2023年鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案

鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案隨著社會一步步向前進展，人們運用到衛(wèi)生院,績效,考核,方案的場合不斷增多，我們該怎么寫作相關(guān)的內(nèi)容呢？以下是文庫我?guī)痛蠹艺礞?zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案，歡迎閱讀保藏。

篇1:鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案

大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案

依據(jù)《通山縣公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施方法》通人社發(fā)【2022】21號文件精神，結(jié)合我單位實際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)事業(yè)單位工作人員收入安排改革的總體要求，本著按勞安排，統(tǒng)籌兼顧的原則和思想，逐步建立科學(xué)合理的績效工資長效機制，促進我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進展。

二、基本原則

保障和改善基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工資待遇，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作樂觀性和制造性，有利于滿意廣闊群眾基本醫(yī)療需求，有利于分步推動農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)進展。

三、實施范圍準(zhǔn)時間

按國家規(guī)定衛(wèi)生事業(yè)單位崗位績效工資制度的公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位正式工作人員，從2022年6月1日起實施績效工資。

四、核定編制數(shù)

依據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的《通山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制狀況統(tǒng)計表》規(guī)定，核定單位總編制30人，再按單位實際狀況合理支配和分流人員，依據(jù)各科室工作需要定編競聘支配崗位。

五、績效工資安排

1、堅持按勞安排、績效優(yōu)先、兼顧公正安排原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜，重技術(shù)、重實績、重貢獻，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。

2、堅持以崗位專業(yè)級別定目標(biāo)、定任務(wù)，依據(jù)工作量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效力、群眾滿足度等定等級、定工資、定績效。

3、堅持以單位長遠進展管理為目標(biāo)，以收定支，實行績效工資統(tǒng)籌兼顧安排原則，實行院科兩級考核模式。

4、工作整體目標(biāo)與要求

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（1）、定科室工作量與整體目標(biāo)。醫(yī)院整體分醫(yī)療與公共衛(wèi)生兩塊，工作量醫(yī)療組日門診接診人次不得低于30人，住院收治病人月不得低與52人次，整體目標(biāo)月醫(yī)療服務(wù)收入不得低于2.6萬；公共衛(wèi)生科月接種門診收入不得低于0.86萬，健康檔案工作每月必需按20%進度進行，整體目標(biāo)年終檢查評分不得低于86分。

（2）、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效率指標(biāo)。門診病歷與住院病歷合格率達到100%，各種醫(yī)療文書書寫合格率與準(zhǔn)時率達到100%，各科室工作按制度執(zhí)行率達到100%，醫(yī)療事故率0，醫(yī)療糾紛率0.1%，群眾舉報率0.5%，群眾滿足度98%。

5、工資、績效考核發(fā)放方法。

（1）基本工資核發(fā)（即人事檔案工資）基本工資與任務(wù)掛鉤。醫(yī)療組、公共衛(wèi)生科分別由分管副院長、科室主任牽頭，把整體任務(wù)按崗位重要性、技術(shù)含量、人員職稱、級別凹凸等綜合因素分解到各科室及個人，以體現(xiàn)相應(yīng)職稱、相應(yīng)工資就有相應(yīng)的任務(wù)、相應(yīng)的貢獻，人平基層工資為80%，完成了任務(wù)補發(fā)套改20%，任務(wù)沒完成，則只有基礎(chǔ)工資的80%?；竟べY與考勤掛鉤。假日每月六天，嚴(yán)格考勤，缺勤、不按有關(guān)制度規(guī)定請假休息的，按月工資天平均數(shù)扣減。

（2）績效工資核發(fā)（即人平9600元/年績效）?？冃ЧべY生活補貼部分固定按崗位重要性分五個等級，每個等級按50元差距拉開（即醫(yī)300元、250元200元3個；護200元、150元2個，藥100元、50元2個，其他的50元1個），每月定時發(fā)放，但與問責(zé)方案、同事評價、群眾滿足度打分等掛鉤。違反了制度的，嚴(yán)格按方案來執(zhí)行、懲罰?？冃ЧべY效益部分與科室工作量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效力掛鉤。全院績效工資實行統(tǒng)籌切塊，分醫(yī)療組、公共衛(wèi)生科按人員總數(shù)切塊到科室，醫(yī)院依據(jù)服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效率指標(biāo)對科室進行檢查、打分，完成了總?cè)蝿?wù)，評分達到95分，按切塊的100%撥。否則總?cè)蝿?wù)下降1000元，切塊總績效下降20%；分?jǐn)?shù)下降1分則績效工資撥款也下降1%，科室總服務(wù)收入超過了任務(wù)的，再按超過任務(wù)服務(wù)純收入60%追加績效到科室。個人績效工資效益部分核發(fā)。切塊到科室績效效益部分，由分管副院長、科室主任依據(jù)每個人的工作量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效力、完成任務(wù)的狀況等全面進行考核安排，未完成任務(wù)的個人，則只有基層工資的80%和績效工資生活補貼部分。

六、組織保障

為了保證績效工資考核做到公正公正，醫(yī)院成立由院長任組長，分管副院長為副組長，科室主任為成員的績效工資方案實施領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，并每月對醫(yī)院各科室、各個的人工作進行全面考核、評分，確?？冃ЧべY考核方案有效實施。

大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院

篇2:鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物選購管理制度

大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物選購管理制度

一、藥品選購工作制度

1、藥品選購方案。應(yīng)依據(jù)本院業(yè)務(wù)性質(zhì)和工作范圍、各科室用藥方案、不同季節(jié)發(fā)病率、本院過去歷史資料、藥庫藥房存量、縣衛(wèi)生局審定的儲備定額等為基礎(chǔ)，由醫(yī)生申請、藥房工作人員編制初步方案，經(jīng)負責(zé)人匯總、分管院長批準(zhǔn)，報衛(wèi)生局審核后選購。

2、驗收入庫。購入、調(diào)進的藥品，由選購人員依據(jù)原始單據(jù)錄入藥庫系統(tǒng)，并準(zhǔn)時完成網(wǎng)上調(diào)入藥房工作，藥房工作人員負責(zé)驗收，對藥品規(guī)格、批準(zhǔn)文號、有效日期、質(zhì)量性能及藥品數(shù)量負責(zé)核對，驗收時如發(fā)覺實物與原始單據(jù)所載數(shù)量、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、有效日期、質(zhì)量等不同，應(yīng)依據(jù)狀況查明緣由退換或送交藥檢部門檢驗。

3、凡各科室醫(yī)生或藥房上報的方案，選購人員和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格核對、審查，并要負直接責(zé)任，所進藥品最長不能超過兩個月用完，如消失藥品積壓狀況，誰報方案，扣誰工資，如消失過期、失效藥品，誰申請、誰審批的按藥品總價由當(dāng)事人全額賠償。

4、任何人不得搭車進藥，誰上報誰審批的，扣責(zé)任人相應(yīng)藥品價格的工資。

5、非基本藥物名目藥品，一概不得選購，誰選購誰負責(zé)。

二、藥品保管與領(lǐng)發(fā)工作制度

1、藥品保管。(1)、藥品進藥房后，應(yīng)根據(jù)藥品性質(zhì)分類保管擺放，留意防潮、防曬、防雨、防鼠，要通風(fēng)、采光，定期查看有效時限。中草藥應(yīng)定期篩選、涼曬。防止藥品過期失效、蟲蝕、鼠咬或霉?fàn)€變質(zhì)。（2）內(nèi)服藥與外用藥分開存放。麻、劇、毒、限、精神藥品應(yīng)有獨立的藥柜加鎖保管。（3）要按性質(zhì)分類的藥品應(yīng)分開編號管理，上卡登記，保證帳貨相符。（4）各種收支憑證、處方應(yīng)分類按月、季或年保存?zhèn)洳?。?）藥房應(yīng)留意關(guān)鎖，設(shè)消防、防鼠、防盜設(shè)備，嚴(yán)禁吸煙，防止火災(zāi)。

2、藥品領(lǐng)發(fā)。（1）臨床科室一般不單獨設(shè)立備用藥柜，急救等需設(shè)備用藥柜的科室，應(yīng)定期領(lǐng)取、補充、更換藥品。（2）科室領(lǐng)取藥品或衛(wèi)生材料應(yīng)填寫領(lǐng)藥（物）卡，并定期報帳。科室備用藥品或衛(wèi)生材料柜必需有專人負責(zé)管理，藥房工作人員應(yīng)定期檢查保管、使用狀況。（3）、領(lǐng)發(fā)藥品或衛(wèi)生材料根據(jù)實發(fā)數(shù)量具體點交，領(lǐng)物單應(yīng)一式二份，雙方簽字確認(rèn)，一份作藥房登記憑單，一份由領(lǐng)用科室存查，以備做帳。（4）、領(lǐng)發(fā)的藥品或衛(wèi)生材料應(yīng)準(zhǔn)時登錄帳卡，不得超過2日。（5）、麻、劇、毒、限、精神藥品按其管理制度執(zhí)行。

三、藥房工作制度。

1、藥品調(diào)劑。（1）收方后應(yīng)對病員姓名、年齡、藥品名稱、劑量、劑型、用法用量、禁忌等具體審查后方能調(diào)配。（2）、配方時有關(guān)處方事項，應(yīng)遵守"處方管理制度'的規(guī)定執(zhí)行。（3）、遇到藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯誤時，由配方的藥劑人員與開方醫(yī)生聯(lián)系更正后再行調(diào)配。（4）、配方時應(yīng)細心謹(jǐn)慎，遵守藥劑調(diào)配技術(shù)常規(guī)和操作規(guī)程，稱量精確?????，不得估量取藥，調(diào)劑西藥方劑時禁止用手直接接觸藥物。（5）、配方時如發(fā)覺標(biāo)簽?zāi)：磺宓乃幤?，要查詢清晰時方可配方，如發(fā)覺變質(zhì)、過期藥品應(yīng)清理待處，配發(fā)合格藥品。（6）、中藥方劑需先煎、后下、沖服等特別煎法的藥物，必需單包注明；對需要臨時炮炙的中藥材，應(yīng)切實根據(jù)醫(yī)療要求進行加工。（7）、處方調(diào)配應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格核對，處方調(diào)配人及核對檢查人均須在處方上共同簽字后方可發(fā)出。（8）、發(fā)出的方劑應(yīng)將服用方法、留意事項具體寫在瓶簽或藥袋上，應(yīng)急躁向病人說明服用方法及留意事項。（9）、急診處方必需隨到隨配，其余按先后次序配發(fā)。

2、藥房管理

（1）、藥房藥品按性質(zhì)分類擺放，歸類整齊，儲藥瓶罐加蓋，標(biāo)簽標(biāo)化醒目。

（2）、調(diào)劑臺及儲藥瓶罐等按固定地點放置，稱、戥、臼、勺等計量用具使用后定期洗刷潔凈，放置在固定位置。

（3）、藥房衛(wèi)生每天必需清潔打掃，保持室內(nèi)潔凈干凈，通風(fēng)采光良好。

（4）、進入藥房必需穿戴工作衣帽和口罩，并保持潔凈。

（5）、非工作人員不得隨便進入藥房。

3、統(tǒng)計報銷

（1）、藥房應(yīng)在每月終進行一次盤存，以處方實際消耗量為該月消耗量。有條件的地區(qū)實行藥品數(shù)量統(tǒng)計，金額消耗制度，做到日清月結(jié)。

（2）、藥品及衛(wèi)生材料損耗實行報銷制，年藥品損耗不得超過藥房藥品價值總額的0.5%，但必需要有損毀實物，超過損耗率的藥品應(yīng)由藥房工作人員照價賠償。

（3）、藥房工作人員調(diào)動工作時必需清查盤點藥品，并辦理交接手續(xù)，短缺藥品及衛(wèi)生材料照價賠償。

大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院

篇3:鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥實施方案

鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥實施方案

為了落實醫(yī)改政策，執(zhí)行實施好國家基本藥物制度，搞好基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，醫(yī)院特制訂基藥實施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

一、從5月31號早上8點開頭，醫(yī)院全部西藥嚴(yán)格按零差價銷售，從現(xiàn)在開頭，藥庫和藥房工作人員要按進貨發(fā)票標(biāo)出全部西藥進價，在5月31號8點之前要完成電腦藥品管理系統(tǒng)錄入工作，要確保8點以后系統(tǒng)全部西藥是零差價銷售。

二、要做好基藥制度宣揚工作，要讓轄區(qū)內(nèi)群眾都知道國家醫(yī)改政策，全部西藥進價出來后，在31號前要在每個自然灣拉橫幅、張貼基藥零差價價格表，基藥實施要全面做到公開、透亮?????。以后每批基藥價格出來后，要制公開欄進行公示。

三、要做好基藥和非基藥管理工作。從現(xiàn)在開頭，非基藥不得購進，庫存基藥按零差價銷售完后，任何科室和個人嚴(yán)禁購進和使用非基藥，一經(jīng)查實，嚴(yán)格處理。選購藥品只能是國家規(guī)定的基藥，全部藥品選購只能在基藥平臺里進行，要嚴(yán)格按選購制度來執(zhí)行。

四、明確責(zé)任，指定專人管理。藥品藥