煤礦安全管理應(yīng)做好“五問”

煤礦安全管理應(yīng)做好“五問”現(xiàn)代煤礦安全治理，是以人為中心的科學(xué)治理，是煤炭企業(yè)治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素養(yǎng)的凹凸。煤礦安全與拒絕定于對(duì)人、物、工作環(huán)境、綜合性治理。而人的行為與物、環(huán)境、治理親密相關(guān)，這也表達(dá)出和諧的關(guān)系。換句話說(shuō)，煤礦安全治理，主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的治理，最終到達(dá)安全和諧。對(duì)人的治理是核心，由于人的因素是主導(dǎo)；物的因素是根底；環(huán)境因素是條件；治理因素是關(guān)鍵。搞好安全生產(chǎn)治理工作，做好“五問”不失為一種好的方法......

現(xiàn)代煤礦安全治理，是以人為中心的科學(xué)治理，是煤炭企業(yè)治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素養(yǎng)的凹凸。煤礦安全與拒絕定于對(duì)人、物、工作環(huán)境、綜合性治理。而人的行為與物、環(huán)境、治理親密相關(guān)，這也表達(dá)出和諧的關(guān)系。換句話說(shuō)，煤礦安全治理，主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的治理，最終到達(dá)安全和諧。對(duì)人的治理是核心，由于人的因素是主導(dǎo)；物的因素是根底；環(huán)境因素是條件；治理因素是關(guān)鍵。

搞好安全生產(chǎn)治理工作，不失為一種好的方法：即：一問“人”是否存在擔(dān)心全行為；二問“物”是否存在擔(dān)心全狀態(tài)；三問“環(huán)境”是否具備安全生產(chǎn)條件；四問“治理”是否存在漏洞；五問“人、物、環(huán)境、治理”是否和諧相處，協(xié)調(diào)全都。通過(guò)安全治理“五問”，把擔(dān)心全行為、擔(dān)心全狀態(tài)、不具備安全生產(chǎn)條件、治理上存在漏洞、不和諧的因素找出來(lái)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，變事后追查轉(zhuǎn)為事前預(yù)防，就能削減擔(dān)心全因素，避開各類事故的發(fā)生。

一、“人”是否存在擔(dān)心全行為

人的擔(dān)心全行為是事故發(fā)生的主要緣由。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料說(shuō)明，88%的事故是由人的擔(dān)心全行為造成的。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，事故的結(jié)果，使人受到損害，財(cái)產(chǎn)受到損失。在分析事故的緣由時(shí)，馬上會(huì)質(zhì)疑：是不是人的擔(dān)心全行為？

擔(dān)心全行為是非正常的心理造成。人消失一次擔(dān)心全行為，不肯定就會(huì)發(fā)生事故，造成損害，但是擔(dān)心全行為，導(dǎo)致事故的可能是永久存在的。

人的擔(dān)心全行為有：不正確的態(tài)度、缺乏必要的學(xué)問、操作不嫻熟或失誤、身體或精神狀態(tài)不佳等等。一步之差、一言之差、一念之差，都可能造成事故。不同性格、不同性別、不同年齡以及專業(yè)技能、學(xué)問層次、身體狀態(tài)、心理狀態(tài)等與事故發(fā)生的機(jī)率之間存在肯定的關(guān)系。

工作中麻痹大意，心存幸運(yùn)；“忙”于干活，搶工圖快；圖省事，怕麻煩，有章不循，冒險(xiǎn)蠻干，怎么可能不出事呢？因此，人的群體差異性很大，要問一問身邊的人有沒有擔(dān)心全的行為，每個(gè)井下職工是否嚴(yán)格按章操作，是否時(shí)刻繃緊安全之弦，并隨時(shí)提示自己及他人按章作業(yè)。同時(shí)，每個(gè)職工還要做好“三查”，即：查一查身邊是否存在損害自己的因素，查一查身邊是否存在損害他人的因素，查一查自己身邊是否存在被他人損害的因素。

煤礦企業(yè)要做好安全治理工作，防止事故發(fā)生，就必需抓住“人”，強(qiáng)化崗位練兵，運(yùn)用“差異培訓(xùn)法”，提高人的素養(yǎng)，消退“人”的擔(dān)心全行為，讓職工從思想上真正熟悉到事故的危害性，在任何狀況下都自覺做到按章作業(yè)。這樣，就能防患于未然，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、“物”是否存在擔(dān)心全狀態(tài)

物的擔(dān)心全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的直接緣由。很多事故的發(fā)生與人的因素相關(guān)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，但一件重大事故之所以能夠發(fā)生，除了人為因素之外，繼之，還存在機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施上的因素，而這些物的因素經(jīng)常是事故的根源。

生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮肯定作用的機(jī)械、物料、生產(chǎn)對(duì)象以及其他生產(chǎn)要素統(tǒng)稱為物。物都具有不同形式、性質(zhì)的能量，有消失能量意外釋放，引發(fā)事故的可能性。由于物的能量無(wú)控釋放引起事故的狀態(tài)，稱為物的擔(dān)心全狀態(tài)。這是從能量與人的損害間的聯(lián)系所給的定義。假如從發(fā)生事故的角度，也可把物的擔(dān)心全狀態(tài)看作為，曾引起或可能引起事故的物的狀態(tài)。假設(shè)，在設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中或者由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、計(jì)算錯(cuò)誤、構(gòu)造不合理或者由于制造過(guò)程中使用不符合要求的原材料，以及加工方法所造成的缺陷，就是事故的隱患；在使用過(guò)程中由于修理、保養(yǎng)不善，由于磨損、老化、銹蝕，以及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等緣由形成新的隱患。這些隱患只要存在，發(fā)生事故就是必定的，何時(shí)發(fā)生則是偶然的。

人的因素和物的因素又經(jīng)常是互為因果的，有時(shí)物的擔(dān)心全狀態(tài)誘發(fā)人的擔(dān)心全行為；有時(shí)人的擔(dān)心全行為造成新的隱患或促使已存在的隱患爆發(fā)。如：斜巷絞車鋼絲繩有斷絲，人的操作不當(dāng)，很簡(jiǎn)單造成斷繩防大滑事故。

在生產(chǎn)過(guò)程中，物的擔(dān)心全狀態(tài)極易消失。全部的物的擔(dān)心全狀態(tài)，都與人的擔(dān)心全行為或人的操作、治理失誤有關(guān)。物的擔(dān)心全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素養(yǎng)水平。

物的擔(dān)心全狀態(tài)的運(yùn)動(dòng)軌跡，一旦與人的擔(dān)心全行為的運(yùn)動(dòng)軌跡穿插，就有發(fā)生事故的時(shí)間與空間。所以，物的擔(dān)心全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接緣由。因此，正確推斷物的詳細(xì)擔(dān)心全狀態(tài)，掌握其進(jìn)展，對(duì)預(yù)防、消退事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義。

針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，物的擔(dān)心全狀態(tài)及其形成與進(jìn)展，在進(jìn)展施工設(shè)計(jì)、工藝安排、施工組織與詳細(xì)操作時(shí)，實(shí)行有效的掌握措施，把物的擔(dān)心全狀態(tài)消退在生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展之前，或引發(fā)為事故之前，是當(dāng)前安全治理的重要任務(wù)之一。

消退生產(chǎn)活動(dòng)中物的擔(dān)心全狀態(tài)，是生產(chǎn)活動(dòng)所必需的，又是“安全第一，預(yù)防為主”方針落實(shí)的需要，同時(shí)，也表達(dá)了生產(chǎn)組織者的素養(yǎng)狀況和工作才能。

三、“環(huán)境”是否具備安全生產(chǎn)條件。

環(huán)境是安全生產(chǎn)必要條件，環(huán)境因素也是事故的直接緣由。人們勞動(dòng)始終離不開特定的環(huán)境。煤炭生產(chǎn)特別的開采方式和惡劣的作業(yè)環(huán)境造就了煤礦工人這個(gè)特別的群體。煤炭生產(chǎn)的第一現(xiàn)場(chǎng)是在井下，井下環(huán)境與一般勞動(dòng)環(huán)境有很大區(qū)分。

煤礦井下環(huán)境的簡(jiǎn)單性，以及給作業(yè)人員帶來(lái)的負(fù)擔(dān)和危害，構(gòu)成了煤礦礦工勞動(dòng)的特別性：勞動(dòng)強(qiáng)度大、安全衛(wèi)生條件差、工作時(shí)間長(zhǎng)和環(huán)境艱難。擔(dān)心全的環(huán)境是引起事故的根本條件，如照明、噪聲、振動(dòng)、通風(fēng)、粉塵、操作環(huán)境溫度、濕度、空氣成分等，它是影響人操作狀態(tài)和心理的因素。這些環(huán)境條件直接或間接對(duì)勞動(dòng)者作業(yè)產(chǎn)生不同程度影響，輕則降低工作效率，重則影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行和危害人體安全和安康。只有加大煤礦安全投入，不斷更新裝備和安全設(shè)施，改善井下作業(yè)環(huán)境因素，提高防范事故的力量，才能保證人的安全與安康，保證系統(tǒng)的正常、高效運(yùn)行。

固然，有了好的工作環(huán)境，當(dāng)然也要遵循它的特有法則。比方：在大巷行走要走行人道；在斜巷做到：行車不行人，行人不行車。只有這樣遵循規(guī)章，我們的井下作業(yè)人員，才能在美妙的環(huán)境中工作，過(guò)著美妙的生活。

四、“治理”是否存在漏洞

很多用生命和鮮血換來(lái)的一條安全工作的閱歷：治理是關(guān)鍵。治理不到位就必定存在人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)及工作環(huán)境的缺陷。治理是事故發(fā)生的間接緣由，其他三個(gè)因素是主要緣由和直接緣由。除不行抗拒的自然災(zāi)難之外，通常發(fā)生安全事故后，追究其緣由時(shí)，首先要把目光集中到現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)物體上，這是符合規(guī)律的。但是，這可能只是外表上的東西，還有與這些緣由直接相關(guān)的更深層的緣由，這就是治理不到位的問題。

任何一件安全隱患的存在和安全事故的發(fā)生，都可能存有人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)的緣由。這些緣由假如是在事故發(fā)生前就已經(jīng)存在，只是事故發(fā)生后才發(fā)覺或熟悉到的話，那就毫無(wú)疑問還有治理的漏洞。治理的問題在于未能預(yù)見準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺這些隱患和擔(dān)心全因素，或者雖然預(yù)見和發(fā)覺了但未實(shí)行措施，或者雖然實(shí)行了措施但措施無(wú)效或未被仔細(xì)執(zhí)行，最終使可以避開的事故變成了不行避開的了。所以，最根本的緣由是治理失誤。生產(chǎn)過(guò)程中的打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握各環(huán)節(jié)，靠治理者去實(shí)現(xiàn)。治理的手段——機(jī)構(gòu)和章法，靠人去建立。總之，要實(shí)現(xiàn)有效的治理。就要提高各環(huán)節(jié)的執(zhí)行力，治理重在細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)打算成敗。百善礦安監(jiān)處在安全治理上，狠抓治理人員的精準(zhǔn)執(zhí)行力，收到良好的效果，在安全信息閉合治理上，這個(gè)礦以“八步工作法”為切入點(diǎn)，即：治理人員現(xiàn)場(chǎng)查隱患—信息反應(yīng)—隱患整改—信息閉合；安監(jiān)員帶著問題下井—檢查整改狀況—信息反應(yīng)—安全評(píng)估考核（問題嚴(yán)峻者礦領(lǐng)導(dǎo)處理）?！鞍瞬焦ぷ鞣ā笔拱踩[患信息正逆雙向得到準(zhǔn)時(shí)閉合，形成掩蓋全過(guò)程的信息閉合精準(zhǔn)執(zhí)行目的，確保安全信息始終處于受控、受制狀態(tài)。

煤礦的安全治理工作是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程，每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)、每一道常見工序、每一項(xiàng)根本操作都可能埋有隱患，甚至?xí)斐刹恍泄懒康膿p失，這就要求干部職工必需嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，方能保證安全工作的可控、牢靠。

五、“人、物、環(huán)境、治理”是否和諧

人、物、環(huán)境、治理是否和諧，是抓好安全治理的前提。作為安全治理者，要用現(xiàn)代治理方法和思維去抓安全，把事后追查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。就必需問一問人、物、環(huán)境、治理四個(gè)方面的因素是否和諧相處，協(xié)調(diào)全都。只有四個(gè)方面的因素到達(dá)高度和諧，我們的安全治理才有效果、才有保障。