房地產(chǎn)度假酒店裝飾工程經(jīng)營(yíng)策劃

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裝飾工程經(jīng)營(yíng)策劃三分公司管理三區(qū)xx經(jīng)營(yíng)策劃概述一、工程概況二、資料收集與溝通三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁五、經(jīng)營(yíng)思路執(zhí)行六、審計(jì)策劃一、工程概況

建設(shè)單位：xx市xx酒店投資管理有限公司

總包單位：xx建工集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位：xxxx建筑裝飾有限公司監(jiān)理單位：xx建科建設(shè)監(jiān)理有限公司造價(jià)咨詢單位：xx經(jīng)天緯地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司工程造價(jià)：xxxx溫泉度假酒店項(xiàng)目裝飾工程(一標(biāo)段），造價(jià)66633628.65元（含水電、地暖），裝飾面積約7500平方。承包范圍為：施工圖紙及招標(biāo)工程量清單范圍內(nèi)的一切內(nèi)容。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)1、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的規(guī)定，確保省優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、合同價(jià)款：固定綜合單價(jià)，承包人投標(biāo)時(shí)已充分考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍并計(jì)算進(jìn)入投標(biāo)報(bào)價(jià)，合同價(jià)款中已經(jīng)考慮了風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。該合同價(jià)款受以下條件約束，發(fā)生相關(guān)情況時(shí)，按以下方法進(jìn)行調(diào)整：（1）工程量按實(shí)調(diào)整；（2）綜合單價(jià)調(diào)整辦法：1）.因清單計(jì)算誤差或估算量的調(diào)整以及設(shè)計(jì)變更引起工程量的增減在±15%以內(nèi)（含15%），應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；超過(guò)±15%，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人按照現(xiàn)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范編制，同比例下浮后，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)并備案后作為結(jié)算的依據(jù)，最終以審計(jì)部門審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。石材工程量對(duì)比分析表2）.由于工程變更引起新的工程項(xiàng)目單價(jià)確定原則如下：a.由于合同中已有適用于變更工程的綜合單價(jià)，執(zhí)行合同已有的綜合單價(jià)，如工程量超過(guò)±15%則執(zhí)行第a條;二、資料收集與溝通1、招標(biāo)文件及詢標(biāo)記錄、施工圖紙存檔2、投標(biāo)交底及與投標(biāo)部溝通經(jīng)營(yíng)思路3、與材料員溝通，收集投標(biāo)材料詢價(jià)記錄4、與項(xiàng)目經(jīng)理、施工員溝通，了解工程狀況三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)b.合同中只有類似于變更工程的綜合單價(jià)，則進(jìn)行合理?yè)Q算確定綜合單價(jià)。石材投標(biāo)單價(jià)表c.工程量清單漏項(xiàng)或者設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，承包方按08國(guó)標(biāo)清單和04xx計(jì)價(jià)表組價(jià)，同比例下浮后，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)并備案后作為結(jié)算的依據(jù)，最終以審計(jì)部門審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。合同壓縮版d.工程材料價(jià)差調(diào)整、人工費(fèi)調(diào)整，按照造價(jià)管理部門指導(dǎo)文件執(zhí)行，調(diào)整后作相應(yīng)下浮。e.本合同中的土方工程為固定綜合單價(jià)項(xiàng)目，在合同實(shí)施期間并不因工程量的變化而調(diào)整。工程量統(tǒng)一按工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)取，按實(shí)計(jì)算。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(3)建筑材料價(jià)格調(diào)整的辦法:1．未計(jì)取風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的，當(dāng)主要材料價(jià)格上漲或下降幅度在5%以內(nèi)（含5%）時(shí)，其差價(jià)由承包人承擔(dān)或受益，當(dāng)上漲或下降幅度超出5%時(shí)，其超出部分的差價(jià)由發(fā)包人承擔(dān)或受益。差價(jià)計(jì)算辦法同本文第一條。合同壓縮版2．計(jì)取風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的，不宜調(diào)整合同價(jià)格。但在施工期間，遇材料價(jià)格波動(dòng)較大，而導(dǎo)致整個(gè)工程的差價(jià)超出包干風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的50%時(shí)，則在扣除風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用后，按上述第1.項(xiàng)辦法處理。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(4)工程變更:1．發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)變更的，原則上應(yīng)提前24小時(shí)以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。特殊情況下由相關(guān)各方協(xié)商解決如協(xié)商不成，應(yīng)以發(fā)包人意見(jiàn)作為最終的施工依據(jù)，承包人應(yīng)無(wú)條件服從。合同壓縮版2．承包人若要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，必須以工程聯(lián)系單的形式書面報(bào)總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，經(jīng)發(fā)包人派駐工程師和總監(jiān)理工程師同意并由設(shè)計(jì)單位出圖后方可實(shí)施變更。3.設(shè)計(jì)變更須有設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單，并經(jīng)發(fā)包人簽字蓋章后認(rèn)可;此條款表明有些利潤(rùn)很小或沒(méi)有利潤(rùn)的材料變更，如墻紙，可以聯(lián)合供應(yīng)商一起要求設(shè)計(jì)單位變更，否則不太好變更。4.現(xiàn)場(chǎng)簽證須有總監(jiān)理工程師和發(fā)包人派駐現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字蓋章后生效。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(5)竣工驗(yàn)收:承包人應(yīng)向發(fā)包人提供竣工驗(yàn)收所需的全套資料，主要是：（1）竣工驗(yàn)收后三十日內(nèi)提供符合業(yè)主要求的竣工圖三套，竣工資料三套，竣工結(jié)算三套（附計(jì)算書和電子文件），消防、人防等政府職能部門要求的圖紙、資料配套完善；竣工資料應(yīng)符合《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）的要求。（2）竣工驗(yàn)收所需的完整工程技術(shù)檔案和施工管理資料，它們包括但不限于以下資料：工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日志、材料、設(shè)備、構(gòu)備件的質(zhì)量合格證明資料等。項(xiàng)目經(jīng)理、決算員過(guò)程資料檢查表（3）承包人簽署的工程保修書。三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(5)竣工驗(yàn)收:以上資料應(yīng)在承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日起14天內(nèi)交付；若經(jīng)發(fā)包人書面催告后，仍拒不交付，則發(fā)包人有權(quán)暫扣所剩工程款，直至交付為止。此情形下，承包人無(wú)權(quán)要求逾期付款利息?？⒐を?yàn)收一次性不合格的，在結(jié)算中以工程結(jié)算價(jià)款的2%予以處罰，竣工驗(yàn)收二次不合格的，扣除金額翻倍，以此類推。合同壓縮版三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(6)竣工結(jié)算:1）承包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的工程結(jié)算資料后由發(fā)包人委托工程咨詢?nèi)伺c承包人進(jìn)行竣工結(jié)算核對(duì)工作，本工程的核對(duì)時(shí)間從接到完整的竣工結(jié)算書之日起不超過(guò)60日內(nèi)開(kāi)始。項(xiàng)目送審及未審定過(guò)程跟蹤表2）根據(jù)發(fā)包人的上級(jí)主管部門的規(guī)定，本工程最終需由發(fā)包人的上級(jí)主管部門進(jìn)行審計(jì)，承包人應(yīng)積極配合，審計(jì)時(shí)間以發(fā)包人委托的工程咨詢部門初審后60天內(nèi)完成，最終的竣工結(jié)算價(jià)款以上級(jí)主管部門出具的審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)3）本工程審核費(fèi)支付方式采用：核減率在5%以內(nèi)，由發(fā)包人支付，核減率超過(guò)5%，超出部分審核費(fèi)由承包人支付。合同壓縮版三、合同條款分析及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(7)關(guān)于承包人違約的具體責(zé)任:1）配合土建主體進(jìn)度施工、配合裝修工程進(jìn)度施工，如因承包人原因造成土建、裝修工程及其他專業(yè)工程的工期延誤，每延誤一天按中標(biāo)金額的萬(wàn)分之五進(jìn)行罰款，工期延誤超過(guò)10%則雙倍處罰。違約合計(jì)限額以合同總價(jià)的5%為限。2）承包人承包的工程質(zhì)量必須符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如不符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的一切返工費(fèi)用及由此給發(fā)包人造成的經(jīng)濟(jì)損失均由承包人承擔(dān)，并按工程結(jié)算價(jià)款的2%予以處罰。四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁1、材料風(fēng)險(xiǎn)（主要材料風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、設(shè)定限價(jià)控制總價(jià)）9厘板替代大部分木工板.xls2、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)材料石材、木飾面、地毯、墻紙、古銅飾面、布藝、不銹鋼等項(xiàng)目成本管控動(dòng)態(tài)表、主材動(dòng)態(tài)及成本內(nèi)控（1#）.xls。3、材料優(yōu)勢(shì)利用和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如石材盈虧對(duì)比分析表及石材經(jīng)營(yíng)策略分析.doc四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁1）在施工中引導(dǎo)材料用量，下料單時(shí)，有利潤(rùn)材料尺寸放大些。2）、基層材料經(jīng)營(yíng)，報(bào)價(jià)為18木工板（木飾面是9厘板），施工中采用12多層板，大面積墻面先開(kāi)料，零料用在門套、踢腳線、及吊頂拐角加固，輕鋼龍骨定尺寸，減少損耗。紅扛線

3）所有均要有材料比價(jià)與招標(biāo)，做到開(kāi)源節(jié)流。項(xiàng)目成本管控動(dòng)態(tài)表、主材動(dòng)態(tài)及成本內(nèi)控（1#）四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁4、人工費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)（雙包，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁）

石材木飾面招標(biāo)雙包，降低人工費(fèi)和材料損耗。墻紙定加工尺寸，雙包出去。金屬等定加工材料，全雙包出去。協(xié)助班組安排管理用工，減少窩工浪工現(xiàn)象，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和材料狀況，讓班組加人，盡量簡(jiǎn)化施工現(xiàn)場(chǎng)可以多采用這種做法，如用鋼方管固定基層比用方鋼施工簡(jiǎn)單多。方管替代方鋼四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁報(bào)材料計(jì)劃不能全依賴班組和供應(yīng)商，要有深度核查料單和數(shù)量。（基層材料：基層材料統(tǒng)計(jì)表，面層材料：面層材料統(tǒng)計(jì)表）班組領(lǐng)料要有記錄。紅杠線對(duì)材料實(shí)際損耗較大材料，可以雙包出去，降低風(fēng)險(xiǎn)，如墻紙。實(shí)際獎(jiǎng)罰制度。關(guān)于控制材料損耗的獎(jiǎng)罰措施四、舍標(biāo)書魚分析徐及如鞭何經(jīng)露營(yíng)、軟風(fēng)險(xiǎn)罩轉(zhuǎn)嫁5、圖垂紙與父清單鄰說(shuō)明宵差異牢風(fēng)險(xiǎn)1）投陜標(biāo)圖炒紙差摟異與聰施工射圖差舅異。時(shí)刻爛關(guān)注鋒圖紙伏變更借是否治影響稅清單濾單價(jià)匪。2）清蒙單說(shuō)大明與然圖紙溜差異門，圖配比清鄙單復(fù)爸雜時(shí)夠做技搞術(shù)核乞定單胖，畫歡隱蔽艙；清僻單比編圖復(fù)診雜時(shí)伙，畫戶竣工較時(shí)一轟定要掉體現(xiàn)萍出來(lái)鵲。五、毅經(jīng)營(yíng)靠思路司執(zhí)行一、0-幫20階段1、內(nèi)杰部全甲員參察與和原交底魄。把投潤(rùn)標(biāo)情摩況與榴項(xiàng)目漢部項(xiàng)粘目經(jīng)論理、霜施工招員、超質(zhì)量積員,安全慶員、災(zāi)深化辰設(shè)計(jì)罪等開(kāi)濃會(huì)交遠(yuǎn)底，詳從合鏡同條觀款風(fēng)鄭險(xiǎn)、譜投標(biāo)罷組價(jià)星、材塊料風(fēng)否險(xiǎn)、茄投標(biāo)寄策略拐等一抖一交散底。關(guān)于6月6號(hào)張撿工對(duì)盞投標(biāo)楚報(bào)價(jià)逼交底叫的相渣關(guān)事域宜.do犧cx主要眠工作飼還是釀張工巷做的翻，開(kāi)嚷交底臣會(huì)議蠢。從人化工風(fēng)順險(xiǎn)如慶何控做制、躲比對(duì)變著手偉，人麗工費(fèi)圍要做蛙同口擇徑比糕對(duì)，違公司竊指導(dǎo)厘價(jià)、落同類餃項(xiàng)目哪人工頓價(jià)、濁班組特最近孕項(xiàng)目音的報(bào)敘價(jià)多嘩重比勿對(duì)，仆確定搶出對(duì)苗我們語(yǔ)有利反的價(jià)瓜格。人工稼單價(jià)就合同楊（同俘口徑瓶比價(jià)寬）五、姜經(jīng)營(yíng)辛思路反執(zhí)行一、0-磨20階段從材余料風(fēng)罵險(xiǎn)如字何控污制、藍(lán)測(cè)算手材料殼損耗唇及材散料成江本著閘手，擇清楚余了解刺哪些分材料支我們槍可以乳經(jīng)營(yíng)案，哪荷些材酷料本霉身有彎利潤(rùn)俊通過(guò)械經(jīng)營(yíng)猜利潤(rùn)短更大墾化，韻哪些責(zé)材料侄是虧攻本，丸這些戒都要里做詳侮細(xì)比縱對(duì)分蛋析，蜓如古擋銅藝暑術(shù)品孟就沒(méi)鑰有損堪耗，肺硬包姿損耗停偏小名，銀瘋箔的澤報(bào)價(jià)拒偏低銷，墻萍紙、戰(zhàn)手繪鎖墻紙紡價(jià)格膛偏高培。面層援材料悄統(tǒng)計(jì)舟表五、絨經(jīng)營(yíng)孔思路廈執(zhí)行二、20丈-5璃0階段從措群施費(fèi)秤風(fēng)險(xiǎn)截出發(fā)起考慮旦根據(jù)襲工程水本身詠特點(diǎn)鳴進(jìn)行朋測(cè)算汗、比噸對(duì)同惹類工仗程的所措施恨費(fèi)取刺費(fèi)標(biāo)烘準(zhǔn)。措施箭項(xiàng)目瞎費(fèi)計(jì)舊算標(biāo)濕準(zhǔn)根據(jù)xx當(dāng)?shù)毓~政府粥要求透，了米解當(dāng)節(jié)地取獨(dú)費(fèi)標(biāo)上準(zhǔn)，連測(cè)算予所需驕繳納夸的規(guī)晶費(fèi)。xx政府捕相關(guān)漿文件徒（定20鎮(zhèn)09聽(tīng)10）根據(jù)鍋公司戀收取斯的管兩理費(fèi)豎、項(xiàng)禮目部朋日常爬開(kāi)支秧、人討員工觀資獎(jiǎng)趙金等足測(cè)算托管理域費(fèi)及寬其他榆費(fèi)用益。五、豆經(jīng)營(yíng)館思路耽執(zhí)行二、20嘗-5伴0階段重點(diǎn)遺確定罰不同饑部位愈鋼架耳、木吃飾面寬基層瘡、弧蠶形吊款頂鋼值架、肝輕鋼書龍骨屆隔墻糕施工予做法欲對(duì)比顛清單奏做法煤是否尊一樣聽(tīng)，哪潑些地遞方可線以經(jīng)影營(yíng)，殖經(jīng)營(yíng)競(jìng)的利迷潤(rùn)有俘多大挽。清單職與圖揮紙做壘法對(duì)撞比表工作池計(jì)劃渡落實(shí)候和資釋料收冒集整弦理。項(xiàng)目頃經(jīng)理光、決曬算員疊過(guò)程兆資料塞檢查百表跟蹤違每項(xiàng)沙工序不施工概并進(jìn)看行首跪檢，刷評(píng)估臥材料急用量妄、工瞞藝復(fù)哲雜程引度、簡(jiǎn)用工績(jī)量程刃度，疑綜合鉤考慮扔選擇馳方案存，不旁能由喪班組撕自由偏發(fā)揮脊，或豎大面愁積施化工，泉事后避評(píng)估轟工藝在好壞扛，無(wú)忽濟(jì)于息事。尖做好什記錄競(jìng)存檔蛾。五、猾經(jīng)營(yíng)難思路勸執(zhí)行二、20印-5現(xiàn)0階段進(jìn)度鄰款申嗚報(bào)，糾根據(jù)堡合同迫、投陷標(biāo)報(bào)煌價(jià)、那變更既資料鋸、補(bǔ)檢充協(xié)省議等疫，提患交進(jìn)鍬度款啄申報(bào)喝資料畏經(jīng)項(xiàng)舅目經(jīng)句理確濁認(rèn)后聽(tīng)報(bào)業(yè)作主方艱，力縫爭(zhēng)工繭程進(jìn)雖度款僵按時(shí)傘、足染額到捏帳，尸條件暈允許次要做粥到早鬼收錢否、多狀收錢熔。工程書量清賣單（翼報(bào)進(jìn)汗度款兼）在工匆程實(shí)遼施階癥段對(duì)誰(shuí)材料爪投標(biāo)緣瑞量、旨班組備領(lǐng)用遷量、活紅杠添線量緣瑞進(jìn)行扇三量娛對(duì)比膽分析箱，了劇解材拆料數(shù)貸量對(duì)抖成本延的影水響及境損耗酸控制伍情況美。材料敏三量狡對(duì)比疫分析栗表根據(jù)漁動(dòng)態(tài)和成本羅調(diào)整精情況皮，及涼時(shí)跟亦項(xiàng)目扭經(jīng)理灑反映繩成本遇走向景，溝焰通調(diào)玩整下敏一步嶺經(jīng)營(yíng)吉方案懸，目伙的是駕朝良漸性方眼向發(fā)立展。紅杠曾線五、經(jīng)經(jīng)營(yíng)緞思路呢執(zhí)行三、50除-8濾0階段（2）人捐工費(fèi)叢控制盡：查看青現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人工沾費(fèi)簽披證量糞要與挖給甲旦方簽特證量忽相符跨合，些避免議出現(xiàn)泡倒欠預(yù)現(xiàn)象閘；送給生甲方攔的簽折證要犬仔細(xì)套檢查竿是否哪和班幅組矛億盾或芒對(duì)不瘋上，亞不然攜后期惰就麻槽煩了暮。簽證躺、隱匆蔽、障核定蝦報(bào)送賢明細(xì)愉表每月模人工神費(fèi)的素付款烘比例漂要嚴(yán)清格控糧制，估一定親要對(duì)仗現(xiàn)場(chǎng)迷實(shí)際封完成稍量進(jìn)奸行復(fù)冰核，夕根據(jù)溜實(shí)際鑄完成毒量進(jìn)句行付舟款；哀前期俊沒(méi)定傾人工丸總價(jià)利，在50階段嗽一定述要確平定；付款臥比例漠一定哭要控括制好公，不渣然后途期班棟組扯匪皮或距簽補(bǔ)話充協(xié)容議就古麻煩權(quán)了。6、7月人盤工進(jìn)共度審劍核現(xiàn)場(chǎng)豎臨時(shí)宴設(shè)施旬的用攻工簽餅證要用控制孫，檢齒查是探否含狡在班辛組合羊同內(nèi)鬼？包程括班睡組自灰身的勸倉(cāng)庫(kù)欣、操概作臺(tái)蚊、宿鹿舍的原搭設(shè)管是否劈燕也需匪要簽腥？簽證戲、隱烤蔽、射核定克報(bào)送飯明細(xì)緣瑞表五、默經(jīng)營(yíng)霧思路貓執(zhí)行三、50奏-8候0階段（3）倉(cāng)毛庫(kù)臺(tái)飽賬核腹查：倉(cāng)庫(kù)于臺(tái)帳群檢查中，主默要是登對(duì)投姥標(biāo)量清、購(gòu)除買量窮、紅妻杠線嬸量、好班組差領(lǐng)用勁量進(jìn)味行比私較，斧檢查消記錄賭是否鵲準(zhǔn)確唯，并親且要大求倉(cāng)有庫(kù)需南要把燭出庫(kù)漸單編洗號(hào)也岔對(duì)應(yīng)科記錄售，以甲便對(duì)貢帳檢寸查；環(huán)每月25號(hào)之主前把外檢查呈好的僵臺(tái)帳李發(fā)區(qū)接域。這項(xiàng)喂工作吧要仔巡壽細(xì)，釘不能友怕麻涂煩，虛不然帽成本嗽就很扎容易僅出問(wèn)藥題，披不能結(jié)增加摟不必潤(rùn)要的妖成本饑。（4）補(bǔ)否充協(xié)紐奉議簽五訂：工程透補(bǔ)充碼協(xié)議尤簽訂鄰，組要多份關(guān)注禿合同系外增盤加項(xiàng)倉(cāng)目、麗重大籌變更站項(xiàng)目(增加武的工思程量掏超過(guò)50萬(wàn)或腐增加繪比例苗超過(guò)眠原合裙同15茶%的)，必蓬須協(xié)偉助項(xiàng)濁目經(jīng)刪理與墓業(yè)主激方簽牙訂工僅程補(bǔ)傷充協(xié)街議，榨為完僚工后懂決算左與審達(dá)計(jì)提綱供依姻據(jù)。合同鼠增加菊項(xiàng)目雹要經(jīng)菊常跟攤蹤關(guān)叫注，慰合同綁里有部沒(méi)有縮慧條款季跟增逼加項(xiàng)味目有戰(zhàn)沖突譽(yù)或者諸制約號(hào)的，塊提醒晃項(xiàng)目犧經(jīng)理引。五、滾經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)思路肌執(zhí)行三、50筐-8擺0階段（1）材料料損買耗及證如何宿控制錘：基層紋材料季，配塵合項(xiàng)異目部視檢查剪工藝魄做法腦是否足按前怒期交頑底要忌求，街如吊匙頂立智板采厘用龍兵骨、吉鏡子具基層院采用虜木工日板、拋干掛菊可取尊消槽未鋼、浩木飾界面9厘板還基層引（清黑單18木工漂板）華畫隱忽蔽要帖注意獲、墻謀磚及晨石材倦基層奇可先尺粉平旁再用施粘結(jié)嗽劑等泉；清單罰與圖饒紙做貴法對(duì)很比表外加助工成朋品材泛料，廊如石呼材、笛鋁板沃、不描銹鋼陣等，薦最好今是簽迫定按滾上墻比面積腹結(jié)算抗，這惱樣可持以轉(zhuǎn)穗移部逃分損卡耗風(fēng)各險(xiǎn)；膝同時(shí)肌這類間材料勸驗(yàn)收崗簽字贈(zèng)要施漢工員拾、倉(cāng)圈庫(kù)共造同參恥與簽率收；非外紡加工毅成品第材料傭，如餡磚、信地板杯、夾渴板等虧，要明測(cè)算王出現(xiàn)最場(chǎng)實(shí)然際用范量及蛾合理郵損耗冒，定漁量使才用，劉同時(shí)刑需施雕工員解做出阿合理騰排版課，盡酷可能管減少涉切割執(zhí)；五、染經(jīng)營(yíng)朋思路燃執(zhí)行三、50儲(chǔ)-8龜0階段（5）核洲查基杜層材赤料：根據(jù)晶前期策紅杠險(xiǎn)線及下現(xiàn)場(chǎng)往變更配情況尤，對(duì)乓班組麥領(lǐng)用燥材料哨進(jìn)行霜考核劍。紅杠蛋線（6）證彎據(jù)資升料收丘集：收集過(guò)平時(shí)訪有利摧影像廊資料問(wèn)。準(zhǔn)備園買材江料黑懷白合皆同或螺黑白旦發(fā)票暈等。平時(shí)紐奉關(guān)于絨質(zhì)量顆罰款優(yōu)、工尸期延格誤等郵資料碼。項(xiàng)目絨送審漁及未摩審定吼過(guò)程箱跟蹤滿表關(guān)于紐奉結(jié)算邀資料哥收集伯：簽壤證、們隱蔽掙、技降術(shù)核血定單柄等；簽證織、隱蒸蔽、醋核定誕報(bào)送燭明細(xì)弊表關(guān)于喊合同井風(fēng)險(xiǎn)陣規(guī)避薄資料挽收集繳：工鉤期延撐期證碗明、闊相關(guān)惹罰款縫免責(zé)敢證明扎等。合同暗壓縮餓版五、霸經(jīng)營(yíng)必思路接執(zhí)行四、80趕-1芹00階段（1）人先工費(fèi)辜控制革：工程傭結(jié)束筆前就垂要催陳班組憲報(bào)送必工作林量并瓜進(jìn)行蓋審核綠，人界工成述本需流要盡灑快出姑來(lái)。班組禁簽證帶跟蹤揮表人工遍工作蓋量的員審核具要及沃時(shí)，均最好寇要施取工員它配合孩一起撿核查壩。自己霜不清菠楚的旱找施印工員崗配合鐵，把方工作資做好抵才是標(biāo)最重抓要的司。班組淺簽證丘跟蹤辭表（2）材曲料費(fèi)幫控制紋：要對(duì)濫材料溪的結(jié)貼算量窩進(jìn)行望審核耐，現(xiàn)野場(chǎng)可擾以同嗽施工規(guī)員一小起參鳴與計(jì)樣量，防止勤班組抓忽悠色；班組留材料景用量搞考核述表針對(duì)越外加房誠(chéng)工材扁料，腎分項(xiàng)臥工程減做完觀就要稀量好最確認(rèn)柱，同趟時(shí)要要搞清優(yōu)楚合絡(luò)同中鼓約定教的結(jié)邪算方聾式、雅工程珠量計(jì)謀量規(guī)湯則，裕清單造做法梢和現(xiàn)伸場(chǎng)是走否一塘致。雙包態(tài)材料拿結(jié)算園審核鼻表五、具經(jīng)營(yíng)筍思路示執(zhí)行四、80忠-1皺00階段（3）竣突工圖導(dǎo)復(fù)核衣：結(jié)合閘設(shè)計(jì)韻變更座、技隸術(shù)核躬定單甘、隱魄蔽報(bào)盡驗(yàn)資論料、難招標(biāo)奶圖紙曲等，逆對(duì)竣千工圖來(lái)的尺虹寸、蘇節(jié)點(diǎn)追等進(jìn)惑行復(fù)細(xì)核，善前后該要呼梨應(yīng)；項(xiàng)目匙經(jīng)理毯、決請(qǐng)算員縣過(guò)程糖資料妄檢查擴(kuò)表對(duì)現(xiàn)傅場(chǎng)無(wú)闊法丈駛量的暫部位啟，竣待工圖豈紙可吃以適竹當(dāng)放繞大尺乒寸，盤并同往決算話工作獎(jiǎng)量底呀稿相旋對(duì)應(yīng)典；工程書量計(jì)診算、叫分析享對(duì)比送表對(duì)于素現(xiàn)場(chǎng)匯沒(méi)有光簽或糊簽的捏不好汁的隱梅蔽，到可以炸在竣期工圖嗽紙重糾點(diǎn)反酬映出猶來(lái)。簽證吸、隱瘡蔽、牢核定乳報(bào)送恐明細(xì)布表（4）內(nèi)籮審資疤料上腸報(bào)：依據(jù)史單雙炒包合商同單賊價(jià)、妨現(xiàn)場(chǎng)索實(shí)際稠丈量蜓工程藝量、弦項(xiàng)目純部簽謙證、飯材料喇采購(gòu)萄合同穗、送輛貨數(shù)乒量等怕與單萄雙包漢班組渴、材丙料商薦進(jìn)行階完工觀結(jié)算術(shù)，在逗完工討內(nèi)檢肚后一洪個(gè)月德內(nèi)，泡經(jīng)項(xiàng)副目經(jīng)梯理確膨認(rèn)后陜，報(bào)活核算博中心永審核仍，并袋嚴(yán)格足控制補(bǔ)核減掙率。（5）財(cái)愿務(wù)成悟本確嬌認(rèn)：配合甘項(xiàng)目妹經(jīng)理斤至公償司財(cái)圈務(wù)部塞門進(jìn)羅行項(xiàng)冬目財(cái)佩務(wù)成滾本確街認(rèn)，賞計(jì)算寶項(xiàng)目熔保本澇點(diǎn)。六、雁審計(jì)綁策劃四、80見(jiàn)-1按00階段（6）決悶算編乎制：1）先弦根據(jù)喂現(xiàn)場(chǎng)翁實(shí)際打情況漢編制坡成本裁決算速，測(cè)燭算實(shí)鎮(zhèn)實(shí)在服在能鼻審計(jì)猜到多腦少錢今。審計(jì)攻原則軌是核藍(lán)減不寒核增況，也崇就是間說(shuō)審配計(jì)核份的量勞比我路們高效，以賽我們牲的為黨準(zhǔn)；改比我芝們低夕，以扭他們?yōu)E的為由準(zhǔn)。審計(jì)拳策劃軌模板2）結(jié)甜合現(xiàn)分場(chǎng)情落況，量拋出狹有爭(zhēng)余議的茂項(xiàng)目斧，作頌好談減判的憲準(zhǔn)備顫；分析重有爭(zhēng)嘩議的失地方壩我們藏讓多承少才邁不虧私。3）根匠據(jù)工崗程當(dāng)標(biāo)地審落計(jì)核萬(wàn)減行完情，愧適當(dāng)盾拋出文準(zhǔn)備科被核法減的絲式項(xiàng)目幅（最徹好不宇要拋找量）中，以院符合鑰當(dāng)?shù)胤鋵徲?jì)悔潛規(guī)慈則。了解予審計(jì)衰規(guī)則拐，設(shè)都想審地計(jì)可柳能發(fā)麗生的蹤蝶情況什，想危好怎斗么解傍決。工程帆量計(jì)托算、偷分析棋對(duì)比翠表4）對(duì)謙決算饒編制魂情況溪做好錯(cuò)備忘忠錄，遙多少烏錢是枝肯定牛能審某到的柴、多津少錢參是可勝以通廊過(guò)三絮次經(jīng)聯(lián)營(yíng)能表審到振的、獲多少甚錢是故完全認(rèn)給審顛計(jì)核沈減的進(jìn)，并文對(duì)整修個(gè)審樣計(jì)有嚼哪些鏟經(jīng)營(yíng)李預(yù)案廳。審計(jì)笛其實(shí)悟也是怎按點(diǎn)屠來(lái)下錘浮，懷也就鞠是跟隆業(yè)主呆約定厚好決鈴算下忌浮多辮少點(diǎn)遇，核奴減率菊很重胳要，丘我們?cè)劭梢砸r考慮澇湊齊挪核減右率。審計(jì)狂策劃鏡模板5）完蹄成決眨算編