實用的轉(zhuǎn)正述職報告4篇

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在不斷長進的時代，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是為大家收集的轉(zhuǎn)正述職報告4篇，歡迎閱讀與保藏。

轉(zhuǎn)正述職報告篇1利用三個月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中，我有如下體味：

(一)必需樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

熱愛自己的本職工作，能夠正確，仔細的去對待每一項工作任務(wù)，根據(jù)國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠?qū)嵭袠酚^主動，能夠樂觀參與單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細遵守公司的規(guī)則制度，保證出勤，態(tài)度打算一切，在日常工作中，必需踏踏實實、認仔細真、扎扎實實地做事，不以事小而粗心，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，惟獨這樣，才干有好的工作成績出來。

(二)必需努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：

結(jié)構(gòu)設(shè)計工作是一項鄭重仔細的行為，必需根據(jù)規(guī)范的程序來舉行，稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必需仔細學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)矩、政策，清楚了解結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的設(shè)計程序、辦法及內(nèi)容，才干提升效率，確保工作質(zhì)量。在這三個月的工作中，對于我一個建造結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說，我深深感到，園林景觀行業(yè)和建造行業(yè)的設(shè)計有很大的區(qū)分，從總體的規(guī)劃設(shè)計到單體的設(shè)計以及后期細部，請構(gòu)造的設(shè)計，都是那么的瑣碎和細致，甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的，使我見識到了，這才是真正的園林景觀設(shè)計，雖然這些東西都很孝都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我熬煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設(shè)計的學(xué)問，在我的腦海中也時刻出現(xiàn)出，這大概就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計吧!

此外，對所做過的工作必需準時舉行總結(jié)，要擅長從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提升創(chuàng)新，惟獨這樣，才干快速進入角色，不斷提高日常工作的勝任能力，提升工作效率與業(yè)績。

(三)必需要謙虛請教，提升服務(wù)意識：

在園林景觀公司工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系十分廣泛,學(xué)問更新十分快，我始終銘記自己是園林景觀設(shè)計行業(yè)的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都要注意約束自己.對上級和各級領(lǐng)導(dǎo),做到虛心謹慎,敬重聽從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人;一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注重用自已的一言一行,維護吉相合和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護吉相合公司的整體形象。在日常工作中我常常向同事們謙虛請教，遇事與同事們多多交流，對同事提出的問題要熱烈、精確?????的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，惟獨這樣，才干保質(zhì)保量完美工作任務(wù)。

轉(zhuǎn)正述職報告篇2轉(zhuǎn)瞬間，為其6個月的班長試用期已經(jīng)臨近尾聲。這段時光，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，XX線和XXX線基本向來開車，這6個月的工作經(jīng)受，讓我從之前一個人去做好工作，改變?yōu)閹ьI(lǐng)一個團隊去做好工作，角色的改變使我受益匪淺，讓我學(xué)到了無數(shù)管理學(xué)問和配合精神，同時，也讓自己的責(zé)隨意識再次得到提高。下面將本人的心得和體味作簡要匯報：

一、班長是一個班組的榜樣

作為一個班長，是一個最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，也是一個榜樣。因此，需要注重好自己的言行舉止和工作態(tài)度。假如班長對自己的本職工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么勢必會導(dǎo)致其他組員的效仿，影響到囫圇班組甚至囫圇公司。相反，假如班長對待工作，樂觀進取，一絲不茍，平常主動學(xué)習(xí)，不斷提高自我，那么他帶領(lǐng)的這個班組會形成一股正能量，囫圇團隊一起長進。

二、班長是一個班組的技術(shù)核心

班長是一個班組的管理者，也應(yīng)當是一個班組的技術(shù)核心，作為一個班長，惟獨高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，才干提升各個組員的技術(shù)水平，才干帶領(lǐng)好班組解決工作中碰到了各種問題，鎮(zhèn)靜地處理好好工作中碰到的突發(fā)情況。

三、班長是一個班組的監(jiān)督者

班長在做好自己工作的同時，也要監(jiān)督好班組成員，對于班組成員違背公司規(guī)定、工作紀律、平安規(guī)范的一定要準時制止，對于已經(jīng)

發(fā)生的事故要準時匯報領(lǐng)導(dǎo)，防止事態(tài)進一步的擴大，同時也要關(guān)注好班組成員的思想動態(tài)，做好監(jiān)督工作。

四、團隊精神是一個班組的保障

班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元，他們要分工配合，共同去完成工作。假如缺少了團隊精神，對分配的工作斤斤計較，老是認為自己做多了，別人做少了；那么，這個班組絕對和睦不了。因此，班長作用就體現(xiàn)出來了，要在班組多強調(diào)團隊精神的重要性，同時也要做好表率作用，合理分配好組員的工作任務(wù)，發(fā)覺組員有心情時要準時交流。

以上是本人在班長試用期對本職工作的一點熟悉，再次謝謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的相信。轉(zhuǎn)正后，我將繼續(xù)嚴格要求自己，帶領(lǐng)班組共同長進，為公司的進展作出自己的貢獻。

匯報人：XXX

轉(zhuǎn)正述職報告篇3恭敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于*年*月*日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門經(jīng)理一職，主要職責(zé)是幫助公司處理所轄部門事務(wù)，涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很謝謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和協(xié)助，也謝謝公司為我提供了一個施展才干的舞臺。同時，經(jīng)過自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的`制度有了進一步的完美。

作為公司一個部門的經(jīng)理，我深知我的工作職責(zé)是幫助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，完美公司制度，增進公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是交流協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。交流協(xié)調(diào)是組織生存和良性進展的須要因素，惟獨協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，才干把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順當生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順當舉行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順當舉行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標。

初到公司，面向公司的眾多問題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司賦予的任務(wù)，不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完善的程度，漸漸尋覓到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的協(xié)助，讓我在很短的時光里就能夠了解公司狀況，認識公司所處環(huán)境，使得我可以順當?shù)亻_展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。在這段時光的工作過程中，我盡職盡責(zé)地完成各項任務(wù)，我所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感觸。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請書，懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正，我會繼續(xù)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱烈做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來！

申請人：

時光：

轉(zhuǎn)正述職報告篇4利用三個月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中，我有如下—體味：

（一）、必需樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

熱愛自己的本職工作，能夠正確，仔細的去對待每一項工作任務(wù)，根據(jù)國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠?qū)嵭袠酚^主動，能夠樂觀參與單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細遵守公司的規(guī)則制度，保證出勤，態(tài)度打算一切，在日常工作中，必需踏踏實實、認仔細真、扎扎實實地做事，不以事小而粗心，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，惟獨這樣，才干有好的工作成績出來。

（二）必需努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：

結(jié)構(gòu)設(shè)計工作是一項鄭重仔細的行為，必需根據(jù)規(guī)范的程序來舉行，稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必需仔細學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)矩、政策，清楚了解結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的設(shè)計程序、辦法及內(nèi)容，才干提升效率，確保工作質(zhì)量。在這三個月的工作中，對于我一個建造結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說，我深深感到，園林景觀行業(yè)和建造行業(yè)的設(shè)計有很大的區(qū)分，從總體的規(guī)劃設(shè)計到單體的設(shè)計以及后期細部構(gòu)造的設(shè)計，都是那么的瑣碎和細致，甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的，使我見識到了，這才是真正的園林景觀設(shè)計，雖然這些東西都很孝都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我熬煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設(shè)計的學(xué)問，在我的腦海中也時刻出現(xiàn)出，這大概就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計吧！

此外，對所做過的工作必需準時舉行總結(jié)，要擅長從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提升創(chuàng)新，惟獨這樣，才干快速進入角色，不斷提高日常工作的勝任能力，提升工作效率與業(yè)績。

（三）必需要謙虛請教，提升服務(wù)意識：

在園林景觀公司工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系十分廣泛，學(xué)問更新十分快，我始終銘記自己是園林景觀設(shè)計行業(yè)的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都要注意約束自己。對上級