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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯技術總監(jiān)崗位職責(4篇)
技術總監(jiān)崗位職責篇一
1、帶領技術團隊,負責手機嬉戲程序的架構(gòu)設計和實施;
2、負責技術部門人員聘請、培訓、考核等團隊建設及日常管理工作;
3、嬉戲技術部門的預算制訂、執(zhí)行與控制;
4、方案并監(jiān)控嬉戲開發(fā)流程,進度規(guī)劃;求職信息
5、舉行系統(tǒng)分析和設計,保證程序工作滿足需求、進度,全部代碼具有良好的穩(wěn)定性和擴展性以及高效率;
6、與策劃、美術、測試和運營團隊合作,向制作人匯報,從技術角度給囫圇嬉戲團隊提供改善計劃。
技術總監(jiān)崗位職責篇二
一、業(yè)務職責
1、制訂并組織實施技術系統(tǒng)工作目標和工作方案。求職信息
2、組織制訂并實施技術系統(tǒng)規(guī)則制度和實施細則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實施質(zhì)量體系。
6、公司標準化、計量管理工作。
7、定期舉行技術分析和質(zhì)量分析工作,制定預防和訂正措施。
8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。
9、技術系統(tǒng)文件等資料的收拾保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理職責
1、組織建設
(1)、參加研究公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當發(fā)覺下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要準時指出問題,作出調(diào)節(jié),并通知人力資源部。求職信息
2、聘請及任免
A、用人需求
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(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資歷,提交給總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資歷),并提交總經(jīng)理確認。求職信息
B、面試
(1)、舉行直接下級崗位的初試;
(2)、舉行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;
(3)、組織參加面試的人員。求職信息
C、不合格員工處理求職信息
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓
(1)、提出對直接下級的培訓方案,提交總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提出的培訓方案,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;
(2)、按照總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評辦法;
(3)、對直接下級舉行考評,并舉行考評交流。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作交流求職信息
(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理舉行信息交流,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,迅速、清楚、精確?????地傳達給直接下級;求職信息
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬舉行交流。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;
(2)、按照總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵辦法。
技術總監(jiān)崗位職責篇三
職責描述:
1、對試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝舉行維護、計劃審核、效果跟蹤。
2、創(chuàng)造技術更改管理,對更改舉行評估,并對有效更改負責在生產(chǎn)過程的落實。
3、設備管理,對設備組織檢查和評審、制定保養(yǎng)維護方案,對故障設備修理提供技術支持。
4、車間自制件的物流規(guī)劃與管理,提升物流效率,降低運行成本。
5、體系與標準建設,協(xié)調(diào)創(chuàng)造各工廠開展體系工作,并組織制定、落實提高措施。
6、能源管理;節(jié)能項目推動,能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。
7、展車等特別車輛的創(chuàng)造
職位要求:
1、本科及以上學歷,汽車相關專業(yè),十年以上整車工藝及設備相關閱歷。
2、把握生產(chǎn)工藝,精通設備管理,認識整車創(chuàng)造體系和標準。
3、較強的創(chuàng)新意識,良好的組織與協(xié)調(diào)能力。
技術總監(jiān)工作總結(jié)篇四
創(chuàng)新是推進人類社會長進的生產(chǎn)力,創(chuàng)新是民族長進的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任技術總監(jiān)以來,從公司的進展著手,切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成績作為改變公司進展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進科技進展步子,進一步提升自動化程度和平安系數(shù),努力打造本質(zhì)平安型產(chǎn)品。著力提高產(chǎn)品形象,爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),以全面提升企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
利用幾年的進展,已初步將我礦打造成了地方企業(yè)的領軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼進展提供了強勁的活力,為企業(yè)的進展提供了有力基礎?,F(xiàn)將本人一年以來的科技工作總結(jié)匯報如下:
一、立足礦井進展,引進高新技術
近年以來為進一步提升礦井機械化程度,實現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進并加以制造性的改造了礦井的運送系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術設備。
1、購進懸移支架,實現(xiàn)移架自動化。求職信息
我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱協(xié)作鉸接頂梁舉行支護,使用該辦法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方舉行接頂,每班次均需要舉行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面削減了材料消耗,該支架采納整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不舉行支護外,還可以削減炮后過頂?shù)墓ぷ?,通過翻轉(zhuǎn)梁即可以對裸露的煤頂舉行支護;另一方面,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當懸移支架推到位后,囫圇回采工序完成了一個循環(huán),除了設備檢修的時光外,工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機,實現(xiàn)機械化掘進。
為了提升本礦的單進水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實現(xiàn)煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,對列為我礦的接續(xù)重點的xx采區(qū)的七煤、十煤的預備巷道舉行掘進,協(xié)作錨梁網(wǎng)支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎。
3、工作面回采充填,提倡綠色開采。
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷狀況也很嚴峻,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大鋪張。我礦與xx學院合作在xx地區(qū)領先引進了超高水充填這一項目,利用此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面削減了地表塌陷治理和土地征用,另一方面向工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
4、提升開采上限,釋放壓迫資源。求職信息
我礦的煤炭資源分布廣,可采儲量高,但是因為煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為xx水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的鋪張,對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與xx學院綻開合作,對xx水平的煤炭資源可采狀況舉行充分的論證與研討,并采納井上和井下鉆探的途徑舉行物理論證,目前經(jīng)省相關部門和專家認定,已將xx水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,制造直接效益萬元。
5、推廣科技應用,打造數(shù)字化礦井。
隨著煤礦技術的進一步進展,為了進一步提升對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下平安生產(chǎn),在我的提議與推進下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了xx多萬元增強或完美升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),實現(xiàn)了井上無紙化辦公,井下全方位籠罩的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團機房相連,可實現(xiàn)實時無縫拜訪,讓集團領導即時了解礦井的平安生產(chǎn)狀況。
6、使用無極繩絞車,實現(xiàn)一崗化運作。
隨著采區(qū)的延長,巷道的增強,工作面的運送環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也鋪張了運料的周轉(zhuǎn)時光,按照工作面的運料困難狀況,我準時支配技術人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,削減了工作面的運料影響時光,極大的提高了工作效率。
7、推進小改小革,實現(xiàn)減人提效。
為進一步挖掘礦井的潛力,實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實現(xiàn)長治久安,我?guī)ьI和鼓舞各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰慧智慧,將影響礦井平安生產(chǎn)的環(huán)節(jié)按照本礦的實際狀況舉行改造,并取得了良好的經(jīng)濟效益。求職信息
1)、井口罐籠改造,實現(xiàn)機械化
我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時簡單浮現(xiàn)意外,在我的帶領下,將人工推車改為機械推車,并對罐籠的阻車器、平安門等舉行升級改造,實現(xiàn)了機械化作業(yè),作業(yè)人員由本來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成所有工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本。求職信息
2)、氣動缸的推廣使用
氣動缸因為體積小、功率高、維護量小、使用便利靈便等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯(lián)鎖平安門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避開了人工操作,消退了人工操作的隱患。
3)、斜巷助行器設計安裝求職信息
因為礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員舉行攻堅克難,采納了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn),人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行〈WWW.CHAYI5.COM〉人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷舉行了推廣安裝,得到了職工的全都好評。
4)、礦壓在線監(jiān)測的引進求職信息
因為礦井各地點的礦山壓力不一,特殊是xx處,因為頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),并對舉行充填開采的回采區(qū)域舉行充填效果驗證,收到了較好的效果。
二、進展人才戰(zhàn)略,提供強勁保障
我不僅在技術引進、改造與進展上舉行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,一年以來,共送培xx學院多批有志青年舉行深造學習,同時出臺優(yōu)待政策鼓舞在職的青年干工通過班外時光舉行函授進修學習,本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,以人為本的進展理念,著力培養(yǎng)有抱負、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的平安生產(chǎn)建設中來,有力的提高礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標準化水平及平安生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
同時出臺優(yōu)待政策推進職工的技術比武工作,對廣闊職工的學習熱烈予以豐盛的物資嘉獎,邀請xx市技術
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