兗礦集團(tuán)安全評(píng)估制度

PAGEPAGE1兗礦集團(tuán)安全評(píng)估制度兗礦集團(tuán)安全評(píng)估制度為認(rèn)真落實(shí)山東煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全程度評(píng)估辦法》，更好地從源頭上杜絕“三違”和事故的發(fā)生，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患，促進(jìn)”雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合我公司實(shí)際，經(jīng)公司研究，制定天池公司安全評(píng)估制度。、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：董事長總經(jīng)理副組長：各分管副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師安監(jiān)處處長成員：各分管副總工程師副總經(jīng)濟(jì)師安全評(píng)估辦公室設(shè)在安監(jiān)處，安監(jiān)處處長兼任辦公室主任。二、管理規(guī)定本著“分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、業(yè)務(wù)部門主管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)”的原則，將安全程度評(píng)估按7個(gè)專項(xiàng)分組劃分責(zé)任范圍，分別由分管副總工程師、業(yè)務(wù)部室主要負(fù)責(zé)人牽頭，負(fù)責(zé)專項(xiàng)安全程度評(píng)估和日常的檢查考核。分工情況見《煤礦安全程度評(píng)估辦法》專業(yè)分工明細(xì)表。（二）公司領(lǐng)導(dǎo)小組每周在安全例會(huì)上傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)安全指示精神，聽取專項(xiàng)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主管部室的工作匯報(bào)，審查審議安全管理制度的修訂完善，對(duì)礦井安全程度評(píng)估情況進(jìn)行總結(jié)和分析，并隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全問題，研究部署下個(gè)階段的安全程度評(píng)估工作。（三）專項(xiàng)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和公司安全工作的總體部署，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管部門和生產(chǎn)施工單位開展專項(xiàng)評(píng)估工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全程度評(píng)估開展情況，組織分析本專項(xiàng)評(píng)估過程中查出的問題和存在問題的根源，研究制定整改措施，對(duì)評(píng)估中出現(xiàn)的主要問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、組長匯報(bào)。（四）業(yè)務(wù)部室在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)評(píng)估工作的實(shí)施、整改措施的檢查落實(shí)等日常管理工作。業(yè)務(wù)部門行政負(fù)責(zé)人必須親自主持評(píng)估的具體工作。業(yè)務(wù)部門工程技術(shù)人員和檢查驗(yàn)收人員是評(píng)估工作的主要成員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)的安全生產(chǎn)技術(shù)和法律法規(guī)知識(shí)，對(duì)照《煤礦安全程度評(píng)估辦法》結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條的檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)落實(shí)整改措施，并將評(píng)估總結(jié)于次月2日前向安全評(píng)估辦公室匯報(bào)。（五）生產(chǎn)施工單位和相關(guān)的業(yè)務(wù)部室對(duì)所管轄的安全工作負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真對(duì)照《煤礦安全程度評(píng)估辦法》和有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等進(jìn)行自查自評(píng)自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，認(rèn)真接受評(píng)估檢查并落實(shí)業(yè)務(wù)部門制定的整改措施，服從安全監(jiān)察人員的理。（六）評(píng)估辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全工作指示精神，對(duì)評(píng)估工作的開展和整改措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查和指導(dǎo)，對(duì)各分項(xiàng)的評(píng)估結(jié)果及時(shí)進(jìn)行匯總，向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào)，并于每月5日前將自檢總結(jié)報(bào)公司安監(jiān)局。三、考核獎(jiǎng)罰機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、安監(jiān)處在每月進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)對(duì)井下單位安全程度進(jìn)行評(píng)估。單位專項(xiàng)評(píng)分為100/（100-缺項(xiàng)分）×實(shí)得分，發(fā)生事故的，根據(jù)事故大小對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。單位任何單項(xiàng)分低于90分時(shí)，必須制定措施整改；低于85分時(shí)，相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作降級(jí)處理；低于80分時(shí)停產(chǎn)整頓。（二）各單位必須根據(jù)有關(guān)的安全法律法規(guī)和上級(jí)要求不斷健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，否則追查單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（三）對(duì)分項(xiàng)檢查不認(rèn)真或漏檢，追究業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，在上級(jí)評(píng)估中查出危及生產(chǎn)安全隱患的，追究有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和具體施工人員的責(zé)任，并按照天池公司《安全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》（試行）進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（四）在集團(tuán)公司評(píng)估中被評(píng)為A級(jí)礦井、季度安全程度評(píng)估中得分位于公司前、二、三名時(shí)，公司對(duì)得分在90分以上的專業(yè)和影響安全評(píng)估的單位分別給予人均300、200、100元獎(jiǎng)勵(lì)。在公司季度評(píng)估中得