生產(chǎn)晨會(huì)會(huì)議管理制度

PAGEPAGE1生產(chǎn)晨會(huì)會(huì)議管理制度一、制度目的為規(guī)范生產(chǎn)晨會(huì)的管理，提高生產(chǎn)管理水平和效率，加強(qiáng)工作交流，減少工作中出現(xiàn)的問題和隱患，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，特制定此制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)車間及部門。三、會(huì)議頻率和時(shí)間1.生產(chǎn)晨會(huì)每日上午8:00開始，至8:30結(jié)束，每周工作日均進(jìn)行。2.會(huì)議內(nèi)容主要以生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容為主，包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、采購、質(zhì)量問題等。四、會(huì)議形式生產(chǎn)晨會(huì)采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議與網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議相結(jié)合的形式進(jìn)行。五、會(huì)議主持人生產(chǎn)晨會(huì)的主持人應(yīng)由生產(chǎn)部門或車間主任擔(dān)任。主持人需要掌握本次晨會(huì)的信息、議程和時(shí)間等。六、會(huì)議參與人員及職責(zé)1.參會(huì)人員所有生產(chǎn)部門及車間負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員，包括生產(chǎn)計(jì)劃員、采購員、品質(zhì)管理人員等相關(guān)人員。2.參會(huì)人員職責(zé)a.提交本部門的工作安排和進(jìn)度情況；b.報(bào)告本部門最新的質(zhì)量狀況、安全事故情況和員工考勤情況；c.分享本部門的管理經(jīng)驗(yàn)，提出建議、改進(jìn)措施和反饋問題。七、會(huì)議內(nèi)容1.生產(chǎn)計(jì)劃各部門應(yīng)按照生產(chǎn)計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)更新計(jì)劃進(jìn)度，在會(huì)中匯報(bào)本部門生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，并反饋出現(xiàn)的問題及解決方案。2.生產(chǎn)進(jìn)度各部門按照生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度，及時(shí)更新生產(chǎn)進(jìn)度，并在會(huì)中匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度的完成情況，以及制定下一步的工作計(jì)劃和目標(biāo)。3.采購情況各部門按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購，及時(shí)更新與采購相關(guān)的信息，并在會(huì)中匯報(bào)目前的采購情況，提出存在的問題并提出解決方案。4.品質(zhì)管理各部門應(yīng)當(dāng)重視品質(zhì)管理，及時(shí)反饋客戶投訴情況，并在會(huì)議中報(bào)告最新的品質(zhì)監(jiān)控情況，以及采取的措施和改進(jìn)方案。5.安全事故各部門應(yīng)當(dāng)重視安全問題，并定期進(jìn)行安全制度的培訓(xùn)和宣傳，避免出現(xiàn)安全事故，及時(shí)處理安全隱患問題，提高員工的安全意識(shí)。6.其他事項(xiàng)各部門還可以在生產(chǎn)晨會(huì)中匯報(bào)和分享技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)內(nèi)容，以及必要的會(huì)議通知和提醒事項(xiàng)。八、會(huì)議記錄由參會(huì)的主持人負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)晨會(huì)的會(huì)議內(nèi)容、決策和事項(xiàng)要點(diǎn)，以確保會(huì)議有記錄可查，方便下一步工作的推進(jìn)。九、會(huì)議效果評(píng)估生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)在每周定期進(jìn)行生產(chǎn)晨會(huì)之后，定期評(píng)估會(huì)議的效果和質(zhì)量，以不斷改進(jìn)和提高生產(chǎn)晨會(huì)的效率和實(shí)際效果。十、制度的執(zhí)行各部門及車間負(fù)責(zé)人必須按照本制度的要求進(jìn)行生產(chǎn)晨會(huì)，確保生產(chǎn)晨會(huì)的執(zhí)行和質(zhì)量，提高生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)性和效