金B(yǎng).規(guī)費C.企業(yè)管理費D.利潤E.一定范圍的風險費用【答案】AB13、下列工作中，屬于項目業(yè)主主要任務的包括()。A.組織試運行B.組織設計交底C.組織工程決算D.組織竣工驗收E.組織現(xiàn)場文物保護工作【答案】ABCD14、咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()A.制定項目質(zhì)量計劃B.確定過程質(zhì)量控制點C.對關鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控D.對工程設計變更進行處理E.對工程質(zhì)量事故進行處理【答案】CD15、在質(zhì)量保修期內(nèi)，工程咨詢單位應督促承包人編制保修工作計劃，履行保修義務。保修工作計劃應包括（）。A.主管保修的部門B.執(zhí)行保修工作的責任者C.保修與回訪時間D.保修工作內(nèi)容E.保修費用的計算方法【答案】ABCD16、施工招標文件中的投標須知應包括（）A.擬簽訂合同的主要條款B.招標項目的范圍C.現(xiàn)場踏勘的安排D.招標文件的修改要求E.投標函的格式【答案】BC17、工程項目的基本特征包括()。A.獨特性B.可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.不確定性E.復雜性【答案】AC18、招標人應在工程項目貨物招標文件中規(guī)定非實質(zhì)性要求和條件為（）。A.允許偏差的最大范圍B.特殊技術要求C.允許偏差的最高項數(shù)D.可替代的方案E.允許偏差的調(diào)整方法【答案】AC19、工程項目貨物采購的供貨人應()A.在交貨前對貨物的質(zhì)量進行全面檢查B.在交貨時出具證明貨物符合合同約定的文件C.承擔貨物抵運交貨現(xiàn)場前的運輸和保險費用D.提前交付貨物并無需承擔購貨人代為保管費用E.承當延誤交貨給購物人帶來的損失【答案】ABC20、關于質(zhì)量體系內(nèi)部審核，正確的有（）。A.審核其是否得到了有效實施和保持B.組織者應按照策劃的時間間隔進行評審C.審核其是否滿足認證機構(gòu)要求D.應由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎的申報【答案】AB21、工程項目范圍確認的基本步驟()A.計劃B.執(zhí)行C.測試D.評估E.處理【答案】CD22、關于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有()。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.團隊最好狀態(tài)的時期【答案】BC23、工程項目安全預評價常用的方法有()。A.可以提供事故后果的安全評價方法B.能夠提供危險度分級的安全評價方法C.事故致因素安全評價方法D.有助于降低安全成本的安全評價方法E.可以規(guī)避安全風險的安全評價方法【答案】ABC24、下列風險事件中，屬于技術風險因素引起的風險事件是()A.施工對環(huán)境的影響B(tài).設計內(nèi)容不全C.通貨膨脹或緊縮D.施工安全措施不當E.工藝流程不合理【答案】BD25、通常情況下，對采用資本金注入方式的政府投資項目，需投資主管部門審批的文件主要有()A.項目開工報告B.項目建議書C.項目可行性研究報告D.項目初步設計E.項目概算文件【答案】BC26、招標公告在何種媒體上發(fā)布直接決定了招標信息的傳播范圍，進而影響到招標的()A.競爭程度B.招標期限C.組織形式D.招標效果E.投標策略【答案】AD27、工程咨詢單位應當通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的信息包括（）。A.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照B.非涉