安全主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全主任是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的緊要崗位，負(fù)責(zé)訂立、完善、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)測(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作，以保障企業(yè)安全和員工安全。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，它是加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化生產(chǎn)防范、提高安全生產(chǎn)水平的要害角色。安全主任不僅是企業(yè)的安全生產(chǎn)官員，也是一名負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的緊要管理者，其履行責(zé)任的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。本文將就安全主任在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制上的緊要性、引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行安全管理與防范措施、履行重要職責(zé)等方面進(jìn)行闡述。一、安全主任在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制上的緊要性企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是踐行“安全第一、防備為主、綜合整治、責(zé)任落實(shí)”的總引導(dǎo)思想，以形成上下貫穿、層層壓實(shí)的安全管理體系，確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全和穩(wěn)定。在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中，安全主任起著至關(guān)緊要的作用。1.訂立企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)職業(yè)安全健康法及相關(guān)法規(guī)要求企業(yè)必需建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。安全主任需要建構(gòu)、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證員工的安全生產(chǎn)把握在制度的掌控中。訂立的規(guī)章制度包括員工嚴(yán)禁做的事項(xiàng)、安全生產(chǎn)的必要措施、常見(jiàn)安全事故的防備、應(yīng)急預(yù)案等方面。要在規(guī)章制度的訂立和執(zhí)行中確保規(guī)章清楚、可操作性和可落實(shí)性。2.分析安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，存在種種安全風(fēng)險(xiǎn)。安全主任需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，了解并適時(shí)匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)中可能存在的各種安全隱患。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的安全事故，要適時(shí)分析原因，總結(jié)閱歷，調(diào)整工作重心，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范措施。3.推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作安全主任是企業(yè)安全生產(chǎn)的主管，以設(shè)立安全組織架構(gòu)、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育、組織安全生產(chǎn)綜合評(píng)估、評(píng)估員工安全生產(chǎn)水平、進(jìn)行隱患整改等措施，推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)。二、引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行安全管理與防范措施1.訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)部整治安全主任應(yīng)當(dāng)立足企業(yè)內(nèi)部整治，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)成員都應(yīng)查閱有關(guān)的安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、公告、告示等，依照規(guī)定制度與政策行動(dòng)，使企業(yè)行為一致，把安全生產(chǎn)責(zé)任制緊密地落實(shí)到企業(yè)架構(gòu)中，才能夠有效的發(fā)揮其引導(dǎo)作用。2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)的防范措施安全主任要訂立企業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，以避開(kāi)安全事故的發(fā)生。同事，他還應(yīng)當(dāng)確保設(shè)備、機(jī)械和設(shè)施的安全性和牢靠性，并引導(dǎo)員工依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作。在保障員工安全的同時(shí)，還要重視對(duì)環(huán)境的保護(hù)。3.強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)控和責(zé)任安全主任需要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，適時(shí)發(fā)覺(jué)和矯正不安全趨勢(shì)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)防范措施的實(shí)施。在安全生產(chǎn)管理體系里，他必需對(duì)安全生產(chǎn)的情形進(jìn)行評(píng)估，以檢查各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)情況，了解員工安全意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)的提升情況，訂立防范措施的應(yīng)急預(yù)案并時(shí)刻保持應(yīng)預(yù)案處于有效狀態(tài)。三、履行重要職責(zé)安全主任還要履行以下幾項(xiàng)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)開(kāi)展安全宣揚(yáng)教育，提高員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)。定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使員工把握各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工安全學(xué)問(wèn)教育、技術(shù)培訓(xùn)和安全防范意識(shí)，營(yíng)造出深厚的安全文化。2.建立安全生產(chǎn)檔案對(duì)企業(yè)各部室、各工段、各崗位的安全用電、安全用氣、安全用火、用工安全等情況進(jìn)行監(jiān)控，并訂立安全工作計(jì)劃和安全工作月報(bào)，借此進(jìn)行安全生產(chǎn)情形的分析、評(píng)估與改進(jìn)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定、安全和可持續(xù)。3.組織安全檢查和評(píng)估建立安全生產(chǎn)檢查制度，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查和隱患排出，深入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，把握企業(yè)安全生產(chǎn)情形，適時(shí)發(fā)覺(jué)和處理安全問(wèn)題。以上是安全主任在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制上的緊要性、引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行安全管理與防范措施、履行重要職責(zé)等方面的認(rèn)真闡述。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的緊