2013年我國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)現(xiàn)狀分析相關(guān)的范文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2013年我國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)現(xiàn)狀分析相關(guān)的范文合集十篇2013年我國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)現(xiàn)狀分析近年來(lái)，隨著云計(jì)算技術(shù)的逐漸明朗和落地，為服務(wù)器市場(chǎng)的興起提供更多了最為適宜的土壤。中商情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù)表明，2012年中國(guó)x86服務(wù)器市場(chǎng)銷售規(guī)模超過(guò)217.40億元，比

2011年快速增長(zhǎng)18.6%。Dell、浪潮同居國(guó)際、國(guó)內(nèi)廠商兩大陣營(yíng)之首，特別應(yīng)該高度關(guān)注的就是2012年四路以上服務(wù)器銷售額增長(zhǎng)幅度達(dá)至70%，維持常態(tài)高速快速增長(zhǎng)。未來(lái)隨著虛擬化、云計(jì)算、桌面云、大數(shù)據(jù)、內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用領(lǐng)域和高性能運(yùn)算等應(yīng)用領(lǐng)域熱點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，將進(jìn)一步促進(jìn)x86服務(wù)器市場(chǎng)持續(xù)高漲。

在未來(lái)，數(shù)據(jù)發(fā)動(dòng)似乎已經(jīng)無(wú)可避免，未來(lái)的數(shù)據(jù)量將可說(shuō)是天文數(shù)字。目前，服務(wù)器領(lǐng)域中的大數(shù)據(jù)市場(chǎng)還處于“藍(lán)?！睍r(shí)代，堅(jiān)信沉寂已長(zhǎng)的服務(wù)器或有關(guān)廠商在此情形的誘惑下將涌現(xiàn)更多基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品，服務(wù)器市場(chǎng)代萊投資機(jī)會(huì)正在籌劃。

網(wǎng)站中華調(diào)研網(wǎng)提供更多部分免費(fèi)報(bào)告內(nèi)容，欲先人一步掌控最新電腦周邊調(diào)研報(bào)告懇請(qǐng)查詢盤點(diǎn)2010年視頻會(huì)議行業(yè)熱點(diǎn)與發(fā)展動(dòng)向高清：軟件全高清成主流

高清視頻會(huì)議畫面更加準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔，輕松呈現(xiàn)出真實(shí)會(huì)議場(chǎng)景，同時(shí)實(shí)現(xiàn)更高效率的溝通交流，同時(shí)非常適合對(duì)畫面存有特殊要求的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。而硬件高清視頻會(huì)議高昂的耗資、繁雜的系統(tǒng)操作方法、高難度的保護(hù)方式卻始終制約著高清視頻會(huì)議的發(fā)展。

2010年，以馬魯劍(Seegle)視頻會(huì)議系統(tǒng)領(lǐng)銜的軟件高清視頻會(huì)議順利面世：它能夠同時(shí)表明25方的視頻畫面，積極支持全高清1080P、高清720P和標(biāo)清(720×576)等視頻編解碼，集群模式下經(jīng)過(guò)全面優(yōu)化的H.264最新編解碼技術(shù)，提供更多高達(dá)102倍的壓縮率，同等頻寬下傳輸效率就是業(yè)界同類產(chǎn)品的2倍，視頻將更加通暢，畫面準(zhǔn)確細(xì)膩;它以最輕的數(shù)據(jù)量為用戶提供更多最差的視頻表明效果，全面滿足用戶特定行業(yè)對(duì)視頻表明質(zhì)量的“嚴(yán)苛”建議，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境通常的用戶同樣可以簡(jiǎn)潔應(yīng)用領(lǐng)域。

軟件高清視頻會(huì)議快速超越價(jià)格、部署、技術(shù)等眾多難題，在性價(jià)比、移動(dòng)性、協(xié)作能力和拓展性能等方面，大幅度打破硬件視頻會(huì)議，以更準(zhǔn)確、更有效率、更便利的應(yīng)用領(lǐng)域部署方式獲得用戶信賴，軟件高清方案明顯增加。

2011年，軟件高清更將獲得更大的發(fā)展，可望在大中小企業(yè)中普及，并將逐步替代硬件高清的市場(chǎng)份額，政府、軍隊(duì)、航空航天、醫(yī)藥、生產(chǎn)等高端行業(yè)也將可以積極主動(dòng)考量軟件高清方案。

云計(jì)算：馬魯劍(Seegle)打開國(guó)內(nèi)云應(yīng)用領(lǐng)域

據(jù)惠普公司針對(duì)100十一位IT業(yè)界高管所作的調(diào)查表明，92%的IT業(yè)界高管預(yù)測(cè)，云計(jì)算將在五年內(nèi)淪為企業(yè)級(jí)IT基礎(chǔ)。

云計(jì)算并使企業(yè)與個(gè)人用戶只要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，就能夠資源整合廠家的計(jì)算機(jī)資源，贏得所需的服務(wù)，這種全新的方式給眾多IT行業(yè)增添創(chuàng)造性的改革。

視頻會(huì)議和云計(jì)算的融合，數(shù)據(jù)的傳輸、處置、存儲(chǔ)全部由視頻會(huì)議廠家的計(jì)算機(jī)資源處置，用戶全然無(wú)須再添置高昂的硬件和加裝繁雜的系統(tǒng)，只需關(guān)上瀏覽器，登入界面，就能夠展開高效率的遠(yuǎn)程會(huì)議，云計(jì)算視頻會(huì)議將以直觀、功能強(qiáng)大、廉價(jià)、高效率這些特點(diǎn)迎合著廠家和用戶的特別注意。

據(jù)介紹，最新款馬魯劍(Seegle)視頻會(huì)議系統(tǒng)就是一款融合了云計(jì)算技術(shù)的新興產(chǎn)品：它從設(shè)計(jì)、研發(fā)、應(yīng)用領(lǐng)域等各過(guò)程中均使用了云計(jì)算理念;在數(shù)據(jù)的收集、處置、傳輸、還原成等全過(guò)程也使用了云技術(shù)。它將數(shù)據(jù)處理的過(guò)程都交由馬魯劍(Seegle)強(qiáng)悍的云服務(wù)器，最大限度減低用戶客戶端和頻寬壓力，削減用戶在硬件和頻寬上的開支，順利提高了視頻會(huì)議、協(xié)同辦公、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等各項(xiàng)綜合性能夠，將云應(yīng)用領(lǐng)域展開到底。

在云視頻會(huì)議最為關(guān)鍵的服務(wù)器架構(gòu)上，馬魯劍(Seegle)已在全國(guó)創(chuàng)建了7小高速通訊中心，由100多臺(tái)高性能云服務(wù)器通過(guò)一流的集群方式資源整合，所有數(shù)據(jù)的傳輸、處置、存儲(chǔ)都由強(qiáng)悍的云服務(wù)器去同時(shí)實(shí)現(xiàn)，用戶無(wú)須再出售高昂的硬件設(shè)備，只需一臺(tái)上網(wǎng)本，即為能夠展開高清視頻會(huì)議。

三網(wǎng)融合：給視頻會(huì)議更寬廣的發(fā)展空間

2010年伊始，國(guó)務(wù)院同意大力推進(jìn)大力推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合，在融合的促進(jìn)下，視頻會(huì)議市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)較好的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

而“三網(wǎng)融合”意味著將廣播電視技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)送至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，同時(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的高數(shù)據(jù)流低成本，視頻會(huì)議將突破網(wǎng)絡(luò)帶寬的管制。通過(guò)視頻會(huì)議與3G網(wǎng)絡(luò)的融合，采用跨屏的視頻通信服務(wù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議淪為可能將。

我國(guó)現(xiàn)正構(gòu)成適應(yīng)性甚廣、極易保護(hù)、費(fèi)用高的高速頻寬的多媒體基礎(chǔ)平臺(tái)，為用戶提供更多更高效率的工作效率和服務(wù)。2011年，視頻會(huì)議系統(tǒng)將通過(guò)與“三網(wǎng)”輕松融合，應(yīng)用領(lǐng)域或?qū)⒏鼮槠占昂蛷V為，終端產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)一步升級(jí)為以視頻會(huì)議系統(tǒng)為主導(dǎo)的應(yīng)用服務(wù)，從而延展出來(lái)更多代萊業(yè)務(wù)模式，造就代萊社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

3G：促進(jìn)視頻會(huì)議快速發(fā)展

3G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大了傳統(tǒng)視頻會(huì)議業(yè)務(wù)的范圍，多樣了應(yīng)用領(lǐng)域模式，就是視頻會(huì)議發(fā)展過(guò)程中的里程碑。

隨著3G業(yè)務(wù)在全國(guó)的鋪展，加之軟硬件技術(shù)水平、網(wǎng)絡(luò)傳輸速度將不斷提升，引致2010年視頻會(huì)議行業(yè)經(jīng)歷全面變革，性價(jià)比更高的軟件視頻會(huì)議已經(jīng)開始大幅替代輕巧、高昂硬件視頻會(huì)議，淪為視頻會(huì)議的主流部署。

值得注意的就是，3G移動(dòng)視頻用戶的培育就是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，盡管我國(guó)具有全世界最小的潛在用戶群，但在2011年，如何細(xì)分市場(chǎng)，如何展開業(yè)務(wù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，如何將視頻會(huì)議移殖至手機(jī)平臺(tái)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)手機(jī)、桌面、會(huì)議室視頻會(huì)議的資源整合交互，如何展開推展、鼓勵(lì)用戶并進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品的“粘性”，如何提升產(chǎn)品的附加值、將集中的用戶轉(zhuǎn)型為集中統(tǒng)一的“市場(chǎng)”，這些都就是視頻會(huì)議運(yùn)營(yíng)在3G時(shí)代中遭遇的挑戰(zhàn)，也就是機(jī)遇。

加之網(wǎng)真、物聯(lián)網(wǎng)、3D等眾多熱點(diǎn)，2010年，視頻會(huì)議在呈現(xiàn)出一片經(jīng)濟(jì)繁榮利空，以馬魯劍(Seegle)領(lǐng)銜的領(lǐng)導(dǎo)廠家正在逐漸踐行強(qiáng)勢(shì)品牌，獲得市場(chǎng)的廣為普遍認(rèn)可。

在2011年，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，視頻會(huì)議市場(chǎng)將穩(wěn)步保持高速快速增長(zhǎng)，利用品牌、資本、技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新等因素助推市場(chǎng)，終將淪為行業(yè)趨勢(shì)所在。家用商用平板電視市場(chǎng)需求調(diào)查及分析隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，人民生活水平的不斷提升，以及住房條件的提升，中國(guó)平板電視行業(yè)迎了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。為了進(jìn)一步掌控這一市場(chǎng)的市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，日前，賽迪顧問(wèn)從家用和商用兩個(gè)角度對(duì)中國(guó)平板電視行業(yè)用戶滿意度展開了調(diào)查。

家用領(lǐng)域——慘烈競(jìng)爭(zhēng)中消費(fèi)市場(chǎng)需求逐漸準(zhǔn)確

調(diào)查結(jié)果顯示，在家用領(lǐng)域，消費(fèi)者越來(lái)越高度關(guān)注“圖像和音質(zhì)”方面的硬性指標(biāo)，而平板電視在圖像和音質(zhì)方面呈現(xiàn)的更高層次效果也已淪為平板電視市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)的內(nèi)在推動(dòng)力。與此同時(shí)，售后服務(wù)正在淪為消費(fèi)者廣為高度關(guān)注的問(wèn)題，這也標(biāo)志著平板電視產(chǎn)業(yè)正在步入成熟階段，制訂統(tǒng)一、規(guī)范的售后服務(wù)條例變得尤為關(guān)鍵。此外，平板電視生產(chǎn)企業(yè)正在積極主動(dòng)利用奧運(yùn)題材展開產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，“看看奧運(yùn)賽事用平板電視”的宣傳在非常大程度上助推了平板電視的市場(chǎng)銷售。

在對(duì)平板電視消費(fèi)者出售產(chǎn)品因素關(guān)注度的調(diào)查研究中辨認(rèn)出，“圖像音質(zhì)”的高度關(guān)注率為低超過(guò)79.7%(見到圖1)。其次就是“售后服務(wù)”，高度關(guān)注率為超過(guò)43.3%。而消費(fèi)者對(duì)平板電視的品牌關(guān)注度則不同于其他家電產(chǎn)品，高度關(guān)注率為只有17.8%，甚至高于產(chǎn)品價(jià)格和屏幕尺寸。這也從一個(gè)側(cè)面充分反映出來(lái)消費(fèi)者在平板電視這個(gè)新興產(chǎn)品領(lǐng)域并不盲目尊重大品牌的知名度，而是必須對(duì)多種因素展開綜合權(quán)衡后再作出挑選。調(diào)查結(jié)果還表明，盡管賣場(chǎng)銷售人員在大力宣傳，但消費(fèi)者似乎對(duì)功能豐富和節(jié)能環(huán)保不感興趣，最關(guān)心的就是圖像音質(zhì)、售后、品牌及價(jià)格等一些基本方面。

從近期各品牌市場(chǎng)宣傳重點(diǎn)向奧運(yùn)概念的彎曲不難看出，奧運(yùn)會(huì)就是平板電視生產(chǎn)企業(yè)絕對(duì)不敢放走的商機(jī)。而從消費(fèi)者市場(chǎng)需求角度啟程，高清晰度、低色彩度和更長(zhǎng)響應(yīng)速度的平板電視將淪為看看奧運(yùn)的最佳挑選，由于2008北京奧運(yùn)會(huì)確認(rèn)使用高清信號(hào)傳輸，“高清”、“動(dòng)態(tài)”勢(shì)必淪為平板電視最小賣點(diǎn)。調(diào)查結(jié)果證實(shí)了這一切，在存有出售平板電視女性主義的受訪者中，存有53.3%的消費(fèi)者就是“為了收聽2008年奧運(yùn)會(huì)節(jié)目而出售平板電視”(見到圖2)。

隨著平板電視生產(chǎn)技術(shù)不斷明朗、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各大廠商為了爭(zhēng)奪戰(zhàn)市場(chǎng)也加強(qiáng)了降價(jià)促銷力度。與傳統(tǒng)的CRT彩電較之，平板電視降價(jià)幅度更大，特別就是外資品牌，降價(jià)力度大于國(guó)內(nèi)品牌。而賽迪顧問(wèn)調(diào)查結(jié)果顯示，雖然對(duì)價(jià)格高度脆弱，但大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)平板電視的高價(jià)位存有一定的心理準(zhǔn)備，5001～8000元價(jià)格區(qū)間接受度最低，超過(guò)40.1%(見到圖3)，其次就是為8001～12000元價(jià)格區(qū)間，消費(fèi)者心理承受能力距離市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格的差距不是非常大。

商用領(lǐng)域——經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展助推市場(chǎng)需求

與家用領(lǐng)域較之，2007年，平板電視商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域有關(guān)的重點(diǎn)行業(yè)均存有極好的發(fā)展——餐飲娛樂(lè)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、教育業(yè)、公共交通、能源業(yè)、郵政業(yè)、體育場(chǎng)館服務(wù)設(shè)施設(shè)施……種種利空因素輕易帶動(dòng)平板電視在商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的快速增長(zhǎng)。據(jù)賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè)，2007年，平板電視商用領(lǐng)域銷售量將超過(guò)43.93萬(wàn)臺(tái)，銷售額將達(dá)至39.63億元(見到圖4)。

賽迪顧問(wèn)調(diào)查結(jié)果顯示，在平板電視銷售商業(yè)領(lǐng)域行業(yè)原產(chǎn)上，餐飲娛樂(lè)業(yè)需求量最小，占有了2007上半年平板電視商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域25%以上的市場(chǎng)份額(見到圖5)。零售業(yè)和傳媒業(yè)也存有較為廣為的應(yīng)用領(lǐng)域，而其他行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域所占到比率則較低。

在商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，相同行業(yè)對(duì)平板電視的市場(chǎng)需求并不完全相同，金融、電信、高端品牌連鎖等行業(yè)訂貨時(shí)更著重品牌，另外，購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)對(duì)產(chǎn)品本身的外觀也比較著重。而房產(chǎn)、KTV、餐飲等行業(yè)對(duì)平板電視產(chǎn)品的價(jià)格更為脆弱。

從平板電視產(chǎn)品分類角度來(lái)看，液晶電視應(yīng)用領(lǐng)域范圍必須少于等離子電視。2007年上半年，液晶電視的市場(chǎng)占有率少于70%(見到圖6)。液晶電視在商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的銷售以中小尺寸居多，應(yīng)用于餐飲、賓館、教育、交通、等行業(yè)；而等離子電視則主要應(yīng)用于對(duì)對(duì)比度及屏幕尺寸建議較低的KTV娛樂(lè)場(chǎng)所和建議動(dòng)態(tài)清晰度的體育場(chǎng)館等。目前在平板電視商用領(lǐng)域，液晶電視主要就是22英寸～27英寸及以下的小尺寸產(chǎn)品銷售較好，隨著液晶電視價(jià)格的上升，賓館、證券公司等行業(yè)對(duì)32英寸及以上大屏幕液晶電視的市場(chǎng)需求將進(jìn)一步減少。

此外，在銷售渠道形成上，平板電視商用領(lǐng)域也與家用領(lǐng)域有所區(qū)別，主要就是由品牌自建系統(tǒng)銷售公司、代理商和家電賣場(chǎng)三種。2007年上半年，通過(guò)品牌自建系統(tǒng)、代理商這兩種渠道銷售的平板電視分別占有了平板電視商用領(lǐng)域銷售40%以上的份額，而只有20%左右就是通過(guò)家電賣場(chǎng)賣出的。關(guān)中蘋果等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)受金融危機(jī)影響在國(guó)際金融危機(jī)背景下，我省特別就是關(guān)中地區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)受了非常大的沖擊，尤其就是以蘋果和煤炭為代表的果業(yè)和能源等產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，國(guó)家為提振經(jīng)濟(jì)面世了一系列措施，包含4萬(wàn)億資金投入帶動(dòng)內(nèi)需，尤其就是加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入力度，其中也包含了高速公路建設(shè)等，不僅可以給關(guān)中地區(qū)乃至整個(gè)西部經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化成代萊活力，更有利于上述地區(qū)的人們踐行發(fā)展信心，使得關(guān)中地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同時(shí)實(shí)現(xiàn)代萊突破。對(duì)并不很倚賴出口的關(guān)中地區(qū)經(jīng)濟(jì)而言，這就是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。

關(guān)中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)受到“寒流”沖擊

“去年次果每斤還買5角錢，可以今年好果才賣給每斤8塊錢。即便考慮到現(xiàn)在就是南方水果的銷售旺季，臍橙、柑橘等對(duì)蘋果的銷售存有著一定影響，但這樣的高差還是太小了！”在胡家廟水果批發(fā)市場(chǎng)專門從事蘋果批發(fā)商營(yíng)生的趙師傅自家也余種蘋果，往年8月至9月，許多外地經(jīng)銷商紛紛至當(dāng)?shù)厝媸召?gòu)，但今年卻因雙方在收購(gòu)價(jià)格方面無(wú)法達(dá)成一致一致，外地經(jīng)銷商大都空手而歸，于是手里的蘋果大部分倒賣下來(lái)。

據(jù)介紹，胡家廟水果批發(fā)市場(chǎng)去年每天的蘋果銷售量為300噸左右，而現(xiàn)在卻嚴(yán)重不足100噸。經(jīng)銷商王先生說(shuō)記者，他今年大約全面收購(gòu)了30萬(wàn)斤紅富士，但現(xiàn)在只買進(jìn)了1/10?！百u相不好點(diǎn)的，市場(chǎng)價(jià)都在1.8元左右，賣價(jià)也最多不過(guò)2元，加之運(yùn)輸和外包裝費(fèi)用，利潤(rùn)真的非常有限?！蓖跸壬f(shuō)道，對(duì)于那些質(zhì)量較差一些的蘋果，大都就是在賠錢著錢買，所以他把絕大部分的蘋果都存放在了冷庫(kù)，希望著要到明年四五月份，南方水果的銷售旺季過(guò)去之后，蘋果的銷售狀況能夠有所轉(zhuǎn)好。但是近30萬(wàn)斤的蘋果僅1個(gè)月的放置費(fèi)用就須要6萬(wàn)多元?！翱偙雀涕倩虺茸硬缓冒?，蘋果還可以存放在冷庫(kù)，來(lái)年還能夠穩(wěn)步銷售，而柑橘想要儲(chǔ)存都很難?！睋?jù)一位姓氏劉的蘋果批發(fā)商了解，他今年的一車蘋果買了整整15天，而往年最多也就須要10天就能夠全部賣光。在該批發(fā)市場(chǎng)的鮮果區(qū)，果農(nóng)們說(shuō)記者，普通紅富士的收購(gòu)價(jià)從去年的每斤1元降至了今年的5角?！案豢h、洛川等地質(zhì)量較低的蘋果去年可以買至每斤3.2至3.5元，可以今年最多也就賣給每斤2.5至2.8元?！?/p>

蘋果已淪為關(guān)中地區(qū)乃至我省農(nóng)民的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)來(lái)源。今年我省蘋果汁的出口量下半年以來(lái)急驟上升，以致果農(nóng)對(duì)金融危機(jī)背景下的關(guān)中蘋果行業(yè)充滿著了悲觀論調(diào)。但果汁產(chǎn)業(yè)只是蘋果產(chǎn)業(yè)的一個(gè)組成部分，其出口量的銳減也并非全然由于金融危機(jī)所致，但該產(chǎn)業(yè)的疲軟還是影響了果農(nóng)信心。

與此同時(shí)，關(guān)中地區(qū)的另一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)——煤炭行業(yè)也受了很大的影響。記者在專訪中了解到，相當(dāng)一部分的煤炭企業(yè)在直面當(dāng)前持續(xù)疲軟的產(chǎn)銷量狀況時(shí)都整體表現(xiàn)出來(lái)了樂(lè)觀的情緒，并指出煤炭行業(yè)必須想要踏進(jìn)困境至少須要2至3年的時(shí)間，而要想要全面衰退更是須要3至5年的等候，只有一小部分企業(yè)看淡2009年煤炭行業(yè)的發(fā)展前景，并指出該行業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)從困境中找尋至發(fā)展的突破口。

在危機(jī)中找尋關(guān)中發(fā)展機(jī)遇

記者在專訪中辨認(rèn)出，在眾多果農(nóng)埋怨金融危機(jī)對(duì)其經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生消極影響的同時(shí)，也存有部分果農(nóng)和企業(yè)正積極主動(dòng)地從現(xiàn)狀中謀求著發(fā)展機(jī)遇。咸陽(yáng)果業(yè)集團(tuán)有限公司就是去年我省第一家贏得歐盟綠色有機(jī)食品證書的企業(yè)，并具有自己的生產(chǎn)基地，其中贏得歐盟有機(jī)果品證書的就存有3200多畝，北美、歐盟、東盟出口登記注冊(cè)果園面積也超過(guò)72萬(wàn)畝，就是我省果業(yè)軍團(tuán)中的“實(shí)力派”。

“起初，我們制訂的2008年計(jì)劃目標(biāo)就是營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)快速增長(zhǎng)50%，可以由于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太悲觀，上述的快速增長(zhǎng)比率可以隨之有所大幅下滑，估算可以維持在20%左右，但確實(shí)不至于虧損?！毕坦瘓F(tuán)總經(jīng)理魚光英說(shuō)記者，公司這幾年調(diào)整了發(fā)展路線，不再靠常規(guī)的批發(fā)商零售，而是動(dòng)起了“品質(zhì)2014年我國(guó)優(yōu)酷互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展前景分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹，自2012年年初分拆土豆網(wǎng)之后，優(yōu)酷的日子并沒(méi)顯著的轉(zhuǎn)好。這才存有了今年年初關(guān)于優(yōu)酷導(dǎo)入戰(zhàn)略投資者的種種傳聞。如今，樓上的那只靴子終于掉落了，優(yōu)酷最終挑選阿里，以12.2億美元的價(jià)格出售給阿里18.5%的公司股份，這一外表看起來(lái)矮小上的聯(lián)姻，實(shí)則并非人們想象的那么光鮮亮麗，甚至可以說(shuō)道就是前景十分錯(cuò)綜復(fù)雜。

2010年年底，古永鏘率領(lǐng)優(yōu)酷在紐約證交所忽得頭籌時(shí)，一片躊躇滿志。在贏得大哥席位之后，優(yōu)酷為了崇尚規(guī)模效應(yīng)，于2012年順利重組了土豆網(wǎng)，所有這些業(yè)績(jī)，并沒(méi)使優(yōu)酷的財(cái)報(bào)漂亮過(guò)，雙方分拆后的第一年，公司總營(yíng)收翻倍的同時(shí)，虧損額更是不斷擴(kuò)大了150%。

、宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心的中國(guó)優(yōu)酷網(wǎng)站/媒介測(cè)量報(bào)告表明資本市場(chǎng)就可以化解優(yōu)酷等一批網(wǎng)絡(luò)視頻公司的資金短缺問(wèn)題，更無(wú)法化解最顯然的競(jìng)爭(zhēng)力難題。直至今天，優(yōu)酷們依舊飾演的就是一個(gè)“二道販子”的角色——從國(guó)內(nèi)電視臺(tái)甚至就是國(guó)外電視制作機(jī)構(gòu)出售電視劇，在互聯(lián)網(wǎng)上播出，再向廠商推銷廣告。這一直觀的商業(yè)模式背后，暗藏著可怕的危機(jī)，由于缺少足夠多的技術(shù)、內(nèi)容等諸多方面的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，網(wǎng)絡(luò)視頻依舊只是一個(gè)資本熟成的行業(yè)，類似于當(dāng)下時(shí)髦的電視劇制作行業(yè)，只要足夠多缺錢，誰(shuí)都可以以高科技的名義進(jìn)來(lái)玩玩票。

當(dāng)然，這樣的游戲只屬那些財(cái)大氣粗的玩家。在這一領(lǐng)域，阿里、騰訊、百度、搜狐都就是手執(zhí)大量美元現(xiàn)金的入市者，只有優(yōu)酷就是個(gè)完全相同。

從導(dǎo)入戰(zhàn)略投資者之前，古永鏘的信條就是：只要優(yōu)酷淪為國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)的執(zhí)牛耳者，它就不能輕而易舉倒下。在2005—2013網(wǎng)絡(luò)視頻一擲千金的將近10年中，這一定位就是明智之挑選——在找出二要的商業(yè)模式之前，優(yōu)酷就可以倚賴風(fēng)險(xiǎn)投資造血。從2007年至2013年的7年里，優(yōu)酷的總收入從當(dāng)初的1700萬(wàn)元人民幣快速增長(zhǎng)至了

30億元人民幣，快速增長(zhǎng)將近200倍，可以7年間的虧損額只是從原初的8.9億元人民幣減至5.8億元人民幣，只增加了35%，尤其就是上市后從2011年至

2013年的這三年中，營(yíng)收幾乎每年翻倍(已連續(xù)三年?duì)I業(yè)額分別為8.9億元、18億元、30億元人民幣)，虧損也同步壓縮(分別為1.7億元、4.2億元和5.8億元人民幣)營(yíng)收越大，虧損越多，淪為優(yōu)酷們的兩大奇景。

不顧資金壓力，優(yōu)酷不得不導(dǎo)入戰(zhàn)略投資。古永鏘口口聲聲說(shuō)道看上的不是阿里的錢，事實(shí)上，優(yōu)酷為了贏得12億美元的資金造血而委身阿里，并非最佳挑選。較之于阿里，優(yōu)酷如果挑選和騰訊合作，可以產(chǎn)生極好的協(xié)同效應(yīng)，騰訊存有非常不好的渠道入口，優(yōu)酷存有多樣的視頻資源，這本來(lái)就是天作之合，雙方之所以沒(méi)能跑至一起，可以推斷，錢就是唯一的障礙。此前，騰訊偕同微信這一移動(dòng)入口傲視群雄，以2

億美元至4億多美元相同的價(jià)格，分別占有京東、大眾評(píng)測(cè)和搜狗從15%至40%左右的股份，如果以同樣的模式參股優(yōu)酷，說(shuō)實(shí)話騰訊只有幾億美元的聘禮，這對(duì)優(yōu)酷而言，難以解決其資金貧血的燃眉之急。

、宇博智業(yè)市場(chǎng)研究員則表示，優(yōu)酷與阿里聯(lián)姻，很難使人M18x至此前阿里對(duì)新浪微博的造血。如今，看重阿里土豪的慷慨解囊，微博終于上市，但微博的前景同樣未必光明一片。在此之前，阿里惹來(lái)人眼花繚亂的一系列全面收購(gòu)并沒(méi)什么章法，從文化產(chǎn)業(yè)至物流，只要存有資本收益，全部列入囊中。與否能夠產(chǎn)生協(xié)同，屬于不屬于范圍經(jīng)濟(jì)，對(duì)于阿里核心競(jìng)爭(zhēng)力有沒(méi)有協(xié)助，這些都不是馬云們考量的問(wèn)題。馬云一向存有媒體情結(jié)，除了輕易的資本收益之外，他只關(guān)心：優(yōu)酷能夠無(wú)法像是微博那樣，淪為淘寶的又一個(gè)代萊營(yíng)銷管道?

、宇博智業(yè)市場(chǎng)研究員則表示，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)而言，2014年將就是一個(gè)分水嶺。搜狐第一季度曝出高達(dá)8000萬(wàn)美元的巨額虧損(不久前首席營(yíng)銷官并任COO王昕辭職)，快樂(lè)奇藝將力爭(zhēng)上市，而優(yōu)酷則穩(wěn)步在駛向贏利的泥潭中絕望。網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)依舊在等候更大的產(chǎn)業(yè)資源整合，并且和傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)深度融合之后，就可以真正發(fā)現(xiàn)自己的商業(yè)模式，在此之前，優(yōu)酷們的前景依舊就是云霧氤氳，峰回路轉(zhuǎn)。2006年十大最佳IT策劃大盤點(diǎn)諾基亞:音樂(lè)品牌概念助推風(fēng)潮

2006年9月27日的杭州，諾基亞以盛大的音樂(lè)晚會(huì)形式公布了三款全新音樂(lè)手機(jī)：諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250。融合今年上半年公布的諾基亞3250、諾基亞N91和8月底公布的諾基亞5500Sport，諾基亞音樂(lè)手機(jī)家族順利完成了對(duì)各個(gè)市場(chǎng)區(qū)隔的順利合圍。在這個(gè)業(yè)界最完備的音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品序列發(fā)生的同時(shí)，諾基亞全新音樂(lè)品牌概念“音樂(lè)，使我說(shuō)道……”的品牌戰(zhàn)役序幕也就此打響，宣告了業(yè)界第一個(gè)準(zhǔn)確的資源整合音樂(lè)品牌的問(wèn)世，并使各廠商從僅僅基于產(chǎn)品特性的產(chǎn)品營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)遷移至更深層次的資源整合品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，而令原本就大火小冷的音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)轉(zhuǎn)至了一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。

諾基亞的音樂(lè)品牌概念其實(shí)源于諾基亞一以貫之的“以人為本”理念。本著這一理念，每一款諾基亞音樂(lè)手機(jī)都致力于為人們提供更多第一流的移動(dòng)音樂(lè)體驗(yàn)，并以通信做為人們與他人隨時(shí)隨地展開情感互動(dòng)的方式之一。做為一個(gè)體驗(yàn)式的品牌概念，“音樂(lè)，使我說(shuō)道……”精確地定義了這種消費(fèi)者洞察。

可以說(shuō)道，諾基亞音樂(lè)品牌概念的面世宣告了諾基亞音樂(lè)品牌戰(zhàn)略的一個(gè)新階段的已經(jīng)開始。堅(jiān)信在沒(méi)多久的將來(lái)，“音樂(lè)，使我說(shuō)道……”將淪為諾基亞整體品牌資產(chǎn)中的新財(cái)富。

三星電視：系列平板電視輕松營(yíng)銷風(fēng)暴

入圍理由：200%市場(chǎng)容量的快速增長(zhǎng)，為2006年中國(guó)電視市場(chǎng)增添前所未見的經(jīng)濟(jì)繁榮，也并使電視廠商們陷于了新一輪價(jià)格戰(zhàn)怪圈。為突破直觀的低價(jià)策略，今年初以來(lái)，三星在中國(guó)高端電視領(lǐng)域高舉高打，利用高清標(biāo)準(zhǔn)頒布和足球世界杯“眼球效應(yīng)”增添的契機(jī)，盡早策劃并刮起了新一輪以“時(shí)尚與科技相結(jié)合??真實(shí)體會(huì)2006三星電視”為主題的系列營(yíng)銷風(fēng)暴，并借此面世一系列尺寸和種類的液晶、等離子和DLP數(shù)碼政盛電視，精妙地用“技術(shù)牌”將“價(jià)格戰(zhàn)”消解于無(wú)形。

晚在今年初，三星就順利舉行“盛開創(chuàng)意設(shè)計(jì)精彩

共享資源饕餮盛宴?2006年A/V新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”，面世了上半年主打新品：R7系列液晶電視。R7的外形設(shè)計(jì)啟發(fā)來(lái)源于空酒杯中閃亮的酒滴，主人可以自豪地把酒杯擺放房間的中央；由于出眾的設(shè)計(jì)與真實(shí)準(zhǔn)確的畫質(zhì)，目前R7系列液晶電視的全球出貨量已經(jīng)創(chuàng)記錄達(dá)至二百萬(wàn)臺(tái)。沿襲R7系列的小榮獲順利，三星在第三季度再次舉行了“高清魅惑

激情體驗(yàn)??三星FULL

HDTV（全高清）新品體驗(yàn)可以”，隆重推出了新一代旗艦機(jī)型F7與N7系列液晶電視。隨著三星更多更新系列平板電視的面世，其提倡的高畫質(zhì)、多媒體娛樂(lè)的數(shù)字生活理念與產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格料將穩(wěn)步助推2006年平板電視的潮流。

惠普：“辦公節(jié)約”獨(dú)樹一幟

入圍理由：在中國(guó)政府“節(jié)約型社會(huì)”的聲援下，惠普（HP）2006年度大力促進(jìn)家庭節(jié)約向辦公節(jié)約的轉(zhuǎn)型。由于惠普（HP）在中國(guó)的打印機(jī)用戶基數(shù)巨大，因此，只有惠普（HP）能夠?qū)Ⅻc(diǎn)滴節(jié)約匯集成非常大的社會(huì)力量，而辦公節(jié)約產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)比家庭節(jié)約更大。惠普（HP）獨(dú)特的“0”秒預(yù)演技術(shù)可實(shí)現(xiàn)電力節(jié)約，雙面列印技術(shù)可以節(jié)約50%辦公用紙。200萬(wàn)臺(tái)HP打印機(jī)1年省電1億度，100萬(wàn)臺(tái)雙面打印機(jī)1年省紙100萬(wàn)噸。目前，惠普（HP）在全球的激光打印機(jī)銷售已少于1億臺(tái)，由此增添的能源和資源節(jié)省為整個(gè)社會(huì)增添非常大的貢獻(xiàn)。

在惠普（HP）收到“辦公節(jié)約”的聲援之后，該觀念獲得了媒體的廣為高度關(guān)注。CCTV

《環(huán)球360》就“辦公節(jié)約”這一觀念展開深入探討，整理了辦公室中節(jié)電的小竅門，其中就包含了采用惠普（HP）具備“0”秒預(yù)演技術(shù)的雙面打印機(jī)。BTV《歡樂(lè)生活一點(diǎn)通》專門就HP打印機(jī)“雙面列印”如何省紙、省電與觀眾展開互動(dòng)。此外，中央人民廣播電臺(tái)《都市之聲》也就“辦公節(jié)約”與聽眾展開探討，引發(fā)了熱切而廣為的反響。

華碩電腦：職業(yè)精英校園挑戰(zhàn)賽策劃風(fēng)暴

入圍理由：10月23日，國(guó)際2015年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析大家在電腦或著電視機(jī)前看看一些電視劇、電影、娛樂(lè)節(jié)目的時(shí)候，每播畢一集就可以存有一段廣告發(fā)生，這就是生活中很常用的一種廣告模式。網(wǎng)絡(luò)廣告直觀來(lái)說(shuō)就是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上導(dǎo)入廣告，比如說(shuō)我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上觀賞視頻時(shí)通常都會(huì)先發(fā)生15-60秒的廣告視頻，這種的就是網(wǎng)絡(luò)廣告。網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展具有一定的有勢(shì)：傳播范圍寬廣、方式有效率、互動(dòng)性弱、更具備創(chuàng)意設(shè)計(jì)等等。

許多搜索引擎和視頻軟件都存有網(wǎng)絡(luò)廣告的營(yíng)業(yè)收入，比如說(shuō)我們所津津樂(lè)道的百度、淘寶、快樂(lè)奇藝、360、騰訊、等等。

百度、淘寶、快樂(lè)奇藝PPS、奇虎360與騰訊整體表現(xiàn)注重：

2014年，百度廣告營(yíng)收少于490億元，同比快速增長(zhǎng)為53.5%，位列第一。淘寶廣告營(yíng)收少于375億元，位列第二。百度與淘寶廣告營(yíng)收占到整體網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)營(yíng)收比重超過(guò)56.2%，就是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。

2014年快樂(lè)奇藝PPS加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獨(dú)播版權(quán)的資金投入，穩(wěn)步發(fā)力包含大型綜藝節(jié)目、自制劇、自造欄目等多項(xiàng)自造內(nèi)容，在移動(dòng)端的商業(yè)化逐步深入細(xì)致，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了廣告溢價(jià)，廣告營(yíng)收顯著快速增長(zhǎng)。

奇虎360在搜尋方面強(qiáng)化品牌心智與建設(shè)，在搜尋上穩(wěn)步提升其流量份額。不斷發(fā)展廣告主與渠道商資源，商業(yè)化進(jìn)程持續(xù)大力推進(jìn)。搜尋業(yè)務(wù)淪為奇虎360的廣告業(yè)務(wù)核心推動(dòng)力。

騰訊廣點(diǎn)通充分利用于其大社交系統(tǒng)，通過(guò)用戶數(shù)據(jù)挖掘以及廣告產(chǎn)品競(jìng)價(jià)機(jī)制同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源有效率布局，時(shí)間廣告總收入快速提高。2015年微信廣告資源的對(duì)外開放以及廣點(diǎn)通移動(dòng)廣告聯(lián)盟的發(fā)展，將促進(jìn)騰訊廣告營(yíng)收進(jìn)一步提高。移動(dòng)游戲開發(fā)是移動(dòng)互聯(lián)下的主流近日，在北京國(guó)家會(huì)議大廳舉行了中國(guó)移動(dòng)開發(fā)者大會(huì)。騰訊董事會(huì)主席并任首席執(zhí)行官馬化騰則表示，今年就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)的一年，特別就是安卓在過(guò)去10個(gè)月里的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)業(yè)界預(yù)計(jì)，深刻的闡述了移動(dòng)游戲研發(fā)就是移動(dòng)互聯(lián)下的主流

他則表示，愿意為開發(fā)者提供更多更多更好的條件，與開發(fā)者深入細(xì)致合作，他同時(shí)建議開發(fā)者高度關(guān)注更橫向更深入細(xì)致領(lǐng)域的服務(wù)。今年就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)動(dòng)的一年，他預(yù)計(jì)剩的這幾個(gè)月時(shí)間和明年的上半年還是高速發(fā)展的黃金時(shí)期，并且特別看淡手機(jī)游戲方面的商機(jī)，但目前開發(fā)者還只是高度關(guān)注或資金投入很少的資源在這一領(lǐng)域，而騰訊這在方面可以給開發(fā)者提供更多更多更好的條件，期望大家可以深入細(xì)致合作。

談及O2O和二維碼，他真的這只是基礎(chǔ)的能力，它本身不具備全然單一制的產(chǎn)業(yè)。所以說(shuō)道開發(fā)者們必須把這個(gè)做為一個(gè)基礎(chǔ)能力之一，而不是只搞一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品就是二維碼或者就是O2O，這個(gè)太膚淺了。因?yàn)檫@可以很廣泛地存有于所有的App里面。你們更必須高度關(guān)注的就是橫向的非常深入細(xì)致的服務(wù)領(lǐng)域，能夠滿足用戶人們某一方面的建議。

他說(shuō)道他目前看見最先規(guī)?；目赡軐⒃谝苿?dòng)游戲方面，他期望開發(fā)者高度關(guān)注移動(dòng)游戲與PC游戲的相同，大家必須高度關(guān)注碎片化時(shí)間的采用習(xí)慣，以及異步操作方式，玩家之間并不是同一時(shí)間趴在電腦上，而是在手機(jī)上，在等電梯或者開車的時(shí)候操作方式，還包括社交化后的特點(diǎn)等等。

同時(shí)，他指出，很重型的非常橫向的大型網(wǎng)游也就是一個(gè)代萊機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在安卓秦馬六的機(jī)器都就是1280×720，標(biāo)配跟PC已經(jīng)沒(méi)區(qū)別了，很多Pad的分辨率更高?；诎沧康?D游戲的體驗(yàn)跟我們?cè)赑C上看見的游戲效果非常吻合了，而且已經(jīng)證明這個(gè)模式就是很有可能順利的。金融危機(jī)使印度軟件外包價(jià)格下降三成2008年之前，做為嶄新經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)際化分工的典型順利案例，印度軟件服務(wù)外包行業(yè)在鮮花和掌聲中一路高歌猛進(jìn)，軟件產(chǎn)業(yè)約八成左右總收入倚賴歐美市場(chǎng)，信息技術(shù)和IT服務(wù)行業(yè)被指出就是印度經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)最小的驅(qū)動(dòng)力。然而，席卷全球的金融危機(jī)并使印度IT企業(yè)的外包業(yè)務(wù)受到大跌。過(guò)去幾個(gè)月，出口外包服務(wù)的價(jià)格下降了三至四成。

為了減低對(duì)歐美客戶的倚賴，此前一直被忽視的本土市場(chǎng)已經(jīng)開始受印度IT企業(yè)的注重。目前，印度電信業(yè)的用戶數(shù)量已超過(guò)4.8億，其中手機(jī)用戶達(dá)至4.4億，就是僅次于中國(guó)的第二小移動(dòng)用戶市場(chǎng)，有關(guān)外包服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模非常大。目前，印度大型電信運(yùn)營(yíng)商基本都已將其賬單、基礎(chǔ)設(shè)施管理和客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)推行外包。隨著金融和零售業(yè)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的拓展，以及越來(lái)越多的機(jī)場(chǎng)、港口和經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè)，預(yù)計(jì)印度本土IT業(yè)務(wù)外包市場(chǎng)將日益不斷擴(kuò)大。

據(jù)印度全國(guó)軟件與服務(wù)公司聯(lián)合會(huì)估算，2009/2010年度印度軟件出口額增幅或?qū)⒔档?%至7%。與此同時(shí)，印度國(guó)內(nèi)IT市場(chǎng)的增幅可望達(dá)至15%至17%。一年前已經(jīng)開始轉(zhuǎn)為本土市場(chǎng)的印度ALLsec技術(shù)公司就則表示，雖然今年國(guó)際業(yè)務(wù)增加，但國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，預(yù)計(jì)公司2008/2009年度的損失比上年度增加50%。中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)回暖近日，海信電器公布了2009年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告。2009年1-6月份,海信液晶電視的銷售量同比快速增長(zhǎng)240.72%,公司凈利潤(rùn)也同比快速增長(zhǎng)了87.90%。與此同時(shí)，許多國(guó)內(nèi)廠商的上半年液晶電視銷量也在大幅快速增長(zhǎng)。可以窺見，中國(guó)液晶電視市場(chǎng)已經(jīng)率先踏進(jìn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影，邁向衰退之路。中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)回升預(yù)示著著什么？是否是曇花一現(xiàn)還是長(zhǎng)期趨勢(shì)？中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)回升2009年，中國(guó)液晶電視市場(chǎng)呈現(xiàn)出逆勢(shì)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。平板電視銷售量達(dá)至977.8萬(wàn)臺(tái),同比快速增長(zhǎng)58.3%，其中液晶電視占到主要比重。由于下半年步入傳統(tǒng)銷售高峰,預(yù)計(jì),全年平板電視銷量可望達(dá)至2800萬(wàn)臺(tái)。其中，液晶電視全年銷量可望達(dá)至2100萬(wàn)臺(tái)。隨著平板電視在三四級(jí)市場(chǎng)的進(jìn)一步普及,2009年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量可望同比快速增長(zhǎng)100%以上。中國(guó)液晶電視出口也已經(jīng)開始回升，中小尺寸電視暢銷。財(cái)報(bào)表明，廈華上半年海外銷量同比銳減86%，訂單已排到10月份。廈華的市場(chǎng)重點(diǎn)放到北美、南非、中東和澳洲，預(yù)計(jì)2009年全年出口量可以發(fā)生100%的同比快速增長(zhǎng)。清華同方海外營(yíng)銷部門確認(rèn)2009年數(shù)字電視計(jì)劃出口150萬(wàn)臺(tái)，將同時(shí)實(shí)現(xiàn)出口量和出口創(chuàng)匯的大幅度快速增長(zhǎng)。國(guó)際金融危機(jī)并使消費(fèi)者增加了對(duì)大尺寸液晶電視的市場(chǎng)需求，大尺寸產(chǎn)品相對(duì)暢銷。清華同方主攻日韓企業(yè)忽略的中小尺寸液晶電視市場(chǎng)，把握住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2009年上半年，國(guó)內(nèi)液晶電視廠商業(yè)績(jī)整體表現(xiàn)較好。TCL上半年主營(yíng)產(chǎn)品液晶電視銷量超過(guò)2,931,251臺(tái)，同比快速增長(zhǎng)93.1%，已少于2008年全年銷售量的70%。TCL集團(tuán)公布2009年半年度業(yè)績(jī)劇場(chǎng)版，預(yù)計(jì)公司今年上半年將穩(wěn)步盈利約8,500萬(wàn)元。其中2009年第二季度盈利約7,000萬(wàn)元，與2008年第二季度虧損2,879萬(wàn)元較之存有大幅提升，較2009年第一季度環(huán)比更大幅快速增長(zhǎng)近4倍。海信電器2009上半年液晶電視銷量快速增長(zhǎng)240.72%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)電視業(yè)務(wù)收入68.66億元，同比快速增長(zhǎng)23.79%；凈利潤(rùn)1.67億元，同比快速增長(zhǎng)了87.90%。海信平板電視的銷售額已經(jīng)占有了彩電總額9成以上,率先順利完成從CRT向平板的全面轉(zhuǎn)型。液晶電視產(chǎn)業(yè)衰退的動(dòng)力家電進(jìn)社區(qū)大力推進(jìn)中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，使得銷量下跌。平板進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品激增，CRT電視復(fù)蘇快速。家電進(jìn)社區(qū)在一定程度上促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，快速了平板電視在三四級(jí)市場(chǎng)的普及。家電進(jìn)社區(qū)政策力保國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)不大幅下滑，弱化金融危機(jī)影響。液晶電視在農(nóng)村市場(chǎng)正處于普及階段，家電進(jìn)社區(qū)助推國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)的銷售十分迅速快速增長(zhǎng)。奧維數(shù)據(jù)表明,今年上半年,國(guó)內(nèi)彩電進(jìn)社區(qū)零售規(guī)模達(dá)至141.09萬(wàn)臺(tái),占到三四級(jí)市場(chǎng)銷售總量的21%。家電進(jìn)社區(qū)國(guó)內(nèi)品牌受惠。TCL淪為產(chǎn)品種類薈萃、數(shù)量最少的中標(biāo)品牌之一。2009年的1至5月份，TCL通過(guò)家電進(jìn)社區(qū)渠道銷售了60萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)，占到總銷售數(shù)字的26%，銷售額逾5億元。其中液晶電視占到了14萬(wàn)臺(tái)。2009年4、5月單月液晶銷量均少于3萬(wàn)臺(tái)，月銷售額逾5000萬(wàn)元?？导?0款軟件市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)及“兩化融合”進(jìn)程深入細(xì)致階段，信息化市場(chǎng)需求將可以不斷提喚起，并增添非常大的市場(chǎng)機(jī)遇。軟件行業(yè)做為上述階段過(guò)程中最為關(guān)鍵的提振力量之一，未來(lái)仍非常大提高空間。那么