人力資源管理手冊定學習資料

此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第一篇人力資源管理制度及流程第一章總則……………………2 第五章異動管理流程 7 0-22第十二章薪資福利管理規(guī)定……………………23-25第十三章績效管理辦法…………26-28第二篇行政管理制度及流程 29-31第一節(jié)儀容儀表 29 第三篇附則各類表單管理制度及流程第一章總則第一條、公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標：此文檔僅供學習和交流此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1、構(gòu)筑合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共成長，旨在創(chuàng)建一個學習型的組織。2、保持公司內(nèi)部在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性，保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。第二條、為達到上述目標，人力資源部編制本手冊，以此規(guī)范和指導有關(guān)人力資源方面的政策和程序。內(nèi)用于規(guī)范人力資源培訓管理活動，對外向公眾證實本公司的人力資源管理質(zhì)量保證能力。全體人員必須認真學習與理解，并嚴格遵照執(zhí)行，保證本體系有效運行。第四條、本手冊將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂，歡迎各部門同事提出修改意見。第二章招聘管理流程部門新組建員工離職崗位或職務調(diào)整部門增加編制此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除人員需求申請表定編定崗要求YNNNYY年初各部門依據(jù)組織架構(gòu)向人力資源部提交崗位編制統(tǒng)計表，填寫數(shù)量、要求和到崗時間。需招聘人員時，由用人部門填寫《人員需求申請表》提出申請，交人力資源部審查，編制內(nèi)的用人部門負責人審批，人力資源部批準后執(zhí)行招聘；編制外的報總經(jīng)理批準后執(zhí)行招聘。主管級以上人員、高級工程技術(shù)人員的錄用經(jīng)用人部門同意，人力資源部審批，總經(jīng)理批準；其它崗位的錄用經(jīng)用人部門同意，人力資源部審批，分廠廠長批準；招聘周期指從人力資源部收到《人員需求申請表》起，到錄用人員確認到崗的周期。根據(jù)崗位不同，擬定不此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除有特別要求的職位，將視實際情況用人部門與人力資源部協(xié)商后，適當延長或縮短招聘周期。公司招聘錄用按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，對公司內(nèi)符合招聘崗位要求的人員，將優(yōu)先考慮，其次再向社會招聘；所有應聘者機會均等，不因應聘者的性別、民族、宗教信仰、推薦人的不同而有所差別。如有以下幾種情況不得錄用：一、未達到法定年齡(即未滿18周歲)；二、曾被公司(含各分子公司)辭退或開除的；招聘費用：招聘費用是指為達成年度招聘計劃，在招聘過程中支付的直接費用。人力資源部應根據(jù)年度招聘計劃，對照第六條、面試：由人力資源部統(tǒng)一安排進行初試；對初試合格的人員由人力資源部與用人部門一起進行復試，主管級以上人員、特殊崗位人員由總經(jīng)理復試；或是由人力資源部根據(jù)面試職位組織面試小組進行面試。對于錄用人員，與其確定待遇情況，并最終確定報到時間及安排相關(guān)入職事宜。第七條、資料審核：人力資源部應嚴格審查應聘人員資料的真實性，如身份證，學歷證明，其它資格證明等；對銷售人員、財務人員、采購人員、司機等特殊崗位可視情況做應聘人員背景調(diào)查，或要求其提供擔保材料。第八條、相關(guān)表單：第三章入職管理流程此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除《新員工入職計劃書》《崗位績效考核表》第四章轉(zhuǎn)正管理流程填寫試用期評定表提前轉(zhuǎn)正申請員工本人/直接主管填寫試用期評定表接主管上級評價資源部審核準此文檔僅供學習和交流合格此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除不予錄用NY第一條、審批權(quán)限：各分廠主管級以下人員由廠長批準轉(zhuǎn)正；主管級以上人員及高級工程技術(shù)人員由總經(jīng)理批準轉(zhuǎn)正；第二條、轉(zhuǎn)正調(diào)薪：所有人員調(diào)薪可由部門提出建議，人力資源部審批，廠長/總經(jīng)理批準；行政后勤崗位(如司機、保安及其它后勤崗位)試用期可為兩個月；其它特殊崗位雙方視情況另行約定試用期；轉(zhuǎn)正；第五章異動管理流程N此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除Y第六章解聘管理流程辭職此文檔僅供學習和交流Y廠長/總準YNN此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第一條、解聘分為：辭職、辭退、自動離職、開除四種。一、辭職：員工因故不能繼續(xù)工作者，可向主管人員提出辭職申請，申請時間按如下規(guī)定執(zhí)行：1、試用期內(nèi)提前7天申請，試用期后提前30天申請(部門直接領(lǐng)導同意簽字之日起計)；2、若在接替人員到位、人手充足的情況下經(jīng)相關(guān)負責人同意可提前辦理手續(xù)；3、正式員工若辭職未到期要提前離職的按缺勤天數(shù)倒扣工資(工資總和/當月應出勤*缺勤天數(shù))作為賠償。二、辭退：員工違反本手冊第二十二章第二條第四點按辭退處理。點按自動離職處理，自動離職不計發(fā)薪資(工資總和)。四、開除：員工違反本手冊第二十二章第二條第五點按開除處理。五、辭退/自動離職/開除人員由部門負責人提出申請，人力資源部審批，廠長/總經(jīng)理批準。第二條、離職批準權(quán)限：各分廠主管級以下人員由廠長批準；主管級以上人員及高級工程技術(shù)人員由總經(jīng)理批準；批準后的離職申請單需交人力資源部存檔，辭職到期至人力資源部辦理交接手續(xù)。第三條、解聘手續(xù)辦理凡離職人員應在離職到期當天辦理好工作移交手續(xù)，按《工作交接清單》填寫詳細交接內(nèi)容，有必要的話另附移交清單，經(jīng)相關(guān)交接人和監(jiān)交人簽字后生效，作為核算工資的依據(jù)。第四條、相關(guān)表單：此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第七章假期管理規(guī)定第一條、事假一、員工因私事處理且有正當理由的可請事假,每年累計不得超過14天，并由相關(guān)領(lǐng)導批準后才能離崗。請事假天數(shù)超過14天將會影響到年終績效考核評定、晉升、年終獎金、調(diào)薪等。二、試用期內(nèi)人員原則上不允許請事假，確有特殊情況需請事假者，超過三日試用期按請假天數(shù)往后順延。三、年休假未休完者，可以安排先休年假再請事假。不計發(fā)工資。第二條、法定假期根據(jù)國務院簽發(fā)的《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》規(guī)定，員工每年可享受有薪法定節(jié)假日。第三條、有薪假：日期之前的假期視為事假；之后的假期視為婚假。3、請假總時數(shù)超出婚假的(13天)，遵照先婚假后事假的原則休假。5、按工資檔案卡的標準支付基本工資和績效工資(不含各類補貼和加班工資)。證件補齊后再補發(fā)。。6、按工資檔案卡的標準支付基本工資和績效工資(不含各類補貼和加班工資)。1、員工直系親屬(父母與岳父母、配偶、子女)死亡，可給予3天的喪假。月內(nèi)使用，不休假作自動放棄處理。4、按工資檔案卡的標準支付基本工資和績效工資(不含各類補貼和加班工資)。此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1、在本公司連續(xù)工作一年及以上者，可享受帶薪年休假待遇，公司年休假統(tǒng)一與春節(jié)假期連續(xù)性一次休2、年休假的天數(shù)規(guī)定如下:(一)在本公司連續(xù)工作已滿1年不滿10年者，年休假為5天；(二)在本公司連續(xù)工作已滿10年不滿20年者，年休假為10天；(三)在本公司連續(xù)工作已滿20年及以上者，年休假為15天；3、國家法定公休日、節(jié)假日不計入年休假假期。4、年休假未休完者，請事假自動以年休假抵扣。6、按工資檔案卡的標準支付基本工資、績效工資和各類補貼(不含周末加班工資)。五、工傷假員工至醫(yī)院就醫(yī)，員工必須保留好相關(guān)病歷記錄及費用清單，由人資部在事故傷害發(fā)生之日起30天內(nèi)，向當?shù)厣绫２块T提出申請并經(jīng)認定后，給予工傷假。3、按工資檔案卡的標準支付基本工資、績效工資和各類補貼(不含周末加班工資)。第四條、上述的有薪假期不得以有薪假來抵扣周末加班的出勤天數(shù)。第五條、請假審批權(quán)限1．普通員工請假三天(含)以內(nèi)由部門負責人審批人資部批準；三天以上由人資部審批，廠長或總經(jīng)員原則上不允許請事假；第八章出差管理辦法第一條、出差的種類：2、國內(nèi)二級城市：特區(qū)城市(深圳除外)、計劃單列市、蘇州、寧波、溫州、各省(自治區(qū))省會城市及有國家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)之城市。公至國外各地區(qū)(含臺灣、香港、澳門)接洽業(yè)務或處理公務者。此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第二條、外出規(guī)定一、因公外出或送貨需填寫《外出放行條》，由部門經(jīng)理或直接上級簽字同意后方可外出，保安憑單放行。不允許臨時、事后補單，否則按缺勤處理。無保安的分廠在前臺放置《外出放行登記表》由外出人員自行登記外出和歸來時間，以作為考勤的依據(jù)。二、《外出外行條》或《外出放行登記表》上應詳細填寫時間、部門、事由、外出時間、預返時間、攜帶物回廠后在保安處取回經(jīng)保安填寫返回時間的《外出放行條》，作為費用報銷依據(jù)之一。三、上班時間因個人緊急情況需外出者按請假程序辦理，保安憑《請假單》放行；無保安的將假單交由前臺人員打卡后放行。第三條、出差規(guī)定一、員工出差應于出差三日前填寫《出差申請單》，以便于工作及食宿安排。如因時間緊迫或人在外地未及辦二、核準后的《出差申請單》一聯(lián)交人資部計算考勤和辦理暫停用餐，一聯(lián)由出差人保管作為費用報銷依據(jù)。三、一般員工國內(nèi)出差由部門最高負責人或廠長批準，出差時間超過一星期以上，或因特殊任務派遣出差，需由總經(jīng)理核準。第四條、費用報銷一、交通費1、員工外出若使用公司交通工具，依公司派車相關(guān)規(guī)定申請，不得另報支交通費。2、員工外出以公交、地鐵為主要交通工具，若為處理緊要事務，并無公務車可派時，報備上級主管領(lǐng)導后方可搭乘出租車。以搭乘飛機。1、外出人員或當天可以返回者不享受住宿費。2、出差人員住宿原則由公司代為安排，如無住宿安排，原則以出差地分廠或關(guān)系企業(yè)或客戶提供的住宿為優(yōu)先，若對方未提供住宿的，則以人資部所安排公司在該出差地點特約的招待所、飯店為優(yōu)先，若該此文檔僅供學習和交流此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除出差地區(qū)無法安排特約招待所、飯店，則依《國內(nèi)差旅費報銷標準表》的標準為補助上限，并附正式發(fā)3、員工出差在可行情況(同性別)下應與同行伙伴同房住宿。4.、出差人員在火車、輪船、客運車中歇夜或由出差處所免費招待住宿者，不得再報支。三、膳雜費1、外出時間在半天之內(nèi)即可返回的不享受膳雜費補助，銷售人員、司機工資中己包含伙食補助，不享受3、如接受招待用餐及宴請客人，不得再報支餐費。4、核實報銷的費用，如有出差同行人共餐，應在賬單上加注共餐人姓名。5、出差人員上午七時前起程或上午八時以后返回者，可以報銷早餐費。6、上午十一時前起程或下午一時以后返回者，可以報銷午餐費。7、下午五時起程或下午七時以后返回者，可以報銷晚餐費。五、其他費用1、出差期間，非公物品的行李托運費自行承擔，文件中未列支費用列支前需經(jīng)部門最高主管與財務部門六、附差旅費報銷標準(以下報銷標準視各地區(qū)物價水平適時調(diào)整)。一)、國外差旅費報銷標準：USD元/日區(qū)美洲、紐西蘭、澳洲東南亞及其它地區(qū)公司安排實報實銷住宿費非公司安排實報實銷膳雜費(免憑證)二)國內(nèi)差旅費報銷標準：RMB元/日此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除膳雜費標準早中晚項目城市崗位級別早中晚計經(jīng)理級以上上限300元實報實銷10303070經(jīng)理級上限250元實報實銷10252560一級城市出差主管級上限200元實報實銷101525508151740經(jīng)理級以上上限250元實報實銷10252560《出經(jīng)理級上限200元實報實銷1015255081517400元實報實銷10152550單》經(jīng)理級上限150元實報實銷8151740三級城市主管級上限100元實報實銷5151535元實報實銷5101530廣深上經(jīng)理級以上無303060外出州圳海經(jīng)理級當日可往返無252550填市市市主管級無需住宿無202040區(qū)區(qū)區(qū)主管級以下無151530《放經(jīng)理級以上無252550行經(jīng)理級當日可往返無202040條》其它城市主管級無需住宿無151530主管級以下主管級以下三)差旅費預支及報銷準交通工具火車/汽車，5H以上可搭乘飛機火車/汽車,緊急事項或經(jīng)特批可搭乘飛機汽車/地鐵,經(jīng)批準可派車或乘坐出租車1、出差前可申請差旅費預支款，其預支費用額度按借款原則需經(jīng)上級主管及財務部審核后，方可至出納2、有預支款的應予返回一周內(nèi)結(jié)清，未予限期內(nèi)結(jié)清者，公司有權(quán)自薪資中扣回。5、出差回來后憑已核準的《外出放行條》或《出差申請單》附相關(guān)憑證，經(jīng)部門主管及財務部審核后報第五條、相關(guān)表單：第九章考勤管理流程此文檔僅供學習和交流此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除人力資源部存檔檔第一條工作時間及休息時間三、各地工廠視當?shù)丶竟?jié)和生產(chǎn)情況可以自行調(diào)整每日出勤時間及加班時間；則按曠工處理；如因特殊原因需要調(diào)班次人員需遞交《考勤修正單》經(jīng)部門經(jīng)理批準后交人資部。第二條、刷卡規(guī)定此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除二、高層管理人員及特聘人員不強制按時刷卡。三、銷售人員、保安每天按時刷卡兩次。次。五、司機的出勤以〈行車登記表〉的時間為準。六、每天需按時/按班次刷卡，在刷卡時確認指紋機的信息無誤后方可離開，若因指紋機故障或手指受傷等其它原因造成當次不能刷上的，應立即在保安(或前臺)處進行登記否則按缺勤處理。每周一由前臺統(tǒng)計并公布考勤記錄，有異常者限于考勤公布三日內(nèi)填寫《考勤修正單》說明原因補簽,過時不補簽的每延期一天按。次下班時間及下個班次上班時間，刷卡時間需間隔15分鐘以上，否則按每次5元/次處罰。八、保安(或前臺)應認真履行上下班監(jiān)督刷卡的職責，若有違規(guī)由保安(或前臺)登記名單上報人資部處理。因遲到卻故意不刷卡者，一經(jīng)查處除按實際遲到時間處罰，另記警告一次。九、刷完卡后立即進入工作區(qū)域，不得在外逗留、吃東西或外出就餐及做其它事情，值班保安(或前臺)應予以制止，并登記名單上報人資部處理，如有違反雙方予以警告一次。十、員工因不可抗力原因?qū)е聼o法準時到崗，需電話告知部門負責人事后辦理補假手續(xù)，否則按曠工處理。第三條、缺勤規(guī)定缺勤時間登記曠工時間處罰規(guī)定曠工工資扣罰指基本工資+績效工資九、下列行為視為自動離職，不給予結(jié)算所有工資及其它任何酬薪。此文檔僅供學習和交流此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第四條、全勤獎的發(fā)放一、當月無早退、曠工，遲到、請假在允許的范圍內(nèi)，發(fā)放全勤獎金。二、當月允許請1次半天(﹤4H)以內(nèi)的事假，可不扣除全勤獎。四、當月允許連續(xù)或累計請病假15天(﹤15天)以內(nèi)，且能提供公立醫(yī)院病假證明的，可不扣除全勤獎。五、當月有曠工、早退者，全勤獎取消。六、由于生產(chǎn)或其它原因公司放假的，不扣除全勤獎。七、新入職人員、中途離職人員無缺勤的，按照出勤天數(shù)折算全勤獎。第五條、加班管理規(guī)定一、因未完成計劃內(nèi)工作或個人發(fā)展需要，而自愿在非正常工作時間進行的工作不屬于加班。平時開會、培訓、出差或集體活動等不屬于加班。二、公司不贊成加班加點要求在上班時間盡量將工作完成，確因工作需要加班的人員，需提前填寫《加班申請單》，由部門經(jīng)理審批，交人資部存檔作為調(diào)休及核算加班工時的依據(jù)，不允許事后補單，事后補單加班工時無效。三、加班需正常打卡，以作為核對加班工時的依據(jù)。四、計時人員加班：1、在每天上滿8小時正班后開始計加班小時；不滿8小時的視情況確定是否在當月加班小時里抵減；加；五、月薪人員加班：1、月薪制人員確因工作需要在公休日或節(jié)假日安排加班的可調(diào)休，加班以半天為單位計算(少于半天的不計)，加班需正常打卡。2、每月底統(tǒng)計本月月薪人員加班時數(shù)匯總表，并交本人及部門負責人簽字，作為調(diào)休依據(jù)。可累計計算限半年內(nèi)休完，逾期清零。2、不能用平時加班工時或有薪假在休息日(即周六日)調(diào)休。夜宵補助。此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第十章檔案管理流程此文檔僅供學習和交流此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第一條、查閱規(guī)定：人力資源部因工作需要可查閱人事檔案(人資主管)，其它人員查閱需經(jīng)過申請，獲得人資部的同意。原則上，上級查詢下級，查詢部門員工，不允許同級查閱，及跨越部門查閱。第二條、健康狀況：員工入職隱瞞個人健康狀況，如患有先天性疾患、職業(yè)病或不宜從事本崗位工作疾患的，第十一章培訓管理流程此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除由人資部根據(jù)各部門的需求制定年度培訓計劃大綱，其它各種臨時培訓計劃可視其性質(zhì)作為項目運行或納入一、年度培訓計劃大綱由人資部制定，總經(jīng)理批準；二、月培訓計劃由人資專員制定，人資經(jīng)理批準；三、其它項目培訓計劃由人資部制定，總經(jīng)理批準；第三條、培訓類別二、上崗培訓，部門上崗培訓到崗后，接受部門上崗培訓，內(nèi)容有：1、部門規(guī)章制度，崗位職責及工作內(nèi)容、考核指標2、部門業(yè)務流程、溝通方式、特殊規(guī)定4、培訓費用與服務期限累計計算，但服務期限最長不超過五年。計算。六、員工自學：是由員工個人參加的各種業(yè)余教育培訓。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余培訓活動。員工有義務將培訓安排、及培訓后的成果反饋人資部存檔。質(zhì)量的過程，通常采用的培訓評估通過反應層、學習層、行為層、結(jié)果層四個方面進行評估。二、學員在培訓結(jié)束后，需要參加考試(總結(jié)、口試、筆試、實際操作)，以此檢驗受訓人員對知識、技能、態(tài)度等培訓內(nèi)容的理解和掌握程度。三、人資部組織的培訓由人資部負責組織考核；各部門自行組織的培訓，由各部門自己組織考核，人資部負責檢查并備案。四、所有以筆試形式的考核由培訓講師負責試卷的編寫與評閱。五、考核項目為筆試的，人資部于培訓完成后三日內(nèi)公布學員考核成績，不合格者需補考。六、無考試的課程或外訓課程學習結(jié)束后，受訓學員需在七日內(nèi)提交《培訓心得》以作為此次課程的評價。此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第五條、培訓紀律一、學員應遵守人資部的各項培訓制度，提前準備好筆和紙作好筆記；二、參加培訓者應按時到場，不得遲到、早退、曠課；開課時間己到，學員仍未到者視為遲到；課程未結(jié)束提前下課者視為早退；無故不請假者視為曠課。四、學員如不能按時參加培訓的，需在培訓前半天填寫《請假單》，經(jīng)部門負責人審核、人資部批準，否則按五、培訓學習期間，學員應遵守課堂紀律，不得隨便出入教室；上課期間，學員的手機、通信工具應關(guān)閉調(diào)至振動狀態(tài)；不得做與上課內(nèi)容無關(guān)的事情，比如：嘀咕、吵鬧、睡覺、吃東西或看報紙等；六、外訓學員不得擅自缺席，無故不上課者，需按培訓人均費用進行處罰。八、違紀處罰標準(見下表)序號項目處罰措施10元/次3中途離場(20分鐘以內(nèi))10元/次4手機響鈴/接聽電話10元/次5通知人員未通知到相關(guān)學員10元/次/人6課程中交頭接耳/上課打瞌睡10元/次元/次第六條、培訓檔案管理各分廠人資課需保存員工培訓檔案以備追溯。第七條、培訓費用管理一、培訓開發(fā)過程中發(fā)生的一切費用，根據(jù)年度培訓計劃執(zhí)行使用；如沒有在培訓計劃內(nèi)的臨時培訓需求而產(chǎn)生的費用，由人力資源部統(tǒng)一填寫費用申請表，報總經(jīng)理批準；務有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條、相關(guān)表單：此文檔僅供學習和交流此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第十二章薪酬福利管理規(guī)定此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除由基本工資、計件工資、績效工資、各類補貼、加班工資、應扣款項等組成。會保險費個人應繳部分所得稅3、其它國家法律法規(guī)規(guī)定的費用4、其他費用：房租費、水電費、伙食費費用7、員工賠償因本人原因造成的經(jīng)濟損失費用3、每月支付工資時應當向員工提供一份本人的工資條，由本人簽收不得由他人代領(lǐng)。工資條的內(nèi)容與《工資表》一致，員工對工資有異議的，須于收到工資條三日內(nèi)向部門負責人反映，由部門統(tǒng)一收集意見后向人資部反饋，差額在下月工資中補發(fā)。班工資的補發(fā)。5、離職人員的工資需由本人領(lǐng)取，若因事不能親自前來可提供個人銀行賬號(在移交清單上注明)或委托他人代代領(lǐng)人需提供本人相關(guān)證件及委托人的書面委托證明。一、公司的相關(guān)薪酬管理辦法和方案是公開的，人資部會進行培訓、宣傳，使每一個員工都了解公司的價值導向和價值評價、價值分配原則。二、薪酬額度(含職能等級薪點)是保密的，從公司各部門負責人起，對上透明，而對下、對平級都不透明。各部門負責人可從人資部獲取本部門下屬職位的職能等級和對應薪點。三、任何人都不能打聽、攀比、議論或公開自己的(或他人的)薪酬數(shù)據(jù)。四、任何人對公司工資報酬的申訴，都只能“點到點”地按申訴及處理流程進行，不能“廣播式”地以口頭、書面或電子郵件等方式發(fā)表意見。第七條、福利構(gòu)成：有薪假期、禮金、體檢、文康活動、調(diào)戶、各類證件辦理、人身意外險、工齡獎。一、有薪假期：含年假、法定假、婚假、產(chǎn)假、看護假、喪假、工傷假(詳見第七章)。。三、體檢。2、非公司組織的體檢或不在組織的時間內(nèi)進行的體檢，費用由個人自行承擔。視年度的經(jīng)營情況及公司人員數(shù)量確定預算，具體費用請參照人力資源部年度福利費用預算。此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除區(qū)當年度的招調(diào)工申請條件。六、各類證件辦理：含護照、港澳通行證、居住證1、護照/簽證：因公出差需持證人員，經(jīng)審批同意，由人資部辦理。2、港澳通行證：因公出差需持證人員，經(jīng)審批同意由人資部辦理，因公通行證辦理后，若有多余名額主管級以上人員可申請辦理私人港澳通行證，先到先得，費用自理。七、人身意外險：為經(jīng)常出差的人員購買人身意外險，如司機、銷售人員、經(jīng)理級以上人員、部分崗位存在1、為鼓勵基層人員長期與公司共同進步與發(fā)展，體現(xiàn)對基層老員工尊重和重視加強對公司的忠誠度，按任職年限予以計算，特殊工種(保安員、保潔員、臨時工)不計算工齡工資，主管級以上人員和簽年薪人資。2、員工入職滿一年后的下月開始計工齡工資，工齡工資為30元/月，按季度發(fā)放。4、員工中途離開公司后又進入公司者，按新員工處理；離職后由公司主動返聘的人員工齡可累積計算。5、當員工的職位發(fā)生變化，不符合工齡工資條件者，從職位變動當月起，取消工齡工資。第十三章績效管理流程此文檔僅供學習和交流此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除一、公司指標：根據(jù)年度經(jīng)營戰(zhàn)略制定。二、部門指標：分解公司年度總目標的KPI指標、部門關(guān)鍵職責的KPI指標、其它加扣分項。三、崗位(個人)指標：分解部門目標的KPI指標、崗位關(guān)鍵職責的KPI指標、其它加扣分項。第二條、績效考核分類，各考核人所處的層次不同、工作性質(zhì)不同，要求考核的形式和周期也不同，分類如下：一、總部職能部門負責人和廠長：部門負責人的考核結(jié)果即為部門的考核結(jié)果，不參與各自管理的團隊內(nèi)部考核分配，實行季度考核。此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除考核周期被考核對象部門負責人部門其它人員年度考核年度目標責任書年度績效/素質(zhì)與能力度季度績效表季度和月度考核責任者總經(jīng)理/KPI會議部門負責人第三條、績效輔導一、在實現(xiàn)績效目標的過程中，部門負責人對其下屬的工作進展情況要進行適時的檢查、監(jiān)督和指導，持續(xù)地審視績效目標達成情況，以便及時發(fā)現(xiàn)偏差，與下屬共同分析偏差產(chǎn)生的原因，并采取適當?shù)拇胧﹣砑m正偏差，確?？冃繕说膶崿F(xiàn)。標的方法和手段，提高績效水平。和記錄員工行為或結(jié)果的關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)，并做好記錄。第四條、績效反饋及結(jié)果應用一、績效考評成績以百分制計算，考核均分為六級，考核等級(S、A、B、C、D、E)定義如下表：SABCDE優(yōu)秀差格參考分值100＞~≥9090＞~≥8080＞~≥7070＞~≥60核者的績效考核成績和評定依據(jù)，明確具體的績效改進目標和下一階段的工作計劃。核結(jié)果，都須在考核表上簽字，簽名僅代表知曉，并不一定代表認可，員工也可以在溝通欄寫上本人對考核結(jié)果的意見。四、被考核者若不認同考核者對自己的考核結(jié)果，可向人力資源部或考核者的上級投訴，人力資源部或考核者的上級須在接到投訴的2個工作日內(nèi)做出處理，并將處理意見反饋給投訴人。六、年度績效考核成績?yōu)锳級(含)以上的員工將作為公司的業(yè)務骨干或管理干部的后備培養(yǎng)對象。公司將安排更多的培訓與實踐機會，并協(xié)助他們規(guī)劃在公司的職業(yè)生涯。、績效工資的發(fā)放：1、季度考核人員：每季的第一個月發(fā)放上季績效工資。2、月度考核人員：每月的發(fā)薪日發(fā)放上月的績效工資。實發(fā)績效工資=個人績效工資標準*考核系數(shù)。此文檔僅供學習和交流此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除《績效考核表》制度第十四章員工行為規(guī)范第一節(jié)儀容儀表第二條、頭發(fā)：保持清潔，發(fā)型和顏色不得過于張揚/怪異。男職員頭發(fā)不宜太長，女職員頭發(fā)進入生產(chǎn)車間塞進帽子內(nèi)。第三條、指甲：不能留長指甲，涂指甲盡量使用淡色，生產(chǎn)車間人員操作時不得戴戒指或手鏈等影響作業(yè)的。露臍裝或超短裙(褲)進入工作區(qū)域。第六條、妝容：化妝應給人健康清潔的印象，不能濃妝艷抹，不宜用濃烈的香水，戴夸張的耳環(huán)。第二節(jié)行為規(guī)范第一條、所有人員進入工作廠區(qū)(生產(chǎn)車間)請先換鞋或穿鞋套，自覺維護地面整潔，不得將辦公區(qū)域的拖鞋穿出廠區(qū)外。此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第二條、拖鞋換好后，請自覺關(guān)好柜門。第三條、不可隨地吐痰，垃圾、廢紙等應丟入垃圾筒內(nèi)，不得隨地拋棄，每天下班后將臺面清理干凈，物品擺放整齊，更換垃圾袋。公共區(qū)域所有物品需按原位擺放。第五條、每人自己座位及臺面的物品擺放及清潔由各自負責，辦公用具或者文件請保持整齊擺放，不得亂擺設(shè)備時應愛護并按規(guī)定使用，外出2小時以上或下班前應關(guān)妥才能離去。第三節(jié)禁煙規(guī)定第一條、全體人員要提高“吸煙有害健康”的認識，在禁煙區(qū)自覺禁止吸煙，以公司利益和個人身體健康吸煙區(qū)域，凡有需要吸煙者在指定的吸煙區(qū)域進行。第三條、公司會客室和會議室：來訪客戶接待可以在會議室吸煙。第四條、禁煙區(qū)的管理和勸阻工作按6S衛(wèi)生責任區(qū)的劃分范圍，各部門負責人為禁煙區(qū)的責任人；每位員工都有監(jiān)督、勸阻的權(quán)利和義務。第五條、在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有吸煙行為，記大過一次；同時責任人應負連帶責任，記警告一次。一、各部門責任人有義務在禁煙區(qū)內(nèi)嚴格執(zhí)行本制度，嚴于律己，同時有權(quán)力對違反此規(guī)定者處以罰款二、在禁煙區(qū)域內(nèi)若有煙味傳出或出現(xiàn)煙頭，則視為吸煙，責令該區(qū)域負責人(或責任人)追究吸煙者，100元。四、各部門禁煙日常工作及處罰工作由部門負責人處理,全公司的禁煙督查工作及處罰工作由人資部負責第四節(jié)工作服管理第一條、工作服的訂制、保管：一、工作服由總部統(tǒng)一訂制款式、顏色，采購部下單議價。第二條、工作服的種類：分職員服、工服、防護服三種職務類別管理人員\辦公室文職\工程師技術(shù)員\營銷人員操作人員(如:一線作業(yè)員\倉管員\物料員\司機\清潔工\電工)其它服裝無塵車間作業(yè)人員\進入無塵車間所有人員夏裝種類職員服外購保安服和廚師服冬裝種類職員服此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除二、其它區(qū)域的工廠張網(wǎng)組、制版組、司機、清潔工及其它人員：滿一年更換夏裝、冬裝各1件。三、管理人員\辦公室文職\工程師技術(shù)員\營銷人員、倉管、保安；滿一年更換夏裝1件，冬裝2年1件。四、防護服的更換由生產(chǎn)部在每季末清理后報廠長審批，進行申補/報廢的處理。五、人資部建立《工衣領(lǐng)取登記表》，詳細記載員工姓名、部門/組別、領(lǐng)取工衣日期、類別。六、在規(guī)定期限滿后可到人資部領(lǐng)取《工衣/拖鞋領(lǐng)取單》，經(jīng)人資主管審批可到倉庫領(lǐng)取更換。七、未到時間有工衣?lián)p壞/臟污需更換的，也可自己付款購買(在當月工資中抵扣)。八、人資部定期檢查工衣?lián)p壞及臟污情況，經(jīng)鑒定不能再穿但又未到更換期限的人資部通知其更換，并在當月工資中扣除工衣費用。九、所有的工衣領(lǐng)用以入職時間為限，凡入職滿6個月則由公司支付工衣費用；未滿6個月離職的(不論何種原因離職)，均需按公司采購價格支付工衣成本費。第五條、著裝規(guī)定一、經(jīng)理級以上人員的著裝不作強制要求；銷售人員當天外出的可以不穿工作服；遇有重大事項及重要客戶來訪應按規(guī)定穿工作服。二、除以上兩種情形外，其它人員領(lǐng)用后必須遵循周一至周五著裝原則，周六和周日可穿便裝上班。在規(guī)定著裝時間內(nèi)無故不穿者不得進入工作區(qū)域，否則按10元/次處罰；由保安人員進行登記，若保安人員未上報的應負連帶責任，兩者一同處罰。三、在無塵車間工作的人員需穿無塵防護服，每人每年一件。防護服應定期清洗，保持干凈、整潔。護服臟污\破損\有異味\隨處亂扔的，對保管人按10元/次處罰。第六條、工作鞋規(guī)定二、試用期內(nèi)拖鞋由自己購買，轉(zhuǎn)正后可以申請領(lǐng)用拖鞋，填寫《工衣/拖鞋申請表》到倉庫領(lǐng)取。四、工作未滿6個月離職的(不論何種原因離職)，按5元標準從離職工資中扣除工本費。第七條、相關(guān)表單：此文檔僅供學習和交流此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第十五章辦公設(shè)備管理規(guī)定第一節(jié)計算機管理第一條、計算機的管理由信息部(或分廠指定兼職人員)負責：劃；二、根據(jù)資金的安排，負責機器及外圍設(shè)備的計劃與采購；制定；五、負責公司所有微機的病毒檢測和清理工作，定期進行檢測工作，并填寫檢查記錄；六、負責對防病毒措施的落實情況進行監(jiān)督；第二條、計算機安全管理一、病毒防護不得安裝游戲軟件；3、數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)專業(yè)負責人(或分廠指定兼職人員)管理，備用的軟盤由專業(yè)負責人提供；4、任何人未經(jīng)過他人同意，不得使用他人的電腦。1、除IT工程師(或分廠指定兼職人員)外，任何人不得隨意拆卸所使用的微機或相關(guān)的電腦設(shè)備；施，確保所用的微機始終處于整潔和良好的狀態(tài)；1、私自安裝使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲)；2、擅自使用他人微機或上網(wǎng)不法網(wǎng)站造成不良影響；3、沒有及時檢查或清潔電腦及相關(guān)設(shè)備。第二節(jié)電子郵件管理此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第一條、信息部統(tǒng)一管理公司的電子郵件服務器并負責電子郵件的開戶、使用、維護和檢查工作。第二條、新進員工因工作需要，由人力資源部在其正式工作前為其申請好電子郵件并納入郵件通訊錄中。第三條、電子郵件使用規(guī)定一、用戶應當定期檢查自己的郵箱并取走郵件，以保證用戶的郵箱只占用合理的磁盤空間。二、在公司內(nèi)部使用電子郵件只能使用在公司開戶的電子郵件地址，不可擅自使用其他任何郵件地址。三、嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)有危害社會安全的言論和政治性評論文章的郵件及一切無聊郵件。第四條、違規(guī)處罰一、轉(zhuǎn)發(fā)有危害社會安全的言論或政治性評論文章的郵件以及其他與工作無關(guān)郵件的員工，首次發(fā)現(xiàn)予以響嚴重損失的，公司還將依法追究其法律責任。第十六章會議管理規(guī)定第一條、所有會議參會人員不得缺席、遲到、早退；第二條、中途離席者(處理緊急情況)應輕聲入、出席，盡量不干擾會議進行；第三條、與會人員應坐姿(站姿)端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開小會并保持會場整潔，不準亂扔紙屑，會議結(jié)束后將座椅整理好；第四條、與會人員不可無故打斷他人的發(fā)言，不可對發(fā)言者說的話進行阻撓，待完畢以后再對發(fā)言人進行相第五條、與會人員均應保持良好的會風，注意言談舉止，力求語言簡潔，舉止文明大方，并使用普通話；第六條、在規(guī)定時間結(jié)束，如需延遲會議，主持人需向參會人員解釋會議延遲原因以及延遲時間；第七條、所有參加例會的人員應將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下；第八條、如有特殊情況不能按時到會，應提前向會議召集人親自以書面請假方可，緊急情況事先可以口頭請假，事后必須補辦請假手續(xù)。第九條、保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，與會人員不得私自泄露會議內(nèi)容，影響決議實施。第十條、會議主持人及會議記錄員嚴格按照本制度履行監(jiān)督執(zhí)行權(quán)，如有違反以上規(guī)定的與會人員，即填寫《獎懲申報單》交至人力資源部，如會議主持人及會議記錄員不履行本制度監(jiān)督執(zhí)行的義務與權(quán)利則記警告措施參照下表：序號項目處罰措施1遲到、早退502無故缺席1003手機響鈴或接聽電話504泄漏會議秘密300此文檔僅供學習和交流此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除5通知人員未通知到相關(guān)出席人506未在規(guī)定時間內(nèi)提交會議要求的報表1007記錄員未準時提交“會議紀要”100第十七章文件管理規(guī)定第一條、公司內(nèi)部文件包含：通知/通報、會議紀要、規(guī)章制度、管理規(guī)定/辦法、流程標準等。第二條、公司內(nèi)部文件管理由總經(jīng)理負責，人力資源部組織實施并對公司所有文件實行歸口管理。審小組進行審議，通過后由總經(jīng)理簽發(fā)。間：分為定期修訂和臨時修訂兩種：效，同時舊制度廢止。三、部門所有文件匯編以《**管理手冊》命名，內(nèi)容包括：部門規(guī)章制度、流程標準、部門表單。第四條、各類文件的發(fā)放：一、通知/通報：用于傳達需周知或共同執(zhí)行的事項、員工的任免、傳達重要精神等，如《關(guān)于***的放假通二、會議紀要：用于記載和傳達會議情況及議定事項；三、規(guī)章制度、管理規(guī)定/辦法：是對公司、各部門整體方面做出的具體規(guī)定及要求，如《報銷管理規(guī)定》等；四、流程標準/作業(yè)指導：對于某一個管理制度的具體實施步驟的細化，如《入職流程》等；第五條、文件的格式要求：由版頭、文件編號、版本、頁次、簽發(fā)人、簽發(fā)日期、正文、頁碼組成。1、部門代碼，按以下編號代號代號總經(jīng)辦營銷管理部MA龍華工廠LH制造管理部龍崗工廠LG財務管理部FM東莞工廠人力資源部上海工廠采購部此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除2、文件類別：分為四級文件M：表示一級文件，如：手冊P：表示二級文件，如：流程W：表示三級文件，如：作業(yè)指導書R：表示四級文件，如：各類表單流水號冊部門代碼2、所有的內(nèi)部文件按以下規(guī)則進行版本標識：0~4。文件初次發(fā)行從0開始，當文件進行第一次修訂時，變更為1，依次類推，當?shù)?次修改時須變更第一位的英文字母。一位英文字母：A~Z。文件第一版為A版，當流程發(fā)生一、以公司名義，對內(nèi)、對外發(fā)出的各種文件(含合同)，須經(jīng)公司總經(jīng)理或指定代理人簽署并加蓋公司公三、各部門/工廠的各種對內(nèi)文件，由部門負責人/廠長簽字后發(fā)出；可由其職務代理人代替行使審核審批權(quán)：文件級別一級文件代碼M文件名稱手冊訂部門經(jīng)理及以上會簽其它部門經(jīng)理總經(jīng)理批準總經(jīng)理此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除二級文件三級文件PWR流程作業(yè)指導書表單部門相關(guān)人員部門相關(guān)人員相關(guān)部門主管以上人員相關(guān)部門人員部門經(jīng)理/主管/經(jīng)理/隨同二、三級文件一起制訂、審批、核準。廠長/總經(jīng)理部門經(jīng)理/一、各類文件分為“受控文件”和“非受控文件”兩種,受控文件發(fā)放前均需蓋上“受控文件”印章，凡規(guī)章受控文件”不受更改控制。二、公司所有受控文件由總部人資部保管、登記、發(fā)放到各部門文件管理責任人。發(fā)放時必須讓文件編寫人提供《文件發(fā)放通知單》，文控員按《文件發(fā)放通知單》發(fā)放給各部門負責人或指定人員負責副本的接收和保管，文件正本由文控保管。三、文件分發(fā)后，任何人都不得在文件正本或文件副本上涂改或書寫任何文字、符號。文件以培訓的形式進行宣導，由人力資源部按月培訓計劃進行安排。第九條、文件的更改及審批:文件在使用過程中,需修改時填寫《文件變更申請單》提交申請，必要時以暫行文件進行試運行,合格后正式運行。第十條、文件發(fā)放控制流程圖文件編制部門編寫文件審批文件此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除按文件發(fā)放通知單要求發(fā)放，確認文件保管人使用文件YYN使用結(jié)束作廢文控回收文控銷毀第十八章保密管理規(guī)定2、公司尚未付諸的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。4、公司所掌握的尚未進入市場或未公開的各類信息和技術(shù)資料(圖紙、方案、樣品、資料)。1、公司內(nèi)部掌管的合同、協(xié)議、意向書和可行性報告、重要會議記錄。2、公司的客戶和供應商報價、電話、傳真、地址、聯(lián)系人等相關(guān)信息。此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第二條、屬于公司秘密的文件、資料，應當根據(jù)本制度的規(guī)定標明密級，并確定保密期限，保密期限屆滿自行第三條、保密措施特別是在制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、保存等方面，一定要采取保障措施，防止公司或部門秘密的二、不準在私人交往或通信中泄漏公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。公司員工之間應避免相互詢問有關(guān)公司的密級信息(工作配合除外)。三、如發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄漏或者可能泄漏時，應當立即采取補救措施并及時匯報部門負責人及人資部，相關(guān)部門接到報告，應立即做出處理。第四條、責任與處罰；5、向公司客戶(無論準客戶還是意向客戶)推薦非公司產(chǎn)品或進行其它商業(yè)活動，情節(jié)輕微的；；5、向公司客戶(無論準客戶還是意向客戶)推薦非公司產(chǎn)品或進行其它商業(yè)活動，造成不良影響的；，情節(jié)嚴第十九章宿舍管理規(guī)定第一條、公司在職員工均可申請入住宿舍，提出后按要求可安排員工宿舍。第二條、住宿、水電費用每位住宿員工需承擔住宿費用和水電費，由在宿人員平攤水電費開支。二、人資部安排人員在每月底抄表，并將抄表結(jié)果和平攤費用計算后公布。。四、水、電費用標準：住滿月員工按住宿人員平均分擔。此文檔僅供學習和交流此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第三條、宿舍管理規(guī)范一、公司宿舍僅限本公司員工住宿，在宿人員若有親友來訪需在宿舍管理員室登記，未經(jīng)允許不得私自帶外來人員留宿，如宿舍有被盜現(xiàn)象由留宿人員承擔責任。二、床位安排好后未經(jīng)許可不得私自調(diào)換床位。三、妥善保管自己的貴重物品謹防丟失，若由遺失責任自負。四、節(jié)約用水、用電，不得亂拉亂接電源，嚴禁在無人狀態(tài)下開燈、風扇、電器，水籠頭在不用時必須關(guān)閉，五、個人物品擺放整齊，保持干凈，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑及其他雜物。不得樓梯、走廊通道上亂扔雜物，不得向樓下扔雜物。六、不得在床上抽煙,煙灰、煙蒂不能隨意亂扔在地上，必須掐滅丟于垃圾桶內(nèi)。七、廁所使用后要自覺沖洗.亂扔垃圾造成堵塞的由個人負責，若追查不到責任人的廁所疏通費用由整室均攤。九、不得在宿舍內(nèi)酗酒、聚眾鬧事、斗毆，違者視情節(jié)輕重給予記過及開除處分。十、禁止收藏匕首、利刃類及其它攻擊性武器工具，禁止收藏其它來歷不明之物品。一經(jīng)查處立即沒收，給予記過處分。十一、嚴禁在宿舍內(nèi)賭博(打麻將、打撲克等)，違者給予記過處罰。星期天、節(jié)假日可以在娛樂室進行棋牌活動，但不可以賭博，不得超過晚上22：00。十二、在宿人員不偷盜或隨便拿他人物品，自尊自愛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜行為立即開除，并移送派出所處理。宿舍無人時非本宿舍人員不得進入，24：00后非本宿舍人員未經(jīng)本宿舍人員同意不得進入，否則視為偷竊處理。十三、有防盜門的進出要自覺隨手關(guān)閉，有分配門卡的應隨身攜帶，以便回宿舍刷卡進入。十四、員工嚴禁進入異性宿舍，嚴禁留異性于宿舍內(nèi)過夜。十六、凡是入住公司宿舍的人員，必須服從以上各項管理規(guī)范,若違反宿舍管理規(guī)范，由人資部提出處罰申請，視其情節(jié)分別處于罰款、警告、記過、直至解除勞動合同。情節(jié)嚴重或涉及違反國家法律的移交公安部門十七、宿舍管理員及公司領(lǐng)導有權(quán)對宿舍進行不定期檢查。十八、愛護宿舍配備的硬件設(shè)施若有損壞照價賠償，需要維護的硬件設(shè)施，向人資部申報維修。第四條、相關(guān)表單第