品牌策劃推廣部組織架構(gòu)規(guī)劃方案

品牌籌劃推廣部組織架構(gòu)規(guī)劃方案篇一：品牌籌劃推廣部組織架構(gòu)規(guī)劃方案

品牌籌劃推廣部組織架構(gòu)規(guī)劃方案

前述：本組織構(gòu)造規(guī)劃的主要內(nèi)容：

1．品牌籌劃推廣部人事崗位構(gòu)造；2．品牌籌劃推廣部部門職責(zé)；3．品牌籌劃推廣部各崗位職責(zé)；

4．品牌籌劃推廣部薪資構(gòu)成及KPI指標(biāo)根據(jù)；5．品牌籌劃推廣部各崗位人員招聘方案。

品牌籌劃推廣部的目的：

根據(jù)推廣策略的不同而不同

如：進(jìn)步知名度、改變態(tài)度、介紹產(chǎn)品、促進(jìn)銷售、對抗競爭對手的產(chǎn)品、建立以客戶為導(dǎo)向的市場推廣管理體系與工作流程、優(yōu)化重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點推廣方式的評估指標(biāo)、建立客戶知識與推廣經(jīng)歷的數(shù)據(jù)庫等等。推廣策略來源于公司的經(jīng)營目的、產(chǎn)品策略、銷售策略。品牌籌劃推廣部的任務(wù)：

是有效的信息傳遞，而非直接的銷售

市場推廣通過有效的信息傳遞，改善客戶的認(rèn)知和態(tài)度，說服并刺激產(chǎn)生業(yè)務(wù)消費行為

一、品牌籌劃推廣部人事崗位架構(gòu)圖：

二、品牌籌劃推廣部主要職責(zé)：

1．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌籌劃推廣工程的開展目的，在整體的管理框架下，執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項工作指令，以積極達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實現(xiàn)品牌籌劃推廣目的為部門構(gòu)造組建、工作執(zhí)行的總原那么。

2．根據(jù)品牌籌劃推廣目的，負(fù)責(zé)品牌籌劃推廣部的體系構(gòu)建，主導(dǎo)搭建內(nèi)部籌劃推廣平臺并確保流暢運轉(zhuǎn)，持續(xù)為公司提供強大業(yè)務(wù)推廣支持，不斷提升品牌價值和店面盈利才能。

3．負(fù)責(zé)品牌工程籌劃推廣、公司產(chǎn)品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務(wù)推廣工作，完成客戶資格評估和資料備檔，完善推廣合作細(xì)節(jié)，確保業(yè)務(wù)可創(chuàng)收性。

4．負(fù)責(zé)公司對外廣告、銷售、促銷活動文案擬定，監(jiān)視、執(zhí)行。5．負(fù)責(zé)直營店及加盟店終端活動籌劃和市場政策制定，定期組織籌劃新品發(fā)布、市場籌劃等推廣活動，關(guān)注直營店與加盟店銷售動態(tài)，協(xié)助店面銷售管理，提升盈利才能。

6．協(xié)助財務(wù)部門執(zhí)行財務(wù)控制，負(fù)責(zé)品牌籌劃部財務(wù)的各項平安運作，防止財務(wù)風(fēng)險。

7．針對特定的目的客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時間，傳遞特定的信息。

四、品牌籌劃推廣部各崗位職責(zé)：

〔一〕營運總監(jiān)崗位職責(zé)：

〔1〕執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃要求，擔(dān)負(fù)品牌籌劃推廣部的開展目的，在公司的整體管理框架下，執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項工作指令；

〔2〕負(fù)責(zé)品牌籌劃部核心管理體系的構(gòu)建，確保部門體系的流暢運轉(zhuǎn)，基于總部平臺不斷開展壯大品牌籌劃推廣團(tuán)隊，拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)和品牌覆蓋區(qū)域；

〔3〕負(fù)責(zé)品牌籌劃推廣團(tuán)隊、日常營運和管理工作，統(tǒng)籌內(nèi)部成員的各項職能的同步執(zhí)行，充分調(diào)動團(tuán)隊主觀能動性，不斷優(yōu)化品牌籌劃推廣工程操作和內(nèi)部管理流程，提升部門效率和營運管理才能；

〔4〕根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和銷售目的要求，分解制定部門年度規(guī)劃、季度方案、月度方案，實現(xiàn)各項銷售目的；

〔5〕定期展開各項銷售數(shù)據(jù)分析，保持店面、目的客戶的信息傳遞、對接，及時回復(fù)店面、客戶各項訴求，處理各種突發(fā)事件；

〔6〕完成上級指導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

〔二〕營運部經(jīng)理崗位職責(zé)〔暫略〕：

〔三〕營運部主管崗位職責(zé)：

〔1〕在品牌籌劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行部門總監(jiān)及經(jīng)理發(fā)出的各項工作指令；

〔2〕全面主導(dǎo)品牌籌劃推廣部營運指導(dǎo)、市場推廣、市場籌劃和執(zhí)行等工作，不斷優(yōu)化和完善外部管理和內(nèi)部營運流程，制定部門標(biāo)準(zhǔn)手冊、巡查部門制

度和培訓(xùn)體系，不定期對推廣專員展開巡查督導(dǎo)；

〔3〕負(fù)責(zé)店面及部門的市場推廣工作，定期制定店面市場推廣方案和促銷政策，協(xié)助店面展開商圈開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售促進(jìn)等工作；

〔4〕負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃及方案制訂施行；

〔5〕及時理解上游資源信息，定期匯總分析店面及推廣專員銷售數(shù)據(jù)，制定各種動態(tài)市場促銷方案，營造銷售氣氛，充分應(yīng)用公司總部資源拉升銷售業(yè)績；

〔6〕負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源搜集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；

〔7〕完成上級指導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

〔四〕營運部助理崗位職責(zé)：

〔1〕在品牌籌劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；

〔2〕負(fù)責(zé)意向客戶搜集、市場拓展、意向客戶資料庫建立，協(xié)助商務(wù)業(yè)務(wù)會談、跟進(jìn)；

〔3〕負(fù)責(zé)加盟商來訪接待、加盟優(yōu)勢工程介紹，陪同加盟商進(jìn)展實地考察；〔4〕協(xié)助執(zhí)行各項加盟政策，協(xié)助加盟店擬選址的商圈分析、投資測算和選址綜合評估等工作；

〔5〕負(fù)責(zé)加盟信息組合推廣、推廣渠道評估，完成加盟招商書、加盟網(wǎng)站發(fā)布和維護(hù)等詳細(xì)推廣事宜；

〔6〕負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源搜集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；

〔7〕負(fù)責(zé)加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協(xié)助應(yīng)收賬款管理；

〔8〕完成上級指導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

〔五〕推廣專員崗位職責(zé)：

〔1〕在品牌籌劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；

〔2〕負(fù)責(zé)店面的開業(yè)活動籌劃，產(chǎn)品政策和市場政策的執(zhí)行；

〔3〕全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、品牌推廣，協(xié)助門店展開商圈開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售促進(jìn)等工作；

〔4〕通過拜訪客戶，分銷、助銷和促銷等，加強客戶浸透，協(xié)助業(yè)務(wù)專員開展良好客戶關(guān)系；

〔5〕按要求準(zhǔn)確、及時填寫客戶情況報告、競爭對手活動報告等，并按時上交；

〔6〕制定高效的拜訪道路，實現(xiàn)有效拜訪數(shù)量目的及推廣；

〔7〕協(xié)助營運主管完成外場推廣點的聯(lián)絡(luò)與場地布置；〔8〕負(fù)責(zé)執(zhí)行商場、超市、街區(qū)等外場推廣點的推廣工作；

〔9〕派發(fā)宣傳單頁、宣傳公司業(yè)務(wù)，順利完成調(diào)查問卷的回收指標(biāo)；〔10〕負(fù)責(zé)對兼職市場推廣員的推廣工作進(jìn)展指導(dǎo)、并監(jiān)視其現(xiàn)場工作；〔11〕完成上級指導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)；〔12〕服從工作安排，服從公司的考勤制度；

〔13〕對推廣過程中遇到的各方面的問題，進(jìn)展及時的反響；〔14〕每天明晰自己的業(yè)績，并不斷地改良自己的推廣才能；

〔15〕掌握公司的業(yè)務(wù)效勞范圍，在推廣過程中及時對客戶的問題進(jìn)展正確的解答；

〔16〕對推廣時收到下定單客戶的分配，做到公平。

任命條件：具有強烈的效勞意識良好的人際交往才能、公關(guān)才能和溝通才能良好的會談才能和協(xié)調(diào)才能；強烈的進(jìn)取心和責(zé)任感工作嚴(yán)謹(jǐn)，原那么性強，勇于負(fù)責(zé)，不徇私情有安康的體魄，充分的體力。

六、品牌籌劃推廣部薪資構(gòu)成及KPI指標(biāo)根據(jù)：

備注：

1、上述崗位薪金為薪資參考值，實際薪資可視任職才能在10%的范圍內(nèi)上浮、下調(diào)；

2、上述薪資設(shè)定〔含A、B局部〕根本考慮崗位奉獻(xiàn)值和工作屬性、當(dāng)前薪酬程度；

3、上述合計薪資暫不包含部門經(jīng)理、主管薪金。

七、品牌籌劃推廣部各崗位人員招聘方案：〔一〕招聘渠道〔針對崗位〕：

1．營運助理崗位：外聘〔現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘〕為主，可考慮內(nèi)聘；2．市場推廣專員崗位：外聘〔現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘〕?！捕硩徫粫x升機制：

1．市場推廣專員表現(xiàn)優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務(wù)部，所有薪資等等以大客戶業(yè)務(wù)部制度為準(zhǔn)。

2．特別適宜人員〔如充足的行業(yè)經(jīng)歷、產(chǎn)品知識、對口的職業(yè)技能等〕可做業(yè)務(wù)經(jīng)理考慮〔此職位轉(zhuǎn)入大客戶業(yè)務(wù)部〕。

篇二：品牌籌劃推廣部組織架構(gòu)規(guī)劃方案1.0

品牌籌劃推廣部組織架構(gòu)規(guī)劃方案

前述：本組織構(gòu)造規(guī)劃的主要內(nèi)容：

1．品牌籌劃推廣部人事崗位構(gòu)造；2．品牌籌劃推廣部部門職責(zé)；3．品牌籌劃推廣部各崗位職責(zé)；

4．品牌籌劃推廣部薪資構(gòu)成及KPI指標(biāo)根據(jù)；5．品牌籌劃推廣部各崗位人員招聘方案。

品牌籌劃推廣部的目的：

根據(jù)推廣策略的不同而不同

如：進(jìn)步知名度、改變態(tài)度、介紹產(chǎn)品、促進(jìn)銷售、對抗競爭對手的產(chǎn)品、建立以客戶為導(dǎo)向的市場推廣管理體系與工作流程、優(yōu)化重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點推廣方式的評估指標(biāo)、建立客戶知識與推廣經(jīng)歷的數(shù)據(jù)庫等等。推廣策略來源于公司的經(jīng)營目的、產(chǎn)品策略、銷售策略。品牌籌劃推廣部的任務(wù)：

是有效的信息傳遞，而非直接的銷售

市場推廣通過有效的信息傳遞，改善客戶的認(rèn)知和態(tài)度，說服并刺激產(chǎn)生業(yè)務(wù)消費行為

一、品牌籌劃推廣部人事崗位架構(gòu)圖：

二、品牌籌劃推廣部主要職責(zé)：

1．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌籌劃推廣工程的開展目的，在整體的管理框架下，執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項工作指令，以積極達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實現(xiàn)品牌

籌劃推廣目的為部門構(gòu)造組建、工作執(zhí)行的總原那么。

2．根據(jù)品牌籌劃推廣目的，負(fù)責(zé)品牌籌劃推廣部的體系構(gòu)建，主導(dǎo)搭建內(nèi)部籌劃推廣平臺并確保流暢運轉(zhuǎn)，持續(xù)為公司提供強大業(yè)務(wù)推廣支持，不斷提升品牌價值和店面盈利才能。

3．負(fù)責(zé)品牌工程籌劃推廣、公司產(chǎn)品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務(wù)推廣工作，完成客戶資格評估和資料備檔，完善推廣合作細(xì)節(jié)，確保業(yè)務(wù)可創(chuàng)收性。

4．負(fù)責(zé)公司對外廣告、銷售、促銷活動文案擬定，監(jiān)視、執(zhí)行。5．負(fù)責(zé)直營店及加盟店終端活動籌劃和市場政策制定，定期組織籌劃新品發(fā)布、市場籌劃等推廣活動，關(guān)注直營店與加盟店銷售動態(tài)，協(xié)助店面銷售管理，提升盈利才能。

6．協(xié)助財務(wù)部門執(zhí)行財務(wù)控制，負(fù)責(zé)品牌籌劃部財務(wù)的各項平安運作，防止財務(wù)風(fēng)險。

7．針對特定的目的客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時間，傳遞特定的信息。

四、品牌籌劃推廣部各崗位職責(zé)：

〔一〕營運總監(jiān)崗位職責(zé)：

〔1〕執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃要求，擔(dān)負(fù)品牌籌劃推廣部的開展目的，在公司的整體管理框架下，執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項工作指令；

〔2〕負(fù)責(zé)品牌籌劃部核心管理體系的構(gòu)建，確保部門體系的流暢運轉(zhuǎn)，基于總部平臺不斷開展壯大品牌籌劃推廣團(tuán)隊，拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)和品牌覆蓋區(qū)域；

〔3〕負(fù)責(zé)品牌籌劃推廣團(tuán)隊、日常營運和管理工作，統(tǒng)籌內(nèi)部成員的各項職能的同步執(zhí)行，充分調(diào)動團(tuán)隊主觀能動性，不斷優(yōu)化品牌籌劃推廣工程操作和內(nèi)部管理流程，提升部門效率和營運管理才能；

〔4〕根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和銷售目的要求，分解制定部門年度規(guī)劃、季度方案、月度方案，實現(xiàn)各項銷售目的；

〔5〕定期展開各項銷售數(shù)據(jù)分析，保持店面、目的客戶的信息傳遞、對接，及時回復(fù)店面、客戶各項訴求，處理各種突發(fā)事件；

〔6〕完成上級指導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

〔二〕營運部經(jīng)理崗位職責(zé)〔暫略〕：

〔三〕營運部主管崗位職責(zé)：

〔1〕在品牌籌劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行部門總監(jiān)及經(jīng)理發(fā)出的各項工作指令；

〔2〕全面主導(dǎo)品牌籌劃推廣部營運指導(dǎo)、市場推廣、市場籌劃和執(zhí)行等工作，不斷優(yōu)化和完善外部管理和內(nèi)部營運流程，制定部門標(biāo)準(zhǔn)手冊、巡查部門制度和培訓(xùn)體系，不定期對推廣專員展開巡查督導(dǎo)；

〔3〕負(fù)責(zé)店面及部門的市場推廣工作，定期制定店面市場推廣方案和促銷政策，協(xié)助店面展開商圈開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售促進(jìn)等工作；

〔4〕負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃及方案制訂施行；

〔5〕及時理解上游資源信息，定期匯總分析店面及推廣專員銷售數(shù)據(jù)，制定各種動態(tài)市場促銷方案，營造銷售氣氛，充分應(yīng)用公司總部資源拉升銷售業(yè)績；〔6〕負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源搜集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；

〔7〕完成上級指導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

〔四〕營運部助理崗位職責(zé)：

〔1〕在品牌籌劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；

〔2〕負(fù)責(zé)意向客戶搜集、市場拓展、意向客戶資料庫建立，協(xié)助商務(wù)業(yè)務(wù)會談、跟進(jìn)；

〔3〕負(fù)責(zé)加盟商來訪接待、加盟優(yōu)勢工程介紹，陪同加盟商進(jìn)展實地考察；〔4〕協(xié)助執(zhí)行各項加盟政策，協(xié)助加盟店擬選址的商圈分析、投資測算和選址綜合評估等工作；

〔5〕負(fù)責(zé)加盟信息組合推廣、推廣渠道評估，完成加盟招商書、加盟網(wǎng)站發(fā)布和維護(hù)等詳細(xì)推廣事宜；

〔6〕負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源搜集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；

〔7〕負(fù)責(zé)加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協(xié)助應(yīng)收賬款管理；

〔8〕完成上級指導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

〔五〕推廣專員崗位職責(zé)：

〔1〕在品牌籌劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；

〔2〕負(fù)責(zé)店面的開業(yè)活動籌劃，產(chǎn)品政策和市場政策的執(zhí)行；

〔3〕全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、品牌推廣，協(xié)助門店展開商圈開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售促進(jìn)等工作；

〔4〕通過拜訪客戶，分銷、助銷和促銷等，加強客戶浸透，協(xié)助業(yè)務(wù)專員開展良好客戶關(guān)系；

〔5〕按要求準(zhǔn)確、及時填寫客戶情況報告、競爭對手活動報告等，并按時

上交；

〔6〕制定高效的拜訪道路，實現(xiàn)有效拜訪數(shù)量目的及推廣；〔7〕協(xié)助營運主管完成外場推廣點的聯(lián)絡(luò)與場地布置；〔8〕負(fù)責(zé)執(zhí)行商場、超市、街區(qū)等外場推廣點的推廣工作；

〔9〕派發(fā)宣傳單頁、宣傳公司業(yè)務(wù)，順利完成調(diào)查問卷的回收指標(biāo)；〔10〕負(fù)責(zé)對兼職市場推廣員的推廣工作進(jìn)展指導(dǎo)、并監(jiān)視其現(xiàn)場工作；〔11〕完成上級指導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)；〔12〕服從工作安排，服從公司的考勤制度；

〔13〕對推廣過程中遇到的各方面的問題，進(jìn)展及時的反響；〔14〕每天明晰自己的業(yè)績，并不斷地改良自己的推廣才能；

〔15〕掌握公司的業(yè)務(wù)效勞范圍，在推廣過程中及時對客戶的問題進(jìn)展正確的解答；

〔16〕對推廣時收到下定單客戶的分配，做到公平。

任命條件：具有強烈的效勞意識良好的人際交往才能、公關(guān)才能和溝通才能良好的會談才能和協(xié)調(diào)才能；強烈的進(jìn)取心和責(zé)任感工作嚴(yán)謹(jǐn)，原那么性強，勇于負(fù)責(zé)，不徇私情有安康的體魄，充分的體力。

六、品牌籌劃推廣部薪資構(gòu)成及KPI指標(biāo)根據(jù)：

備注：

1、上述崗位薪金為薪資參考值，實際薪資可視任職才能在10%的范圍內(nèi)上浮、下調(diào)；

2、上述薪資設(shè)定〔含A、B局部〕根本考慮崗位奉獻(xiàn)值和工作屬性、當(dāng)前薪酬程度；

3、上述合計薪資暫不包含部門經(jīng)理、主管薪金。

七、品牌籌劃推廣部各崗位人員招聘方案：〔一〕招聘渠道〔針對崗位〕：

1．營運助理崗位：外聘〔現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘〕為主，可考慮內(nèi)聘；2．市場推廣專員崗位：外聘〔現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘〕。〔二〕崗位晉升機制：

1．市場推廣專員表現(xiàn)優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務(wù)部，所有薪資等等以大客戶業(yè)務(wù)部制度為準(zhǔn)。

2．特別適宜人員〔如充足的行業(yè)經(jīng)歷、產(chǎn)品知識、對口的職業(yè)技能等〕可做業(yè)務(wù)經(jīng)理考慮〔此職位轉(zhuǎn)入大客戶業(yè)務(wù)部〕。

篇三：品牌公司組織架構(gòu)規(guī)劃方案

品牌管理公司組織架構(gòu)規(guī)劃方案

前述：本組織構(gòu)造規(guī)劃的主要內(nèi)容：1．品牌管理公司人事崗位構(gòu)造；2．品牌管理公司部門職責(zé)；3．品牌管理公司各崗位職責(zé)；4．品牌管理公司人員編制；

5．品牌管理公司薪資構(gòu)成；

6．品牌管理公司各崗位人員招聘方案。

品牌管理公司的目的：根據(jù)推廣策略的不同而不同

如：進(jìn)步知名度、改變態(tài)度、介紹產(chǎn)品、促進(jìn)銷售、對抗競爭對手的產(chǎn)品、建立以客戶為導(dǎo)向的市場推廣管理體系與工作流程、優(yōu)化重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點推廣方式的評估指標(biāo)、建立客戶知識與推廣經(jīng)歷的數(shù)據(jù)庫等等。推廣策略來源于公司的經(jīng)營目的、產(chǎn)品策略、銷售策略。品牌管理公司的任務(wù)：

是有效的信息傳遞，而非直接的銷售市場推廣通過有效的信息傳遞，改善客戶的認(rèn)知和態(tài)度，說服并刺激產(chǎn)生業(yè)務(wù)消費行為

一、品牌管理公司人事崗位架構(gòu)圖：

二、品牌管理公司主要職責(zé)：

1．根據(jù)總部戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌籌劃推廣工程的開展目的，在整體的管理框架下，執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項工作指令，以積極達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實現(xiàn)品牌籌劃

推廣目的為構(gòu)造組建、工作執(zhí)行的總原那么。

2．根據(jù)品牌籌劃推廣目的，負(fù)責(zé)品牌籌劃推廣部的體系構(gòu)建，主導(dǎo)搭建內(nèi)部籌劃推廣平臺并確保流暢運轉(zhuǎn)，持續(xù)為公司提供強大業(yè)務(wù)推廣支持，不斷提升品牌價值和店面盈利才能。

3．負(fù)責(zé)品牌工程籌劃推廣、公司產(chǎn)品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務(wù)推廣工作，完成客戶資格評估和資料備檔，完善推廣合作細(xì)節(jié)，確保業(yè)務(wù)可創(chuàng)收性。4．負(fù)責(zé)公司對外廣告、銷售、促銷活動文案擬定，監(jiān)視、執(zhí)行。

5．負(fù)責(zé)直營店及加盟店終端活動籌劃和市場政策制定，定期組織籌劃新品發(fā)布、市場籌劃等推廣活動，關(guān)注銷售動態(tài)，提升盈利才能。

6．針對特定的目的客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時間，傳遞特定的信息。

三、品牌管理公司各崗位職責(zé)：〔一〕總經(jīng)理崗位職責(zé)：

〔1〕執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃要求，擔(dān)負(fù)品牌管理公司的開展目的，在公司的整體管理框架下，發(fā)出各項工作指令；

〔2〕負(fù)責(zé)品牌籌劃部核心管理體系的構(gòu)建，確保部門體系的流暢運轉(zhuǎn)，基于總部平臺不斷開展壯大品牌籌劃推廣團(tuán)隊，拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)和品牌覆蓋區(qū)域；〔3〕負(fù)責(zé)品牌籌劃推廣團(tuán)隊、日常營運和管理工作，統(tǒng)籌內(nèi)部成員的各項職能的同步執(zhí)行，充分調(diào)動團(tuán)隊主觀能動性，不斷優(yōu)化品牌籌劃推廣工程操作和內(nèi)部管理流程，提升部門效率和營運管理才能；

〔4〕根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和銷售目的要求，分解制定部門年度規(guī)劃、季度方案、月度方案，實現(xiàn)各項銷售目的；

〔二〕營運部主管崗位職責(zé)：

〔1〕在品牌籌劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行總經(jīng)理發(fā)出的各項工作指令；〔2〕全面主導(dǎo)品牌籌劃推廣部營運指導(dǎo)、市場推廣、市場籌劃和執(zhí)行等工作，不斷優(yōu)化和完善外部管理和內(nèi)部營運流程，制定部門標(biāo)準(zhǔn)手冊、巡查部門制度和培訓(xùn)體系，不定期對推廣專員展開巡查督導(dǎo)；

〔3〕負(fù)責(zé)品牌的市場推廣工作，定期制定市場推廣方案和促銷政策，協(xié)助展開商圈開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售促進(jìn)等工作；〔4〕負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃及方案制訂施行；

〔5〕及時理解上游資源信息，定期匯總分析推廣專員銷售數(shù)據(jù)，制定各種動態(tài)市場促銷方案，營造銷售氣氛，充分應(yīng)用公司總部資源拉升銷售業(yè)績；〔6〕負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源搜集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；〔7〕完成上級指導(dǎo)安排的一切臨時事務(wù)。

〔四〕營運部助理崗位職責(zé)：

〔1〕在品牌籌劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運主管發(fā)出的各項工作指令；〔2〕負(fù)責(zé)意向客戶搜集、市場拓展、意向客戶資料庫建立，協(xié)助商務(wù)業(yè)務(wù)會談、跟進(jìn)；

〔3〕負(fù)責(zé)客戶來訪接待、優(yōu)勢工程介紹，陪同參觀；

〔4〕協(xié)助執(zhí)行各項政策，商圈分析、投資測算和綜合評估等工作；

〔5〕負(fù)責(zé)加盟信息組合推廣、推廣渠道評估、網(wǎng)站發(fā)布和維護(hù)等詳細(xì)推廣