有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃5篇

有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃5篇時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間消逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，先做一份工作計劃，開個好頭吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下我在這給大家整理了一些有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃，希望對大家有幫助！

有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃篇1

一、招生客服部

1.每月的有效詢問量不少于當(dāng)月指標(biāo)數(shù)量，每人每月不得少于30個有效詢問量。

2.百度貼吧，自閉癥吧，，推廣，發(fā)掘潛在客戶，加群。每周的有效潛在客戶不低于7個，未達(dá)標(biāo)的，自己去群或者群私加家長聊每周的回訪客戶(包括和電話回訪)不低于7個文章的發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)或者評論不低于7個。每月招生人數(shù)不低于招生目標(biāo)數(shù)量(參照20__年招生任務(wù))。

3.在線客服詢問回復(fù)，接聽詢問電話。

4.接待來訪考查家長，做好登記與跟進(jìn)，促成體驗或直接交費。

5.協(xié)助其他部門開展戶外親子課堂、才智家長課堂、重要節(jié)日主題活動。

6.跟蹤體驗生促成交費。每日與體驗生家長和相關(guān)任課老師溝通學(xué)生情況，親密留意家長的思想動態(tài)，協(xié)作林主任共同做好學(xué)生評估、個別化康教方案。

7.跟進(jìn)微課的錄制，在各大網(wǎng)絡(luò)平臺上推廣微課，轉(zhuǎn)化客戶。

8.收集整理、撰寫編輯文章并轉(zhuǎn)發(fā)到各個網(wǎng)絡(luò)平臺。每月發(fā)布文章不低于24篇次。

9.利用抖音、今日頭條等媒體平臺布文章視頻，擴(kuò)大知名度。

10.錄入來訪登記表、體驗申請表資料，體驗生流失報告表，電話、網(wǎng)絡(luò)詢問和學(xué)生交費統(tǒng)計。

11.整理完善在訓(xùn)學(xué)生電子檔案。

12.準(zhǔn)時回復(fù)淘寶客戶詢問，將淘寶客戶轉(zhuǎn)化為目標(biāo)客戶。

13.開拓外部轉(zhuǎn)介招生渠道(公辦訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、醫(yī)院等)。

二、宣傳推廣與活動策劃

(一)、繼續(xù)做好百度、搜狗、神馬、360搜尋平臺的關(guān)鍵詞、創(chuàng)意優(yōu)化，做好每周、每月的推廣數(shù)據(jù)分析，根據(jù)實際情況調(diào)整優(yōu)化推廣方案，盡力將推廣成本降低，提升推廣效果。

(二)、開發(fā)搜尋、伴侶圈廣告等新的傳播途徑。

(三)、推廣名師微課堂，分別是荔枝微播和千聊live，通過對同行在這兩個平臺課堂的分析，微課堂基本上是語音+圖片+二維碼，

操作方法建議：

1、課堂模式：每個老師講的微課堂都分系列微課堂基本上是語音+圖片+二維碼+視頻(孩子的視頻臉部要加馬賽克處理)。

2、提前錄制語音課堂，錄制期間課堂要加密，錄制完成后再設(shè)置不需要密碼。

3、課堂的內(nèi)容對收聽的人來說是有養(yǎng)分有價值，最好能夠引起他們的共鳴，所以每個老師講之前可以先寫一個講稿文案出來，以總干事、中心主任為首，組織批閱講課腳本與ppt課件，提前錄制。

每個月至少有1場微課，當(dāng)微課堂內(nèi)部測試沒有問題之后，招生部的值班人員把微課堂推送到家長大群或推送給每個家長，引導(dǎo)家長去收聽，以后假如要收費，就引導(dǎo)群里面的家長怎樣通過共享給兩個可以免費聽課。講課頁面會放的二維碼，以后招生部值班人員值班期間也登陸公眾平臺，看看有沒有潛在的客戶詢問的，假如有就引導(dǎo)潛在顧客加自己的號。

(四)其他宣傳途徑的開發(fā)

1、糯米網(wǎng)：以本地商家的廣告形式推舉，可以考慮嘗試一下推廣效果。

2、媽媽網(wǎng)：可以跟網(wǎng)站進(jìn)行有償合作，發(fā)幾篇有質(zhì)量度稍微高點的文章上去測試效果如何。

3、在高德地圖、百度地圖和騰訊地圖加入官網(wǎng)鏈接。

4、百度貼吧：繼續(xù)常常在百度貼吧、大眾點評網(wǎng)上發(fā)帖子。

5、淘寶店鋪：繼續(xù)對淘寶店鋪進(jìn)行維護(hù)，增加一些其他的教學(xué)產(chǎn)品，收集更多的準(zhǔn)客戶信息。

6、全年至少完成10期才智家長培訓(xùn)的視頻的編輯與上傳，每期20分鐘左右，主要上傳到優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等網(wǎng)站上。

(五)大型對外營銷活動

1、特殊兒童送教服務(wù)贈書公益活動。

2、4月份世界關(guān)愛自閉癥日“為愛騎行”主題活動。

3、會議營銷，由海內(nèi)外知名專家教授及本中心的資深老師開展才智家長公益講座，通過會議營銷，吸引潛在客戶，轉(zhuǎn)化目標(biāo)客戶。

(六)外部轉(zhuǎn)介渠道開發(fā)

1、二三線城市殘聯(lián)下屬公辦機(jī)構(gòu)開展公益講座。

2、中山三院，兒童醫(yī)院是重點外部轉(zhuǎn)介渠道，盡最大努力與相關(guān)科室的醫(yī)生合作。

三、教學(xué)部門招生計劃

教學(xué)部門的招生工作重點是做好家長的轉(zhuǎn)介紹與續(xù)費、復(fù)訓(xùn)，其次協(xié)作招生推廣部門撰寫文章、錄制微課堂、組織舉辦親子戶外課堂開放日活動、才智家長課堂。

1、全部任課老師，每個月寫至少一篇成功個案的文章，或者教學(xué)心得和閱歷共享。篩選出優(yōu)秀文稿，用于網(wǎng)絡(luò)宣傳，吸引新家長的留意和聯(lián)系我們，作為輔助推廣的方法。

2、推行班主任責(zé)任制，體驗生轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)介紹、續(xù)費、復(fù)訓(xùn)是班主任工作的重頭戲，篩選教學(xué)、溝通能力強(qiáng)、有責(zé)任心的老師擔(dān)任班主任角色，并通過績效嘉獎與考核提升他們的工作樂觀性。

四、教務(wù)管理方面

(一)、建立教務(wù)管理體系

1、完善教案記錄和教學(xué)計劃以及檢查，定期督導(dǎo)。做到各教研室主任每周全檢，中心主任與教務(wù)主任定期抽檢。每周各教研室內(nèi)部督導(dǎo)課1期，每月全員個案共享溝通課1期，每季外聘專家督導(dǎo)1期。

2、科學(xué)排課，師生比例長期保持1:3的狀態(tài)。

(二)、教程編寫團(tuán)隊搭建

1、以各教研室主任為核心，推舉選拔優(yōu)秀人才，成立教程編寫小組。

2、輪流負(fù)責(zé)制，對教務(wù)各方面工作執(zhí)行輪流負(fù)責(zé)制，例如在檢查各部門教學(xué)計劃，執(zhí)行輪流檢查。

(三)教學(xué)質(zhì)量管理

1、建立教學(xué)教務(wù)檢查體系。任課老師定時整理和歸檔教學(xué)計劃和教案記錄，教務(wù)小組定時進(jìn)行檢查。對于老師或者家長反饋有說孩子沒進(jìn)步的，準(zhǔn)時檢查教案，組織相關(guān)部門主任、班主任和任課老師開會，解決問題，班主任把開會的結(jié)果做一份報告整理好報告給家長，會后部門主任檢查開會的建議是否執(zhí)行到位。

2、建立教案整理和歸檔機(jī)制。首先字紙文字歸檔，教學(xué)記錄教案需家長和部門主任簽字，老師裝訂好統(tǒng)一放到檔案室學(xué)生檔案袋里。其次建立電子教學(xué)檔案，記錄學(xué)生進(jìn)校測評視頻、日常學(xué)習(xí)視頻、階段性進(jìn)步視頻。記錄學(xué)生的教學(xué)成長記錄，以備隨時調(diào)閱。

3、規(guī)范與完善評估體系，建立入學(xué)評估、階段性里程碑評估標(biāo)準(zhǔn)。

4、建立家長投訴平臺。首先建立固定的投訴渠道，設(shè)立專門的投訴電話、投訴、投訴、投訴郵箱等。其次建立投訴處理機(jī)制，落實誰接受、誰處理、誰負(fù)責(zé)。最后建立投訴處理檔案，對投訴進(jìn)行分類管理，形成標(biāo)準(zhǔn)投訴處理意見。

(四)教學(xué)創(chuàng)新

1、與廣州璟云科技公司合作，以分成方式，引進(jìn)璟云在線康復(fù)訓(xùn)練系統(tǒng)，開展云平臺多媒體教學(xué)。

2、與廣州乾睿醫(yī)療科技公司合作，引進(jìn)vr三維動態(tài)互動教學(xué)系統(tǒng)，開展多媒互動教學(xué)。

五、運動感統(tǒng)教研室工作計劃

1、繼續(xù)開展家長課堂

家長課堂分線上課堂和線下課堂，線上課堂就是在現(xiàn)有學(xué)生群的基礎(chǔ)上通過每月的微課堂來吸引更多的新客戶進(jìn)來聽課。然后再轉(zhuǎn)化為自己的客戶。線下課堂是也是兩個月講一次關(guān)于課程對家長的幫助，同時也是吸引外圍家長和在訓(xùn)的家長介紹更多的新家長過來聽課，參觀學(xué)校。關(guān)于微課堂的安排。線上的安排計劃，一個月講兩次關(guān)于本課程的微課堂，線下的課程是兩個月開展一次關(guān)于本課程的講座。

2、編寫教學(xué)教程

教程分為理論和實操兩大部分。理論主要介紹在教內(nèi)容的理論來源?教什么東西?有何意義和作用?實操部分主要介紹教每個項目的教學(xué)步驟和進(jìn)階方式，及面對各種小孩我們該如何去入手、怎么入手等。

3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

一是每月進(jìn)行一次固定培訓(xùn)和不定時培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分理論和實操。二是每月進(jìn)行兩次考核，考試內(nèi)容多樣性，內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容、和一些文章、和平時我們常常遇到的一些家長問題。對于考試過的內(nèi)容，隨時進(jìn)行抽查，如考過了，但抽查不過一樣的根據(jù)考試不及格來處理。對于連續(xù)兩次考試不及格的老師給與警告，三次不及格進(jìn)行清退。三是外派老師出去學(xué)習(xí)。針對一些能力表現(xiàn)好的老師，外派出去學(xué)習(xí)汲取更多的知識來擴(kuò)展豐富自己。

4、建立穩(wěn)定高效的教學(xué)團(tuán)隊

加強(qiáng)老師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高老師的專業(yè)能力，加強(qiáng)老師間的互動和學(xué)習(xí)，每個星期固定一天利用第十一節(jié)課的時間，讓老師組隊玩游戲，或者分組專業(yè)知識搶答競賽，或者實操教學(xué)項目競賽等，定輸贏，給與一定的嘉獎，提高老師參加的樂觀性，同時也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照料。加強(qiáng)老師跟家長的溝通，讓家長續(xù)費一半是教學(xué)一半是溝通，在教學(xué)提高后的基礎(chǔ)上，溝通能力是最重要的，有效的溝通，才能讓家長看到孩子不斷的進(jìn)步，才能有機(jī)會轉(zhuǎn)介紹更多的學(xué)生過來。再一個是收集家長常遇到的問題，制作一本家長問題錦集，針對家長常規(guī)問題及專業(yè)性的問題執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。讓老師結(jié)合教學(xué)熟記。二是模擬溝通場景，模擬家長問問題，讓老師回答，作為考核的一部分。三是對理論知識的熟記。

5、教學(xué)成果展現(xiàn)

每周至少發(fā)布1次圖文視頻展現(xiàn)教學(xué)成果。

六、藝術(shù)療育教研室工作計劃

1、教研室主要課程有親子游戲，奧爾夫音樂，創(chuàng)意美術(shù)，精細(xì)動作，思維規(guī)律等課程，以集體大課、小組課為主。

2、每個課程建立好系統(tǒng)性操作項目，區(qū)分好每個能力階段可以做的項目，比如說精細(xì)動作這個課程，一歲的能力可以做那些項目，兩歲能力可以做那些項目等均分列出來，每周檢查一次教案，總結(jié)，課程內(nèi)容設(shè)計，還有上自己課程人總?cè)藬?shù)的增加或者削減等，均納入考核范圍。

3、加強(qiáng)對每個老師的專業(yè)學(xué)習(xí)，每個月每個課程最低一次模擬上課實操和培訓(xùn)，同時進(jìn)行考核，抓好每門課程的監(jiān)督，每周隨機(jī)抽課聽課。

4、每一門課程建立出相關(guān)的培訓(xùn)資料和理論知識，完善好各個課程的指導(dǎo)資料。

5、每門課程安排兩個老師以上擔(dān)任，加強(qiáng)競爭力，優(yōu)勝劣汰。

6、提前一個月做好各大主題活動策劃籌備工作。

7、抓好考核要點，每月進(jìn)行一次理論和實操考核，各課程要求每周至少發(fā)1次以上作品與教學(xué)成果展現(xiàn)。

七、語言認(rèn)知教研室工作計劃

1、充分利用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué)。

2、充分利用晨會時間進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)與共享。

3、每季度聘請暨南大學(xué)華僑醫(yī)院語言障礙治療中心老師進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)。

4、完成教材的編寫工作。

5、每周至少在家長群發(fā)布1次圖文視頻，展現(xiàn)教學(xué)成果。

八、行政人事

1、不斷完善各項管理制度與流程，要求各部門管理者、一線員工嚴(yán)格按制度與流程工作。嘉獎先進(jìn)、鞭策落后、獎罰分明。

2、策劃舉辦好各類員工活動。

3、在前程無憂網(wǎng)發(fā)布聘請信息的同時，與長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院特教系、長沙民政學(xué)院、清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校開展實習(xí)與就業(yè)合作，逐漸過渡到整個教學(xué)隊伍都是特教、幼教、康復(fù)等專業(yè)的從業(yè)人員。

4、辦理好員工的入職、離職、考勤、日常工作檢查、勞動合同、社保、薪酬核算等工作，協(xié)助與監(jiān)督業(yè)務(wù)部門開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作，確保團(tuán)隊的穩(wěn)定性與專業(yè)性。

5、通過各種聘請渠道，物色有一定康教領(lǐng)域工作閱歷的老師。

九、后勤服務(wù)

1、為員工、在訓(xùn)學(xué)生、家長解決好吃、住、行、水電、網(wǎng)絡(luò)等基本生活需求，盡可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、做好水電平安、防火防盜工作。

3、做好清潔、物業(yè)維修、花草打理工作。

十、財務(wù)管理

1、統(tǒng)籌各部門制訂好年度收支預(yù)算。

2、每月發(fā)布收支預(yù)算完成情況。

3、按月完成財務(wù)報表。

4、按規(guī)定執(zhí)行物品選購、入庫、報銷。

5、對單位的財物進(jìn)行定期盤點登記。

十一、重大主題活動安排

1、3月31，世界關(guān)愛自閉癥日“為愛騎行藍(lán)色行動”。

2、6月，六一兒童節(jié)“相伴童行放飛幻想”戶外課堂。

3、8月，星智體育節(jié)，職工趣味運動會、學(xué)生親子運動會。

4、9月，教學(xué)技能大比武、老師節(jié)教職員工團(tuán)建活動。

5、10月，中秋國慶游園聯(lián)歡活動。

6、12月，星智藝術(shù)節(jié)，師生歌舞、創(chuàng)意美術(shù)視覺作品大賽。

7、20__年年會。

有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃篇2

為了扎扎實實搞好平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，公司在總結(jié)、分析20__年度平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局的有關(guān)要求，特提出20__年度平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想，并制定其工作目標(biāo)和培訓(xùn)計劃。詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

二、工作目標(biāo)

三、工作內(nèi)容

(一)以服務(wù)企業(yè)為宗旨，努力提高自身水平

平安教育培訓(xùn)工作是件很有挑戰(zhàn)性的工作，我們邊開展工作，邊總結(jié)積累閱歷。工作人員和培訓(xùn)老師在了解把握和更新知識的同時，牢固樹立為本縣基層企業(yè)服務(wù)的宗旨，走訪企業(yè)，了解企業(yè)，弄清企業(yè)的培訓(xùn)需求，為企業(yè)排憂解難，力爭做到“三為”(為企業(yè)送去平安生產(chǎn)的理念，為企業(yè)送去平安生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策，為企業(yè)送去在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。提倡專職老師到企業(yè)中去開展調(diào)研，準(zhǔn)時了解他們目前需要什么，想要解決什么問題，然后撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告，盡一切力氣體現(xiàn)公司服務(wù)企業(yè)的宗旨。激勵老師加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，如相互聽課評課，參加平安工程師考試等，以此來提高我們自身的平安教育培訓(xùn)水平和工作能力，以適應(yīng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的需要。

1、留意實效，探究靈活多變的教育培訓(xùn)方式。

我們要樂觀探究靈活便利的平安教育培訓(xùn)方式，一是繼續(xù)執(zhí)行獨立培訓(xùn)與聯(lián)合培訓(xùn)相結(jié)合的平安教育培訓(xùn)模式。所謂“獨立培訓(xùn)”就是公司獨立自主，自己組織，自己負(fù)責(zé)開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，如煙花爆竹經(jīng)營平安培訓(xùn)所謂“聯(lián)合培訓(xùn)”，就是和金華市平安生產(chǎn)宣傳教育中心聯(lián)合開展培訓(xùn)工作，如開展特種作業(yè)平安培訓(xùn)，由金華詳細(xì)負(fù)責(zé)，我們搞好組織、管理和后勤等工作，并安排部分老師上課。把生產(chǎn)經(jīng)營單位里應(yīng)該參加取得平安資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中起來，根據(jù)規(guī)定的時間和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一授課，嚴(yán)格教學(xué)和管理，從而便利了企業(yè)，以免他們來回與金華浦江之間，既達(dá)到平安教育培訓(xùn)的目的，又為企業(yè)節(jié)省了時間和金錢，可謂一舉兩得。我公司在確定每期培訓(xùn)方式之后，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》的要求，專心抓好落實，增強(qiáng)服務(wù)意識，最大限度為企業(yè)提供便利條件，切實做到為企業(yè)節(jié)約平安教育培訓(xùn)成本。二是執(zhí)行送教下鄉(xiāng)活動,如檀溪公司同時也做到每期培訓(xùn)計劃、人員、教案、時間、內(nèi)容、費用成本等各方面的落實，使平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展更為主動。同時也體現(xiàn)出公司服務(wù)企業(yè)的平安生產(chǎn)培訓(xùn)宗旨，從而使企業(yè)相關(guān)人員準(zhǔn)時教育、培訓(xùn)、考核、取證，使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗，持證上崗率進(jìn)一步得到提高，為平安操作奠定了堅實的基礎(chǔ)。。

2、留意授課老師的安排，保障平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。

由于平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實踐性，所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強(qiáng)，培訓(xùn)質(zhì)量的凹凸和培訓(xùn)對象的意識、技能的提高與否，關(guān)鍵在于授課老師。故此，我公司留意安排聘請老師要求具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。公司始終將提高平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師的素養(yǎng)、能力和水平作為開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課老師和工作人員素養(yǎng)才能不斷適應(yīng)新時期新形勢下新任務(wù)的需要。

3、循序漸進(jìn)，嚴(yán)格實施教考分離，加強(qiáng)教學(xué)活動管理。

平安教育培訓(xùn)執(zhí)行教考分離制度，這既是教學(xué)規(guī)定要求，也是教學(xué)工作要求，公司為了使平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實效，在教學(xué)管理中，對學(xué)員實施過程管理。一是實施多媒體，圖文并茂，深入淺出二是嚴(yán)格考勤制度三是公司負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動，市縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)對學(xué)員進(jìn)行考核，嚴(yán)格實施教考分離，并根據(jù)平安教育培訓(xùn)考核成果，對達(dá)到合格成果的學(xué)員進(jìn)行平安資格證申報。通過嚴(yán)格管理，在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的平安生產(chǎn)法律意識和平安生產(chǎn)管理水平，有力地促進(jìn)了企業(yè)平安生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

4、提升平安教育培訓(xùn)管理，重視學(xué)員意見反饋。

公司在每期平安教育培訓(xùn)過程中，重視與學(xué)員的溝通溝通，充分聽取學(xué)員對平安教育培訓(xùn)開展的時間、方式、內(nèi)容、效果等方面的意見，并采多渠道多方式收集對平安教育培訓(xùn)工作的意見和建議，以促進(jìn)我們平安教育培訓(xùn)管理工作的提升。

(二)以法規(guī)制度建設(shè)為重點，不斷提高培訓(xùn)實效

1、嚴(yán)格落實培訓(xùn)責(zé)任制度。要切實加強(qiáng)和改進(jìn)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、特殊工種崗位人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步推動高危行業(yè)從業(yè)人員特

別的平安培訓(xùn)。引導(dǎo)各企業(yè)樂觀參加我公司今年組織的企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作(計劃見附表)。要加強(qiáng)對職工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)的組織管理，督促企業(yè)把職工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)工作計劃，企業(yè)要保證平安生產(chǎn)培訓(xùn)的所需資金。

2、建立培訓(xùn)檔案制度。建議各企業(yè)建立本企業(yè)職工的平安培訓(xùn)檔案，真實記錄培訓(xùn)、考核等情況，從而使企業(yè)的“三級平安教育”培訓(xùn)制度真正落到實處。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)，保障平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。由于平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實踐性，所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強(qiáng)，培訓(xùn)質(zhì)量的凹凸和培訓(xùn)對象的意識、技能的提高與否，關(guān)鍵在于授課老師。故此，本年度公司必須繼續(xù)留意老師隊伍的建設(shè)，要求他們具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。公司始終將提高平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師的素養(yǎng)、能力和水平作為開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)，安排他們參加有關(guān)培訓(xùn)，激勵他們參加注冊平安工程師資格考試，督促他們相互聽課評課，按時開展教育培訓(xùn)討論活動，不斷提高他們的法律法規(guī)、平安生產(chǎn)管理知識和平安生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高教育培訓(xùn)實際能力，熬煉和培育一支素養(yǎng)高、能吃苦，懂平安，善講課的骨干老師隊伍，更好的服務(wù)于平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的需要。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課老師和工作人員素養(yǎng)才能不斷適應(yīng)新時期新形勢下新任務(wù)的需要。

(四)繼續(xù)嚴(yán)格實施教考分離原則，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理。

有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃篇3

一、本年基礎(chǔ)工作：

1、廣告的設(shè)計、制作以及投放

2、網(wǎng)站的設(shè)計、制作、維護(hù)和宣傳

3、學(xué)校動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新

4、利于學(xué)校進(jìn)展的各類機(jī)構(gòu)的協(xié)商合作

5、學(xué)校各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新

6、講座的多樣性和專業(yè)性

7、全年招生和各月招生計劃的制定。

二、本年主要工作內(nèi)容：

1、全年招生計劃：全年計劃招生計劃金額80萬，計劃招收新會員人數(shù)140-170人。

2、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務(wù)實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和詳細(xì)工作任務(wù)。建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營銷部。

3、建立學(xué)校內(nèi)部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤、解釋。

4、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的市場業(yè)務(wù)體系，包括市場調(diào)研(工作動身點)、競爭對手(工作參照點)、合作機(jī)構(gòu)(互利合作)，市場定位，產(chǎn)品，價格，促銷類活動。對外(商業(yè)媒體合作機(jī)構(gòu))的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話術(shù)應(yīng)對技巧。

5、新學(xué)校網(wǎng)站開通，準(zhǔn)時更新內(nèi)容。

6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。

7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。

8、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作，拓展學(xué)校宣傳平臺。

9、前半年策劃1--2場大型公益性講座。后半年協(xié)作新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機(jī)構(gòu)，中小學(xué)校負(fù)責(zé)人，媒體等增加社會曝光度，為后期合作建立基礎(chǔ)。

10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。

三、市場部存在的主要問題：

1、市場部客戶建立維護(hù)流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護(hù)。

2、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善，無法未充分利用已有客戶資料。

3、市場部整體工作效率臨時未看出太大成效，亟需改進(jìn)提升!

四、20__年各項活動數(shù)據(jù)：

學(xué)校小型公益講座30-50場，招生沙龍20場左右。發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右。全年新報名會員金額80萬，招收新會員人數(shù)140-170人。與至少8家商業(yè)機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系。市場部新進(jìn)人員1-2名，新增訓(xùn)練師8-10名(包括新園)。

有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃篇4

一年之計在于春，一日之計在于晨。

新的一學(xué)期即將來臨，面臨新的一學(xué)期我們就應(yīng)該有一個新的氣象，新的面貌。為了在20__年的新學(xué)期的工作更有目標(biāo)和方向，讓工作更有效率，做如下計劃：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

面對新的學(xué)期和新的學(xué)生，對老師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識儲備，才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手。為不被時代所淘汰，能夠成為一名合格的老師，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，要利用業(yè)余時間進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和新的教育理念，樂觀參加聽課、講課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。還為做一個全面的人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生、管理等方面的知識，做一個全能型的人才。

二、加強(qiáng)教學(xué)

正對現(xiàn)階段學(xué)生的情況，在新的學(xué)期在語文教學(xué)上做出如下：

1、識字、學(xué)詞和練句

使學(xué)生自主識字學(xué)詞練句，在運用中繼續(xù)體會。進(jìn)行查缺補漏讓學(xué)生多把握并把握的更加牢固。

2、閱讀

(1)學(xué)會閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。

(2)培育每日閱讀、讀書動筆等好習(xí)慣。

3、寫作

(1)教會學(xué)生養(yǎng)成愛觀察四周事物的習(xí)慣，有意識的豐富自己的見聞，積累寫作素材。

(2)低班級學(xué)生把握看圖寫話和故事類作文的寫作。

(3)高班級學(xué)生把握話題類作文、敘事文等問題的寫作。

三、學(xué)期安排

1、三月份重點關(guān)注學(xué)習(xí)成果差的同學(xué)，通過各方面的加強(qiáng)補習(xí)把學(xué)習(xí)成果提高。

2、四月份重點放在學(xué)習(xí)成果好的同學(xué)身上，應(yīng)對5月份的期中考試。

3、五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點，有針對性的進(jìn)行重點補習(xí)。

4、六月份重點突破，優(yōu)生差生分開重點補習(xí)，應(yīng)對期末考試。

有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作計劃篇5

一、招生前期工作安排(20__年6月15日——6月20日)

1.統(tǒng)一各院校所聘請老師與負(fù)責(zé)人，分配不同的工作點，并分組進(jìn)行實地調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容分包括教學(xué)點所在地有哪些學(xué)校(主要為中、小學(xué))，各學(xué)校放假時間，四周還有哪些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其培訓(xùn)內(nèi)容與動態(tài)。

2.調(diào)研結(jié)果匯總，在了解其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)動態(tài)及招生情況的基礎(chǔ)上，選定我們需要進(jìn)行重點宣傳的學(xué)校，確定我們進(jìn)行招生所用的形式(詳細(xì)見招生中期)，招生目標(biāo)，開設(shè)課程及優(yōu)待政策等。

3.調(diào)整各區(qū)域任務(wù)，確定各站點負(fù)責(zé)人和注冊招生員，并進(jìn)行招生人員的培訓(xùn)，請有閱歷的老師或宣傳人員講解招生計劃與宣傳技巧，并分配任務(wù),做到最大程度的挖掘招生人員潛力和舉實例，在20__年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善招生網(wǎng)絡(luò)。

3.材料打算部要制定廣告標(biāo)語、條幅、展板、招生簡章、宣傳單的內(nèi)容及其數(shù)量，派發(fā)小禮品(印有學(xué)校標(biāo)識字樣的太陽帽、廣告氣球、扇子等)，去年培訓(xùn)課及優(yōu)秀學(xué)員的照片記錄、上課所要向?qū)W員發(fā)放的資料等。

二、招生中期工作安排(20__年6月20日——20__年7月5日)

1.一般發(fā)單

派發(fā)對象：小學(xué)生到初中學(xué)生，最好發(fā)給學(xué)生家長。

派發(fā)地點：學(xué)校門口、大型超市四周、公園等學(xué)生家長常出沒的地方。

派發(fā)時機(jī)：對于學(xué)校，一般在學(xué)生中午、下午放學(xué)，周末放學(xué)及暑期放假當(dāng)天(此時接送學(xué)生的家長較多)對于超市、公園等，選擇在下午購物家長較多且較清閑的時候為好。

詳細(xì)方法：可提前半小時到達(dá)學(xué)校派發(fā)現(xiàn)場，和等待孩子放學(xué)的家長進(jìn)行攀談、溝通，盡可能取得家長的聯(lián)系電話、有意向的科目、希望我們暑假開設(shè)的科目等等。每個點掩蓋2到