版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
北航《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》在線作業(yè)二單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題一、單項(xiàng)選擇題(共15道試題,共60分。)1.可將每個(gè)時(shí)期對(duì)項(xiàng)目標(biāo)凈需求量作為訂貨批量批量方法().固定批量法.直接批量法.經(jīng)濟(jì)訂貨量法.固定周期批量法-----------------選擇:2.對(duì)企業(yè)總方向和基本特點(diǎn)起作用戰(zhàn)略是().長(zhǎng)久.中期.短期.暫時(shí)-----------------選擇:3.生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)主體包含().各種生產(chǎn)設(shè)施.各種社會(huì)組織.企業(yè)法人.企業(yè)員工-----------------選擇:4.在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作業(yè)時(shí)間時(shí),只確定一個(gè)時(shí)間值方法指是().三種時(shí)間估量法.單一時(shí)間估量法.綜合估量法.平均估量法-----------------選擇:5.以下()不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作.飛機(jī)制造.汽車制造.快餐.中小學(xué)教育-----------------選擇:6.長(zhǎng)久生產(chǎn)計(jì)劃主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決議、生產(chǎn)能力決議以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決議,這是().戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃.運(yùn)作層計(jì)劃.戰(zhàn)略層計(jì)劃.作業(yè)層計(jì)劃-----------------選擇:7.MRP中工廠日歷是用于編制計(jì)劃日歷,與普通日歷關(guān)系有().與普通日歷相同.由普通日歷除去假日.由普通日歷加上加班日期.由普通日歷除去不生產(chǎn)日子-----------------選擇:8.供給鏈響應(yīng)時(shí)間是對(duì)()標(biāo)準(zhǔn)衡量.系統(tǒng)可靠性.柔性.設(shè)備利用率.產(chǎn)品質(zhì)量-----------------選擇:9.用于高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品加工系統(tǒng)是().流水線式連續(xù).間斷.項(xiàng)目式.批量-----------------選擇:10.能夠?qū)ζ髽I(yè)總方向和基本特點(diǎn)起作用戰(zhàn)略叫做().長(zhǎng)久.中期.短期.暫時(shí)-----------------選擇:11.以下哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作().飛機(jī)制造.汽車制造.快餐.中小學(xué)教育-----------------選擇:12.以下()是產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化缺點(diǎn).增加庫存品種數(shù).增加培訓(xùn)費(fèi)用.降低設(shè)計(jì)費(fèi)用.降低產(chǎn)品品種多樣性-----------------選擇:13.以下()不是服務(wù)運(yùn)作特點(diǎn).生產(chǎn)率難以確定.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立.服務(wù)過程能夠與消費(fèi)過程分離.純服務(wù)不能經(jīng)過庫存調(diào)整-----------------選擇:14.某加工中心有2臺(tái)設(shè)備,天天一班,每班8小時(shí),5月份工作天數(shù)為23天,設(shè)備開動(dòng)率為90%,則該加工中心設(shè)備能力是().331.2小時(shí).165.6小時(shí).184小時(shí).368小時(shí)-----------------選擇:15.關(guān)于MRP說法正確是().訂購(gòu)點(diǎn)法基礎(chǔ)上發(fā)展起來.在制品定額法基礎(chǔ)上發(fā)展起來.累計(jì)數(shù)法基礎(chǔ)上發(fā)展起來.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法基礎(chǔ)上發(fā)展起來-----------------選擇:北航《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》在線作業(yè)二單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題二、多項(xiàng)選擇題(共5道試題,共20分。)1.全方面生產(chǎn)維修制(TPM)指()。.設(shè)備預(yù)防維修制發(fā)展.全員動(dòng)員式設(shè)備管理體制.全效益設(shè)備管理體制.有利于合理安排生產(chǎn)和維修E.以事后修理為主設(shè)備維修體制-----------------選擇:2.能夠說網(wǎng)絡(luò)圖是由“活動(dòng)”組成()。.事項(xiàng).路線.平均周庫存轉(zhuǎn).費(fèi)用-----------------選擇:3.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖由()組成。.節(jié)點(diǎn).通路.箭線.作業(yè)時(shí)間-----------------選擇:4.MRP輸入主要包含()。.主生產(chǎn)計(jì)劃.物料清單.庫存狀態(tài)文件.MRP源代碼-----------------選擇:5.同次序排序(排列次序)問題條件包含()。.工件加工路線一致.工件加工次序一致.工件抵達(dá)時(shí)間相同.可用Johnson算法求最優(yōu)次序-----------------選擇:北航《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》在線作業(yè)二單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題三、判斷題(共5道試題,共20分。)1.對(duì)于價(jià)格折扣模型來說,按最低價(jià)求得經(jīng)濟(jì)訂貨批量是可行,則一定是最好訂貨批量(即對(duì)應(yīng)總費(fèi)用最低)。.錯(cuò)誤.正確-----------------選擇:2.按Johnson算法得出最優(yōu)次序,若從中去掉一些工件得出次序仍為余下工件最優(yōu)次序。.錯(cuò)誤.正確-----------------選擇:3.服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率測(cè)量相比制造業(yè)要輕易。.錯(cuò)誤.正確-----------------選擇:4.從企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)角度考慮,“
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度抖音與旅游機(jī)構(gòu)合作合同6篇
- 2025版勞動(dòng)合同主體變更及離職補(bǔ)償及培訓(xùn)服務(wù)3篇
- 二零二五年度文化藝術(shù)界員工勞動(dòng)合同范本2篇
- 二零二五年度大蒜種植基地與電商平臺(tái)物流配送合同3篇
- 二零二五年度房產(chǎn)中介保密協(xié)議示范文本9篇
- 二零二五年度房屋抵押貸款與資產(chǎn)證券化合同范本3篇
- 二零二五年度建筑安裝工程安全應(yīng)急預(yù)案編制合同3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合作智慧城市建設(shè)合作協(xié)議范本3篇
- 縱向推書機(jī)構(gòu)課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年度步行街商鋪?zhàn)赓U與綠色能源使用協(xié)議合同3篇
- 河南省鄭州市金水區(qū)2022-2023學(xué)年三年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- XXX酒店開辦費(fèi)POB預(yù)算
- Z矩陣、Y矩陣、A矩陣、S矩陣、T矩陣定義、推導(dǎo)及轉(zhuǎn)換公式
- 中美歐規(guī)范樁基承載力計(jì)算設(shè)計(jì)對(duì)比
- 外科洗手操作考核評(píng)分表
- 復(fù)旦大學(xué)外國(guó)留學(xué)生入學(xué)申請(qǐng)表
- 長(zhǎng)安汽車發(fā)動(dòng)機(jī)水溫高故障案例分析處置
- 瞬時(shí)單位線法計(jì)算洪水
- 氣力輸灰安裝施工方案
- 抗精神疾病藥物與麻醉課件
- 2022工業(yè)網(wǎng)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 第1部分:通用技術(shù)要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論