安全生產(chǎn)人員管理制度

安全生產(chǎn)人員管理制度第一部分：序言安全生產(chǎn)人員管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的緊要構成部分，是保障生產(chǎn)安全和人身安全的緊要保障。本制度的訂立和實施，旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)人員的行為、職責和義務，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化和科學化。第二部分：管理目標與原則1.目標（1）提倡安全生產(chǎn)理念，加強安全生產(chǎn)宣揚教育工作，提高廣闊員工的安全意識和責任意識。（2）落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度政策，確保安全生產(chǎn)工作的有效運行。（3）確保各項生產(chǎn)安全措施能夠真正落到實處，削減各類安全事故的發(fā)生。2.原則（1）依據(jù)國家相關法律法規(guī)訂立安全生產(chǎn)人員管理制度，并不斷完善。（2）安全生產(chǎn)人員各項職責、義務和責任應全面明確，并建立對應的考核和激勵機制。（3）建議開展各種形式的安全教育和演練，提高員工應急處置本領。（4）建立科學的安全生產(chǎn)管理制度，在管理上不斷完善鞏固。第三部分：管理職責1.總經(jīng)理（1）對公司安全生產(chǎn)工作負有最后責任。（2）定期組織公司各級領導就安全生產(chǎn)進行專題研討，確保安全生產(chǎn)工作推動方向正確。（3）成立安全委員會，訂立安全生產(chǎn)計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行考核。（4）重視安全生產(chǎn)工作的宣揚和培訓，加強安全生產(chǎn)文化建設，提高員工的安全防范和應急處置本領。2.安全保衛(wèi)部門（1）建立健全安全生產(chǎn)管理制度、風險分析和評價、應急預案、安全檢測等制度，負責落實執(zhí)行情況。（2）定期組織安全檢查和消防演習，督促現(xiàn)場作業(yè)人員做好安全措施。（3）對作業(yè)區(qū)域、設備、工藝等進行隱患排查和風險評估，適時進行整改。（4）負責對安全生產(chǎn)人員的考核與獎懲。3.生產(chǎn)部門（1）把安全生產(chǎn)工作納入各項工作計劃，定期召開安全生產(chǎn)會議，做好安全生產(chǎn)培訓工作。（2）建立健全作業(yè)人員崗前培訓、崗位交接、設備保養(yǎng)制度，確保作業(yè)人員熟知崗位職責和安全操作規(guī)程。（3）定期組織現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場存在的風險予以整改。（4）對存在重點安全風險的項目或設備，提出掌控措施的改進或停產(chǎn)整改方案，并報有關部門批準。4.安全生產(chǎn)管理者（1）定期參加安全生產(chǎn)培訓，提高自身安全理念和學問水平。（2）對作業(yè)區(qū)域、設備、工藝等進行隱患排查和風險評估，適時進行整改。（3）訂立安全技術標準，保證作業(yè)員安全操作。（4）搭配安全保衛(wèi)部門訂立安全管理規(guī)定。5.安全生產(chǎn)監(jiān)督員（1）全面把握安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)及公司制度、規(guī)范，負責安全培訓和宣揚工作。（2）搭配生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境進行責任檢查，督促各部門對隱患進行整改。（3）發(fā)覺安全生產(chǎn)問題、存在安全隱患，適時報告公司領導，提出整改看法。（4）對安全生產(chǎn)人員進行考核，負責布置實施的安全管理計劃的執(zhí)行情況。第四部分：管理措施1.嚴厲紀律，實行安全責任的千人同責制。2.建立健全安全生產(chǎn)制度、管理標準、技術標準及日常檢查制度等。3.加強安全培訓，提高員工的安全防范和應急處置本領。4.完善安全生產(chǎn)考核和激勵機制，對安全生產(chǎn)人員進行獎懲。5.加強安全文化建設，提高員工安全意識和責任感。第五部分：附則1.本制度自頒布之日起生效。2