2023年科室責(zé)任制度3篇

2023年科室責(zé)任制度3篇

書目

第1篇各生產(chǎn)車間科室主要領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

第2篇各生產(chǎn)車間及科室主要領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

第3篇廠長及各科室平安生產(chǎn)責(zé)任制度

各生產(chǎn)車間科室主要領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)平安衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度,對本部門的職業(yè)平安衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

(二)接受職業(yè)平安衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)健全職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)平安衛(wèi)生的正常秩序。依據(jù)本部門的特點(diǎn),建立健全各崗位人員的職業(yè)平安衛(wèi)生責(zé)任制、各工種平安操作規(guī)程和部門職業(yè)平安衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,同時把平安工作貫徹到每一個詳細(xì)環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)平安衛(wèi)生常常化、制度化、詳細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。仔細(xì)組織好操作人員班前、班中的崗位平安檢查,每月至少組織一次全面性的平安檢查,發(fā)覺問題,剛好實(shí)行措施,保證平安的條件下組織生產(chǎn)。

(五)負(fù)責(zé)部門員工的平安教化培訓(xùn)工作。對部門員工進(jìn)行常常性的平安教化培訓(xùn),組織部門專業(yè)平安技術(shù)學(xué)問和應(yīng)急學(xué)問、應(yīng)急實(shí)力培訓(xùn);部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員,復(fù)工人員和實(shí)習(xí)人員,必需進(jìn)行平安教化,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。

(六)組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時性危急作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部修理作業(yè)等)的職業(yè)平安衛(wèi)生保障措施工作,經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行,并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)平安衛(wèi)生管理。

(七)嚴(yán)格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危急點(diǎn),仔細(xì)做好記錄,發(fā)覺問題剛好匯報并落實(shí)整改。

(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時,負(fù)責(zé)組織搶救、愛護(hù)現(xiàn)場,剛好報告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和平安監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明緣由,仔細(xì)總結(jié)教訓(xùn),實(shí)行有效防范措施,對職業(yè)平安衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者,提出獎懲看法。

(九)組織好均衡生產(chǎn),嚴(yán)格限制加班加點(diǎn),保證員工勞逸結(jié)合,做好女員工特別勞動愛護(hù)工作。

(十)領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)平安衛(wèi)生管理員的工作。剛好向上級、職業(yè)平安衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)平安衛(wèi)生上存在的問題,并提出解決問題的看法或方案。

(十一)對本部門設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理,使其處于良好狀態(tài),保證平安裝置完整、敏捷、牢靠。

各生產(chǎn)車間及科室主要領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)平安衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度，對本部門的職業(yè)平安衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

（二）接受職業(yè)平安衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（三）健全職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系，建立職業(yè)平安衛(wèi)生的正常秩序。依據(jù)本部門的特點(diǎn)，建立健全各崗位人員的職業(yè)平安衛(wèi)生責(zé)任制、各工種平安操作規(guī)程和部門職業(yè)平安衛(wèi)生規(guī)章制度，并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時把平安工作貫徹到每一個詳細(xì)環(huán)節(jié)中去，做到職業(yè)平安衛(wèi)生常?；?、制度化、詳細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。仔細(xì)組織好操作人員班前、班中的崗位平安檢查，每月至少組織一次全面性的平安檢查，發(fā)覺問題，剛好實(shí)行措施，保證平安的條件下組織生產(chǎn)。

（五）負(fù)責(zé)部門員工的平安教化培訓(xùn)工作。對部門員工進(jìn)行常常性的平安教化培訓(xùn)，組織部門專業(yè)平安技術(shù)學(xué)問和應(yīng)急學(xué)問、應(yīng)急實(shí)力培訓(xùn)；部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員，復(fù)工人員和實(shí)習(xí)人員，必需進(jìn)行平安教化，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。

（六）組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時性危急作業(yè)（登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部修理作業(yè)等）的職業(yè)平安衛(wèi)生保障措施工作，經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)平安衛(wèi)生管理。

（七）嚴(yán)格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危急點(diǎn)，仔細(xì)做好記錄，發(fā)覺問題剛好匯報并落實(shí)整改。

（八）發(fā)生員工因工傷亡事故時，負(fù)責(zé)組織搶救、愛護(hù)現(xiàn)場，剛好報告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和平安監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明緣由，仔細(xì)總結(jié)教訓(xùn)，實(shí)行有效防范措施，對職業(yè)平安衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者，提出獎懲看法。

（九）組織好均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格限制加班加點(diǎn)，保證員工勞逸結(jié)合，做好女員工特別勞動愛護(hù)工作。

（十）領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)平安衛(wèi)生管理員的工作。剛好向上級、職業(yè)平安衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)平安衛(wèi)生上存在的問題，并提出解決問題的看法或方案。

（十一）對本部門設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理，使其處于良好狀態(tài)，保證平安裝置完整、敏捷、牢靠。

廠長及各科室平安生產(chǎn)責(zé)任制度

廠長及各科室平安生產(chǎn)責(zé)任制度生產(chǎn)廠長/經(jīng)（副理）平安生產(chǎn)責(zé)任制：1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)廠（副）長對各部門平安生產(chǎn)工作負(fù)全面督導(dǎo)責(zé)任。保證國家和企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。2定期召開平安會議（每月最少一次），要把職業(yè)平安衛(wèi)生工作列入議事日程，會議要有記錄。3組織制定并實(shí)施各項(xiàng)平安管理規(guī)定，平安操作規(guī)程和平安應(yīng)急救援預(yù)案，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。4仔細(xì)組織好平安教化、平安培訓(xùn)和考核工作，抓好對新入廠人員的平安教化和職工換崗、復(fù)工教化工作。5組織好各項(xiàng)平安活動，組織好各項(xiàng)平安學(xué)問競賽活動，有權(quán)對平安生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎懲看法。6堅持平安檢查，要深化現(xiàn)場檢查，發(fā)覺隱患剛好整改。7負(fù)責(zé)審批動火平安措施，對危急較大的作業(yè)，必需親臨現(xiàn)場檢查平安措施的落實(shí)狀況，確保動火平安。8對事故進(jìn)行調(diào)查分析，剛好上報，并實(shí)行有力措施防止再次發(fā)生，同時組織事故有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場平安教化，提高職工的平安防范實(shí)力。9不違章指揮，制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急狀況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并對其進(jìn)行懲罰。10在進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時，提出平安技術(shù)措施。

課（副）**全生產(chǎn)責(zé)任制：1、各部門課（副）長是本部門平安生產(chǎn)的干脆責(zé)任人，對本部門平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。幫助第一平安責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度；2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查分管部門平安工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況，剛好訂正下屬失職和違章行為；3、仔細(xì)做好平安工作“五同時”(在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時安排、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作)；4、組織制訂、修