解放思想轉(zhuǎn)變觀念-實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

PAGE解放思想轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)逐步完善，城鄉(xiāng)人民生活進(jìn)一步改善，改革開放政策取得極大成功，“十五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得巨大成就，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新階段。站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，××中央及時(shí)通過《××中央關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃的建議》，提出科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，要求全面貫徹落實(shí)到各項(xiàng)事業(yè)中，為國民經(jīng)濟(jì)和社會今后五年發(fā)展指明了方向，也為施工企業(yè)發(fā)展找到了政策依據(jù)。結(jié)合中鐵隧道集團(tuán)近幾年的發(fā)展，談?wù)勅绾呜瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)變增長方式，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，施工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變增長方式《建議》指出，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)保持高速發(fā)展態(tài)勢，市場經(jīng)濟(jì)逐步完善。但同時(shí)我們必須清醒地認(rèn)識到，我國正處于并將長期處于初級階段，生產(chǎn)力還不發(fā)達(dá)，粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式?jīng)]有根本轉(zhuǎn)變，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日益突出。我們在前進(jìn)道路上還面臨不少困難。施工企業(yè)要與國家發(fā)展需要相適應(yīng)，改變粗放型發(fā)展方式，提高自主創(chuàng)新能力和研發(fā)能力，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提高企業(yè)管理水平，積極向集約型、規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，走可持續(xù)發(fā)展的道路。企業(yè)也只有轉(zhuǎn)變增長方式，積累戰(zhàn)勝各類復(fù)雜工程技術(shù)難題的能力，才能增強(qiáng)競爭能力，謀求更大更快發(fā)展。隨著我國加入WTO以后5年過渡期結(jié)束，國內(nèi)市場要按照WTO的基本原則和我國加入WTO的承諾來運(yùn)作。國內(nèi)施工企業(yè)要盡快適應(yīng)國際市場運(yùn)行規(guī)律，盡快轉(zhuǎn)變增長方式，提高工程技術(shù)含量，提高管理水平，這樣才能在國際市場占有應(yīng)有的份額。本世紀(jì)頭是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，“十一五”時(shí)期是承前啟后的重要時(shí)期。我們要抓住機(jī)遇，突破發(fā)展瓶頸制約，必須以××理論和“創(chuàng)新發(fā)展”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，《建議》提出了我們今后必須堅(jiān)持的原則：必須保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展；必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式；必須提高自主創(chuàng)新能力；必須加強(qiáng)和諧社會建設(shè)；必須不斷深化改革開放。這些原則對于施工企業(yè)發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，施工企業(yè)必須實(shí)施戰(zhàn)略管理《建議》明確提出，深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，是提升國家競爭力的決定性因素?？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展要堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系。人才已成為國家的第一資源，人才戰(zhàn)略關(guān)系到國家的希望。對于企業(yè)而言，戰(zhàn)略管理決定著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，決定著企業(yè)的未來。在日益激烈的國際市場，戰(zhàn)略管理已成為企業(yè)競爭取勝的必然選擇。根據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，我們中鐵隧道以提升我國隧道和地下工程建設(shè)水平為己任，至精至誠，更優(yōu)更新，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力，正式發(fā)布實(shí)施《發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，確立了總體發(fā)展戰(zhàn)略：實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，完成“兩個(gè)翻番”，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。“六大戰(zhàn)略”是：人才發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)一體化戰(zhàn)略、資本運(yùn)營戰(zhàn)略、國際市場戰(zhàn)略和文化品牌戰(zhàn)略；“兩個(gè)翻番”是：20施工營業(yè)額比20翻一番，20施工營業(yè)額比20翻一番；“一個(gè)目標(biāo)”是：“國內(nèi)領(lǐng)先，世界著名”。我們還從基礎(chǔ)管理入手，建立起與戰(zhàn)略管理相配套的管理體系“五大機(jī)制”，即人才聚合機(jī)制、財(cái)力積累機(jī)制、管理創(chuàng)新機(jī)制、技術(shù)進(jìn)步機(jī)制和自我約束機(jī)制。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)融入到各項(xiàng)管理制度中，開始全面實(shí)施戰(zhàn)略管理。三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，施工企業(yè)必須加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力《建議》指出，“實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)發(fā)展要依靠科技進(jìn)步和勞動力素質(zhì)的提高。要深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力?！薄痢量偫碇赋?，提高自主創(chuàng)新能力，必須著力抓好以下幾點(diǎn)：一要加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。二要改善技術(shù)創(chuàng)新的市場環(huán)境，加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，加快技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等中介服務(wù)。三要實(shí)行支持自主創(chuàng)新的財(cái)稅、金融和采購等政策，完善自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。四要利用好全球科技資源，繼續(xù)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，積極參與國際科技交流與合作。五是要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。我們高舉“科技興企”大旗，加強(qiáng)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的研究開發(fā)，保持和擴(kuò)大在我國隧道及地下工程領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢。在“立足開發(fā)，適度引進(jìn)”的方指導(dǎo)下，中鐵隧道集團(tuán)在國內(nèi)率先引進(jìn)國際先進(jìn)的盾構(gòu)（TBM）技術(shù)，成功修建了著名的秦嶺特長隧道。隨后駕馭盾構(gòu)機(jī)加入到全國主要城市地鐵建設(shè)熱潮。施工中我們發(fā)揮科研的力量，在解決實(shí)際施工難題中較為熟練地掌握了這項(xiàng)國際先進(jìn)技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，中鐵隧道集團(tuán)成功入圍國家“863”計(jì)劃機(jī)器人領(lǐng)域，采用合作開發(fā)、研討交流等多種形式，積極進(jìn)行盾構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，形成了多項(xiàng)國家專利技術(shù)，并在上海地鐵成功進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，推動了盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。目前，經(jīng)國家科技部專家組評審，我們獲準(zhǔn)承擔(dān)國家“863”計(jì)劃盾構(gòu)研發(fā)“十五”繼續(xù)項(xiàng)目和“十一五”鋪墊項(xiàng)目課題任務(wù)，繼續(xù)為我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化做出積極貢獻(xiàn)。人才資源是第一資源，是企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。我們積極落實(shí)人才觀，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活動，建立多層次人才體系。按照“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、環(huán)境留人”的用人原則，我們完善相應(yīng)的策略和機(jī)制，持續(xù)增加人才總量，改善人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)。確立了今后五年發(fā)展目標(biāo)，把提高管理和技術(shù)人才比重作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的重要手段。四、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，施工企業(yè)必須實(shí)施文化管理落實(shí)以人為本思想，施工企業(yè)還必須建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化。從管理學(xué)發(fā)展看，企業(yè)管理經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理階段。企業(yè)文化屬于管理范疇，是企業(yè)管理的高級階段。只有文化建設(shè)與制度建設(shè)相融合，企業(yè)才能形成管理優(yōu)勢。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，我們把文化融入企業(yè)機(jī)制建設(shè)，對企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行重新審定，增強(qiáng)人性化管理成分。強(qiáng)調(diào)文化的指導(dǎo)性和引導(dǎo)功能，強(qiáng)調(diào)人力資本的激勵(lì)和企業(yè)的全面創(chuàng)新，著力把企業(yè)文化融入企業(yè)制度建設(shè)。我們根據(jù)市場變化重新構(gòu)建起人才聚合機(jī)制、財(cái)力積累機(jī)制、管理創(chuàng)新機(jī)制、技術(shù)進(jìn)步機(jī)制和自我約束機(jī)制“五大機(jī)制”。經(jīng)過四年努力，中鐵隧道按照國際先進(jìn)管理思想全面構(gòu)筑起文化體系后開始進(jìn)入全面貫徹落實(shí)階段。企業(yè)文化與企業(yè)制度很好地結(jié)合，改善了企業(yè)的管理方式，促進(jìn)企業(yè)逐步向更高層次的文化管理的轉(zhuǎn)變。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的主要利潤來源，是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。企業(yè)文化建設(shè)只有最終貫徹落實(shí)到工程項(xiàng)目上，才能提高項(xiàng)目管理水平和效益水平，最終促進(jìn)施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化能夠提升產(chǎn)品品質(zhì)，是塑造企業(yè)品牌的重要手段。而品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是企業(yè)決勝市場的關(guān)鍵。我們把“文化品牌戰(zhàn)略”作為企業(yè)六大發(fā)展戰(zhàn)略之一，精心鑄造每一項(xiàng)工程，用精品工程提升企業(yè)品牌形象。為此，我們制定《項(xiàng)目文化建設(shè)策劃書》，把企業(yè)文化納入項(xiàng)目管理，同步做到施工組織策劃、項(xiàng)目黨建策劃和項(xiàng)目文化策劃，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。我們要特別重視企業(yè)理念和企業(yè)精神對廣大員工的引導(dǎo)和滲透作用，使員工自覺遵守施工規(guī)范，嚴(yán)格每道工序，做到質(zhì)量零缺陷。我們加強(qiáng)對勞務(wù)工的企業(yè)文化教育和培訓(xùn)，以施工人員素質(zhì)的提高來促進(jìn)規(guī)范施工和文明施工，提高產(chǎn)品品質(zhì)，進(jìn)而確立企業(yè)品牌形象。通過不懈努力，我們已經(jīng)成功進(jìn)入穿越長江、黃河和海底新領(lǐng)域，打造出山嶺隧道、城市地鐵、水下與海底隧道等產(chǎn)業(yè)鏈條，企業(yè)品牌戰(zhàn)略取得初步效果。五、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，施工企業(yè)必須實(shí)施國際化戰(zhàn)略《建議》指出，和平、發(fā)展、合作成為當(dāng)今時(shí)代的潮流，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，生產(chǎn)要素流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快，我國與世界經(jīng)濟(jì)的相互和影響日益加深。同時(shí)，發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟(jì)科技上占優(yōu)勢的壓力將長期存在，圍繞資源、市場、技術(shù)、人才的競爭更加激烈。國家鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)走出國門，參與國際市場競爭，為此在金融、稅收等方面給予政策支持。施工企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，在立足國內(nèi)市場開發(fā)的同時(shí)，必須走向國際市場，擴(kuò)大國際生存空間，這是企業(yè)發(fā)展壯大、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。國內(nèi)企業(yè)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的過程中，要充分理解并利用國家的相關(guān)優(yōu)惠政策，揚(yáng)長避短，發(fā)揮自身優(yōu)勢，首先在發(fā)展中國家站穩(wěn)腳跟，然后積累經(jīng)驗(yàn)，在國際交往合作與競爭中學(xué)習(xí)和借鑒國際先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，不斷提高自主創(chuàng)新能力和競爭能力，創(chuàng)樹中國的國際名牌，提升國家的競爭能力。中鐵隧道集團(tuán)要積極響應(yīng)國家“走出去”的號召，以資源開發(fā)為紐帶，以設(shè)計(jì)咨詢?yōu)榍疤?，?jiān)持“積極開拓，培訓(xùn)人才，突出優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的方，穩(wěn)步開展國際市場經(jīng)營。我們要著力追蹤前景看好、技術(shù)含量高、能充分發(fā)揮集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢的海外項(xiàng)目。日前，我們與上海企業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)施工總承包的伊朗北方高速公路項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)，成功邁出走出國門的第一步。六、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，施工企業(yè)必須建立節(jié)約型企業(yè)《建議》指出，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)變增長方式，必須建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。按照減量化、再利用、資源化的原則，大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材，加強(qiáng)資源綜合利用，形成節(jié)約型增長方式。建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，近幾年工程項(xiàng)目規(guī)模都很大，施工過程中需要使用大量水、電和各種材料。如果每個(gè)項(xiàng)目都做到了資源節(jié)約，全國每年成千上萬工程項(xiàng)目，積累起來就是個(gè)非常可觀的數(shù)目。因此，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，盡可能節(jié)約使用每度電、每滴水，節(jié)約各類施工材料，對于建設(shè)節(jié)約型社會意義重大。我們中鐵隧道首先要在節(jié)約水電材料等各類資源上下功夫，利用開挖過程中產(chǎn)生的棄碴，經(jīng)過篩選和攪拌，在檢查合格后作為石材用于施工。在此基礎(chǔ)上，我們以提高項(xiàng)目管理為目的，要求人、財(cái)、物各類資源實(shí)現(xiàn)最佳配置。我們還要以責(zé)任成本管理為重點(diǎn)，在資源管理、材料控制、過程控制上精打細(xì)算，走出節(jié)約增效的路子。我們非常注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境，認(rèn)真踐行“建設(shè)綠色工程”環(huán)保觀。在隧道施工中，我們盡量不破壞當(dāng)?shù)氐牡叵滤到y(tǒng)，最大程度保持當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境。對于隧道施工中產(chǎn)生的廢水，我們采取三級沉淀的方法，經(jīng)過環(huán)保部門嚴(yán)格檢查達(dá)到國家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后才能排放。在青藏鐵路施工中，我們非常注意保護(hù)當(dāng)?shù)卮嗳醯纳鷳B(tài)環(huán)境，要求在施工場地周圍和便道兩側(cè)用綠網(wǎng)圍護(hù)，樹立醒目的環(huán)保宣傳及標(biāo)識牌，精心移植、養(yǎng)護(hù)草皮，嚴(yán)格按照三級沉淀要求排放施工廢水，成為青藏鐵路環(huán)境保護(hù)的一面旗幟。七、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，施工企業(yè)必須構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)和諧社會，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容?！督ㄗh》要求千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)，合理調(diào)節(jié)收入分配，提高人民健康水平，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，鐵道部提出鐵路建設(shè)新理念，專門召開工程質(zhì)量專題會議，要求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好鐵路工程，對施工安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)也提出了更高要求。作為國有企業(yè)，不僅擔(dān)負(fù)著為國家積累財(cái)力的重任，而且要盡到一定的社會職責(zé)，為創(chuàng)建和諧社會做出積極貢獻(xiàn)。構(gòu)筑和諧企業(yè)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。一是員工就業(yè)問題。增加下崗和待崗人員的就業(yè)崗位和機(jī)會是創(chuàng)建和諧社會的需要，企業(yè)在精簡機(jī)構(gòu)的同時(shí)，要設(shè)法提供分流的途徑。二是社會保障問題。按照集團(tuán)公司要求，我們正在認(rèn)真開展“三不讓”工作：不讓一個(gè)職工生活在當(dāng)?shù)刎毨罹€以下，不讓一個(gè)職工看不起病，不讓一個(gè)孩子上不起學(xué)。三是分配問題。施工企業(yè)要深化收入分配制度和領(lǐng)導(dǎo)人員年薪制度，既能夠體現(xiàn)按勞分配，又能夠?qū)崿F(xiàn)效率優(yōu)先原則，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的積極性。四是安全生產(chǎn)問題。這是企業(yè)的根基，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)的品牌，關(guān)系到廣大員工的職業(yè)健康問