




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
技術(shù)部門個(gè)人工作總結(jié)模板5篇
自我來到__區(qū)工作已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,我始終在工程部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)治理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名一般的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。下面我對(duì)擔(dān)當(dāng)車間技術(shù)員工作進(jìn)展總結(jié)。
一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的熟悉及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開頭漸漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在__工廠擔(dān)當(dāng)電氣設(shè)備員一職,對(duì)凹凸壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和把握。但自從來了新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量浩大;電氣設(shè)備種類繁多,涉及凹凸壓輸電、配電、送電和電氣修理等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排解故障的難度。面對(duì)這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,供應(yīng)技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn)。
我信任我有力量把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對(duì)以前不熟識(shí)的電氣設(shè)備進(jìn)展熟識(shí)和了解。并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,熟識(shí)其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排解方法。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)展探討,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備把握的徹底性。我與車間的修理組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)展溝通,了解現(xiàn)有員工的學(xué)問層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。
二、員工培訓(xùn)工作
對(duì)員工培訓(xùn)工作始終是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的凹凸關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。我對(duì)電儀車間的全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)展了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣根本學(xué)問、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排解方法、直流電橋的原理及使用方法等。并對(duì)全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)展考核,考核合格率達(dá)97%以上,到達(dá)培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
三、工作中存在的缺乏和下步工作目標(biāo)
在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特殊熟識(shí),還需查找資料,影響了設(shè)備故障排解的準(zhǔn)時(shí)性;設(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項(xiàng)工作中,有點(diǎn)力不從心的感覺;培訓(xùn)工作還未納入標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,但因缺乏協(xié)調(diào)性,簡(jiǎn)單正常培訓(xùn)的效果降低;沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化治理工作抓起來,導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。
明年我將盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高工廠電氣設(shè)備的治理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),力爭(zhēng)把車間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。漸漸標(biāo)準(zhǔn)班組的設(shè)備治理,對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的根底上提高班組的工作效率。
技術(shù)部門個(gè)人工作總結(jié)模板2
過去的一年,__公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下,在總經(jīng)理的直接帶著下,全公司各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,根據(jù)公司年初確定的整體進(jìn)展規(guī)劃,積極工作,努力推動(dòng),較好的完成了全年的各項(xiàng)工作規(guī)劃和任務(wù)。2022年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,完成總產(chǎn)值1823.4萬元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1831.8萬元,利潤(rùn)總額122.4萬元,凈利潤(rùn)112.4萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的進(jìn)展奠定了良好的基矗
現(xiàn)將__年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)根本狀況:
1、大路施工方面:
2022年公司在大路建立市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速大路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速大路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速大路六標(biāo)封層、透層、粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)工程,共完成總產(chǎn)值1823.4萬元。目前,還有一個(gè)在建施工工程,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)展中。
2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:
__年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于__年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái),其中:12m31臺(tái),9m35臺(tái),8m31臺(tái),3m31臺(tái);半成品8臺(tái),其中9m37臺(tái),6m31臺(tái),完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺(tái)。
二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),完善標(biāo)準(zhǔn)化治理
1、__年初,為了適應(yīng)大路建立市場(chǎng)的需要,公司打算將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨(dú)立的對(duì)外營(yíng)業(yè)執(zhí)照,實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部,對(duì)外為公司的工程分公司,同時(shí),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,從而有效的占據(jù)市場(chǎng),為工程施工奠定了良好基矗
2、__年,隨著公司不斷的進(jìn)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,治理方法已不適應(yīng)當(dāng)前的進(jìn)展需要,對(duì)此,公司總部及各部門,對(duì)原有的一些規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲治理方法進(jìn)展重新修訂和完善,并要求仔細(xì)落實(shí),一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。
3、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)藏,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際狀況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特殊是有專業(yè)技術(shù),有力量的青年員工,時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿意適應(yīng)公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源治理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,使公司人員治理方面更加標(biāo)準(zhǔn)化,制度化和科學(xué)化。
三、狠抓安全治理工作,防止安全事故的發(fā)生
安全工作是各項(xiàng)工作能夠順當(dāng)進(jìn)展的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,__年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。
1、公司各部門根據(jù)公司的要求,把安全工作放在首位,隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。
2、仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了安全例會(huì)制度,做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材,按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。
4、通過規(guī)章制度不斷落實(shí),促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,保證了機(jī)械設(shè)備的完好,從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。
5、由于仔細(xì)落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,__年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
四、工作中的缺乏:
1、公司的各項(xiàng)治理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。
2、治理構(gòu)造還不夠完善,相應(yīng)的治理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。
3、產(chǎn)品種類還比擬單一,因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時(shí),要進(jìn)一步實(shí)行目標(biāo)考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)本錢,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、人員配備不盡合理,鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善,因此還需充分調(diào)動(dòng)廣闊職工生產(chǎn)的積極性。
5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建立,做到以人為本,充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的仆人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加公司的分散力。
技術(shù)部門個(gè)人工作總結(jié)模板3
為改革創(chuàng)新與建立基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,增加農(nóng)夫吸納應(yīng)用科技力量,依據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的詳細(xì)安排,多年來,嚴(yán)格根據(jù)“一流的工作標(biāo)準(zhǔn),工作制度、工作效果、工作閱歷”的指導(dǎo)思想,早規(guī)劃、早安排、早落實(shí),實(shí)行有力的工作措施,農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了肯定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作根本狀況
創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,探究高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制。依托農(nóng)夫有用學(xué)問和有用技術(shù)培訓(xùn)工程,采納傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,開展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn)。同時(shí)我直接面對(duì)示戶,針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)展有用技術(shù)指導(dǎo),增加示范戶的有用性和可操作性。
建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展現(xiàn),起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用,使廣闊農(nóng)夫看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,科技是農(nóng)夫走上富有道路的根本途徑。
進(jìn)展全程和全方位技術(shù)效勞,提高了示范戶的科技力量。我與示范戶相互溝通,示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,屢次深入田間地頭,手把手、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)效勞,受到示范戶的好評(píng)。
二、工作成效
通過直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和時(shí)機(jī),使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)夫需求,便于更好地開展工作。同時(shí),又可以通過對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查討論,查找問題,討論對(duì)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于承受,樂于承受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技詢問等科技入戶方式,既為廣闊農(nóng)夫樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品工作總結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,又為農(nóng)夫解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題和困難。
科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí),我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中,試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合,讓農(nóng)戶也直接參加到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中,聽取農(nóng)戶意見,接受農(nóng)戶建議,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具有用性。
在今后的工作中,我將連續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作,同時(shí)做好工作總結(jié),獲得珍貴的第一手資料,通過努力,讓農(nóng)夫群眾切實(shí)提高對(duì)科技學(xué)問的利用率,為農(nóng)夫增產(chǎn)增收做出自己的奉獻(xiàn)。
技術(shù)部門個(gè)人工作總結(jié)模板4
在這一年的時(shí)間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了許多的學(xué)問,工作上取得圓滿勝利。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一,工作方面
在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順當(dāng)完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求?,F(xiàn)場(chǎng)治理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的伙伴,每來一位新人,我都仔細(xì)教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)的性能,排解故障,進(jìn)展全面地維護(hù)保養(yǎng),保證了以后的順當(dāng)生產(chǎn)。
在實(shí)際工作中,也存在一些缺乏的地方。主要是近期壓片中發(fā)覺片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在肯定的質(zhì)量隱患。我和同事們仔細(xì)排查找緣由,原料是主要的緣由。在不能更改原料的狀況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),換機(jī)器換模具,片面略微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建立,現(xiàn)場(chǎng)治理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處。
二,思想方面
從主觀意識(shí)到該為誰工作,怎樣工作。擺正態(tài)度,“態(tài)度打算一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何勝利,期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。力量問題,又可以分成專業(yè)力量和根本力量。詳細(xì)到人,專業(yè)力量打算了你適合于某種工作,根本力量,包括自信力,協(xié)作力量,擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量,冒險(xiǎn)精神,以及進(jìn)展?jié)摿Φ?,將直接打算工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人,必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。
三,工作目標(biāo)
在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,把握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老狡猾實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建立,把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化治理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,嫻熟業(yè)務(wù)力量。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)治理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
技術(shù)部門個(gè)人工作總結(jié)模板5
我叫___,是___技術(shù)員,在___的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我不斷提高自身素養(yǎng)、增加專業(yè)學(xué)問。2月份順當(dāng)?shù)赝瓿闪俗约旱谋韭毠ぷ骱蜕霞?jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、在_隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制,仔細(xì)負(fù)責(zé)本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)治理工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了本月工作總結(jié)及下月規(guī)劃的匯報(bào)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆場(chǎng)、一措施”規(guī)定,在焦科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,依據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)狀況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場(chǎng)、尾巷第十一、第十二鉆場(chǎng)的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并幫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣州國(guó)際旅游服務(wù)合同樣本
- 商鋪?zhàn)赓U合同樣本:門面租賃全新范本
- 寒假臨時(shí)工雇傭合同書樣本
- 游戲品牌代言合同樣本
- 長(zhǎng)租公寓租賃合同全文
- 新媒體廣告推廣合同模板
- 辦公室簡(jiǎn)單裝修合同范本
- 個(gè)人貸款合同電子版模板
- 企業(yè)間的戰(zhàn)略合作框架合同范本
- 課件人物插圖小學(xué)生
- 2025年高考作文備考之二元思辨作文講解
- 語文學(xué)習(xí)任務(wù)群的解讀及設(shè)計(jì)要領(lǐng)
- 2024年山東省高考生物試卷真題(含答案解析)
- 光伏發(fā)電站項(xiàng)目安全技術(shù)交底資料
- 富血小板血漿(PRP)臨床實(shí)踐與病例分享課件
- 跨文化交際教程 課件 杜平 Unit 1 Cultural Awareness and Intercultural Communication-Unit 3 Nonverbal Communication
- 光伏工程施工組織設(shè)計(jì)
- 社保知識(shí)競(jìng)賽考試題及答案
- 華為HCSA-Presales-IT售前認(rèn)證備考試題及答案
- 2024-2030年中國(guó)纖維板行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 小學(xué)二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練題100道及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論