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文檔簡介

咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬提分A卷帶答案

單選題(共100題)1、采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括()。A.重視人才儲備B.員工參與管理C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系D.依靠工資、獎金維持員工的積極性E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用【答案】A2、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天,其持續(xù)時間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A3、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資的項目,這種投資建設(shè)必定形成()。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D流動資產(chǎn)【答案】B4、除供貨要求等合同文件另有約定外,合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗收之日起()個月。A.12B.6C.3D.1【答案】A5、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項目申請編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展羨慕建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D6、下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述,正確的是()。A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系B.M工作結(jié)束,N工作馬上開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開始,中間不能插入其他工作,則M工作為N工作的緊前工作D.M工作完成以后N工作才能開始,中間不能插入其他工作,則N工作為M工作的緊前工作【答案】C7、批準(zhǔn)的項目進度計劃稱為()。A.進度管理計劃B.進度初期報告C.進度基準(zhǔn)計劃D.進度核準(zhǔn)計劃【答案】C8、13OPS屬于()A.學(xué)業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】B9、設(shè)計概算文件中,不屬于編制說明內(nèi)容的是()。A.工程概況B.資金來源及投資方式C.投資分析D.總概算表【答案】D10、項目團隊狀態(tài)最好的時期是()階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D11、對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標(biāo),常用的評標(biāo)方法是()。A.綜合評審性B.打分法C.競爭報價D.經(jīng)評審最低投標(biāo)價法【答案】D12、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審,由()做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A13、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針及責(zé)任,以下說法不正確的是()。A.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本B.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅持安全第一、效益為主、綜合治理的方針C.安全生產(chǎn)工作實行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全D.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理【答案】B14、下列關(guān)于合同生效的說法,不正確的是()。A.施工合同自雙方當(dāng)事人簽字時生效B.施工合同自雙方當(dāng)事人蓋章時生效C.附生效條件的合同,自條件成立時生效D.附生效條件的合同,合同的訂立時間就是合同生效時間【答案】D15、下列關(guān)于投標(biāo)文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()A.投標(biāo)文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,可以在投標(biāo)截止日期之后送達B.投標(biāo)文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,在投標(biāo)截止日期之前送達C.投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件,或者放棄投標(biāo)D.投標(biāo)截止日期之后,投標(biāo)人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件【答案】B16、針對工程設(shè)計項目建立質(zhì)量且標(biāo),規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動,指的是()工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計控制D.設(shè)計管理【答案】A17、安全預(yù)評價的程序中,危險、有害因素識別以后,緊接著應(yīng)該進行的步驟是()。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.危險.有害因素分析【答案】D18、設(shè)備采購中,賣方未能按時交付合同設(shè)備的,應(yīng)向買方支付遲延交付違約金,下列關(guān)于違約金的計算方法,錯誤的是()。A.從遲交的第一周到第四周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%C.從遲交第九周起,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D19、對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓(xùn)一般是在()階段進行。A.策劃與決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.竣工驗收和總結(jié)【答案】C20、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目等,這是按照()。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟特征【答案】B21、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括()。A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團隊工作目標(biāo)不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C22、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的流動比率指標(biāo)公式是()A.流動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)B.流動比率=(流動資產(chǎn)一存貨)/流動負債C.流動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動負債D.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債【答案】D23、以下關(guān)于投標(biāo)保證金的說法中,錯誤的是()。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外,可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票C.投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的百分之五,且最高不得超過八十萬元人民幣D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致【答案】C24、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項目,除特殊情況外,政府不再審批項目()A.建議書B.可行性研究報告C.概算文件D.開工報告【答案】D25、項目管理方法的核心是風(fēng)險管理與()相結(jié)合。A.目標(biāo)管理B.質(zhì)量管理C.投資管理D.技術(shù)管理【答案】A26、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的說法,正確的是()。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān)【答案】D27、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D28、工程項目進度資源優(yōu)化管理中,影響進度的主要因素是()A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應(yīng)情況【答案】D29、復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是()A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行D.項目組織規(guī)模大【答案】A30、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在()的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C31、—般情況下,工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級的分解是由()來完成的。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理公司D.設(shè)計單位【答案】B32、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法錯誤的是()。A.一般來說,管理層次與管理跨度項目矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系C.在組級中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷,必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系【答案】B33、下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中,正確的是()。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案【答案】A34、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點是()。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對設(shè)計、施工方自主確定,有掌控力【答案】D35、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,()不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A36、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報告后(),向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A37、進行工程項目費用管理的首要任務(wù)是()A.進行費用控制B.編制資源消耗計劃C.編制費用估算D.編制費用計劃【答案】B38、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法,說法錯誤的是()。A.當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確,計算簡便D.當(dāng)設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時,可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C39、(2021年真題)下列質(zhì)量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工程項目實施階段完成的是()。A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃B.組織項目設(shè)計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設(shè)計任務(wù)書編制【答案】A40、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的,保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的()。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A41、初步設(shè)計階段的安全報告不包括()。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概述C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C42、工程項目管理組織中,—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效,這屬于()方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C43、工程項目建成后,即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。此為工程項目的()特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B44、某工程項目,已完工作預(yù)算投資為8000萬元,已完工作實際投資為8600萬元,計劃工作預(yù)算投資為7800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C45、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的說法,錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)的時期B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A46、對工程項目的可行性進行科學(xué)論證,是工程項目投資建設(shè)周期中()階段的主要任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.試運行【答案】A47、()是工程驗收的最小單位,是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。A.檢驗批B.分部工程C.分項工程D.工序【答案】A48、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設(shè)計-招標(biāo)-建造模式)的主要優(yōu)點是()。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對設(shè)計、施工方自主確定,有掌控力【答案】D49、工程項目的綠色施工方案應(yīng)包括()。A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施【答案】C50、采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()A.已完工作預(yù)算費用B.計劃工作預(yù)算費用C.已完工作實際費用D.計劃工作實際費用【答案】D51、當(dāng)經(jīng)營安全率低于()時,企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。A.50%B.40%C.30%D.20%【答案】D52、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,屬于一級要素的是()。A.目標(biāo)和指標(biāo)B.組織和職責(zé)C.糾正和預(yù)防D.實施和運行【答案】D53、下列不屬于業(yè)主項目管理前期階段的主要任務(wù)的是()。A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作C.選擇好咨詢機構(gòu),為科學(xué)決策提供依據(jù)D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審【答案】B54、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.安全宣傳教育措施【答案】A55、工程項目初步設(shè)計中的安全報告的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安全對策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B56、()是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的必要條件。A.團隊成員有各自獨立的目標(biāo)B.團隊有獨立的活動經(jīng)費C.團隊成員良好的合作D.團隊成員間的信任【答案】C57、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起()的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C58、關(guān)于賣方的保證,以下說法錯誤的是()。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運行的,賣方根據(jù)情況可有償提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況,賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C59、()負責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展,制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會保障部B.國家發(fā)展改革委C.中國工程咨詢協(xié)會D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B60、下列不屬于安全預(yù)評價內(nèi)容的是()。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B61、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,()應(yīng)當(dāng)在接到報告后1小時內(nèi),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.單位負責(zé)人B.項目負責(zé)人C.項目技術(shù)負責(zé)人D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A62、對于周期長的項目,人力資源管理工作必須增加()內(nèi)容。A.組織計劃B.人員獲取C.團隊發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作【答案】C63、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,下列關(guān)于項目特征不符引起合同價款調(diào)整的說法,錯誤的是()。A.項目特征是構(gòu)成清單項目價值的本質(zhì)特征,單價的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對項目特征的描述,應(yīng)被認為是準(zhǔn)確的和全面的C.當(dāng)項目特征變化后,發(fā)承包雙方應(yīng)按實際施工的項目特征重新確定綜合單價D.承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單,根據(jù)其項目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實施合同工程,直到項目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼64、下列關(guān)于造價指數(shù)法調(diào)整合同差額的說法正確的是()。A.按現(xiàn)行價格指數(shù)計價的變更費用應(yīng)計入調(diào)價基數(shù)B.缺少造價指數(shù)時可按對應(yīng)可調(diào)因子的信息價格代替C.定值和變值權(quán)重一經(jīng)確定不得調(diào)整D.現(xiàn)行價格指數(shù),指基準(zhǔn)日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)【答案】B65、工程項目風(fēng)險識別通常采用的三維組合方式不包括()A.時間維B.環(huán)境維C.目標(biāo)維D.因素維【答案】B66、工程咨詢成果必須符合()的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C67、關(guān)于投標(biāo)文件修改的表述,正確的是()。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,可以修改已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人不得修改已提交投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人對已提交的投標(biāo)文件,僅能修改一次D.投標(biāo)人修改已提交的投標(biāo)文件,修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為一個獨立文件【答案】A68、某工程施工到2019年3月31日時,得到如下數(shù)據(jù):計劃工作預(yù)算投資為2800萬元,已完工作預(yù)算投資為3400萬元,已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為()萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D69、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中()。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A70、業(yè)務(wù)范圍在地域上分布較廣,業(yè)務(wù)量集中在某幾個地區(qū)的管理組織,通常采用()進行部門設(shè)置。A.職能劃分法B.時間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】C71、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價時,施工期間材料單價跌幅以()為基礎(chǔ),超過合同約定的風(fēng)險幅度值時,其超過部分按實調(diào)整。A.基準(zhǔn)單價B.投標(biāo)報價C.定額單價D.投標(biāo)控制價【答案】B72、(2013年真題)明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度,是()在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C73、對于DB模式的說法,正確的是()。A.該模式采用的是單價合同B.業(yè)主承擔(dān)了大部分的風(fēng)險C.業(yè)主無法選擇設(shè)計單位D.常用于易于控制的小型工程項目中【答案】C74、教育費附加以納稅人實際繳納的增值稅、消費稅的稅額為計費依據(jù),征收率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C75、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠期限的表述,正確的是()。A.按照合同約定接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后,無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C76、下列項目中,不屬于《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是()。A.新能源設(shè)施項目B.信息網(wǎng)絡(luò)項目C.城市軌道交通項目D.商品住宅項目【答案】D77、下列情形中,屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是()。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B78、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,在暫停施工期間,負責(zé)施工現(xiàn)場保護和安全保障的主體是()。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C79、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D80、描述團隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式,其中不包括()。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D81、將工程項目總費用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的A.費用估箅B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃【答案】C82、對前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面不包括()。A.必須符合國家要求B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求【答案】B83、以下屬于必須進行招標(biāo)的項目是()。A.施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上C.勘察服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上D.設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上【答案】A84、咨詢工程師的主要工作包括:①確定咨詢工作計劃;②取得咨詢?nèi)蝿?wù);③組建項目團隊;④現(xiàn)場調(diào)研;⑤交付咨詢成果;⑥咨詢項目總結(jié)。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D85、某工作網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第6天和第10天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第9天和第13天,則工作N的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C86、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資建設(shè)的項目,這種投資必定形成()。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B87、下列建筑項目管理組織的步驟,①確定工作內(nèi)容;②確定合理的項目目標(biāo);③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容,正確的先后順序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C88、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的表述,正確的是()。A.發(fā)包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報表,報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費用.利潤D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示,進行施工場地取樣試驗.工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測【答案】C89、下列選項中,屬于項目經(jīng)理商業(yè)能力考查內(nèi)容的是()。A.信息收集B.影響預(yù)測C.概念思維D.對項目質(zhì)量的保證【答案】D90、由于受教育程度和經(jīng)歷的不同,不同人對同一條信息有不同的理解,這屬于()障礙。A.語義B.認知C.個性和興趣D.態(tài)度和情感【答案】B91、團隊精神包括的三個層次不包括()。A.團隊的凝聚力B.互信合作意識C.團隊士氣D.團隊工作程序【答案】D92、范圍確認產(chǎn)生的結(jié)果是()。A.檢查完成的可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序C.對可交付成果的正式接收D.對已經(jīng)完成的工作進行測量和試驗【答案】C93、下列質(zhì)量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是()。A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃B.組織項目設(shè)計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設(shè)計任務(wù)書編制【答案】A94、關(guān)于評標(biāo)委員會的表述,正確的是()。A.評標(biāo)委員會成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評標(biāo)委員會成員的名單應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后確定C.評標(biāo)委員會中的技術(shù)專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評標(biāo)委員會中的專家一律采取隨機抽取方式確定【答案】A95、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,不接受執(zhí)業(yè)檢查或執(zhí)業(yè)檢查不合格,被注銷登記不滿()的,不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記,其登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A96、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D97、為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設(shè)立的()。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費【答案】C98、(2016年真題)下列關(guān)于虛箭線的說法錯誤的是()。A.不消耗時間B.不消耗資源C.表達邏輯關(guān)系D.表達組織關(guān)系【答案】D99、配備工程項目團隊人員時,應(yīng)首先考慮的因素是()A.項目的工作經(jīng)費B.項目的工作進度C.項目的專業(yè)要求D.項目的現(xiàn)有人員【答案】C100、建立工程項目的目標(biāo)系統(tǒng)的方法是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析法【答案】A多選題(共40題)1、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括()。A.環(huán)境資源評價B.工程分析C.環(huán)境保護措施評價D.清潔生產(chǎn)評價E.環(huán)境影響識別與預(yù)測【答案】AC2、工程項目環(huán)境影響評價的工作內(nèi)容有()。A.工程施工B.工程分析C.清潔生產(chǎn)評價D.工程項目環(huán)境影響的分析與調(diào)整E.工程項目的環(huán)境影響識別與預(yù)測【答案】BC3、工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足()的程度。A.適用性B.可靠性C.經(jīng)濟性D.協(xié)調(diào)性E.穩(wěn)定性【答案】ABCD4、承包人的義務(wù)主要有()。A.組織設(shè)計交底B.照管和維護未竣工工程C.編制施工組織設(shè)計D.保護施工場地周邊環(huán)境E.提供基礎(chǔ)資料【答案】BCD5、咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()A.對施工組織設(shè)計進行審核B.組織設(shè)計交底和設(shè)計會審會議C.對關(guān)鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控D.對工程設(shè)計變更進行處理E.對工程質(zhì)量事故進行處理【答案】CD6、質(zhì)量計劃對外是質(zhì)量保證文件,對內(nèi)是質(zhì)量控制文件。其內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責(zé)C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD7、一個新軟件產(chǎn)品的構(gòu)建階段即將完工,下一個階段是測試和執(zhí)行,這個進度計劃提前了兩周。在進入最后階段之前,項目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注()。A.范圍確認B.風(fēng)險控制C.績效報告D.成本控制【答案】A8、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()。A.項目管理指令一致B.項目結(jié)束時團隊成員不必為去向擔(dān)憂C.項目團隊內(nèi)部容易溝通D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】AC9、構(gòu)成團隊的基本條件包括()。A.成員之間有一個共同目標(biāo)B.團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序C.成員必須達到一定數(shù)量D.有明確的團隊定位E.有固定的活動場地【答案】AB10、以下費用中,屬于施工機械使用費的有()。A.機上司機的人工費B.施工機械應(yīng)繳納的年檢費C.大修理費D.安拆費E.大型機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的費用【答案】ABCD11、在項目團隊組建過程中,項目經(jīng)理通常要向入選成員說明()。A.項目目標(biāo)與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標(biāo)準(zhǔn)D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC12、在項目實施階段,咨詢工程師應(yīng)根據(jù)委托,在資質(zhì)允許的前提下,為保證項目在()等方面滿足業(yè)主要求,代表業(yè)主監(jiān)督、管理項目施工。A.功能B.質(zhì)量C.費用D.進度E.人員【答案】BCD13、以下關(guān)于事故等級的判斷,正確的有()。A.造成30人以上死亡屬于特別重大事故B.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故屬于重大事故D.10人以上50人以下重傷的事故屬于較大事故E.10人以下重傷的事故屬于一般事故【答案】ABD14、工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()A.程序劃分法B.規(guī)模劃分法C.職能劃分法D.區(qū)域劃分法E.序列劃分法【答案】ACD15、工程項目總投資中的工程建設(shè)其他費用不包括()A.工器具購置費B.工程保險費C.可行性研究費D.漲價預(yù)備費E.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】AD16、對薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進行整理匯總,統(tǒng)計分析時,可以采取的方法包括()A.數(shù)據(jù)排列法B.頻率分析法C.回歸分析法D.離散分析法E.概率推斷法【答案】ABCD17、工作時間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.專家判斷估算D.價值鏈分析E.群體決策技術(shù)【答案】ABC18、對受訓(xùn)者績效增長度評估的優(yōu)點有()。A.操作性較強B.直接成本與機會成本較低C.學(xué)員可通過培訓(xùn)師的點評獲得提升D.可清楚知道培訓(xùn)對學(xué)員工作的實際幫助E.可清楚知道培訓(xùn)在哪些方面較難發(fā)揮作用【答案】CD19、國有資金占控股或主導(dǎo)地位的依法必須進行招標(biāo)的項目,招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有()。A.排名第一的中標(biāo)候選人自動放棄中標(biāo)B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)保【答案】AD20、在編制項目溝通計劃的過程中,對項目干系人分析的目的不包括()。A.與項目匹配的方法和技術(shù)分析B.輔助制定最佳溝通策略C.分析和識別干系人在項目中的影響和收益D.確定干系人的信息需求【答案】A21、()不屬于范圍變更控制的工作。A.確定影響導(dǎo)致范圍變更的因素,并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展B.判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生C.管理范圍變更,確保所有被請求變更按照項目整體變更控制過程處理D.確定范圍正式被接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素【答案】D22、某海港咨詢公司的一名項目經(jīng)理遵照合同實施某項目,為236臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)進行升級。項目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中,應(yīng)該_____。A.按合同付款B.進行績效測量C.正式驗收D.進行產(chǎn)品驗證【答案】C23、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計,項目工期拖延頻率最低的分部分項工作有()A.測量工程B.樓地面施工C.門安裝工程D.外立面施工E.電氣安裝工程【答案】AC24、FIDIC生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計一施工合同中,業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險的有()。A.設(shè)計風(fēng)險B.不可預(yù)見風(fēng)險C.工程量變化風(fēng)險D.例外風(fēng)險E.符合預(yù)期目的風(fēng)險【答案】D25、在投資目標(biāo)確定之后,投資偏差分析包括()。A.資金使用計劃編制B.資金分配C.投資實際值與計劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD26、關(guān)于工作之間的邏輯關(guān)系表述,正確的有()。A.邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關(guān)系也稱硬邏輯關(guān)系D.硬邏輯關(guān)系由項目團對確定E.組織關(guān)系也稱軟邏輯關(guān)系【答案】AC27、根據(jù)《計價規(guī)范》,提前竣工(趕工補償)主要涉及的趕工費用有()。A.人工費的增加B.工效降低損失C.材料費的增加D.管理費的增加E.機械費的增加【答案】AC28、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,發(fā)包人的義務(wù)主要有()。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.完

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