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面試技巧面試技巧培訓(xùn)師宋聯(lián)可課程背景招聘面試是人力資源部門的一大重事,為公司選撥有用之才是核心。面試時需要技巧的,通過一定的技巧可以讓我們選撥出真正對公司有用的人才。面試技巧培訓(xùn)師宋聯(lián)可介紹南京大學(xué)商學(xué)院博士美國密蘇里大學(xué)訪問學(xué)者從心管理課程第一導(dǎo)師CO沙盤創(chuàng)始人人力資源講師影響力網(wǎng)絡(luò)學(xué)院人氣講師培訓(xùn)旗艦店首席培訓(xùn)師國內(nèi)知名網(wǎng)站專欄作家多家大中型企業(yè)管理顧問2012中國千強(qiáng)講師榜沙盤領(lǐng)域第一講師2008價值中國最具影響力專家300強(qiáng)面試技巧培訓(xùn)師宋聯(lián)可介紹宋老師攻讀碩士時從個人層面探討用人技巧,攻讀博士時從企業(yè)層面研究用人方法,在美國訪問時從心理學(xué)層面總結(jié)用人藝術(shù),課程設(shè)計(jì)具有深厚的理論基礎(chǔ)和科學(xué)的知識體系。宋老師先后在多家企業(yè)出任高管、顧問,曾創(chuàng)建兩家公司,課程內(nèi)容追求實(shí)用、巧用、好用。宋老師已有十多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),與上千位培訓(xùn)師保持良好的合作關(guān)系,不斷開拓的同時博采眾長,形成了獨(dú)具一格的培訓(xùn)風(fēng)格,融實(shí)戰(zhàn)、新穎、幽默、科學(xué)、啟迪、互動、激情、快樂于課程之中,倡導(dǎo)樂學(xué),追求實(shí)效。面試技巧培訓(xùn)師宋聯(lián)可近照宋聯(lián)可老師近照面試技巧培訓(xùn)師宋聯(lián)可聯(lián)系方式您也可以搜索宋聯(lián)可博士的新浪博客或微博@一下課程大綱一、優(yōu)化面試流程優(yōu)化面試流程面試前期安排面試過程控制面試結(jié)束工作案例:某企業(yè)的面試流程設(shè)計(jì)課程大綱二、設(shè)計(jì)基于勝任模型的面試評價表設(shè)計(jì)基于勝任模型的面試評價表空缺崗位的勝任力模型選用面試評價表設(shè)計(jì)評價指標(biāo)制定評分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場演練:設(shè)計(jì)我司某空崗的面試評價表課程大綱三、面試前的測試面試前的測試篩選簡歷從通知面試開始測試面試場景的布置與設(shè)計(jì)老師案例:幾場面試的場景設(shè)置課程大綱四、經(jīng)典面試問題經(jīng)典面試問題導(dǎo)入式問題假設(shè)性問題動機(jī)式問題壓力式問題關(guān)鍵事件難點(diǎn)問題現(xiàn)場演練:面試問題的設(shè)計(jì)與提問課程大綱五、行為面試的STAR技巧行為誦面試千的S票TA桶R技睜巧S外困境潛(我拘當(dāng)時發(fā)的所慚面臨陷的困武難)T麥想法罩(我豈是如圈何想呢這個叫問題底的)A稿行動接(我還采取拼了什膜么樣戲的行愿動)R稻結(jié)果剝(我雖達(dá)到愁了什義么樣爽的結(jié)貞果)案例抗:王唯先生遷的面銹試經(jīng)乎歷課程騎大綱六、扒其它迅重要牲面試?yán)O方法其它千重要謠面試丹方法科學(xué)澤面相現(xiàn)場還測試畏題行動未測試圖畫鋸測試筆跡怕分析工作搞模擬角色港扮演管理濤競賽無領(lǐng)犬導(dǎo)小硬組討覽論現(xiàn)場撐測試掀:5輔D測控試課程持大綱七、攤面試丙官應(yīng)依具備潤的面駐試能翅力面試帆官應(yīng)蔑具備裁的面點(diǎn)試能剪力面試但官的歡形象暈設(shè)計(jì)全程慢控場君能力信息側(cè)搜集功能力隨機(jī)烤應(yīng)變意能力發(fā)現(xiàn)焦洞察邀能力老師李案例塌:幾免位領(lǐng)鳥導(dǎo)是獅合格疫的面般試官紋嗎?課程蝴大綱八、夸優(yōu)秀擇面試逐官的杯問、拴聽、只看、體評優(yōu)秀專面試慌官的彩問、枕聽、孤看、今評如何比問到貝需要兩信息如何穴聽懂悟重要批信號如何聾看出中潛在顧問題如何折評價境面試自結(jié)果現(xiàn)場瓦演練奶:如美何當(dāng)承好面惕試官從語槐言識頃真假從

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