HSE管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

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HSE管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

HSE管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

我于201*年1月15日至16日參與了中石油集團(tuán)公司舉辦的HSE平安管理培訓(xùn)班，通過這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，通過仔細(xì)學(xué)習(xí)，順當(dāng)完成了規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，考核合格。

通過這次學(xué)習(xí)，我對目前全集團(tuán)公司應(yīng)急的“兩書一表”有了更深刻的熟悉，對其來源和進(jìn)展歷程有了清晰的了解，對其應(yīng)用過程中存在的問題以及如何去解決這些問題都有了明確的熟悉。

通過對風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)，我對體系和風(fēng)險管理有了肯定的熟悉，風(fēng)險管理室構(gòu)成管理過程的必要組成部分，其基本過程包括危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險掌握，是一個循環(huán)往復(fù)的過程。對危害辨識的事故致因理論、海因里希的事故因果連鎖理論、管理失誤事故模型理論和能量觀點(diǎn)的事故因果連鎖理論都有了肯定的了解，知道了肯定的風(fēng)險掌握方式。

通過對現(xiàn)場急救學(xué)問的學(xué)習(xí)，我了解了肯定的現(xiàn)場急救學(xué)問，對心肺復(fù)蘇、緊急包扎等一些常見急癥的急救都有了肯定的熟悉。

通過本次的平安管理學(xué)問培訓(xùn)，對于平安生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，應(yīng)遵守平安生產(chǎn)法。平安生產(chǎn)管理，始終堅持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用平安管理的五種手段；督促，檢查,落實(shí)本單位的平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時消退生產(chǎn)平安事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；準(zhǔn)時、照實(shí)報告生產(chǎn)平安事故。

對從業(yè)人員的要求：進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級平安訓(xùn)練，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必需了解、把握其平安技術(shù)特性，實(shí)行有效的平安防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行特地的平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)。

對本單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴(kuò)建工程項目的平安設(shè)施，必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；并向從業(yè)人員照實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。作為平安管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)，對平安生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行常常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)覺的平安隱患，應(yīng)當(dāng)馬上處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過平安培訓(xùn)訓(xùn)練，運(yùn)專心理學(xué)，使員工提高平安技能，平安意識，消退僥幸心理，杜絕違章行為。

新的平安管理理念：介紹了一些新的平安管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念；系統(tǒng)化平安；本質(zhì)化平安；平安系統(tǒng)理論；掌握論原理；信息論原理；行為科學(xué)原理；激勵理論；事故系統(tǒng)要素；影響人的平安行為的因素；人的平安素養(yǎng)分析；事故心理學(xué)；事故損失分析；現(xiàn)代平安管理技術(shù)；平安管理的科學(xué)手段；平安評價等方面的內(nèi)容。這些新的平安管理理念給人耳目一新的感覺，我要快速提高自身的平安技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行敏捷運(yùn)用。堅持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化平安，提高全員平安意識，規(guī)范人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消退平安隱患，盡自己最大的努力為員工供應(yīng)一個良好文明，平安的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位平安生產(chǎn)的平安保障工作。

201*.7.11

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HSE學(xué)習(xí)心得體會

最近我參與了油氣層技術(shù)愛護(hù)中心HSE管理培訓(xùn)。油氣層技術(shù)愛護(hù)中心HSE管理小組于201*年4月成立。參與HSE培訓(xùn)是貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求，更是油保中心對本人工作的支持和關(guān)懷。通過這一段時間的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步系統(tǒng)把握HSE管理學(xué)問的要求，提高平安工作重要性熟悉，我的的平安、環(huán)境與健康意識及學(xué)問水平得到了極大的提高，規(guī)范了自己的行為，增加了防范事故的力量和自我愛護(hù)方面的力量。

加強(qiáng)HSE管理工作，不斷提高單位平安、環(huán)保管理水平，把平安管理滲透到全部工作及每個員工工作過程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的保證，更是單位綜合實(shí)力的詳細(xì)體現(xiàn)。中原油田HSE管理近十年以來，油氣層技術(shù)愛護(hù)中心根據(jù)公司總體部署，堅持“平安第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的十六字方針，準(zhǔn)時發(fā)布HSE管理體系文件，深化開展思想動員和貫標(biāo)培訓(xùn)，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格平安工作制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，為職工制造良好的工作環(huán)境，確保職工的平安與健康，無職業(yè)病的發(fā)生，保證平安生產(chǎn)。

在HSE體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的變化，體系管理工作持續(xù)改進(jìn)的任務(wù)還非常繁重，也非常緊迫：新員工的增加，隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，平安工作意識、責(zé)任制落實(shí)、操作技能水公平方面還不能完全適應(yīng)HSE體系管理的要求，制度落實(shí)特殊是工作過程中風(fēng)險識別還沒有真正成為每個員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和檢查成為平安生產(chǎn)工作落實(shí)的主要措施，培育本質(zhì)員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實(shí)。這些都已成為平安管理工作的重要內(nèi)容，必需加大力度，確保HSE體系管理工作水平不斷提高，平安基礎(chǔ)管理必需進(jìn)一步加強(qiáng)并落實(shí)到位。通過這幾天的學(xué)習(xí)我有以下體會：

HSE管理體系是一種事前進(jìn)行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害及后果，從而實(shí)行有效的防范手段和掌握措施防止事故發(fā)生，以削減可能引起的人員損害，財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方法。

健康、平安與環(huán)境管理體系簡稱為HSE管理體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中最優(yōu)先的條件之一，HSE管理體系是以人為本，預(yù)防為主，全員參加，持續(xù)改進(jìn)為方針的科學(xué)管理思想。

單位推行HSE管理體系的目的是削減事故，這就要求我們在思想觀念上樹立任何事故都可預(yù)防的理念，即“零損害，零污染，零事故”的新理念。做好平安、環(huán)境與健康工作是對我們的要求，也是企業(yè)的切身利益所在。因此，在建立HSE體系的過程中，對員工進(jìn)行健康，平安和環(huán)境政策的培訓(xùn)就顯得尤其重要?！皩幵缸屇闶スぷ?，也不愿你在工作中失去生命”。這也是我對此次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)感受。這就要求我們要從自身從每個細(xì)節(jié)做起，譬如不要在營地和作業(yè)現(xiàn)場持有或飲用含酒精的飲品，服用處方藥品要告知自己的直接上級；不要在庫房，廚房，食堂，油庫，電子修理間等限定的禁火區(qū)域吸煙等；煙蒂必需完全熄滅并以不形成平安和環(huán)境隱患的方法正確處理等，這些都是我們能過做到的細(xì)節(jié)。建立和實(shí)施HSE管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個人不斷結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，努力摸索出最適用我們自己的HSE管理方法，削減和預(yù)防事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿意職工、社會對HSE的要求，在平安、環(huán)境和健康管理方面跨入國際先進(jìn)行列。同時HSE管理體系的引進(jìn)也有利于維護(hù)企業(yè)的名譽(yù)，增加市場競爭力量，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)的員工分散力。

“任何事故都與人的行為有關(guān)’、‘全部事故都是可以防止的’。這是我對這次學(xué)習(xí)的總結(jié)，也是這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我的