投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施強化訓(xùn)練A卷附答案

投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施強化訓(xùn)練A卷附答案

單選題（共100題）1、實行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項目，由()決策。A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設(shè)行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B2、風(fēng)險轉(zhuǎn)移的適用情形不包括()。A.風(fēng)險的轉(zhuǎn)移方和被轉(zhuǎn)移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風(fēng)險發(fā)生的概率相當(dāng)高，且冒該風(fēng)險得不償失C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移的成本低于其他風(fēng)險管理措施D.被轉(zhuǎn)移人能夠且愿意承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險【答案】B3、生產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)建立后，要根據(jù)建設(shè)項目的()，采用的工藝技術(shù)水平、項目建設(shè)進度，制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的網(wǎng)絡(luò)計劃和詳細(xì)的工作大綱，并承擔(dān)起組織實施的任務(wù)。A.總體投資B.總體規(guī)劃C.總體目標(biāo)D.經(jīng)濟效益【答案】C4、下列關(guān)于施工單位職業(yè)健康安全責(zé)任的表述，錯誤的是()。A.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證B.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費D.分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任【答案】D5、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件確認(rèn)為廢標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)由()以上評委簽字確認(rèn)。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B6、下列屬于按監(jiān)督方式對建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督進行的分類是()。A.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C7、下列對財務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述，不正確的是()。A.維護財產(chǎn)物資的完整性B.保證會計信息的準(zhǔn)確性C.保證財務(wù)活動的合法性D.保證建設(shè)項目的合理性、適用性、安全性【答案】D8、()是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。A.指定招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.委托招標(biāo)D.公開招標(biāo)【答案】D9、工程勘察設(shè)計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，并且可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的，應(yīng)由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會B.建設(shè)單位選定的檢測機構(gòu)C.國家認(rèn)可的檢測機構(gòu)D.縣級人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會【答案】C10、里程碑計劃規(guī)定了建設(shè)項目可實現(xiàn)的()。A.初始目標(biāo)B.中間結(jié)果C.最終結(jié)果D.最終目標(biāo)【答案】B11、建設(shè)項目的()工作應(yīng)與項目建設(shè)進度同步進行，并在項目竣工以前全部完成。A.日常檢查B.財務(wù)審計C.完工總結(jié)D.生產(chǎn)準(zhǔn)備【答案】D12、下列選項中，()是項目后評價常用的方法，也是最實用、有效的方法。A.觀察詢問法B.分析復(fù)核法C.對比法D.調(diào)查法【答案】D13、工程竣工驗收合格后，()應(yīng)當(dāng)在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌。A.施工單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C14、()是建設(shè)項目管理工作中的一項重要內(nèi)容，并貫穿于項目建設(shè)的全過程。A.內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D.工程管理【答案】C15、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機構(gòu)【答案】D16、對于復(fù)雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的重大項目，可根據(jù)各個行業(yè)的特點，在初步設(shè)計方案設(shè)計基礎(chǔ)上進行()。A.擴大初步設(shè)計B.方案設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.總體設(shè)計【答案】A17、當(dāng)項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下，為了加快進度，通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】C18、運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)()及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A19、在項目成功度測評等級中，基本成功是指()。A.項目原定目標(biāo)部分實現(xiàn)，項目功能有缺陷，效益和影響只有部分實現(xiàn)B.項目原定目標(biāo)實現(xiàn)非常少，項目功能有問題，效益和影響很差C.項目原定目標(biāo)大部分實現(xiàn)，項目功能、效益和影響基本達到預(yù)期要求D.項目原定目標(biāo)全面實現(xiàn)或超過預(yù)期，項目功能、效益和影響充分發(fā)揮【答案】C20、在確定保險方案的過程中不屬于應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則是()。A.有效性原則B.合理性原則C.保密性原則D.經(jīng)濟性原則【答案】C21、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點是()。A.實行個人管理B.要求"全能式"人才C.產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】D22、在項目實施過程中，()是一項十分重要的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，是落實全部生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備B.生產(chǎn)人員準(zhǔn)備C.生產(chǎn)物資準(zhǔn)備D.外部協(xié)作條件準(zhǔn)備【答案】B23、()是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用，以及沒有達到滿意質(zhì)量所造成的損失。A.內(nèi)部損失B.外部損失C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量成本【答案】D24、關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴(yán)重影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設(shè)項目，應(yīng)填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A25、除招標(biāo)文件授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人外，評標(biāo)委員會應(yīng)推薦評標(biāo)候選人。采用綜合評估法評標(biāo)的，按照()的順序推薦中標(biāo)候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D26、下列項目中，實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學(xué)性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A27、下列不屬于項目建設(shè)準(zhǔn)備階段的回顧與評價內(nèi)容的是()。A.工程勘察設(shè)計B.采購招投標(biāo)C.重大設(shè)計變更D.開工準(zhǔn)備【答案】C28、在銀行貸款的償還方式中，分期付息到期還本的優(yōu)點主要表現(xiàn)在()。A.借貸雙方風(fēng)險較小B.便利快捷C.借款到期日的償債壓力小D.有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要【答案】D29、工程勘察綜合資質(zhì)等級的劃分正確的是()。A.只設(shè)甲級B.設(shè)甲級和乙級C.設(shè)甲級，部分專業(yè)可以設(shè)乙級D.不分等級【答案】A30、施工招標(biāo)，自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi)，招標(biāo)人向監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B31、建設(shè)項目竣工文件包括()及批復(fù)、驗收會議文件等。A.竣工驗收成功B.竣工結(jié)算申請C.竣工驗收申請D.竣工日期確立【答案】C32、工程文檔資料是在項目實施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗收C.工程時效D.工程進度【答案】D33、招標(biāo)文件技術(shù)部分格式主要包括施工組織設(shè)計或施工方案、項目管理機構(gòu)配備情況、()。A.投標(biāo)報價說明B.投標(biāo)報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C34、建設(shè)單位應(yīng)向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預(yù)驗收申請報告，附試運轉(zhuǎn)監(jiān)測報告，由()組織環(huán)保工程預(yù)驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C35、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中，對外地區(qū)、外部門的投標(biāo)人實施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實信用原則D.公正原則【答案】B36、建設(shè)單位依據(jù)政府部門對()的批復(fù)文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。A.建設(shè)項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設(shè)項目可行性研究報告【答案】D37、()屬具體業(yè)務(wù)動作的控制，旨在實現(xiàn)各項動作的規(guī)范化，并合理地使用建設(shè)項目資源。A.管理控制B.組織控制C.動作控制D.財務(wù)控制【答案】C38、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標(biāo)的調(diào)整提出的工程變更，包括工程和建設(shè)內(nèi)容的變更、()的變更、設(shè)備選型的配套方案的變更。A.建設(shè)工期B.工藝技術(shù)方案C.總價合同D.進料渠道【答案】B39、()是指建設(shè)項目開工建設(shè)前進行項目規(guī)劃，可行性研究報告、初步設(shè)計等前期工作所發(fā)生的費用。A.項目建設(shè)管理費B.預(yù)付款C.質(zhì)量保證金D.前期工作費【答案】D40、()是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。A.資金管理B.質(zhì)量管理C.安全管理D.收益管理【答案】B41、建設(shè)項目管理負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)實條件下為實現(xiàn)建設(shè)項目財務(wù)預(yù)定目標(biāo)，在擬定多種可行性方案的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇最合理有效的行動方案的過程稱為()。A.財務(wù)控制B.財務(wù)分析C.財務(wù)預(yù)測D.財務(wù)決策【答案】D42、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預(yù)算控制法B.質(zhì)量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C43、保證人承擔(dān)保證責(zé)任的形式不包括()。A.向招標(biāo)人支付投標(biāo)保證金B(yǎng).向承包商提供資金、設(shè)備或技術(shù)援助C.如果招標(biāo)人選擇次低標(biāo)中標(biāo)，向招標(biāo)人支付中標(biāo)價與次低標(biāo)價之間的差額D.如果招標(biāo)人選擇重新招標(biāo)，應(yīng)向招標(biāo)人支付重新招標(biāo)的費用【答案】B44、()是招標(biāo)公開原則的重要標(biāo)志之一，而且必須公開、公平和公正。A.定標(biāo)B.投標(biāo)C.開標(biāo)D.評標(biāo)【答案】C45、采用建筑工程()方案設(shè)計招標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)按照國家規(guī)定方案階段設(shè)計付費標(biāo)準(zhǔn)的80%支付中標(biāo)人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導(dǎo)性【答案】C46、施工單位應(yīng)對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制()。A.安全技術(shù)措施B.專項施工方案C.施工現(xiàn)場臨時用電方案D.工程變更方案【答案】B47、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預(yù)算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預(yù)算費用為7800元，根據(jù)對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C48、在調(diào)整工作時間安排的時候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關(guān)鍵工作【答案】A49、質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理要求真實性、()、完整性、全員參與。A.安全性B.技術(shù)性C.追溯性D.及時性【答案】D50、投資建設(shè)項目能否實現(xiàn)預(yù)期效益，最根本的是()。A.項目建設(shè)的造價是否直接影響項目投產(chǎn)后的效益B.建設(shè)項目的進度計劃是否能按時實施C.是否能降低建設(shè)項目的造價，確保質(zhì)量和進度D.建設(shè)項目的竣工質(zhì)量能否保證項目長期安全正'常運行，持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益【答案】D51、每一項工程并不是孤立進行的，在實施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設(shè)項目實施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風(fēng)險損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險因素的大量性D.風(fēng)險防范的多元性【答案】D52、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件確認(rèn)為廢標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)由()以上評委簽字確認(rèn)。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B53、()是國際上比較流行的一種融資租賃方式。A.轉(zhuǎn)租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】C54、下列關(guān)于保險方案制訂可以采用的方式表述錯誤的是()。A.經(jīng)過比較，選擇一家保險公司作為建設(shè)項目的風(fēng)險管理顧問B.培養(yǎng)自己的風(fēng)險管理專業(yè)人才C.建立風(fēng)險管理委員會，統(tǒng)一負(fù)責(zé)風(fēng)險管理工作D.委托給外部的專業(yè)機構(gòu)【答案】C55、在項目實施過程中的()是竣工驗收的基礎(chǔ)，不作為一個驗收階段。A.全面竣工驗收B.開工驗收C.中間驗收D.驗收準(zhǔn)備【答案】C56、實行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項目，由()決策。A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設(shè)行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B57、設(shè)備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設(shè)備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價D.監(jiān)督【答案】B58、在建設(shè)項目中，項目投資完成后所進行的評價是()。A.項目中間評價B.項目事后評價C.項目后評價D.綜合后評價【答案】C59、下列屬于建設(shè)單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設(shè)施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案【答案】B60、建設(shè)項目合同宗旨實質(zhì)上是()。A.說明建設(shè)項目實施的根據(jù)B.說明建設(shè)項目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求C.確定承包商應(yīng)承擔(dān)并完成的工作D.確定建設(shè)項目執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范【答案】C61、關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴(yán)重影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設(shè)項目，應(yīng)填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A62、投資建設(shè)項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經(jīng)濟效益B.獲得最大預(yù)期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質(zhì)量和健康水平的提高【答案】D63、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B64、()是項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者。A.建設(shè)項目施工方B.業(yè)主方C.供應(yīng)方D.承包方【答案】B65、關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)的表述，錯誤的是()。A.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包工程的質(zhì)量向分包單位負(fù)責(zé)B.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制D.對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字【答案】A66、在竣工驗收中，()既是組織者又是主要參與者，始終處于中心主導(dǎo)地位。A.承包商B.發(fā)包人C.投資者D.項目業(yè)主【答案】D67、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述，正確的是()。A.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的工作為關(guān)鍵工作B.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵工作所組成的線路為關(guān)鍵線路C.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵節(jié)點所組成的線路為關(guān)鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關(guān)鍵線路【答案】B68、()是合同雙方轉(zhuǎn)移風(fēng)險、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險C.技術(shù)D.法律【答案】B69、建設(shè)項目業(yè)主自己組建工程設(shè)計管理機構(gòu)的優(yōu)點是()。A.有利于發(fā)揮設(shè)計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用B.有利于專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)計管理水平的提高C.有利于設(shè)計方案的變更及對設(shè)計過程的全面深化介入D.有利于對工程三性目標(biāo)和風(fēng)險的控制【答案】D70、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C71、建設(shè)項目總投資中的()，是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設(shè)項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分。A.原材料投資B.固定資產(chǎn)投資C.流動資產(chǎn)投資D.生產(chǎn)投資【答案】B72、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列()不屬于必須實施工程監(jiān)理的建設(shè)工程的范圍。A.國家重點建設(shè)工程B.零散開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)C.關(guān)系社會公眾利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目D.使用國外資金的建設(shè)項目【答案】B73、下列不屬于世界銀行機構(gòu)組成的是()。A.亞洲銀行B.國際復(fù)興銀行C.國際開發(fā)協(xié)會D.國際金融公司【答案】A74、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經(jīng)驗的專家【答案】B75、()的目的是檢驗單機(或單元)設(shè)備和動力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動運行。A.有負(fù)荷試車調(diào)試B.單機無負(fù)荷試車調(diào)試C.聯(lián)運無負(fù)荷試車調(diào)試D.聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試【答案】B76、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，向工程所在地()申請領(lǐng)取施工許可證。A.社區(qū)級人民政府建設(shè)行政主管部門B.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門【答案】B77、中期票據(jù)是具有法人資格的非金融企業(yè)在銀行間債券市場按計劃發(fā)行的、約定在()還本付息的債務(wù)融資工具。A.1年內(nèi)B.2年C.3年內(nèi)D.一定期限【答案】D78、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請()和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產(chǎn)技術(shù)部門D.與事故有直接利害關(guān)系的人員【答案】B79、建設(shè)項目內(nèi)部審計是()的融合。A.財務(wù)審計和管理審計B.國家審計和社會審計C.專項審計和社會審計D.國家審計和管理審計【答案】A80、建筑面積在()萬mA.2B.7C.9D.5【答案】D81、()應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設(shè)項目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B82、關(guān)于材料采購合同的違約責(zé)任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符，采購方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應(yīng)支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C83、工程量清單應(yīng)包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設(shè)計表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C84、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A85、編制資金使用計劃過程中最重要的步驟是()。A.項目投資目標(biāo)的分解B.分析產(chǎn)生偏差的原因C.投資實際值與目標(biāo)值的比較D.找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差【答案】A86、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進度計劃及年、季、月實施進度計劃是()階段的進度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計B.招標(biāo)投標(biāo)C.實施準(zhǔn)備D.實施【答案】D87、以下公司發(fā)行債券的程序，排序正確的是()。1簽訂承銷協(xié)議;2提出發(fā)行債券申請;3交付債券，收繳債券款，置備公司債券存根簿;4做出發(fā)行債券決議;5公告?zhèn)技椒ˋ.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A88、在投資建設(shè)項目中，使項目從建設(shè)轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用的必經(jīng)程序是()。A.項目管理B.項目設(shè)計C.項目生產(chǎn)準(zhǔn)備D.項目竣工驗收【答案】D89、風(fēng)險轉(zhuǎn)移的適用情形不包括()。A.風(fēng)險的轉(zhuǎn)移方和被轉(zhuǎn)移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風(fēng)險發(fā)生的概率相當(dāng)高，且冒該風(fēng)險得不償失C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移的成本低于其他風(fēng)險管理措施D.被轉(zhuǎn)移人能夠且愿意承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險【答案】B90、項目實施的組織者和主導(dǎo)方是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A91、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B92、建設(shè)項目竣工驗收主要是()的任務(wù)。A.施工方B.項目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.勘察、設(shè)計單位【答案】B93、工程量清單應(yīng)包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設(shè)計表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C94、下列關(guān)于工程質(zhì)量控制方法的表述，不正確的是()。A.質(zhì)量控制應(yīng)以事后控制為主B.對關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理C.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度D.應(yīng)采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量【答案】A95、()是指決策階段評估發(fā)生在項目決策前，而后評價發(fā)生在項目竣工驗收一段時間或建設(shè)實施一段時間之后。A.評價時點的區(qū)別B.評價方法的區(qū)別C.服務(wù)目的的區(qū)別D.屬性區(qū)別【答案】A96、建設(shè)項目單價合同可分為()。A.綜合單價合同和可調(diào)單價合同B.工料單價法和綜合單價法C.估計工程量單價合同和純單價合同D.可調(diào)單價合同和成本加酬金合同【答案】C97、下列不屬于承包人對分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的是()。A.在分包合同中明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)B.執(zhí)行承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度C.統(tǒng)計上報分包人的傷亡事故并協(xié)助處理D.審查分包人的安全資質(zhì)【答案】B98、財務(wù)分析包括()。A.常用財務(wù)指標(biāo)分析和綜合財務(wù)分析B.融資成本分析和融資風(fēng)險分析C.財務(wù)預(yù)算分析和財務(wù)決算分析D.盈利性分析和風(fēng)險性分析【答案】A99、政府命令或任何公共當(dāng)局的沒收、征用、銷毀或毀壞屬于()所承保范疇。A.物質(zhì)損失部分和事故損失部分除外責(zé)任B.第三者責(zé)任部分和事故損失部分除外責(zé)任C.物質(zhì)損失部分和第三者責(zé)任部分除外責(zé)任D.事故損失部分除外責(zé)任【答案】C100、純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險是按照()對風(fēng)險進行分類的。A.風(fēng)險的性質(zhì)B.風(fēng)險潛在的損失形態(tài)C.風(fēng)險產(chǎn)生的原因D.風(fēng)險的形態(tài)【答案】A多選題（共40題）1、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計劃B.模型構(gòu)筑C.設(shè)計D.施工輔助設(shè)施小型E.研究【答案】ABC2、建設(shè)項目工程作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。A.工作場所內(nèi)員工B.臨時工作人員C.合同方人員D.訪問者E.上級管理人員【答案】ABCD3、()應(yīng)邀請人民檢察院參加，還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.重大死亡事故調(diào)查組B.輕傷事故調(diào)查組C.死亡事故調(diào)查組D.傷亡事故調(diào)查組E.重傷事故調(diào)查組【答案】AC4、招標(biāo)的性質(zhì)可以概括為()。A.市場經(jīng)濟條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購方式中競爭最為充分的一種方式C.單一買方設(shè)定標(biāo)的和要求，多個賣方競爭的一種交易方式D.買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務(wù)的唯一手段E.招標(biāo)方選定賣方并與其達成交易的一種途徑【答案】ABC5、工程監(jiān)理單位安全控制的主要工作是()。A.審查施工組織設(shè)計和施工方案、施工技術(shù)措施時，同時審查施工安全措施B.監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時指出、限期解決，對違章操作應(yīng)立即制止C.總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總計劃進度D.檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的組織保證E.監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析【答案】ABD6、設(shè)計和選擇價款支付方式的基本原則是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.經(jīng)濟性E.針對性【答案】ABCD7、在工程建設(shè)過程中的()，可作為建筑工程項目保險的保險標(biāo)的。A.建筑用機器、設(shè)備及有關(guān)裝置B.工程所有人所提供的物料及項目C.安裝工程項目D.土木建筑工程項目E.工地內(nèi)已有的建筑物【答案】ABC8、建設(shè)項目建設(shè)單位資金使用管理的基本原則是()。A.建設(shè)項目控制原則B.質(zhì)量管理原則C.效益原則D.分級管理、分級負(fù)責(zé)原則E.?？顚Ｓ迷瓌t【答案】CD9、建設(shè)項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項目應(yīng)采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術(shù)改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD10、在投資建設(shè)活動中，加強職業(yè)健康安全和環(huán)境管理，對()具有十分重要的意義。A.保證建設(shè)項目順利實施B.拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值持續(xù)高速增長C.完成監(jiān)理任務(wù)D.提高投資效益E.提高人民生活水平的質(zhì)量【答案】AD11、建設(shè)項目財務(wù)管理的目標(biāo)是()。A.提高人民生活質(zhì)量和水平B.控制和降低建設(shè)造價C.提高投資效益D.節(jié)約建設(shè)資金，防止浪費損失E.防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生【答案】BCD12、建設(shè)單位的職業(yè)健康安全責(zé)任主要體現(xiàn)在()等方面。A.保證安全生產(chǎn)投入B.明確安全生產(chǎn)管理體系C.編制專項施工方案D.嚴(yán)格安全生產(chǎn)要求E.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度【答案】AD13、必須進行招標(biāo)的建設(shè)項目包括()。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項目D.屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的項目E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目【答案】AB14、項目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面，其中，內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲量D.人力資源狀況E.市場變化及其趨勢【答案】ABC15、建設(shè)單位在竣工驗收中的任務(wù)主要包括()。A.及時受理和審查承包商提出的單項工程交工驗收申請B.組織工程設(shè)計、工程監(jiān)理等單位，做好每一項驗收工作C.及時做好全面竣工驗收的各項準(zhǔn)備D.向有關(guān)驗收主管部門提出全面竣工驗收申請，并負(fù)責(zé)做好竣工驗收組織工作E.協(xié)調(diào)建設(shè)項目各參與方的計劃安排【答案】ABCD16、FIDIC合同條件的主要特點是()。A.要求業(yè)主委托工程師管理合同，并在合同中賦予工程師許多重要的職責(zé)和權(quán)力B.FIDIC合同條件是一個“重新”計量合同C.FIDIC合同條件反映了國際工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D.條款齊全，內(nèi)容完整、嚴(yán)密科學(xué)E.工程程序比較模糊，不易于操作【答案】ABCD17、建設(shè)項目管理總承包的主要形式有()。A.施工總承包管理B.施工總承包C.項目管理總承包D.工程建設(shè)總承包E.建設(shè)項目總承包管理【答案】AC18、工程地質(zhì)初步勘察的應(yīng)進行的基本工作有()。A.初步查明地質(zhì)、構(gòu)造、巖石和土壤的物理力學(xué)性質(zhì)B.提供不良地質(zhì)問題防治工程所需的計算參數(shù)及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律D.查明場地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍、對場地穩(wěn)定性的影響程度E.對設(shè)計烈度為7度及7度以上的建筑物，應(yīng)制定場地和地基的地震效應(yīng)【答案】AD19、關(guān)于投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進行勘察設(shè)計招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于45日E.招標(biāo)文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設(shè)主管部門對招標(biāo)文件不予備案【答案】BD20、在投資建設(shè)活動中，加強職業(yè)健康安全和環(huán)境管理，對()具有十分重要的意義。A.保證建設(shè)項目順利實施B.拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值持續(xù)高速增長C.完成監(jiān)理任務(wù)D.提高投資效益E.提高人民生活水平的質(zhì)量【答案】AD21、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。A.融資租賃B.發(fā)行企業(yè)債券C.發(fā)行短期融資券D.委托貸款E.發(fā)行中期票據(jù)【答案】BC22、直接管理模式的特點有()。A.建設(shè)項目業(yè)主要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.建設(shè)項目業(yè)主自己組建的工程設(shè)計管理機構(gòu)，優(yōu)點是有利于工程的“三性”目標(biāo)和風(fēng)險控制C.建設(shè)項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進行設(shè)計管理，專家或咨詢公司不承擔(dān)設(shè)計管理職能，由項目業(yè)主與設(shè)計單位訂立工程設(shè)計合同D.建設(shè)項目業(yè)主聘請專業(yè)咨詢公司代其進行設(shè)計管理工作，由建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位訂立設(shè)計合同E.對專業(yè)咨詢公司的工程設(shè)計管理水平、能力和資質(zhì)有嚴(yán)格的要求【答案】ABC23、建設(shè)項目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設(shè)項目竣工時，應(yīng)編制建設(shè)項目竣工財務(wù)預(yù)算B.建設(shè)項目分級管理、分級負(fù)責(zé)原則C.建設(shè)項目?？顚Ｓ迷瓌tD.建設(shè)周期長、建設(shè)內(nèi)容多的項目，單位工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務(wù)決算，建設(shè)項目全部竣工后應(yīng)編制竣工財務(wù)總決算E.尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設(shè)項目竣工財務(wù)決算【答案】AD24、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式是()。A.公開招標(biāo)B.議標(biāo)C.自行招標(biāo)D.代理招標(biāo)E.邀請招標(biāo)【答案】A25、實物出資是指出資人以()等固定資產(chǎn)和原材料、產(chǎn)成品等流動資產(chǎn)進行出資的資本金。A.現(xiàn)金B(yǎng).廠房C.建筑物D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)E.設(shè)備【答案】BC26、關(guān)于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)的表述，正確的是()。A.建設(shè)單位可以將建設(shè)工程肢解發(fā)包B.建設(shè)單位提供的原始資料原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全C.建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)D.建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收E.建設(shè)單位需指定供貨單位供施工單位采購材料【答案】BCD27、建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)本項目的具體情況，對于可能引發(fā)重大事故風(fēng)險的環(huán)節(jié)或部位，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，具體內(nèi)容包括()。A.應(yīng)急計劃B.應(yīng)急演習(xí)C.應(yīng)急組織D.應(yīng)急設(shè)施E.事故處理【答案】ABCD28、建設(shè)項目建造階段的主要任務(wù)是()。A.按工程建設(shè)計劃和工程承包合同，組織工程施工B.實行有效的管理和控制，完成項目建設(shè)任務(wù)C.開展融資活動，落實建設(shè)資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項目竣工驗收，將資產(chǎn)交付使用E.落實水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD29、建設(shè)項目管理是運用科學(xué)的理念、程序和方法，采用先進的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，對投資建設(shè)項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD30、我國經(jīng)濟建設(shè)的方針和政策包括()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.資源利用政策C.確保工程質(zhì)量D.經(jīng)濟合理E.促進技術(shù)進步【答案】ABC31、項目監(jiān)理機構(gòu)對分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。A.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級B.安全生產(chǎn)許可證C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.施工人員的素質(zhì)和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC32、建設(shè)項目后評價的原則主要包括()。A.客觀求是原則B.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則C.第三方獨立評價原則D.公開原則E.科學(xué)可靠原則【答案】AC33、下列關(guān)于建設(shè)項目全面竣工驗收的表述，正確的是()。A.多數(shù)工業(yè)項目須在交付使用一段時間以后才進行全面竣工驗收B.全面竣工驗收是單項竣工驗收的基礎(chǔ)C.全面竣工驗收應(yīng)按誰投資、誰決策、誰驗收的原則確定驗收主體D.對于大型或特大型項目，一般應(yīng)組成竣工驗收委員會進行驗收E.項目竣工驗收委員會或驗收組由項目業(yè)主負(fù)責(zé)組織【答案】ACD34、進度計劃的調(diào)整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關(guān)系C.將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作D.改變子項目工作延續(xù)時間E.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】BD35、建筑安裝工程投資支出的具體內(nèi)容有()。A.各種房屋和建筑物支出B.資源開采工程支出C.水利工程支出D.不需要安裝設(shè)備的實際成本E.拆除、整理支出【答案】ABC36、下列關(guān)于建設(shè)項目財務(wù)管理的基本原則的說法，正確的是()。A.以提高經(jīng)濟效益為中心B.實行預(yù)算管理C.財務(wù)管理只能用經(jīng)濟手段D.貫徹經(jīng)濟核算制E.實行建設(shè)項目法人責(zé)任制和建設(shè)項目資本金制度的原則【答案】ABC37、建設(shè)項目管理的控制目標(biāo)是指()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.收益目標(biāo)C.進度目標(biāo)D.投資目標(biāo)E.管理目標(biāo)【答案】ACD38、與全數(shù)檢驗相比較，抽樣檢驗具有的優(yōu)點包括()。A.檢驗數(shù)量少，比較經(jīng)濟B.適合于需要進行破壞性試驗C.適合于關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程D.檢驗所需時間較少E.有充分的代表性【答案】ABD39、建設(shè)項目安全檢查的目的是()。A.評價施工安全計劃的有效性B.避免和減少現(xiàn)場施工對周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場工作的職業(yè)健康安全D.防止事故發(fā)生E.改善勞動條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識【答案】AD40、建設(shè)項目工程風(fēng)險按其產(chǎn)生的原因可分為()。A.財產(chǎn)風(fēng)險B.責(zé)任風(fēng)險C.自然風(fēng)險D.社會風(fēng)險E.政治風(fēng)險【答案】CD大題（共20題）一、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設(shè)備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設(shè)計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進行招標(biāo)?！締栴}】1.簡述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進行招標(biāo)的工程項目是什么?2.《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進行招標(biāo)，哪些必須進行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來?！敬鸢浮慷?、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。【答案】三、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】四、某工程采用公開招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo)，評標(biāo)委員會由7名委員組成，評標(biāo)的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者，不再評其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計60分。以標(biāo)底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價為滿分(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準(zhǔn)價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報價匯總表?！敬鸢浮课濉⒛尘C合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】六、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。【答案】七、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。【答案】八、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?【答案】九、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】一十、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。【問題】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】一十一、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。【答案】一十二、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書。(4)對報名參加投標(biāo)者進行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開投標(biāo)預(yù)備會。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書。(10)組織評標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書。【答案】一十三、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】一十四、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設(shè)