中建項(xiàng)目雙優(yōu)化策劃書

頁(yè)2工程概況2.1工程基本情況建筑工程基本情況表一般情況構(gòu)造工程名稱xx市匯昌河葡萄居住區(qū)xxx、xxx地塊建設(shè)單位xx市南匯城市投資有限公司建設(shè)用途民用住宅合同編號(hào)浙江省工程勘察院建設(shè)地點(diǎn)xx市鹿城區(qū)葡萄村設(shè)計(jì)單位總建筑面積181697.71㎡監(jiān)理單位層數(shù)29~32施工單位層高標(biāo)準(zhǔn)層3米建筑檐高89．85~98.65米開工日期2013年11月8日竣工日期2016年5月6日結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻基礎(chǔ)類型樁筏地上面積130899.71㎡地下室面積50798m2人防等級(jí)無(wú)抗震等級(jí)三級(jí)地基與基礎(chǔ)鉆孔灌注樁與筏板基礎(chǔ)2.2工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo)一覽表序號(hào)目標(biāo)類型目標(biāo)描述1工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期2013年11月8日，計(jì)劃竣工日期2016年5月6日；總工期910日歷天，區(qū)段工期（如果有）日歷天。2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)□省部級(jí)□國(guó)家級(jí)□優(yōu)質(zhì)工程。3安全文明施工目標(biāo)杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故及火災(zāi)事故，一般事故頻率不超過(guò)2‰；職工勞動(dòng)保護(hù)用品配備、佩戴率100%，控制職業(yè)病的發(fā)生；創(chuàng)□省部級(jí)□國(guó)家級(jí)安全文明工地。4科技目標(biāo)完成項(xiàng)科技成果，創(chuàng)□總公司級(jí)□省部級(jí)□國(guó)家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)；發(fā)表篇科技論文，完成項(xiàng)□總公司級(jí)□省部級(jí)□國(guó)家級(jí)工法；創(chuàng)□總公司級(jí)□省部級(jí)□國(guó)家級(jí)科技示范工程。5綠色施工目標(biāo)節(jié)能降耗，減少污染，排放達(dá)標(biāo)；創(chuàng)□省部級(jí)□國(guó)家級(jí)綠色施工示范工程。6雙優(yōu)化目標(biāo)完成設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)，完成施組/方案優(yōu)化項(xiàng)；預(yù)估實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益約萬(wàn)元。2.3工程特點(diǎn)與施工難點(diǎn)2.3.1工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)分析序號(hào)工程特點(diǎn)特點(diǎn)分析1高地下室一層地上一、二層高超四米，局部8.9米高度超過(guò)4m（含4m）以上，或跨度超過(guò)12m(含12m)以上，或施工總荷載大于10kN/㎡，或集中線荷載大于15kN/m的模板支架；2高度1.2m（含1.2m）以上或截面大于0.45㎡（含0.45㎡）以上的的梁、厚度250mm以上（含250mm）的板、高度大于2m的斜面結(jié)構(gòu)、支架支承面坡度大于12%的坡道、厚度大于500mm墻體等模板支架；屬于高大模板支撐體系。2大大體積混凝土主樓底板厚1.7米，局部3.4米3新預(yù)制磚胎模用預(yù)制磚磚胎模取代傳統(tǒng)磚胎膜，省時(shí)（節(jié)約砌筑時(shí)間），省料（無(wú)需抹灰），省工（吊裝方便，節(jié)約工期）3雙優(yōu)化工作組織管理3.1項(xiàng)目雙優(yōu)化組織管理機(jī)構(gòu)3.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員組成3.1.2項(xiàng)目雙優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：3.2項(xiàng)目雙優(yōu)化工作主要職能分工項(xiàng)目雙優(yōu)化工作主要職能分工一覽表序號(hào)工作內(nèi)容職能分工責(zé)任人1雙優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定由項(xiàng)目總工程師、商務(wù)經(jīng)理配合設(shè)置，項(xiàng)目經(jīng)理審批。項(xiàng)目經(jīng)理2雙優(yōu)化信息收集整理技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合，公司技術(shù)質(zhì)量部指導(dǎo)和技術(shù)支持。技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理3雙優(yōu)化方案分類與雙優(yōu)化策劃任務(wù)分工結(jié)合工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目潛在的雙優(yōu)化方案進(jìn)行分類，結(jié)合各部門、各崗位的工作職責(zé)劃分進(jìn)行雙優(yōu)化策劃任務(wù)分工。項(xiàng)目總工程師4實(shí)施動(dòng)員與業(yè)務(wù)培訓(xùn)由項(xiàng)目總工程師組織實(shí)施。項(xiàng)目總工程師5雙優(yōu)化方案醞釀提出由項(xiàng)目總工程師組織，各方案提出人結(jié)合負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容（不限于）醞釀和提出初步雙優(yōu)化方案；雙優(yōu)化方案提出時(shí)間可在施組/方案編制前提出，亦可在施工過(guò)程實(shí)施前針對(duì)特定工作項(xiàng)提出。項(xiàng)目總工程師6雙優(yōu)化方案歸集整理技術(shù)質(zhì)量部收集各方案提出人的方案，必要時(shí)由項(xiàng)目總工程師組織專題會(huì)，采用頭腦風(fēng)暴法討論和歸集雙優(yōu)化方案。技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理7雙優(yōu)化方案立項(xiàng)申請(qǐng)由項(xiàng)目總工程師組織，各方案提出人填寫申請(qǐng)表，報(bào)公司審核審批。項(xiàng)目總工程師8雙優(yōu)化實(shí)施方案編制與技術(shù)思路設(shè)計(jì)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，方案提出人配合。技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理9預(yù)計(jì)效益分析由商務(wù)管理部負(fù)責(zé)，方案提出人配合。商務(wù)管理部經(jīng)理10雙優(yōu)化實(shí)施方案調(diào)整由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，執(zhí)行雙優(yōu)化工作實(shí)施細(xì)則和施工方案變更等管理制度。項(xiàng)目總工程師11材料設(shè)備供應(yīng)方案實(shí)施所需的材料設(shè)備由材料設(shè)備部負(fù)責(zé)提供，執(zhí)行相應(yīng)管理制度。材料設(shè)備部經(jīng)理12技術(shù)交底由各專業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)交底。技術(shù)工程師13施工過(guò)程管控具體實(shí)施過(guò)程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。專業(yè)工程師14材料試驗(yàn)與施工試驗(yàn)試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，執(zhí)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃和管理制度。試驗(yàn)工程師15質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)管理制度。質(zhì)量工程師16效益計(jì)算由商務(wù)管理部負(fù)責(zé)、方案提出人配合；履行相應(yīng)的審核審批程序。商務(wù)管理部經(jīng)理17雙優(yōu)化實(shí)施總結(jié)單項(xiàng)總結(jié)由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，方案提出人配合，技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行匯總整理。專業(yè)工程師18申請(qǐng)驗(yàn)收由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，執(zhí)行雙優(yōu)化工作實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目總工程師19效益認(rèn)定并兌現(xiàn)由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織審核小組進(jìn)行，公司總工程師審批公司技質(zhì)部4雙優(yōu)化方案策劃4.1設(shè)計(jì)優(yōu)化方案策劃4.1.1設(shè)計(jì)優(yōu)化策劃重點(diǎn)1專業(yè)設(shè)計(jì)不合理：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（結(jié)構(gòu)構(gòu)造、大空間與大跨度及大懸挑構(gòu)件、鋼筋配置等）、建筑設(shè)計(jì)（平面與立面和空間布局、裝修做法、裝修材料等）、機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)（設(shè)備與管線布置、選型等）。2專業(yè)設(shè)計(jì)間發(fā)生重大沖突：建筑與結(jié)構(gòu)、建筑與機(jī)電、機(jī)電各專業(yè)之間等。3專業(yè)施工深化設(shè)計(jì)：鋼結(jié)構(gòu)、玻璃與石材及金屬幕墻、機(jī)電管線綜合布置等。4投標(biāo)報(bào)價(jià)潛虧項(xiàng)目：工程量大、單價(jià)與總價(jià)高的潛虧項(xiàng)目等。5重大設(shè)計(jì)變更：不利的設(shè)計(jì)變更，施工難度大的設(shè)計(jì)變更等。4.1.2設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃表序號(hào)設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?yōu)化分類優(yōu)化原因分析優(yōu)化實(shí)現(xiàn)路徑優(yōu)化目標(biāo)計(jì)劃完成時(shí)間提出人1施工電梯基礎(chǔ)加固優(yōu)化技術(shù)優(yōu)化節(jié)約材料通過(guò)設(shè)計(jì)驗(yàn)算，加固地下室頂板施工于文柱4.2施組/方案優(yōu)化方案策劃4.2.1施組/方案優(yōu)化策劃重點(diǎn)1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大、工程造價(jià)高的施工方案：基坑支護(hù)與土方開挖、基坑降水與支護(hù)、塔吊配置及選型、模板及支撐架體系、腳手架體系、高大空間模架體系、鋼結(jié)構(gòu)安裝、高大空間裝飾、大型機(jī)電設(shè)備吊裝等方案。2減少資源投入：施工區(qū)段合理劃分，生產(chǎn)資源優(yōu)化配置，提高架料周轉(zhuǎn)利用率。3降低材料消耗：鋼筋優(yōu)化下料、機(jī)電預(yù)埋管線優(yōu)化敷設(shè)等。4綠色施工：臨建設(shè)施工具化與預(yù)制化裝配、安全防護(hù)工具化等。4.2.2施組/方案優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃施組/方案優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃表序號(hào)優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?yōu)化分類優(yōu)化原因分析優(yōu)化實(shí)現(xiàn)路徑計(jì)劃完成時(shí)間方案提出人1砌體結(jié)構(gòu)施工優(yōu)化技術(shù)優(yōu)化節(jié)約工期、人工與一結(jié)構(gòu)隊(duì)伍洽商施工結(jié)構(gòu)封頂2消防管道優(yōu)化節(jié)能優(yōu)化節(jié)省人工、材料由安裝部門提前施工竣工3施工用水優(yōu)化節(jié)能優(yōu)化節(jié)省成本由項(xiàng)目部安排施工竣工4節(jié)電優(yōu)化節(jié)能優(yōu)化節(jié)省成本由項(xiàng)目部安排施工塔吊拆除5磚胎模優(yōu)化技術(shù)優(yōu)化節(jié)約工期、成本、人工、材料與各參建單位溝通后，由專業(yè)隊(duì)伍施工地板澆筑完成6找平層優(yōu)化技術(shù)優(yōu)化節(jié)約材料、工期、人工由項(xiàng)目部控制質(zhì)量，一結(jié)構(gòu)隊(duì)伍施工竣工驗(yàn)收5雙優(yōu)化實(shí)施方案5.1雙優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃5.1.1設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表序號(hào)優(yōu)化項(xiàng)目名稱優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)述實(shí)施對(duì)策措施預(yù)計(jì)效益分析實(shí)施起止時(shí)間實(shí)施責(zé)任人1施工電梯基礎(chǔ)加固優(yōu)化地下室頂板加固，施工電梯下部無(wú)需支撐，節(jié)省支撐材料，租賃費(fèi)用，操作簡(jiǎn)單。與設(shè)計(jì)單位溝通，取得設(shè)計(jì)變更。2014.11-2014.125.1.2施組/方案優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃施組/方案優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表序號(hào)優(yōu)化項(xiàng)目名稱優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)述實(shí)施對(duì)策措施預(yù)計(jì)效益分析實(shí)施起止時(shí)間實(shí)施責(zé)任人1砌筑結(jié)構(gòu)施工優(yōu)化二結(jié)構(gòu)門窗邊砼部位與一結(jié)構(gòu)一起澆筑，節(jié)省砌筑結(jié)構(gòu)人工費(fèi)，節(jié)約工期編制優(yōu)化方案并交底，由各地塊生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)2015.1至結(jié)構(gòu)封頂2消防管道優(yōu)化利用永久消防管道替代臨時(shí)消防管道，節(jié)省臨時(shí)消防管道材料編制優(yōu)化方案并交底，由各地塊生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)2015.1至竣工驗(yàn)收3施工用水優(yōu)化利用河水取代施工用水，節(jié)約用水成本編制優(yōu)化方案并交底，由各地塊生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)2013.11至竣工驗(yàn)收4節(jié)電優(yōu)化利用感應(yīng)燈，低壓電，限流器等，節(jié)約用電編制優(yōu)化方案并交底，由各地塊生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)2014.5至竣工驗(yàn)收5磚胎模優(yōu)化底板基礎(chǔ)采用預(yù)制胎膜，節(jié)省材料，節(jié)約人工，縮短工期編制優(yōu)化方案并交底，由各地塊生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)2014.6至2014.106找平層優(yōu)化節(jié)約材料、工期、人工編制優(yōu)化方案并交底，由各地塊生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)2015.5至竣工驗(yàn)收7標(biāo)準(zhǔn)層模板加固優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)層墻柱模板，采用鋼管加固，節(jié)省模仿材料編制優(yōu)化方案并交底，由各地塊生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)2015.1至結(jié)構(gòu)封頂5.2雙優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施5.2.1優(yōu)化項(xiàng)目多種方案比較優(yōu)選由項(xiàng)目經(jīng)理陸東亮組織相關(guān)部門人員召開優(yōu)化方案研討會(huì)，從技術(shù)先進(jìn)、難易程度、施工速度、工程成本、工程質(zhì)量、施工安全等方面分析提出多種方案的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。全部參與研討人員對(duì)方案的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、綠色施工等因素進(jìn)行評(píng)比打分，綜合得分最高確定為最優(yōu)方案。并對(duì)最優(yōu)方案提出改進(jìn)意見。5.2.2優(yōu)化項(xiàng)目制定詳細(xì)技術(shù)方案由項(xiàng)目經(jīng)理陸東亮確定優(yōu)化項(xiàng)目的最優(yōu)方案后，由總工于文柱依據(jù)提出的改進(jìn)意見編制專項(xiàng)施工方案，按方案審批流程審批簽字后，優(yōu)化項(xiàng)目正式實(shí)施。6雙優(yōu)化工作保障措施6.1建立雙優(yōu)化工作相關(guān)制度1制定多種方案研討優(yōu)選制度2制定