錨索支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

錨索支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.前言錨索支護(hù)工是煤礦采煤工作中必需的一項技術(shù)。在煤礦取得安全生產(chǎn)的前提下，能確?？拥澜Y(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，削減采煤過程中的事故發(fā)生。然而，由于運(yùn)作環(huán)境的特別，錨索支護(hù)工存在一些固有的不安全，如坑內(nèi)氣體濃度高、爆炸、頂板坍塌等潛在不安全。因此，對錨索支護(hù)工的安全生產(chǎn)特別緊要。責(zé)任制是現(xiàn)代化生產(chǎn)管理和現(xiàn)代化管理中一個特別緊要的概念。責(zé)任制是管理者落實管理工作職責(zé)和權(quán)力，依據(jù)職責(zé)和權(quán)力下達(dá)任務(wù)，規(guī)定權(quán)責(zé)關(guān)系，規(guī)范、激勵、管束員工工作的一種制度。因此，錨索支護(hù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制是錨索支護(hù)工作的保障制度，是解決錨索支護(hù)工作中諸多問題的緊要手段。2.錨索支護(hù)工不安全性分析錨索支護(hù)是一項掘進(jìn)作業(yè)營造設(shè)備的工藝，是將鋼制錨桿插入坑道中，使之直通大氣，以達(dá)到支撐堅固頂板的目的。然而，這一過程存在著極高的不安全性。2.1爆炸不安全在煤礦掘進(jìn)過程中，簡單發(fā)生瓦斯積聚和泄漏情況，從而引發(fā)了煤塵爆炸和瓦斯爆炸，使得錨索支護(hù)工作人員受到嚴(yán)重的威逼。2.2頂板坍塌不安全在錨索支護(hù)作業(yè)進(jìn)行的過程中，坑道頂板內(nèi)部的力學(xué)平衡情形發(fā)生更改，從而導(dǎo)致頂板失穩(wěn)，發(fā)生坍塌造成嚴(yán)重的不安全。2.3坑道里的高濃度有毒氣體的不安全在錨索支護(hù)作業(yè)進(jìn)行的過程中，坑道內(nèi)的空氣流動不暢，很簡單顯現(xiàn)高濃度的有毒氣體，人員一旦長時間置身其中，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的中毒。3.錨索支護(hù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義3.1規(guī)范錨索支護(hù)工作秩序訂立錨索支護(hù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制，在某種意義上帶有規(guī)范掌控、管束去損害的效應(yīng)，促使錨索支護(hù)工人員更加嚴(yán)格地執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)水平。3.2保障錨索支護(hù)工作人員的安全責(zé)任制的訂立同時具有監(jiān)督和強(qiáng)制性，對于錨索支護(hù)工作人員而言，僅僅有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任，并不能真正保障錨索支護(hù)工人員的安全，而責(zé)任制能夠更有效地保障錨索支護(hù)工人員生命財產(chǎn)安全。3.3保障錨索支護(hù)工作的平穩(wěn)進(jìn)行錨索支護(hù)工作假如在安全管理上做得好，能夠保證錨索支護(hù)工作的平穩(wěn)進(jìn)行，進(jìn)而對整個煤礦的生產(chǎn)秩序起到維護(hù)作用。3.4提高煤炭企業(yè)的安全形象煤炭企業(yè)的安全形象在肯定程度上影響企業(yè)的聲譽(yù)，訂立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制將能夠突出企業(yè)的責(zé)任意識和社會責(zé)任感，提高企業(yè)安全形象，吸引更多優(yōu)秀的從業(yè)人員。4.錨索支護(hù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制的構(gòu)建4.1定義和分析崗位職責(zé)訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先得精準(zhǔn)定義崗位職責(zé)，在職能分工上確立各崗位之間的職責(zé)分工關(guān)系，明確責(zé)備，確保每個崗位的職責(zé)落實到人。4.2確定安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任要求達(dá)成目標(biāo)，為此，需要明確它的安全生產(chǎn)目標(biāo)。錨索支護(hù)工作安全生產(chǎn)目標(biāo)中應(yīng)包括：工作過程的各個環(huán)節(jié)要遵從的安全規(guī)程、各項措施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任者的職責(zé)和安全指標(biāo)等。4.3訂立安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度針對錨索支護(hù)工作中存在的實在不安全性訂立相應(yīng)的管理規(guī)章制度，使它們成為規(guī)范行為的明確標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)章制度強(qiáng)調(diào)安全管理的緊要性和緊要程度，促進(jìn)責(zé)任專門性的建立。4.4確定好基本管理措施基本的管理措施是基于事故發(fā)生的原因剖析、匹配了正確的防范策略，把規(guī)章制度等方面的防范措施落實到位。4.5整體性地進(jìn)行安全生產(chǎn)管理錨索支護(hù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制是整體性的，應(yīng)當(dāng)從制度、流程、活動各個層面上，全面貫徹、執(zhí)行落實，每個方面都需要認(rèn)真落實，其中規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)作為重中之重關(guān)注。5.錨索支護(hù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制的評估體系完善的安全生產(chǎn)評估體系是錨索支護(hù)工作安全管理工作中不可缺少的內(nèi)容。可依據(jù)錨索支護(hù)工作的實際情況，劃分評估指標(biāo)各個階段，考核評估人員在安全生產(chǎn)中是否遵守管理規(guī)定、有效執(zhí)行安全制度，是否能夠有效的識別和防范利害關(guān)系、訂立適合的安全實施方案、對長期性安全需求能否保持高度敏感。在對錨索支護(hù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制的評估中，需要對評估指標(biāo)進(jìn)行有序排列，并對指標(biāo)間的補(bǔ)充作出有序判定，據(jù)此對錨索支護(hù)工作的安全管理活動進(jìn)行歸納和總結(jié)，然后進(jìn)行出面的分析和總結(jié)核實，再對這一過程的管理效率進(jìn)行整體性評定。6.總結(jié)以上是筆者對錨索支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制的論述和建議。安全生產(chǎn)責(zé)任制在錨索支護(hù)工作中尤為緊要，它能夠規(guī)范錨索支護(hù)工作秩序，更好地保障錨索支護(hù)工作人員的安全，保障錨索支護(hù)工作的平穩(wěn)進(jìn)行，杰出地提高煤炭企業(yè)的安全形