薪酬管理制度修改

杭州普利斐特汽車零部件有限企業(yè)薪酬管理制度12月目錄HYPERLINK第一章 總則 3HYPERLINK第二章 薪酬結(jié)構(gòu)及定義 4HYPERLINK第三章 薪酬確實定與調(diào)整 5HYPERLINK第四章 津補(bǔ)助 7HYPERLINK第五章 福利 7HYPERLINK第六章 薪酬支付 8HYPERLINK第七章 附則 9

第一章總則薪酬管理基本目標(biāo)1、經(jīng)過建立對外具備競爭力，對內(nèi)相對公平薪酬體系，吸引和留住人才，從而確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；2、經(jīng)過建立合理薪酬結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工工作主動性，提升工作業(yè)績；3、經(jīng)過采取市場跟隨策略和成本導(dǎo)向策略，合理控制人力成本。薪酬管理基本標(biāo)準(zhǔn)1、公平性標(biāo)準(zhǔn)：表現(xiàn)職責(zé)、風(fēng)險和業(yè)績與收入相匹配；2、競爭性標(biāo)準(zhǔn)：在相關(guān)人才市場上，關(guān)鍵人才和關(guān)鍵人才保持一定競爭力；3、激勵性標(biāo)準(zhǔn)：充分激勵并認(rèn)可員工不停提升工作效率、能力和業(yè)績；；4、發(fā)展性標(biāo)準(zhǔn)：對表現(xiàn)好員工，留有薪酬上升空間；5、經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)：確保企業(yè)整體薪酬成本控制在合理水平上，合理降低企業(yè)用工成本。適用對象本制度適適用于杭州普利斐特汽車零部件有限企業(yè)全部員工。薪酬管理職責(zé)1、總經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)對企業(yè)薪酬管理體系進(jìn)行審核并同意實施；（2）負(fù)責(zé)對員工薪酬異動進(jìn)行審核和同意。2、行政人事部（1）負(fù)責(zé)制訂和完善薪酬管理制度及相關(guān)管理細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整工作組織、提議、審核工作；（3）商議并確定新進(jìn)員工薪酬；（4）負(fù)責(zé)薪酬管理制度宣貫及培訓(xùn)。3、財務(wù)部（1）按照行政人事部提交薪酬表完成薪酬核實并支付；（2）按照國家要求代扣代繳員工個人所得稅和各種保險個人繳納部分。4、各部門（1）與行政人事部共同評定新進(jìn)員工薪酬，提出員工薪酬調(diào)整提議；（2）第二章薪酬結(jié)構(gòu)及定義第五條薪酬結(jié)構(gòu)分類依照崗位工作性質(zhì)、職責(zé)和負(fù)擔(dān)風(fēng)險不一樣，全部崗位分為三個序列，詳細(xì)劃分詳見附件1《崗位序列職級表》。第六條薪酬結(jié)構(gòu)1、薪酬組成以下：（1）基本工資；（2）崗位工資；（3）績效工資；（4）工齡工資；（5）職務(wù)津貼；（6）福利與保險；詳見《附件2薪酬組成表》。依照各序列員工實際情況有不一樣組合，詳見附件3《各崗位序列員工薪酬結(jié)構(gòu)表》。第七條工資1、月度基本工資定義：參考杭州市城鎮(zhèn)職員平均生活水平、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用等確定。2、月度崗位工資定義：崗位工資主要表現(xiàn)員工所從事崗位職責(zé)和要求，依照職務(wù)高低、崗位主要性、工作條件等要素確定。計算方式：技術(shù)序列和操作序列員工月度崗位工資=月度等級薪酬×70%-月度基本工資；管理序列月度崗位工資=月度等級薪酬×60%-月度基本工資；銷售類員工月度崗位工資=月度等級薪酬×60%-月度基本工資；績效工資（1）、月度績效工資定義：是指員工完成崗位責(zé)任和工作，企業(yè)對該崗位所達(dá)成業(yè)績而給予支付薪酬部分；計算方式：技術(shù)序列和操作序列月度績效工資=月度等級薪酬×30%×績效得分／月績效標(biāo)準(zhǔn)分；管理序列月度績效工資=月度等級薪酬×40%×績效得分／月績效標(biāo)準(zhǔn)分+職務(wù)津貼；銷售類員工月績效工資=月度等級薪酬×40%×績效得分／月績效標(biāo)準(zhǔn)分；月度績效工資于每個月隨同月工資發(fā)放；4、年度績效獎金為浮動獎金，依據(jù)企業(yè)年度效益和個人年度績效考評結(jié)果發(fā)放。5、上述績效工資須結(jié)合員工實際出勤情況發(fā)放（詳見《考勤管理制度》）。第八條職務(wù)津貼職務(wù)津貼對象為管理序列人員，參考員工實際管理技能來確定，納入績效考評。（詳見附件4《職務(wù)津貼表》）。第九條福利與保險企業(yè)按照國家要求為員工繳納五險；同時，企業(yè)員工還享受：員工培訓(xùn)、假期、生日禮金等福利；另外，企業(yè)對做出特殊貢獻(xiàn)員工以及優(yōu)異人才給予一定獎勵福利，包含商務(wù)考查、在職教育等。（詳見第五章《福利》）第三章薪酬確實定與調(diào)整第十條薪酬確實定企業(yè)各崗位薪酬范圍由行政人事部確定方案，總經(jīng)理同意后實施。新進(jìn)員工詳細(xì)薪酬確實定，依照員工個人學(xué)歷、畢業(yè)院校、工齡、工作背景、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能等原因，在行政人事部制訂薪酬范圍內(nèi)，由用人部門責(zé)任人和行政人事部共同評定。第十一條試用期月度薪酬確實定到企業(yè)應(yīng)聘有明確崗位，按企業(yè)確定轉(zhuǎn)正后等級薪酬（即月度基本工資、月度崗位工資與月度績效工資之和）80％發(fā)放試用期工資。試用期員工不參加月度考評，按照試用期考評方法評價。每個月15日之前轉(zhuǎn)正員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正之日起參加績效考評。第十二條薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為年度薪酬異動、轉(zhuǎn)正薪酬異動、職務(wù)/崗位異動調(diào)薪、特殊調(diào)薪四類。1、年度薪酬異動：每年年底依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況做對應(yīng)薪酬異動；2、轉(zhuǎn)正薪酬異動：對試用期考評合格員工給予轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整；3、職務(wù)/崗位異動調(diào)薪：針對員工所任職務(wù)/崗位改變（包含職位晉升/下降、崗位平調(diào)），于新職務(wù)/崗位任職時間滿三個月后，依據(jù)行政人事部出具市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)、崗位薪酬區(qū)間以及新崗位工作績效情況進(jìn)行薪酬調(diào)整。異動調(diào)整不受時間限制，每個月都能夠進(jìn)行。職務(wù)/崗位變動調(diào)薪基本條件編號要素基本條件描述1職崗異動時間三個月以上（即新崗位任職時間滿三個月后視情考慮是否調(diào)薪）2市場薪酬水平現(xiàn)有薪酬顯著低于新崗位市場薪酬水平（以行政人事部出具市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）3績效考評成績新崗位任職期間近三個月績效考評成績?yōu)?0分及以上4、特殊調(diào)薪：是指員工具備突出績效、或為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)員工，由部門責(zé)任人提出申請，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理特批進(jìn)行薪酬調(diào)整。尤其調(diào)薪不受時間限制，每個月都能夠進(jìn)行。重大貢獻(xiàn)事項詳細(xì)以下:（1）在技術(shù)上有主要創(chuàng)新，在HYPERLINK新產(chǎn)品開發(fā)、工藝等重點領(lǐng)域進(jìn)行HYPERLINK自主創(chuàng)新，給企業(yè)節(jié)約成本或?qū)ζ髽I(yè)品牌有顯著提升；（2）開發(fā)一級大客戶（銷售額不低于400萬），對企業(yè)品牌有顯著影響力；（3）推行相當(dāng)先進(jìn)管理方法，凝聚員工向心力，能很好提升大家工作效率；（4）因本人嚴(yán)重瀆職行為所造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)聲譽(yù)損失、安全事故、質(zhì)量事故等；（5）總經(jīng)理裁定其余重大貢獻(xiàn)事項。5、調(diào)薪幅度：（1）年度薪酬異動調(diào)整幅度為（加減）一級/次，越級調(diào)薪須總經(jīng)理特批；（2）職務(wù)/崗位調(diào)薪，前三個月按照現(xiàn)有薪酬等級，待新崗位任職時間滿三個月后，依據(jù)行政人事部出具市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)及崗位薪酬區(qū)間，以及新崗位工作績效情況進(jìn)行薪酬調(diào)整；（3）特殊調(diào)薪幅度（加減）不超出三級/次，須總經(jīng)理特批；第十三條定薪程序1.新聘員工：（1）行政人事部提出崗位薪酬范圍提議；（2）所屬部門責(zé)任人在行政人事部提出崗位薪酬范圍內(nèi)提出薪酬提議；（3）行政人事部審核；（4）總經(jīng)理審批。2、在職員工：（1）所屬部門責(zé)任人依照員工崗位、任職能力情況，在崗位薪酬范圍內(nèi)提出薪酬調(diào)整提議；（2）行政人事部門審核；（3）總經(jīng)理審批。第四章津補(bǔ)助津補(bǔ)助包含午餐補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、工齡津貼、高溫補(bǔ)助。第十四條午餐補(bǔ)助企業(yè)對因公外勤員工，依照實際情況發(fā)放午餐補(bǔ)助。詳細(xì)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部每年依照當(dāng)?shù)匚飪r標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂。午餐補(bǔ)助為10元/工作日。第十五條通訊補(bǔ)助企業(yè)為管理序列及技術(shù)序列部分員工發(fā)放通訊補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)以下：崗位標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理500元/月銷售部（副）經(jīng)理200元/月銷售經(jīng)理150元/月各部門經(jīng)理（除銷售部經(jīng)理）、經(jīng)企業(yè)同意享受補(bǔ)助其余崗位50元/月第十六條工齡津貼企業(yè)對入職滿一年以上員工每年工齡補(bǔ)助50元，累計六年封頂。每年末核實，于第二年1月起隨當(dāng)月月薪發(fā)放。第十七條高溫補(bǔ)助參考國家關(guān)于政策及企業(yè)要求發(fā)放。第五章福利員工福利分為兩大類：基本福利和獎勵福利。第十八條基本福利基本福利指國家要求五大社會保險：基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險、生育保險，以及假期、生日禮券、過節(jié)費(fèi)等。1、社會保險：企業(yè)按國家法律法規(guī)及相關(guān)政策為員工辦理基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險及生育保險，其中，員工個人繳納部分由財務(wù)部在員工薪酬中代扣。員工基本養(yǎng)老保險金終止、轉(zhuǎn)移等事宜由行政人事部負(fù)責(zé)辦理。2、假期：員工依法享受各類假期，除公休日與法定節(jié)假日外，還享受工傷假、婚喪假、產(chǎn)假、哺乳假等假期。假期審批及假期內(nèi)待遇參考《員工考勤管理制度》及相關(guān)要求執(zhí)行。3、住房公積金：依照浙江省住房公積金管理中心政策，企業(yè)為服務(wù)滿一年、表現(xiàn)優(yōu)異業(yè)務(wù)骨干、管理層建立住房公積金賬戶，用于員工購房或按揭購房。4、生日禮券：企業(yè)依照員工身份證上出生日期，于員工生日當(dāng)月發(fā)放生日禮券，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見附件5《福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》。5、過節(jié)費(fèi)：企業(yè)在端午節(jié)、中秋節(jié)等為正式員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)，同時，三八節(jié)為女員工發(fā)放福利費(fèi)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見附件5《福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》。第十九條獎勵福利獎勵福利是企業(yè)對做出特殊貢獻(xiàn)員工以及優(yōu)異人才一個獎勵，如在職教育等。由行政人事部依照企業(yè)員工需求，設(shè)置詳細(xì)福利項目，獲獎員工依照個人需求進(jìn)行選擇。獎勵對象由總經(jīng)理辦公會依照員工年度考評結(jié)果、對企業(yè)貢獻(xiàn)大小確定。第六章薪酬支付第二十條薪酬核實1、行政人事部依據(jù)員工考勤管理和績效考評管理等書面信息進(jìn)行薪酬核實，總經(jīng)理審核、審批后，作為薪酬發(fā)放依據(jù)。2、以下各類款項從員工薪酬中直接扣除：（1）、按國家要求繳納個人所得稅，由企業(yè)代扣代繳；（2）、社會保險中按要求由個人負(fù)擔(dān)部分，由企業(yè)代扣代繳；（3）、應(yīng)償還借貸款項、預(yù)支工資及代墊款項；（4）、請假期間應(yīng)扣發(fā)薪酬，詳細(xì)按照《企業(yè)考勤管理制度》執(zhí)行；（5）、其余應(yīng)予扣除款項或罰款。第二十一條薪酬支付1、月度薪酬時間范圍為每個月1日至月末最終一日。2、月度薪酬按月發(fā)放，法定福利按要求按月支付，其余福利不定時發(fā)放。3、每個月21日發(fā)放上月月薪，因不可抗力而無法按期發(fā)放時，須及時通知全體員工，并通知變更后發(fā)放時間。4、年底績效獎金于下年年初時一次性發(fā)放。5、員工薪酬支付渠道必須為企業(yè)指定銀行，首次申領(lǐng)工資員工需要提前10個工作日辦理好手續(xù)并將銀行帳號及時告之財務(wù)部立案。第七章附則第二十二條本制度自公布之日起實施，原關(guān)于薪酬制度同時廢止。第二十三條本制度解釋權(quán)歸行政人事部，修訂權(quán)、廢止權(quán)歸總經(jīng)理辦公會議。附件1：崗位序列職級表附件2：薪酬組成表附件3：各崗位序列員工薪酬結(jié)構(gòu)表附件4：職務(wù)津貼表附件5：福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)附件6：調(diào)薪申請流程附件7：薪酬調(diào)整審批表附件8：薪酬等級表附件1：崗位序列職級表序列崗等管理序列技術(shù)序列操作序列專業(yè)類銷售類科員類技工類普工9總經(jīng)理8銷售部經(jīng)理7銷售部副經(jīng)理產(chǎn)品一部經(jīng)理產(chǎn)品二部經(jīng)理質(zhì)量管理部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理采購物流部經(jīng)理行政人事部經(jīng)理6生產(chǎn)主管體系工程師產(chǎn)品工程師質(zhì)量工程師主辦會計5銷售經(jīng)理銷售代表出納銷售會計成本會計人事專員企劃專員采購員技術(shù)員質(zhì)檢員銷售助理4倉庫管理員模切工3普工21附件2：薪酬組成表工資績效工資津補(bǔ)助福利月度基本工資月度崗位工資月度績效工資年度績效獎金工齡津貼職務(wù)津貼基本福利獎勵福利生日禮券過節(jié)費(fèi)附件3：各崗位序列員工薪酬結(jié)構(gòu)表崗位序列薪酬結(jié)構(gòu)（主要組成）管理序列月度基本工資+月度崗位工資+月度績效工資+職務(wù)津貼+工齡工資+年底績效獎金技術(shù)序列（非銷售類）月度基本工資+月度崗位工資+月度績效工資+工齡工資+年底績效獎金技術(shù)序列（銷售類）月度基本工資+月度崗位工資+月度績效工資+業(yè)務(wù)分成+工齡工資+年底績效獎金操作序列月度基本工資+月度崗位工資+月度績效工資+工齡工資+年底績效獎金附件4：職務(wù)津貼表等級管理序列一級二級三級四級五級六級主管700500300200經(jīng)理12001000700500300說明：1、升職調(diào)整時，津貼等級不低于原所在等級；2、年度考評等級為S級或者連續(xù)四個月月度考評為S級，津貼等級上調(diào)一級，詳細(xì)考評標(biāo)準(zhǔn)，詳見《績效管理制度》。附件5：福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)福利類別發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)備注生日禮券100元/人端午節(jié)200元/人中秋節(jié)200元/人三八婦女節(jié)200元/人女員工發(fā)放附件6：調(diào)薪申請流程直接上級直接上級行政人事部總經(jīng)理申請條件分析進(jìn)入審批流程YESYES是否符合調(diào)薪政策NOYES條件分析NONO附件7：員工薪酬調(diào)整審批表申請日期：基本信息姓名入職時間部門崗位近六個月績效考評分___月___月___月___月___月___月或：試用期考評分________________________出勤情況六個月內(nèi)累計請假___個工作日是否有曠工：□無□有紀(jì)律情況六個月內(nèi)是否有嚴(yán)重違紀(jì)：□有□無六個月內(nèi)是否被企業(yè)通報批評：□無□有其余六個月內(nèi)是否有因本人嚴(yán)重瀆職行為所造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)聲譽(yù)損失、安全事故等：□無□有說明：薪酬調(diào)整說明調(diào)整前薪酬月薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后薪酬月薪標(biāo)準(zhǔn)基本工資基本工資崗位工資崗位工資績效工資績效工資年底績效獎金年底績效獎金職務(wù)津貼職務(wù)津貼年共計（不含津貼、福利）年共計（不含津貼、福利）此次薪酬調(diào)整日期：自年月日起執(zhí)行