2022-2023年度一級建造師之一建建設工程項目管理通關提分易錯題庫及完整答案

2022-2023年度一級建造師之一建建設工程項目管理通關提分易錯題庫及完整答案

單選題（共54題）1、建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按（）建立的，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全。A.分項工程B.分部工程C.單位工程D.檢驗批準【答案】C2、關于利用時間-成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D3、根據(jù)施工組織設計的管理要求，專項工程施工方案的審批人是（）。A.項目技術負責人B.施工單位技術負責人C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】B4、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權先做出修改在評標。當總價和早價的計算結果不一致時，正確的做法()。（2013）A.按市場價調(diào)整早價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價【答案】D5、施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（）成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D6、建設工程生成安全事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關危險源和應急保障而制定的計劃屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急預案【答案】C7、項目的質(zhì)量涵蓋設計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設備質(zhì)量、施工質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等，各項質(zhì)量均應符合相關的技術規(guī)范和標準的規(guī)定，滿足（）的質(zhì)量要求。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.CM管理【答案】B8、（2019年真題）下列質(zhì)量風險應對策略中,屬于風險轉移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災害對質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應急預案C.建設單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔保D.建設單位在工程預算價格中預留一定比例的不可預見費【答案】C9、關于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。(2015真題)A.當資源供應發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關系B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本，應減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】B10、與發(fā)達國家不同，我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設計方案和設計單位。A.設計競賽B.設計招標C.設計評審D.專項委托【答案】B11、下列關于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法中，正確的是（）A.項目經(jīng)理經(jīng)雙方確定后，不可更換B.承包人需要更換項目經(jīng)理的，只需提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人即可C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意D.承包人任命項目經(jīng)理后，只需向發(fā)包人提交為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明，項目經(jīng)理即可履行職責【答案】C12、某混凝土結構出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應采用的處理方法是（）。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A13、關于施工過程中材料費控制的說法，正確的是（）。A.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料B.沒有消耗定額的材料必須包干使用C.零星材料應實行計劃管理井按指標控制D.有消耗定額的材料均不能超過領料限額【答案】A14、關于建設工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是（）。A.先進行計劃系統(tǒng)結構分析，后進行項目工作編碼B.先進行項目工作編碼，后進行項目結構分析C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃D.先進行項目結構分析，后進行資料收集【答案】A15、梁板類簡支受彎混凝土預制構件進場時應進行（）檢驗。A.混凝土強度B.預埋件C.結構性能D.灌漿強度【答案】C16、根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設計人D.項目法人【答案】D17、下列文件中，不是項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是()。A.適用的法律.法規(guī)和標準B.有價值的歷史數(shù)據(jù)C.項目團隊的能力和水平D.項目管理目標【答案】D18、關于施工過程的質(zhì)量驗收，下列選項中，正確的是（）。A.分項工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師組織B.普通分部工程應有總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收C.勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人應參加主體結構、節(jié)能分部工程驗收D.單位工程竣工驗收由建設單位項目負責人或授權總監(jiān)理工程師組織進行【答案】B19、裝配式建筑的混凝土預制構件出廠時，其混凝土強度不宜低于混凝土設計強度等級值的（）。A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B20、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應（）。2014A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位【答案】B21、水污染物主要來源于工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源和（）。A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.攪拌污染源【答案】B22、下列建設市場主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()。（2012）A.設備供貨單位B.工程施工總承包單位C.建設監(jiān)理單位D.工程設計單位【答案】C23、某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（）原則。A.預防與減災并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.動態(tài)治理【答案】C24、建設工程管理的核心任務是（）。A.確保工程使用安全B.確保工程建設安全、提高工程質(zhì)量C.有利于目標控制、有利于環(huán)保、節(jié)能并降低工程運營成本D.為工程的建設和使用增值【答案】D25、在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在()安排適當?shù)牟豢深A見費。A.措施費B.主要的分項工程中C.主要的分部工程中D.預備費【答案】B26、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C27、（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國擔保法》，建設工程中采用的投標保函、履約保函屬于（）擔保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A28、從合同的計價方式看，《施工合同條件》（新紅皮書）是（）合同。A.單價B.固定總價C.可調(diào)總價D.成本加酬金【答案】A29、項目管理咨詢公司所提供的服務屬于()。A.工程顧問B.工程技術C.工程監(jiān)督D.工程采購【答案】A30、建設項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設工程項目質(zhì)量控制體系時()原則的體現(xiàn)。（2012）A.目標分解B.質(zhì)量責任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D31、某土方工程，某月開挖土方的計劃預算費用為220000元，月底檢查時，費用偏差為22500元，費用績效指數(shù)為1.1，則該工程的進度績效指數(shù)為()。A.0.89B.0.98C.1.02D.1.125【答案】D32、建設工程安全生產(chǎn)事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定的計劃屬于（）。（2012）A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急預案【答案】C33、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設置防護欄及警示牌并設照明及夜間警示紅燈。這是建設安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動態(tài)治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C34、項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關，而信息管理部門的主要工作任務不包括()。A.負責編制信息管理手冊B.負責協(xié)調(diào)和組織項目各參與方的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理【答案】B35、()是項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。A.施工成本預測B.施工成本核算C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C36、監(jiān)測、識別、診斷、評價這四個環(huán)節(jié)的預警活動，是前后順序的因果聯(lián)系。其中，（??）活動的檢測信息系統(tǒng)，是整個預警管理系統(tǒng)所共享的。A.評價B.診斷C.識別D.監(jiān)測【答案】D37、構成業(yè)主方項目管理的任務中，最重要的任務是（）。A.進度管理B.投資控制C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D38、關于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）。A.分戶驗收應在住宅工程竣工驗收合格后進行B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設單位和設計單位項目負責人分別簽字D.分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收【答案】B39、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括()。A.技術經(jīng)濟指標B.項目資源和條件C.項目設計文件D.項目合同及相關要求【答案】A40、下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→目標調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值【答案】A41、職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行范疇的是（）。A.培訓意識和能力B.文件編寫C.文件管理D.不符合糾正和預防措施【答案】B42、項目目標的動態(tài)控制工作程序包括：①確定計劃值；②目標分解；③計劃值與實際值的比較；④收集實際值；⑤采取糾偏措施（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D43、工程項目的質(zhì)量要求主要是由()提出的。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.政府主管部門【答案】B44、建設工程項目竣工工程質(zhì)量驗收過程涉及各參與方的工作，必須按照工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以（）為核心進行竣工驗收的組織協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理工程師B.監(jiān)理機構C.施工總承包單位D.建設單位【答案】A45、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）。2014A.工程預算B.工程支付款C.工程決算D.項目估算【答案】A46、實施建設工程監(jiān)理的施工項目，應根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構的要求，對施工作業(yè)質(zhì)量控制點按照不同的性質(zhì)和管理要求，細分為（）。A.見證點和待檢點B.旁站點和巡視點C.見證點和巡視點D.旁站點和待檢點【答案】A47、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法，正確的是（）。A.分包人應允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A48、企業(yè)員工離崗后重新上崗，必須進行相應的安全技術培訓和教育的最短時間是（）年。A.一B.半C.兩D.三【答案】A49、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）（2014）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A50、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】C51、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（）。A.項目的構成及項目之間的關系B.各項工作任務的重要程度C.各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）D.各項工作之間的先后關系【答案】C52、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】D53、建設工程項目信息的有些編碼并不是針對某一項管理工作而編制，如投資控制／成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項目進展報告等都要使用項目的結構編碼，因此就需要進行（）。A.編碼組合B.編碼分解C.編碼分類D.編碼分析【答案】A54、項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是()。A.設計變更B.編制項目建議書C.編寫可行性研究報告D.項目決策風險分析【答案】A多選題（共14題）1、影響工程質(zhì)量的因素中，對人控制的目的在于（）。A.避免人的失誤B.全面提高人的素質(zhì)，以適應工程需要C.便于對影響工程質(zhì)量的因素進行綜合控制，D.調(diào)動人的主觀能動性，以便用人的工作質(zhì)量去保證工程質(zhì)量E.預防為主，防止質(zhì)量事故【答案】AD2、支付擔保通常采用的擔保形式包括()。A.銀行保函B.履約保證金C.擔保公司擔保D.銀行匯票E.現(xiàn)金支票【答案】ABC3、施工項目竣工質(zhì)量驗收的條件包括（）。A.有完整的技術檔案和施工管理資料B.監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評估報告C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.完成工程設計和合同約定的主要施工內(nèi)容E.建設單位已按合同約定支付工程款【答案】AC4、編制施工組織總設計時，必須遵循的順序有()。A.擬定施工方案后，才能編制進度計劃B.編制進度計劃后，才能編制資源需求量計劃C.確定施工部署后，才能制定施工方案D.計算完工程量后，才能確定施工部署E.確定資源需求量后，才能編制施工準備工作計劃【答案】AB5、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），合同文本由（）組成。A.通用合同條款B.合同協(xié)議書C.標準和技術規(guī)范D.專用合同條款E.中標通知書【答案】ABD6、關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術水平B.開工日期不可能太早，建設周期會較長C.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小D.有利于業(yè)主方的總投資控制E.與平行發(fā)包模式相比，業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大大減少【答案】ABD7、合同信用風險是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機會主義行為，如（）等。A.工程變更B.業(yè)主拖欠工程款C.非法分包D.知假買假E.設計變更【答案】BCD8、下列建設工程項目進度控制措施中,屬于技術措施的有（）。A.分析裝配式混凝土結構和現(xiàn)澆混凝土結構對施工進度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡計劃技術優(yōu)化工程施工工期C.分析無粘結預應力混凝士結構的技術風險D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點選擇施工方案E.通過變