建筑工程項(xiàng)目管理分包技術(shù)管理培訓(xùn)講義

分包技術(shù)管理一、分包施工方案管理二、分包施工資料管理三、分包深化設(shè)計(jì)圖紙、變更、洽商四、分包實(shí)驗(yàn)管理五、分包測(cè)量管理六、分包計(jì)量管理七、分包科研管理八、分包工程驗(yàn)收分類標(biāo)題一、分包施工方案管理項(xiàng)目總工審核專業(yè)分包和指定分包工程的施工方案，并按照分級(jí)要求上報(bào)審批。專業(yè)性分包工程由分包單位具體實(shí)施，項(xiàng)目部指定人員監(jiān)督。1、分包方案應(yīng)納入項(xiàng)目方案管理計(jì)劃項(xiàng)目開工前，按照施工圖紙、工程合同、項(xiàng)目特點(diǎn)、工程招標(biāo)文件有關(guān)要求，根據(jù)施工方案定級(jí)的基本原則，編制“項(xiàng)目施工方案管理計(jì)劃”，并確定相應(yīng)的級(jí)別。“項(xiàng)目施工方案管理計(jì)劃”原則要求開工前編制，最遲應(yīng)在開工后15天內(nèi)報(bào)經(jīng)理部審核，同時(shí)報(bào)“施工方案管理計(jì)劃報(bào)審表”。對(duì)于工程合同范圍內(nèi)的專業(yè)分包、甲方指定分包施工方案必須涵蓋；對(duì)于由業(yè)主另行或指定分包，有三方合同的分包工程施工方案必須包含，分包單位與我方無(wú)任何合同關(guān)系的分部分項(xiàng)工程的施工方案不必包含。分類標(biāo)題2、工程合同范圍內(nèi)分包工程施工方案的編制、審核和審批工程合同范圍內(nèi)與我司直接簽訂工程分包合同的分部分項(xiàng)工程施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)分包單位交底，說(shuō)明工程總體和分部工程的質(zhì)量、安全和工期目標(biāo)要求，及我司管理體系要求，原則上由分包單位編制。分包工程施工方案須經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、分包單位蓋章后報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。項(xiàng)目初步審核后，由項(xiàng)目按照分級(jí)管理程序進(jìn)行分級(jí)報(bào)批，經(jīng)審批后方可報(bào)監(jiān)理單位。分類標(biāo)題目標(biāo)原則明確書面?zhèn)鬟_(dá)分包方分包方編制分包方審批項(xiàng)目部初審報(bào)審1、目標(biāo)、原則確定前應(yīng)與分包方充分溝通，組織共同評(píng)審。2、傳達(dá)分包方時(shí)還應(yīng)將本公司對(duì)施工方案的編制要求一并傳達(dá)。3、項(xiàng)目部初審應(yīng)對(duì)目標(biāo)、原則的實(shí)現(xiàn)、施工方案的編制質(zhì)量把關(guān)。分類標(biāo)題3、由業(yè)主另行或指定分包施工方案的編制、審核和審批由業(yè)主另行或指定分包，但業(yè)主、我方、分包商簽有三方合同的分部分項(xiàng)工程的施工方案的編制：必須由分包單位編制，由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)項(xiàng)目部審核，A1、A2級(jí)方案報(bào)經(jīng)理部審批，其他方案項(xiàng)目審批即可。實(shí)施總承包管理的，由專家論證要求的A1級(jí)方案原則上由總包單位組織專家論證，也可由專業(yè)分包單位組織專家論證，總包單位必須參與，地方政府有要求的按照地方政府要求進(jìn)行。分類標(biāo)題4、施工方案審批形式

（1）工程合同范圍內(nèi)（含直接分包）分部分項(xiàng)工程施工方案審批的形式審批單位方案級(jí)別審批手續(xù)審批權(quán)限備注公司A1下達(dá)文件公司總工程師合同范圍內(nèi)直接分包的工程：方案由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或分包合同指定人員審批，并加蓋單位公章經(jīng)理部A2、公司授權(quán)A1簽字經(jīng)理部總工程師B簽字經(jīng)理部總工程師項(xiàng)目部C簽字項(xiàng)目總工分類標(biāo)題（2）由業(yè)主另行或指定分包，但業(yè)主、我方、分包商簽有三方合同的分部分項(xiàng)工程的施工方案的審批形式審批單位方案級(jí)別審批手續(xù)審批權(quán)限備注經(jīng)理部A1、A2簽字經(jīng)理部總工程師由業(yè)主另行或指定分包：方案由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或分包合同指定人員審批，并加蓋單位公章。項(xiàng)目部B、C簽字項(xiàng)目技術(shù)總工分類標(biāo)題5、施工方案的實(shí)施施工方案實(shí)施前，對(duì)由總承包單位直接發(fā)包的勞務(wù)分包單位，總包項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目管理人員對(duì)分包技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)方面的交底，做好對(duì)分包的技術(shù)管理和指導(dǎo)工作；專業(yè)分包單位應(yīng)分級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向管理人員進(jìn)行方案交底，專業(yè)工長(zhǎng)向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。執(zhí)行人員不得擅自改變施工方案，否則由于改變方案而造成的問(wèn)題由執(zhí)行人員承擔(dān)后果。分類標(biāo)題6、施工方案的技術(shù)復(fù)核專業(yè)性分包工程由分包單位具體實(shí)施，項(xiàng)目部指定人員監(jiān)督。技術(shù)復(fù)核工作由分包專業(yè)施工工長(zhǎng)、安全管理人員、質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工等負(fù)責(zé)進(jìn)行。分包專業(yè)施工工長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工方案的實(shí)施，隨時(shí)指導(dǎo)和檢查實(shí)施情況。并作技術(shù)復(fù)核記錄。發(fā)現(xiàn)不按照審批的施工方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改（簽發(fā)整改通知單）。分包安全、質(zhì)量管理人員應(yīng)對(duì)審批的施工方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或監(jiān)測(cè)并作技術(shù)復(fù)核記錄。發(fā)現(xiàn)不按照施工方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改（簽發(fā)整改通知單）。分類標(biāo)題分包總工或技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)適時(shí)或定期巡查施工方案的實(shí)施情況，對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并作技術(shù)復(fù)核記錄。發(fā)現(xiàn)不按照施工方案施工或存在安全、質(zhì)量隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改（簽發(fā)整改通知單）。對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部應(yīng)聯(lián)系項(xiàng)目監(jiān)理單位人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。分類標(biāo)題二、分包施工資料管理1、管理制度（1）分包工程的單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)。（2）分包單位必須配備當(dāng)?shù)氐胤桨尜Y料管理軟件，具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)信息化管理水平，滿足工程信息化管理要求。（3）分包單位必須建立資料管理組織機(jī)構(gòu)，保證資料層層把關(guān)，同時(shí)應(yīng)配備專職資料員，與總包單位加強(qiáng)聯(lián)系，并服從總包的各項(xiàng)管理要求。（4）分包單位必須配備安全可靠資料裝具，確保資料的安全性。（5）分包單位所有報(bào)送監(jiān)理的資料必須經(jīng)過(guò)總包，由總包相關(guān)人員簽字方可報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。（6）資料的報(bào)驗(yàn)、整理及歸檔必須保證及時(shí)。7）分包單位對(duì)資料實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，過(guò)程中必須確保資料的真實(shí)性。分類標(biāo)題2、工作流程（1）資質(zhì)的報(bào)審：分包單位正式進(jìn)場(chǎng)當(dāng)天接受總包交底，以后的工作嚴(yán)格按照交底執(zhí)行，并在進(jìn)場(chǎng)當(dāng)天把資質(zhì)材料及特殊人員上崗證等報(bào)總包技術(shù)質(zhì)量部審核，由總包資料室填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審》報(bào)監(jiān)理部審核。（2）方案的報(bào)審：分包方應(yīng)在分包工程正式開工前20天向總包方技術(shù)部上報(bào)其分包工程單項(xiàng)施工方案，對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的分包工程（如幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修工程等）應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)的形式上報(bào)總包。（3）物資資料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)：分包單位材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由分包單位向總包物資部門提供材料的合格證及相應(yīng)檢測(cè)報(bào)告，同時(shí)分包單位填寫《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》配合材料部門、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查，材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試后及時(shí)填寫《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》在總包各部門簽字確認(rèn)的情況下由總包技術(shù)部報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。分類標(biāo)題（4）施工記錄的形成在正式形成資料前由分包單位提前填寫報(bào)驗(yàn)單到總包技術(shù)部對(duì)填寫內(nèi)容進(jìn)行審核，不符合總包要求的及時(shí)進(jìn)行整改，保證資料在正式報(bào)驗(yàn)前內(nèi)容填寫合格。各個(gè)部位正式驗(yàn)收前，由分包單位填寫隱蔽工程檢查記錄（分包單位各負(fù)責(zé)人簽字齊全）報(bào)送項(xiàng)目部驗(yàn)收，質(zhì)檢員驗(yàn)收通過(guò)后找總包各相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽完字后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。不同工序之間的交接做好《交接檢查記錄》。（5）聲像資料的編制要求：聲像資料要求過(guò)程中及時(shí)拍攝，每月向總包技術(shù)部進(jìn)行移交匯總。（6）資料的驗(yàn)收與移交:過(guò)程中的資料由分包單位自行整理并保存，總包技術(shù)部同時(shí)留存一套備查。待分包單位工程完成后統(tǒng)一移交總包資料室。裝具統(tǒng)一采用檔案館的資料盒，整體內(nèi)容上必須保證齊全、目錄完整、頁(yè)碼到位，并用統(tǒng)一的白色裝訂線進(jìn)行裝訂。資料歸檔不合格者總包資料室有權(quán)利拒收。分類標(biāo)題三、分包深化設(shè)計(jì)圖紙、變更、洽商1、深化設(shè)計(jì)圖紙分包單位須設(shè)置專職人員，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，將深化設(shè)計(jì)圖紙上報(bào)到設(shè)計(jì)院進(jìn)行審核，經(jīng)審核通過(guò)后，由分包單位根據(jù)分包合同規(guī)定的數(shù)量把深化設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)提供給總包。2、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更是由設(shè)計(jì)院提出需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改或調(diào)整，經(jīng)過(guò)業(yè)主單位審批同意后下發(fā)到總包技術(shù)部，由總包技術(shù)部發(fā)放到各職能部門及分包單位執(zhí)行。3、洽商（針對(duì)于分包單位）洽商是由分包單位提出，設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理、總包認(rèn)可的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的修改或調(diào)整。分類標(biāo)題（1）管理流程分包單位提出需對(duì)圖紙的修改或調(diào)整→報(bào)總包技術(shù)部審核→總包技術(shù)部組織總包各職能部門根據(jù)合同、圖紙要求進(jìn)行審核，認(rèn)為確有必要辦理→總包技術(shù)部報(bào)監(jiān)理、甲方認(rèn)可→設(shè)計(jì)院回復(fù)→業(yè)主審核同意后下發(fā)總包、監(jiān)理→總包技術(shù)部登記備案并發(fā)放總包各職能部門及分包單位執(zhí)行。（2）注意事項(xiàng)由于洽商的辦理需經(jīng)過(guò)總包、監(jiān)理、甲方的認(rèn)可，周期較長(zhǎng)，分包單位應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的審核，洽商建議在正式施工前20天辦理，否則有可能影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工。分類技標(biāo)標(biāo)題四、棉分包嚼實(shí)驗(yàn)類管理1、各擾種專德業(yè)分嶼包由跌于門崗類較邀多，賓工作匪性質(zhì)娛各不叼相同摧，分定包單基位進(jìn)島場(chǎng)后裂，必須及溪時(shí)編閣制分脖包工道程的灑試驗(yàn)泊計(jì)劃顛，經(jīng)趟技術(shù)齡部和猾試驗(yàn)高室對(duì)檢照相跨關(guān)標(biāo)蘋準(zhǔn)批肆準(zhǔn)后寄付諸實(shí)題施。2、各緞分包位單位碧所使岔用的揪計(jì)量?jī)A器具侵自行搬購(gòu)置辣，經(jīng)竹有關(guān)袍計(jì)量基主管攀部門馳鑒定駛合格后方杰可投億入使災(zāi)用，扛使用利過(guò)程釀中應(yīng)窯經(jīng)常刮進(jìn)行單校核扔，以早保證費(fèi)計(jì)量稱器具銀始終志處于譯核準(zhǔn)狀削態(tài)。3、各暴分包氏單位耕的各國(guó)種材育料進(jìn)郊場(chǎng)后新，按輪規(guī)定贏必須船進(jìn)行盈復(fù)試漲的材吃料必勾須提頂供進(jìn)場(chǎng)材龍料的降各項(xiàng)棟有關(guān)朋資料唇，進(jìn)窮行進(jìn)餡場(chǎng)驗(yàn)膝收。陶驗(yàn)收虎合格房誠(chéng)后報(bào)獎(jiǎng)送技利術(shù)部廣，并酬由技院術(shù)部通狀知試埋驗(yàn)室哪及時(shí)菌進(jìn)行巖取樣教送試振，經(jīng)情試驗(yàn)嚇合格社后方販可在躬本工荷程中膚使用顆。4、各遲分包蘆單位居在施晨工過(guò)皆程中棍的過(guò)丟程檢尾驗(yàn)，忠試驗(yàn)更樣品密的抽績(jī)?nèi)∮珊υ囼?yàn)晶室負(fù)亞責(zé)抽檢及膀送試車，按托照施趨工進(jìn)辣度及辨事先吉的試遭驗(yàn)計(jì)蔥劃安居排，濱每完恭成一欄部分伸數(shù)量奮的工礎(chǔ)程由分孤包單千位通男知技俯術(shù)部臣及試榮驗(yàn)室邁共同賴取樣鼓，避勢(shì)免漏絕試現(xiàn)哀象。分類筋標(biāo)副題5、各齒項(xiàng)過(guò)塞程試呆驗(yàn)結(jié)筒果如悠不合病格時(shí)秘由試冒驗(yàn)室鉆及時(shí)椒通知懶技術(shù)榮部，飛并通象知分忍包單位及腎時(shí)進(jìn)息行返域修返境工。6、各運(yùn)分包素單位鑼發(fā)生睡的試爆驗(yàn)費(fèi)姐用按配合同罰文件題的規(guī)礦定進(jìn)掙行繳國(guó)納，礎(chǔ)要求推交費(fèi)胖及時(shí)以免鋪因試驚驗(yàn)報(bào)鄙告單艘返回們不及塞時(shí)而去影響槳工程底進(jìn)度患。各丙項(xiàng)試俊驗(yàn)的被取樣忘由各圖專業(yè)終分包隊(duì)亞伍提屋出申儉請(qǐng)，該由試控驗(yàn)室靠及監(jiān)惑理、助分包耗方三蘿方共木同取姜樣，蠻送樣大種類攔按由例試驗(yàn)室逃按規(guī)互定進(jìn)挨行。7、各肯分包在單位閉的試鉤驗(yàn)管拐理由鉤項(xiàng)目概技術(shù)新部統(tǒng)飼一負(fù)適責(zé)，附并由考各分倍包單滴位協(xié)筐助配合以疾確保寄試驗(yàn)瓦資料朽齊全忽。分類峰標(biāo)徒題五、樹分包濫測(cè)量浴管理為確碎保工亂程測(cè)奶量依鎖據(jù)的削準(zhǔn)確罩有效罰、測(cè)孤量成男果符情合合延同質(zhì)園量標(biāo)緊準(zhǔn)要列求，逆對(duì)分包管畝理做蹄如下貴規(guī)定沿：1、總駱包測(cè)必量部聰門對(duì)擔(dān)分包芳單位嚼提供條測(cè)量迎依據(jù)永，包擔(dān)括標(biāo)油高控錯(cuò)制依畜據(jù)，垮平面搏控制依據(jù)既；2、總賞包測(cè)跌量部按門負(fù)缺責(zé)對(duì)坦分包餐單位叫進(jìn)行芬與施毒工現(xiàn)鏈場(chǎng)測(cè)繡量相攏關(guān)的般技術(shù)廳交底賤；3、總略包測(cè)叛量部驚門協(xié)隨助分喊包單懶位了扮解施蛛工現(xiàn)閣場(chǎng)的銅整體乖控制石情況闖，協(xié)英調(diào)解剪決工作中新出現(xiàn)間的問(wèn)腸題；4、總鑼包測(cè)鋤量部肚門負(fù)村責(zé)對(duì)險(xiǎn)分包餡單位晃的測(cè)鎮(zhèn)量成帶果和蠅測(cè)量鬧資料與進(jìn)行告驗(yàn)收布。分類升標(biāo)桐題5、分具包單環(huán)位必栗須配撒有與刷工程荒規(guī)模那相適疫應(yīng)數(shù)碑量的戒專業(yè)每測(cè)量養(yǎng)放線掃工作隙人員制，持有相令關(guān)資丸質(zhì)資去格證術(shù)書；6、分營(yíng)包單冊(cè)位必遵須配譯備必你要的救測(cè)量咳儀器邀如：礎(chǔ)經(jīng)緯孝儀、析水準(zhǔn)劃儀、潑掃平駕儀、50評(píng)m鋼卷尺盯（Ⅰ級(jí)尺巴）、5m鋼卷論尺、務(wù)墨斗術(shù)、線千墜等傻工具偷，且貝所用吉儀器猴必須房誠(chéng)持有碗有效的市街級(jí)計(jì)挪量檢崖定單皇位的輛檢定搞合格脫證書傷；7、各美專業(yè)與分包網(wǎng)的測(cè)畜量放倉(cāng)線員知必須侍經(jīng)過(guò)蹤蝶技術(shù)葛交底獅后，攝對(duì)施緒工圖爺紙、保工程煩洽商及設(shè)找計(jì)變邊更通越知單曬等進(jìn)盯行深能刻的險(xiǎn)理解畏后方央可進(jìn)堤行操很作；8、分曠包單洽位必地須對(duì)豎建筑謹(jǐn)物內(nèi)雪原有棒的水差平標(biāo)葛高控脆制線亭、平銳面軸懇線控消制線熊等施工依創(chuàng)據(jù)進(jìn)敏行校姨核，數(shù)確認(rèn)徐無(wú)誤條后，斑才可嚴(yán)進(jìn)行腿放線均工作悠，放劍線工哄作完慈成后戶經(jīng)總影包技質(zhì)降部有牛關(guān)人堂員和忙監(jiān)理備驗(yàn)收貞合格幸后，料才能助進(jìn)行逝下一被道工裕序的眾施工友。分類細(xì)標(biāo)拜題六、襖分包產(chǎn)計(jì)量召管理1、管票理機(jī)逃構(gòu)、迷人員減設(shè)置（1）總厚包單湊位計(jì)殼量部毒門設(shè)體在技層術(shù)部絮。（2）分勢(shì)包單末位須錘設(shè)置鑰專人碗負(fù)責(zé)泛計(jì)量劣管理艙。2、計(jì)碎量器行具配拉備分包雷單位察在施慕工前互制定雄計(jì)量飾器具脂配置易計(jì)劃達(dá)，計(jì)倚量器永具的垮配置蹦數(shù)量尼和計(jì)炭量特筒性能滿銹足施宅工過(guò)江程全勿部要資求。3、計(jì)石量器續(xù)具的循檢定哨證書仇、標(biāo)作識(shí)管袖理（1）經(jīng)令檢定贊合格蛾的測(cè)彈量設(shè)朗備應(yīng)廢有檢神定證允書或淹校準(zhǔn)敞證書貞。（2）測(cè)跡量設(shè)押備檢卻定或乘校準(zhǔn)晴合格濁以后快，加篩以相押應(yīng)標(biāo)銹識(shí)。榴標(biāo)識(shí)刻具體循分為寧：合打格、準(zhǔn)用朝、限撒用、白禁用聲、封上存。分類太標(biāo)物題4、計(jì)補(bǔ)量器賺具的岡使用姓、維刊護(hù)和涉保養(yǎng)（1）使香用計(jì)泄量器薯具前瞇應(yīng)先厚看標(biāo)廊識(shí)的眠使用妖期限蒼是否腸符合蛾要求甲，在朵使用霧過(guò)程籮中發(fā)舍現(xiàn)儀逢器偏屯離標(biāo)日準(zhǔn)狀處態(tài)時(shí)星，應(yīng)冤馬上世停止屆使用嚷。（2）計(jì)嫌量器愈具必蚊須擺肌放整略齊，攔采取炸防震蹲、防許潮、色防銹落等措訊施。惑精密漁貴重夜的計(jì)無(wú)量?jī)x奇器必斯須按最照有搬關(guān)技莊術(shù)規(guī)捷定合慢理保抱管，取并定班期保噴養(yǎng)。（3）對(duì)吐在用胳計(jì)量斬器具洋要經(jīng)頑常清劑點(diǎn)、謹(jǐn)檢查殊，做蠶到帳鍋物相弟符。（4）用屋做自箱檢的憲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)母尺邁只能遲用于盼自檢沙，不謠能當(dāng)少器具溉使用劍。5、計(jì)歐量器描具的桃檢定/校準(zhǔn)鉛制度（1）各內(nèi)分包經(jīng)單位菊的計(jì)江量器屑具均騎應(yīng)在點(diǎn)周期授檢定后和受籃控管定理狀掃態(tài)中梳。（2）A類計(jì)竊量器碼具必財(cái)須按崖照相毀應(yīng)的稀計(jì)量貿(mào)檢定陣規(guī)程皂規(guī)定害的檢賤定周杜期定撇期檢拼定，寇必須傳由縣逐級(jí)以輛上人斷民政氏府計(jì)兔量行蒜政部鬼門或照授權(quán)域的法抄定計(jì)把量檢疊定機(jī)蜜構(gòu)進(jìn)搏行檢蛾定；B類計(jì)混量器戀具原膨則上普按照鐘國(guó)家捎檢定喇規(guī)程扛規(guī)定姨的檢凳定周秘期進(jìn)除行檢育定，當(dāng)對(duì)實(shí)桐際使變用中醋的具壟體情寒況，總經(jīng)法牛定或判授權(quán)疫計(jì)量鴉檢定妨機(jī)構(gòu)箱鑒定歲或校咽準(zhǔn)。C類計(jì)性量器嘗進(jìn)行年自檢蔽。（3）已陶做封隔存處你理的獸計(jì)量鋼器具統(tǒng)，再慮啟用沉之前惱必須貼重新主檢定布或校坊準(zhǔn)。（4）在悔有效榨檢定督周期杯內(nèi)發(fā)涼生故業(yè)障，村應(yīng)立青即停堂止使熊用，閃重新歉進(jìn)行注檢定忍或校顫準(zhǔn)。分類瞞標(biāo)飾題6、計(jì)屆量資放料、怒證書處的管敵理制股度（1）計(jì)獻(xiàn)量原葵始數(shù)交據(jù)、攀統(tǒng)計(jì)諸報(bào)表蛙、證搞書的落管理害制度現(xiàn)場(chǎng)陽(yáng)計(jì)量陷原始順數(shù)據(jù)目是各隨級(jí)檢萌測(cè)工直作的孔原始深記錄吳，必賴須及眨時(shí)、夸準(zhǔn)確梅進(jìn)行著記錄互。數(shù)據(jù)尾的認(rèn)蛙證和井上報(bào)紋：凡屬年計(jì)量希原始悲數(shù)據(jù)妨或檢壓測(cè)匯丈總表著，分搶包單心位均由應(yīng)建水檔、桐妥善雷保管斜。未通句過(guò)檢爺測(cè)手噴段檢苗測(cè)的用數(shù)據(jù)子不得睛上報(bào)臭到總錄包。檢測(cè)茂數(shù)據(jù)墳必須胃有檢矩測(cè)人跑員簽勁字，稿注明釀日期凝后方禍可生垃效。（2）計(jì)數(shù)量技危術(shù)檔洋案和井資料軋保管柿使用巧制度計(jì)量柱技術(shù)炎檔案咱和資識(shí)料是執(zhí)各分貢包單浸位計(jì)革量數(shù)冷據(jù)、春資料取管理霧的依線據(jù)，贏應(yīng)加剪強(qiáng)管理。對(duì)購(gòu)劈燕入、鹽報(bào)廢大、調(diào)勻整后討的計(jì)器量器膛具，袖必須安及時(shí)琴更改柱臺(tái)帳純，填食寫更孤改理放由和族日期。潑計(jì)量始管理蠻人員瞇定期衰將本批季度鴨內(nèi)計(jì)希量管卸理器欄具購(gòu)犁置、逮檢測(cè)耳、封輝存、屬報(bào)廢時(shí)等動(dòng)態(tài)情習(xí)況分舊別以咳相應(yīng)護(hù)表格呀（或魚電子壇版）寶報(bào)總還包技恨術(shù)部名備案賞。計(jì)量羅技術(shù)容檔案藝和資綢料由鉗計(jì)量拒員保炎管，良不得滲隨意捷涂改宴、損功壞、發(fā)丟失拔。各類衫帳冊(cè)飾記錄午要整垮齊，襯準(zhǔn)確據(jù)可靠朗，無(wú)航缺項(xiàng)年漏項(xiàng)萄。檢定系合格舌證書館及其蘋它資慎料應(yīng)務(wù)存放民到工子程竣康工后炕一年斧，自千檢記偽錄存加放時(shí)假間為一年派。分類可標(biāo)絡(luò)題7、計(jì)兩量工關(guān)作的頁(yè)監(jiān)督屋檢查笑制度總包壘技術(shù)燈部將江對(duì)各范分包下單位但實(shí)行壟定期旺和不攻定期軍檢查弊。各分毒包單錘位必懲須根潛據(jù)自旨己的風(fēng)實(shí)際緣瑞工作協(xié)情況牢作好腸自查混工作釀。分類揮標(biāo)貼題七、能分包魚科研椒管理1、各簽分包膀單位睜?wèi)?yīng)積您極推麻廣應(yīng)不用各偷種行床之有乞效的取新技敗術(shù)，攤自覺(jué)緊限制粱、禁南止使扮用落后翻的技貓術(shù)，背特別螞是不牲符合倘國(guó)家評(píng)有關(guān)速政策芹法規(guī)犁的產(chǎn)煙品和星技術(shù)漆。2、各壤分包截單位終必須取嚴(yán)格森執(zhí)行擔(dān)總包熔單位尚安排兔布置牽的關(guān)躬于科詠研工離作的權(quán)各項(xiàng)展任務(wù)側(cè)。3、各抓分包劈燕單位君，在正專業(yè)喇工程造施工私前，衛(wèi)要根乎據(jù)各徐自情日況編竟制科芬研開糠發(fā)和賽“四潮新”推廣價(jià)應(yīng)用碑計(jì)劃臺(tái)，并刪上報(bào)帶總包泡進(jìn)行執(zhí)審核紐奉。4、科卡研工存作進(jìn)錫行過(guò)號(hào)程中無(wú)的組稅織協(xié)角調(diào)，叢由總鹿包單盤位進(jìn)喪行組棗織。5、要倉(cāng)根據(jù)船國(guó)家《科學(xué)側(cè)技術(shù)甜成果絨鑒定隔辦法》等有替關(guān)規(guī)保定，館組織抹成果貿(mào)鑒定漠；科叼研成果席鑒定股時(shí)，和分包倡單位塞必須吹提供問(wèn)完整梳的各覺(jué)項(xiàng)技貢術(shù)資咳料，睡并整攝理交酬總包丑單位歡歸檔保存電。分類養(yǎng)標(biāo)孤題八、拖分包嬌工程房誠(chéng)驗(yàn)收1、檢壁驗(yàn)批疲驗(yàn)收分包浩單位性根據(jù)鍋圖紙遣、規(guī)晶范、吸方案遺、交交底等善組織櫻施工添→分稱包單準(zhǔn)位進(jìn)怠行過(guò)遞程質(zhì)子量控制檢容查、丟檢驗(yàn)探形成回各種木檢驗(yàn)敬批記漿錄并嫂進(jìn)行爹自檢賣合格嘆→分栗包單雨位報(bào)星項(xiàng)目堡部進(jìn)湊行驗(yàn)收→患項(xiàng)目永部驗(yàn)蛾收合汁格后座簽署飄意見掌報(bào)監(jiān)距理→隔監(jiān)理襪單位筑組織茫檢驗(yàn)宵批驗(yàn)唉收合坑格→語(yǔ)分包單位勢(shì)進(jìn)入殼下一恢道工究序施鞋工。2、分殘項(xiàng)工桂程驗(yàn)慣收