零售管理制度6篇

Word版本，下載可自由編輯零售管理制度6篇【第1篇】某某零售店商品進(jìn)銷存管理制度

某零售店商品進(jìn)銷存管理制度

為了加強(qiáng)自營店商品的進(jìn)銷存管理,實(shí)現(xiàn)賬賬相符,賬物相符的管理目標(biāo),制定此制度。全部財(cái)務(wù)、貨品、銷售人員必需嚴(yán)格遵守。

一、建賬

1、新店鋪貨后三天內(nèi)店長必需在店鋪建立臺(tái)賬,賬務(wù)管理員同步在公司建立起對應(yīng)的大賬。

2、建立新賬前,必需對商品舉行盤點(diǎn),以盤點(diǎn)實(shí)數(shù)作為建賬的基礎(chǔ)資料,要做到精確?????無誤。

二、銷賬

3、店長每周一下午至公司開會(huì)時(shí)必需將上一周的銷售報(bào)表和銷售小票交至賬務(wù)管理員,賬務(wù)管理員在一周內(nèi)完成銷賬,包括相關(guān)查詢。銷售報(bào)表和小票必需按表格規(guī)范填寫清楚,無錯(cuò)字錯(cuò)碼,一旦有不規(guī)范和填寫錯(cuò)誤的狀況發(fā)生,將視為違章,必需接受處罰。

4、與商場聯(lián)營店鋪不得私收現(xiàn)金,一旦發(fā)覺對直接責(zé)任人做辭退處理。對利用公司批準(zhǔn),個(gè)別商場內(nèi)部人員購買產(chǎn)品所收現(xiàn)金必需準(zhǔn)時(shí)上交公司,收現(xiàn)商品做入銷售日報(bào)和周報(bào),注明內(nèi)購和折扣比例,不能向貨品部辦理退貨。顧客損壞商品理賠款視同內(nèi)購銷售,做進(jìn)銷售報(bào)表。

5、各店的出貨單由店長或?qū)з徴胶炞趾笤?~2日內(nèi)必需返回貨品部,出貨單一式四份,店長留存一份,其余三份交回貨品部,貨品部留存一份,轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部兩份。

6、店長和賬務(wù)管理員必需作到當(dāng)天的進(jìn)貨和銷貨必需當(dāng)天做賬,作到日清日結(jié),不得累計(jì),每周做一次合計(jì)。碰到店長或賬務(wù)管理員請假的狀況,超過三天假期就必需上報(bào)業(yè)務(wù)主管或會(huì)計(jì),支配代理人。

7、全部銷賬工作必需仔細(xì)細(xì)致,銷完后舉行復(fù)核,以免浮現(xiàn)不須要的筆誤。店長必需收拾收集好全部商品進(jìn)銷存的原始憑證,不得走失。一旦走失,視為違章,必需接受處罰。

三、盤點(diǎn)

8、自營店貨品盤點(diǎn)分為日盤總數(shù),月盤明細(xì),日盤總數(shù)即天天早晚班導(dǎo)購交接班時(shí)對貨品舉行總數(shù)盤點(diǎn),雙方全都確認(rèn)后在交接本上簽字。月盤明細(xì)即每月由財(cái)務(wù)人員隨機(jī)對店鋪舉行盤點(diǎn),月盤時(shí)必需對明細(xì)賬。

9、月盤時(shí)對柜臺(tái)上浮現(xiàn)的混簽、丟簽商品不能盤點(diǎn)入賬,應(yīng)辦理退貨手續(xù),退回貨品部舉行重新核定。每月每店混簽、丟簽超過5件,即視為違規(guī),必需接受處罰。店長自行發(fā)覺混簽、丟簽,情節(jié)輕微,并準(zhǔn)時(shí)舉行了調(diào)節(jié)和補(bǔ)充,此類狀況不舉行處罰。

10、月盤點(diǎn)時(shí)光和盤點(diǎn)人員由財(cái)務(wù)部打算,盡量避免客流量較大的時(shí)光段,當(dāng)銷售與盤點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí),銷售給盤點(diǎn)讓路。店長和導(dǎo)購必需仔細(xì)協(xié)作盤點(diǎn)人員的工作,并應(yīng)收拾好臺(tái)賬,準(zhǔn)時(shí)與盤點(diǎn)結(jié)果舉行核對。

11、盤點(diǎn)表一式兩份,盤點(diǎn)結(jié)束后,店長與盤點(diǎn)人員分離簽字確認(rèn),當(dāng)月盤點(diǎn)表必需歸檔保存,以備下月查實(shí)。

四、對賬

12、盤點(diǎn)結(jié)束后,準(zhǔn)時(shí)舉行盤點(diǎn)實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、大賬的核對,惟獨(dú)核對后實(shí)現(xiàn)實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、大賬徹低相符,才干說明賬目清楚;如浮現(xiàn)不符,就必需對明細(xì)資料舉行逐一核查,找出差異。

13、對問題較少的店鋪,盤點(diǎn)當(dāng)日就必需完成核查;對問題較多的店鋪,店長必需支配時(shí)光在三日內(nèi)回到公司與盤點(diǎn)的財(cái)務(wù)人員舉行核查,并把浮現(xiàn)的問題照實(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)。遲延核查時(shí)光將視為違章,必需接受處罰。

14、對賬核查的各種問題不管查清還是未查清都必需逐一列出清單,說明狀況,上報(bào)會(huì)計(jì)。

五、庫存管理

15、自營店庫存管理必需做到:

*以產(chǎn)品系列和品類分開裝袋裝箱集中儲(chǔ)放,提升銷售時(shí)的找貨速度。

*產(chǎn)品包裝袋要完整無破損,對破損的袋子準(zhǔn)時(shí)更換,防止因破袋而發(fā)生亂簽。

*不同規(guī)格大小的產(chǎn)品必需放在相應(yīng)大小的包裝袋中,防止商品損壞,尤其易折的銀鏈商品。

*單款產(chǎn)品的庫存量不能過大,中低價(jià)格帶商品暢銷款單款庫存不能超過4件;普通款式單款庫存不能超過2件;高價(jià)格帶商品暢銷款單款庫存不能超過2件;普通款式單款庫存不能超過1件;對滯銷庫存商品每3個(gè)月向公司辦理一次調(diào)貨。

*各自營店的庫存指標(biāo)由公司統(tǒng)籌確定,正常售賣季不能超過指標(biāo);在節(jié)日旺季,庫存量可以超過指標(biāo),但幅度不能超過30%.各自營店庫存指標(biāo)詳見附件。

*銷售人員佩戴產(chǎn)品增進(jìn)銷售只限于在專柜或?qū)Ｙu店現(xiàn)場,每件產(chǎn)品的佩戴時(shí)光不要超過7天,盡量削減磨損,保證產(chǎn)品光亮如新。

六、核查與處理

16、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對各店存在的混簽、丟簽、走失原始進(jìn)銷憑證走失貨品的問題舉行進(jìn)一步核查,對混簽、丟簽核查清晰后監(jiān)督店鋪舉行價(jià)簽調(diào)節(jié)和補(bǔ)充,貨品走失問題上報(bào)總經(jīng)理處理。

17、會(huì)計(jì)和總經(jīng)理對當(dāng)月自營店進(jìn)銷存管理存在問題的處理看法落實(shí)后,賬務(wù)管理員按照處理看法對存在問題的店鋪賬目舉行調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)公司大賬與店鋪臺(tái)賬的統(tǒng)一。在未經(jīng)總經(jīng)理或會(huì)計(jì)批準(zhǔn)的狀況下,賬務(wù)管理員不得私自調(diào)賬。

18、每月自營店進(jìn)銷存報(bào)表由賬務(wù)管理員提供真切牢靠的數(shù)據(jù)和資料,會(huì)計(jì)舉行初步核查后匯總上報(bào)總經(jīng)理。自營店進(jìn)銷存報(bào)表上報(bào)時(shí)光與損益表同步。

七、獎(jiǎng)罰條例

19、處罰

*銷售報(bào)表和小票填寫不規(guī)范,有錯(cuò)字錯(cuò)碼

*走失原始憑證:出貨單、調(diào)貨單、小票、上月盤點(diǎn)表

*每月每店混簽、丟簽超過5件

*店長無故遲延盤點(diǎn)核查時(shí)光

*聯(lián)營店鋪私收現(xiàn)金

*專賣店任意打折賺取差價(jià)或私賣本公司以外產(chǎn)品

*庫存儲(chǔ)放未按規(guī)范操作,管理混亂

*庫存品存在袋子破損或袋子使用規(guī)格不合理導(dǎo)致商品損壞

*單款未發(fā)生銷售的產(chǎn)品超過5件以上,未在3個(gè)月內(nèi)調(diào)回

*商品陳設(shè)和正常售賣中造成的非質(zhì)量問題商品至殘,每月至殘率超過0.2%

20、嘉獎(jiǎng)

*延續(xù)三個(gè)月以上賬目清楚,賬與賬、賬與物相符,無混簽、丟簽,嘉獎(jiǎng)店長200元、導(dǎo)購100元,每3個(gè)月評審一次。

*財(cái)務(wù)人員稽查時(shí),庫存儲(chǔ)放管理產(chǎn)品陳設(shè)規(guī)范,無破袋和亂簽,嘉獎(jiǎng)店長100元。

*全年賬務(wù)管理清楚,未發(fā)生處罰大事的店鋪,將獲得最佳管理獎(jiǎng),獎(jiǎng)金由總經(jīng)理打算,不限名額。

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【第2篇】煙花爆竹零售經(jīng)營場所平安管理制度

1、煙花爆竹零售單位應(yīng)按規(guī)定采和銷售煙花爆竹產(chǎn)品,并與批發(fā)單位簽訂供銷合同。

2、煙花爆竹零售單位必需在銷售現(xiàn)場配備一名專職平安人員,負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的平安管理,必需亮證經(jīng)營。

3、煙花爆竹零售單位銷售場所20米范圍內(nèi),嚴(yán)禁吸煙、用火;50米范圍內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹,必需在銷售場所顯然的位置,懸掛“嚴(yán)禁煙火”等平安警示標(biāo)志。

4、煙花爆竹零售單位在經(jīng)營場所應(yīng)根據(jù)國家消防技術(shù)規(guī)范要求,配置滅火器材。

5、采取專店或者專柜專人銷售,設(shè)專人負(fù)責(zé)平安管理,專柜銷售時(shí),專柜應(yīng)該相對自立,并與其他柜臺(tái)保持一定的距離,保證平安通道暢通,零售場所的面積不小于10平方米。

6、根據(jù)規(guī)定量存放煙花爆竹,不得超量存放。

7、法律、規(guī)矩以及當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的其他條件。

報(bào)警電話:110火警電話:119

年月日

【第3篇】煙花爆竹零售經(jīng)營平安管理制度

一、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩和規(guī)則,對本單位的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,保證本單位的經(jīng)營條件符合《煙花爆竹經(jīng)營許可實(shí)施方法》的規(guī)定,保證平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。

二、負(fù)責(zé)人、銷售人員樂觀參與安監(jiān)部門或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的平安學(xué)問培訓(xùn),把握煙花爆竹平安經(jīng)營的有關(guān)學(xué)問。自覺接受安監(jiān)部門及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)督檢查。

三、倉庫、門市要配備須要的消防器材,張貼顯然的平安警示標(biāo)志,妥當(dāng)保管消防器材,常常檢查并定期更換。

四、必需在煙花爆竹經(jīng)營公司購進(jìn)煙花爆竹,不得經(jīng)營未貼安監(jiān)部門防偽標(biāo)簽的煙花爆竹;煙花爆竹的儲(chǔ)量不超過縣安監(jiān)局核定的數(shù)量;建立煙花爆竹購銷臺(tái)帳。

五、銷售煙花爆竹要向消費(fèi)者宣揚(yáng)正確的使用辦法,不得誤導(dǎo)消費(fèi)者,也不得銷售根據(jù)國家規(guī)定應(yīng)由專業(yè)人員燃放的煙花爆竹。

六、倉庫、門市內(nèi)禁止使用明火、私拉亂接電線,倉庫、柜臺(tái)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

七、倉庫、門市不能留客住宿,不能用未經(jīng)過平安培訓(xùn)的人員頂班營業(yè)。

八、成立事故應(yīng)急救援組織。發(fā)生事故,立刻舉行搶險(xiǎn)自救,并準(zhǔn)時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾涂h安監(jiān)局報(bào)告。

【第4篇】k零售商店進(jìn)銷存管理制度

為了加強(qiáng)自營店商品的進(jìn)銷存管理,實(shí)現(xiàn)賬賬相符,賬物相符的管理目標(biāo),制定此制度。全部財(cái)務(wù)、貨品、銷售人員必需嚴(yán)格遵守。

一、建賬1、新店鋪貨后三天內(nèi)店長必需在店鋪建立臺(tái)賬,賬務(wù)管理員同步在公司建立起對應(yīng)的大賬。2、建立新賬前,必需對商品舉行盤點(diǎn),以盤點(diǎn)實(shí)數(shù)作為建賬的基礎(chǔ)資料,要做到精確?????無誤。

二、銷賬3、店長每周一下午至公司開會(huì)時(shí)必需將上一周的銷售報(bào)表和銷售小票交至賬務(wù)管理員,賬務(wù)管理員在一周內(nèi)完成銷賬,包括相關(guān)查詢。銷售報(bào)表和小票必需按表格規(guī)范填寫清楚,無錯(cuò)字錯(cuò)碼,一旦有不規(guī)范和填寫錯(cuò)誤的狀況發(fā)生,將視為違章,必需接受處罰。4、與商場聯(lián)營店鋪不得私收現(xiàn)金,一旦發(fā)覺對直接責(zé)任人做辭退處理。對利用公司批準(zhǔn),個(gè)別商場內(nèi)部人員購買產(chǎn)品所收現(xiàn)金必需準(zhǔn)時(shí)上交公司,收現(xiàn)商品做入銷售日報(bào)和周報(bào),注明內(nèi)購和折扣比例,不能向貨品部辦理退貨。顧客損壞商品理賠款視同內(nèi)購銷售,做進(jìn)銷售報(bào)表。5、各店的出貨單由店長或?qū)з徴胶炞趾笤?~2日內(nèi)必需返回貨品部,出貨單一式四份,店長留存一份,其余三份交回貨品部,貨品部留存一份,轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部兩份。6、店長和賬務(wù)管理員必需作到當(dāng)天的進(jìn)貨和銷貨必需當(dāng)天做賬,作到日清日結(jié),不得累計(jì),每周做一次合計(jì)。碰到店長或賬務(wù)管理員請假的狀況,超過三天假期就必需上報(bào)業(yè)務(wù)主管或會(huì)計(jì),支配代理人。7、全部銷賬工作必需仔細(xì)細(xì)致,銷完后舉行復(fù)核,以免浮現(xiàn)不須要的筆誤。店長必需收拾收集好全部商品進(jìn)銷存的原始憑證,不得走失。一旦走失,視為違章,必需接受處罰。

三、盤點(diǎn)8、自營店貨品盤點(diǎn)分為日盤總數(shù),月盤明細(xì),日盤總數(shù)即天天早晚班導(dǎo)購交接班時(shí)對貨品舉行總數(shù)盤點(diǎn),雙方全都確認(rèn)后在交接本上簽字。月盤明細(xì)即每月由財(cái)務(wù)人員隨機(jī)對店鋪舉行盤點(diǎn),月盤時(shí)必需對明細(xì)賬。9、月盤時(shí)對柜臺(tái)上浮現(xiàn)的混簽、丟簽商品不能盤點(diǎn)入賬,應(yīng)辦理退貨手續(xù),退回貨品部舉行重新核定。每月每店混簽、丟簽超過5件,即視為違規(guī),必需接受處罰。店長自行發(fā)覺混簽、丟簽,情節(jié)輕微,并準(zhǔn)時(shí)舉行了調(diào)節(jié)和補(bǔ)充,此類狀況不舉行處罰。10、月盤點(diǎn)時(shí)光和盤點(diǎn)人員由財(cái)務(wù)部打算,盡量避免客流量較大的時(shí)光段,當(dāng)銷售與盤點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí),銷售給盤點(diǎn)讓路。店長和導(dǎo)購必需仔細(xì)協(xié)作盤點(diǎn)人員的工作,并應(yīng)收拾好臺(tái)賬,準(zhǔn)時(shí)與盤點(diǎn)結(jié)果舉行核對。11、盤點(diǎn)表一式兩份,盤點(diǎn)結(jié)束后,店長與盤點(diǎn)人員分離簽字確認(rèn),當(dāng)月盤點(diǎn)表必需歸檔保存,以備下月查實(shí)。

四、對賬12、盤點(diǎn)結(jié)束后,準(zhǔn)時(shí)舉行盤點(diǎn)實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、大賬的核對,惟獨(dú)核對后實(shí)現(xiàn)實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、大賬徹低相符,才干說明賬目清楚;如浮現(xiàn)不符,就必需對明細(xì)資料舉行逐一核查,找出差異。13、對問題較少的店鋪,盤點(diǎn)當(dāng)日就必需完成核查;對問題較多的店鋪,店長必需支配時(shí)光在三日內(nèi)回到公司與盤點(diǎn)的財(cái)務(wù)人員舉行核查,并把浮現(xiàn)的問題照實(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)。遲延核查時(shí)光將視為違章,必需接受處罰。14、對賬核查的各種問題不管查清還是未查清都必需逐一列出清單,說明狀況,上報(bào)會(huì)計(jì)。

五、庫存管理15、自營店庫存管理必需做到:*以產(chǎn)品系列和品類分開裝袋裝箱集中儲(chǔ)放,提升銷售時(shí)的找貨速度。*產(chǎn)品包裝袋要完整無破損,對破損的袋子準(zhǔn)時(shí)更換,防止因破袋而發(fā)生亂簽。*不同規(guī)格大小的產(chǎn)品必需放在相應(yīng)大小的包裝袋中,防止商品損壞,尤其易折的銀鏈商品。*單款產(chǎn)品的庫存量不能過大,中低價(jià)格帶商品暢銷款單款庫存不能超過4件;普通款式單款庫存不能超過2件;高價(jià)格帶商品暢銷款單款庫存不能超過2件;普通款式單款庫存不能超過1件;對滯銷庫存商品每3個(gè)月向公司辦理一次調(diào)貨。*各自營店的庫存指標(biāo)由公司統(tǒng)籌確定,正常售賣季不能超過指標(biāo);在節(jié)日旺季,庫存量可以超過指標(biāo),但幅度不能超過30%.各自營店庫存指標(biāo)詳見附件。*銷售人員佩戴產(chǎn)品增進(jìn)銷售只限于在專柜或?qū)Ｙu店現(xiàn)場,每件產(chǎn)品的佩戴時(shí)光不要超過7天,盡量削減磨損,保證產(chǎn)品光亮如新。

【第5篇】零售藥店管理制度

無數(shù)的零售藥店中,對于各崗位員工的管理,藥店平安管理方面都有各項(xiàng)的管理制度,以下收拾了零售藥店管理制度的范本,可供參考。

1.司藥人員收方后應(yīng)對處方內(nèi)容、病員姓名、年齡、藥品名稱、劑量劑型、服用辦法、禁忌等,詳加審查后方能調(diào)配。

2.遇有藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯(cuò)誤時(shí),由配方人員與醫(yī)生聯(lián)系更正后再行調(diào)配。

3.藥房人員應(yīng)根據(jù)藥品性質(zhì)、分類保管、注重溫度、濕度、通風(fēng)、光芒等條件,防止藥品過期失效,蟲蛀霉?fàn)€變質(zhì)。

4.中藥方劑需先煎后下、沖服等特別煎法的藥物,必須單包注明。對需暫時(shí)炮制的中藥材,應(yīng)切實(shí)根據(jù)醫(yī)療要求舉行加工,以保證中藥湯劑的質(zhì)量。

5.處方調(diào)配需嚴(yán)格核對后方可發(fā)出。發(fā)藥人及核對人均需在處方上共同簽字。

6.發(fā)藥時(shí)應(yīng)耐心向病員說明服用辦法及注重事項(xiàng),不得任意向病員介紹藥品性質(zhì)及用途,避開給病員增強(qiáng)不須要的顧慮。

7.調(diào)劑臺(tái)及儲(chǔ)藥瓶等應(yīng)保持清潔,并按固定地點(diǎn)放置,用具使用后立刻洗刷整潔,放回原處。

8.注重平安守衛(wèi)工作,防止貴重藥品人盜,設(shè)立消防設(shè)備,防止火災(zāi)。

【第6篇】煙花爆竹零售經(jīng)營平安管理制度文本

一、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩和規(guī)則,對本單位的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,保證本單位的經(jīng)營條件符合《煙花爆竹經(jīng)營許可實(shí)施方法》的規(guī)定,保證平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。

二、負(fù)責(zé)人、銷售人員樂觀參與安監(jiān)部門或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的平安學(xué)問培訓(xùn),把握煙花爆竹平安經(jīng)營的有關(guān)學(xué)問。自覺接受安監(jiān)部門及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)督檢查。

三、倉庫、