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文檔簡介

/供應商管理規(guī)定1.引言為維護公司與供應商之間的友好合作關系，提高采購效率和質量，制定本規(guī)定。2.供應商選取2.1選取范圍公司會根據(jù)實際需要確定供應商的選取范圍，通常包括以下方面：供應商提供的商品、服務滿足公司采購需求供應商具有完備的商業(yè)資質、生產(chǎn)資質或業(yè)務資質供應商提供的價格合理且能夠競爭供應商已經(jīng)通過公司的審批和資格審核2.2選取步驟公司會進行市場調查和分析，了解行業(yè)內的優(yōu)質供應商，并進行初步評估將初選供應商名單提交給相關部門進行評估，評估包括但不限于資質、價格、交貨期等方面建立供應商名錄，督促供應商維護資質、需求等信息的準確性和及時性針對重要、關鍵的供應商，公司建議開展供應商評估程序，以進一步掌握供應商對公司的影響和價值3.供應商管理3.1合同管理公司和供應商應簽訂正式合同，明確供應商提供商品、服務的內容、標準、數(shù)量、價格、支付方式和交貨期限等事項公司和供應商應定期進行合同評估，如果需要更改，應及時通知對方，避免出現(xiàn)紛爭3.2生產(chǎn)、質量管理供應商生產(chǎn)環(huán)境應安全、衛(wèi)生供應商應嚴格按照合同要求生產(chǎn)、測試，確保交付商品、服務滿足要求供應商應遵循國家、行業(yè)標準進行生產(chǎn)供應商如有不良記錄，公司保留向其追究責任的權利3.3貨款管理公司應通過合法渠道向供應商支付貨款，保證供應商合法權益供應商應按照合同要求向公司提供有效的發(fā)票和其他跟蹤資料3.4售后服務管理供應商應及時響應公司的售后服務需求，確保質量投訴在第一時間得到解決供應商應履行法律法規(guī)要求的保修、維護等義務4.違約處理如供應商違反合同要求，公司有權中止、終止合同如果違約給公司造成損失的，供應商應承擔相應的法律責任和經(jīng)濟賠償責任5.其他規(guī)定供應商提供的相關文件材料須完整、真實供應商應積極地響應公司的紀律調查和審計具有依據(jù)公司法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進行管理和處理權利的主管部門、管理人員、相關工作人員應遵守并貫徹執(zhí)行以上規(guī)定6.結論本規(guī)定是公司與供應商

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