XX銀行財(cái)務(wù)分析講義

XX銀行財(cái)務(wù)分析講義2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2財(cái)務(wù)報(bào)表分析的必要性銀行的風(fēng)險(xiǎn)問題日益突出當(dāng)前的金融危機(jī)德隆系藍(lán)田事件銀行已經(jīng)開始成為比中、小股東更大的受害者2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3財(cái)務(wù)報(bào)表分析的必要性國際清算銀行銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失比例信用風(fēng)險(xiǎn)：60%市場風(fēng)險(xiǎn)：5%作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：30%其他風(fēng)險(xiǎn)：5%2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載4現(xiàn)金凈流量/負(fù)債總額2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載5總資產(chǎn)報(bào)酬率2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載6負(fù)債/總資產(chǎn)2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載7營運(yùn)資本/總資產(chǎn)2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載8流動(dòng)比率企業(yè)活動(dòng)經(jīng)營活動(dòng)投資活動(dòng)融資活動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)范圍競爭定位會(huì)計(jì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部報(bào)告外部報(bào)告會(huì)計(jì)戰(zhàn)略會(huì)計(jì)政策會(huì)計(jì)估計(jì)報(bào)告表格附加披露企業(yè)環(huán)境政府法規(guī)勞動(dòng)力、資本、產(chǎn)品市場供應(yīng)商、客戶、競爭對(duì)手會(huì)計(jì)環(huán)境資本市場公司治理會(huì)計(jì)法規(guī)獨(dú)立審計(jì)法律體系2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載10財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟戰(zhàn)略分析會(huì)計(jì)分析財(cái)務(wù)分析前景分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載11業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載12財(cái)務(wù)分析的基本方法比率分析現(xiàn)金流分析同型分析同一張報(bào)表的結(jié)構(gòu)分析趨勢分析同一公司各年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析比較分析不同公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載13會(huì)計(jì)分析企業(yè)戰(zhàn)略分析財(cái)務(wù)分析企業(yè)環(huán)境政府有關(guān)法規(guī)勞動(dòng)力市場資本市場產(chǎn)品市場供應(yīng)商客戶競爭對(duì)手企業(yè)活動(dòng)經(jīng)營活動(dòng)投資活動(dòng)融資活動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)范圍：多角化程度多角化類型競爭定位：成本領(lǐng)先歧異化關(guān)鍵致勝因素與風(fēng)險(xiǎn)2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載14盈利？凈利潤、毛利潤（銷售收入-成本）凈利潤率、毛利潤率（凈利潤/銷售收入）凈資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤/股東權(quán)益總資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤/總資產(chǎn)2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載15盈利從哪里來？——營運(yùn)能力營運(yùn)能力總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=收入/總資產(chǎn)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=收入/應(yīng)收賬款存貨周轉(zhuǎn)率=成本/存貨一般而言收入/某項(xiàng)資產(chǎn)=某項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載16盈利就夠了嗎？——償債能力短期償債能力流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)比率多少才合適長期償債能力利息收入倍數(shù)=息稅前收益/利息費(fèi)用息稅前收益=凈利潤+所得稅+利息費(fèi)用資產(chǎn)負(fù)債率（財(cái)務(wù)杠桿）=負(fù)債/總資產(chǎn)2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載17小天鵝與小鴨小鴨小天鵝小鴨小天鵝流動(dòng)比率1.81.96速動(dòng)比率1.241.47利息收入倍數(shù)2.9213財(cái)務(wù)杠桿0.530.37存貨周轉(zhuǎn)率1.536.58應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率1.682.96總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.50.84毛利率36%28%總資產(chǎn)報(bào)酬率3.49%6.16%凈資產(chǎn)報(bào)酬率8.58%10.24%2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載18比率分析結(jié)論：長、短期償債能力都更強(qiáng)營運(yùn)能力更好盈利能力較好，只有毛利率較低現(xiàn)有公司間的競爭行業(yè)增長率、集中程度、歧異性、轉(zhuǎn)換成本、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)成本、固定/變動(dòng)成本、生產(chǎn)力過剩、退出成本實(shí)際和潛在的競爭程度新進(jìn)入者威脅規(guī)模經(jīng)濟(jì)先進(jìn)優(yōu)勢建立銷售渠道關(guān)系網(wǎng)法律壁壘替代產(chǎn)品的威脅相對(duì)價(jià)格相對(duì)表現(xiàn)買方的轉(zhuǎn)換意愿行業(yè)盈利能力購買方的談判能力轉(zhuǎn)換成本歧異性產(chǎn)品成本和質(zhì)量的重要性購買方數(shù)量購買能力/購買方供貨方和購買方的談判能力供貨方的談判能力轉(zhuǎn)換成本歧異性產(chǎn)品成本和質(zhì)量的重要性供貨方數(shù)量供貨能力/購買方2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載20家電行業(yè)家電行業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銷售量家電行業(yè)產(chǎn)銷增長幅度趨緩，城鎮(zhèn)市場已趨于飽和專業(yè)化渠道的崛起成本領(lǐng)先同樣的產(chǎn)品或服務(wù)成本低規(guī)模經(jīng)濟(jì)高效率生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡單投入成本低銷售成本低研發(fā)和廣告費(fèi)少嚴(yán)格的成本控制差異性在顧客可接受的價(jià)格加成的下提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量出眾產(chǎn)品種類豐富優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)送貨方式靈活投資于品牌形象投資于研究開發(fā)注重創(chuàng)造性競爭優(yōu)勢核心優(yōu)勢及關(guān)鍵成功因素與實(shí)施的戰(zhàn)略匹配公司的價(jià)值鏈及相應(yīng)活動(dòng)與實(shí)施的戰(zhàn)略匹配保持競爭優(yōu)勢2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載22對(duì)未來的預(yù)測S優(yōu)勢W劣勢O機(jī)遇T挑戰(zhàn)市場杜邦分析凈資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤/總資產(chǎn)*總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)報(bào)酬率*權(quán)益乘數(shù)總資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤/銷售收入*銷售收入/總資產(chǎn)=凈利潤率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率凈資產(chǎn)報(bào)酬率8.6%10.2%總資產(chǎn)報(bào)酬率3.5%6.2%有多少資產(chǎn)?權(quán)益乘數(shù)2.11.7資產(chǎn)的來源?總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.50.8凈利潤率7.0%7.4%2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載24公司主要原材料包括鋼板、鋁合金、電腦操控件、小型電器件及金屬與塑料部件,原材料成本占整個(gè)制造成本的90%。為避免原材料供應(yīng)產(chǎn)生的價(jià)格波動(dòng)，公司與多家供應(yīng)商簽訂了長期供貨合同。成本領(lǐng)先？2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載25洗衣機(jī)行業(yè)集中度小天鵝與小鴨2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載26各主要廠商產(chǎn)品或品牌的獨(dú)特之處

產(chǎn)品 特色 小天鵝 變頻技術(shù)、三維立體噴瀑水流 松下 龍卷風(fēng)離心力、雙瀑布 榮事達(dá)仿生搓洗、手搓水流、噴淋噴射水流 科龍 自動(dòng)平衡、上排水系統(tǒng) 夏普 組合波輪、噴泉式循環(huán)水流

差異化？2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載27業(yè)務(wù)的盈利水平

2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載28什么“吃”掉了小鴨的優(yōu)勢?收入成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用凈利潤72% 5% 11%1% 5%小天鵝 小鴨64%12% 12%2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載29資產(chǎn)指標(biāo)資產(chǎn)的構(gòu)成資產(chǎn)是如何實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)的？高周轉(zhuǎn)可以持續(xù)嗎？高周轉(zhuǎn)是如何實(shí)現(xiàn)的？2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載30流動(dòng)資產(chǎn)的質(zhì)量總資產(chǎn)小天鵝小鴨2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載31固定資產(chǎn)的“質(zhì)量”小天鵝小鴨絕對(duì)年齡3年6-8年(累計(jì)折舊/折舊費(fèi))相對(duì)年齡20%40%(累計(jì)折舊/原值)平均折舊年限16年17-20年(原值/折舊費(fèi))2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載32小天鵝的戰(zhàn)略選擇連續(xù)十一年保持洗衣機(jī)行業(yè)銷量第一。“以洗為主，同心多元化”戰(zhàn)略。同時(shí)涉足冰箱、空調(diào)、洗碗機(jī)、干洗機(jī)和工業(yè)洗衣機(jī)領(lǐng)域。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載33小天鵝的戰(zhàn)略選擇年份銷售量銷售收入毛利潤2000年260萬臺(tái)21.3億元5.5億元2001年201萬臺(tái)16.1億元3.9億元2002年245萬臺(tái)15.8億元2.3億元2003年260萬臺(tái)18.5億元3.8億元2004年276萬臺(tái)16.3億元3.5億元2005年276萬臺(tái)21.9億元4.4億元洗衣機(jī)的銷量和收入、利潤空調(diào)業(yè)務(wù)2004年銷售收入0.31億元，毛利率3.35%2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載34小天鵝的戰(zhàn)略選擇年份銷售量銷售收入毛利潤2000年7.8萬臺(tái)1.2億元0.2億元2001年6.4萬臺(tái)0.88億元0.14億元2002年16.7萬臺(tái)2.08億元0.52億元2003年24萬臺(tái)2.67億元0.51億元2004年23.4萬臺(tái)2.5億元0.5億元2005年40.6萬臺(tái)5.0億元1.3億元冰箱的銷量和收入、利潤2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載35小天鵝的戰(zhàn)略選擇2002年公司披露銷售公司控制發(fā)生問題，關(guān)閉三家銷售公司并確認(rèn)由此產(chǎn)生的壞賬；追計(jì)2000和2001年?duì)I銷費(fèi)用，導(dǎo)致2001年虧損；審計(jì)師認(rèn)為應(yīng)收帳款無法確認(rèn)，出具無法發(fā)表意見的審計(jì)報(bào)告；洗碗機(jī)公司資不抵債，制冷公司歇業(yè)清算。虧損5.6億元，ST。2003年披露對(duì)外發(fā)生擔(dān)保總額6.5億元，年末余額5.5億元，占凈資產(chǎn)的49.84%，其中對(duì)關(guān)聯(lián)方擔(dān)保5.4億元，違規(guī)擔(dān)保5.1億元。同時(shí)內(nèi)部往來頻繁，欠款數(shù)額巨大。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載36小天鵝的戰(zhàn)略選擇2001年，小天鵝計(jì)提壞賬準(zhǔn)備1.07億，2002年為3.29億。2001-2006年期間共計(jì)提壞賬準(zhǔn)備17.78億元，其他應(yīng)收款壞賬準(zhǔn)備12.26億元。2003年開始到2006年為止，小天鵝凈利潤率一直在1%左右。2007年，小天鵝凈利潤率7%。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載37小天鵝的戰(zhàn)略選擇2004年主要進(jìn)行公司內(nèi)部的調(diào)整整頓，清理了大股東和其他關(guān)聯(lián)企業(yè)的欠款。2005年與通用電氣合作生產(chǎn)滾筒洗衣機(jī)，進(jìn)入美國市場，為日立電器定牌研發(fā)的渦輪洗衣機(jī)進(jìn)入日本市場。同時(shí)與多個(gè)國家的洗衣機(jī)廠家有項(xiàng)目合作，以項(xiàng)目合作帶動(dòng)國際化。在國內(nèi)市場開發(fā)了水魔方系列產(chǎn)品。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載38現(xiàn)金流量表的內(nèi)容2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載39現(xiàn)金流構(gòu)成分析序號(hào)經(jīng)營現(xiàn)金流投資現(xiàn)金流融資現(xiàn)金流分析重點(diǎn)1+++2++-3+-+4+--5-++6-+-7--+8---2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載40現(xiàn)金流與利潤的關(guān)系一個(gè)例子某公司始終保持完全一樣的經(jīng)營狀況收入與費(fèi)用全部為現(xiàn)金，收入減成本費(fèi)用和現(xiàn)金流入減現(xiàn)金流出的凈額均為20萬元/年。對(duì)上述情況產(chǎn)生影響的唯一因素是該公司支付現(xiàn)金50萬元購買了一臺(tái)設(shè)備。預(yù)計(jì)設(shè)備壽命10年，10年后無殘值。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載41現(xiàn)金流與利潤的關(guān)系凈利潤和資產(chǎn)負(fù)債表的變化 年份 0 1-9

凈利潤 15萬 15萬/年 非現(xiàn)金資產(chǎn) 45萬 -5萬/年現(xiàn)金流 年份 0 1-9

現(xiàn)金流 -30萬 20萬/年 凈利潤-現(xiàn)金流45萬 -5萬/年現(xiàn)金流入或流出只對(duì)當(dāng)前有用對(duì)未來有用利潤表資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量表收付實(shí)現(xiàn)制權(quán)責(zé)發(fā)生制2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載43“利潤最大化”還是“現(xiàn)金為王”？ABC經(jīng)營-4億-5.2億7.4億投資-3.3億-2.4億2500萬融資7.8億8億-377萬合計(jì)5000萬4000萬7.6億凈利潤1.8億2.1億5000萬2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載44南京熊貓上年凈利潤1.6億，當(dāng)年1.8億。當(dāng)年應(yīng)收帳款增加2.73億，之后繼續(xù)增加5.4億，存貨增加1億。第三年末應(yīng)收帳款15億，存貨9.7億。借款11億，償還9.5億，支付利息9800萬。第二年虧損3.1億，第三年虧損6億。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載45中興通訊應(yīng)收帳款1.8億6.8億6.9億，存貨11億13.6億36億結(jié)論?第二年CFO-0.7億，CFI-3.2億，CFF7億。凈利潤3.1億2.1億3.5億。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載46鄭百文當(dāng)年應(yīng)付票據(jù)增加11億，同時(shí)存貨增加3.3億，應(yīng)收帳款增加2億。第二年應(yīng)付票據(jù)繼續(xù)增加11億，同時(shí)存貨增加5.6億，應(yīng)收帳款增加6.6億。第四年計(jì)提壞帳4.4億，虧損9.56億。補(bǔ)提上年壞賬10億元，是上年虧損達(dá)到15億元。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載47國美、蘇寧和百思買（2004）國美蘇寧百思買毛利10%10%24%凈利潤-其他利潤2%-2%3%其他利潤4%4%-凈利潤6%2%3%現(xiàn)金及短期投資50%26%30%應(yīng)付款項(xiàng)60%49%28%有息負(fù)債3%1%10%投資資本回報(bào)率41%23%9%48從2004到2007國美蘇寧百思買毛利10%10%10%14%24%24%銷售和管理費(fèi)用7%10%10%9%19%19%凈利潤-其他利潤2%-3%-2%0%3%4%其他利潤4%6%4%4%--凈利潤6%3%2%4%3%4%總資產(chǎn)報(bào)酬率11%4%9%9%8%3%凈資產(chǎn)報(bào)酬率36%11%22%32%21%6%投資資本回報(bào)率41%10%23%30%9%14%492004年國美蘇寧門店數(shù)量144個(gè)84個(gè)門店面積41萬平米38萬平米單店面積2847平米4468平米單店毛利624萬元1058萬元單店利潤380萬元227萬元每平米毛利2193元2368元每平米利潤1336元508元每平米租金？？502007年國美蘇寧門店數(shù)量726個(gè)632個(gè)門店面積264萬平米216萬平米單店面積3636平米3425平米單店毛利564萬元919萬元單店利潤161萬元241萬元每平米毛利1551元2682元每平米利潤442元704元每平米租金595元534元512010年（模擬）國美蘇寧門店數(shù)量740個(gè)1101個(gè)門店面積247萬437萬單店面積3702平米3969平米單店毛利722萬元1117萬元單店利潤260萬元358萬元每平米毛利1952元2815元每平米利潤702元903元每平米租金702元516元2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載52報(bào)表分析的陷阱2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載53資產(chǎn)——應(yīng)收帳款 2001 200220032004估計(jì) 0~1 2420 34252710297735% 1~2 290 414121583270% 2~3 202 9424779490% 3~ 137 325402518100%5121（2977*35%*70%*90%）+（832*70%*90%）+794*90%+518=2413，約為47%。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載54資產(chǎn)——應(yīng)收帳款常見問題：先過度計(jì)提，然后轉(zhuǎn)回利用重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整，然后轉(zhuǎn)回2007年1月1日開始不再允許長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回，但出售和轉(zhuǎn)讓除外2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載55資產(chǎn)——其他應(yīng)收款會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定應(yīng)記入其他應(yīng)收款的項(xiàng)目賠款、存出保證金、備用金、墊付款實(shí)際情況金額17家1億以上，共154.19億，平均9.07億，三九醫(yī)藥25.6億構(gòu)成

關(guān)聯(lián)方占用-ST粵金曼集團(tuán)占用9.95億

變相拆借-北京城鄉(xiāng)對(duì)外簽定借款合同5億2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載56資產(chǎn)——其他應(yīng)收款 隱形投資-某公司其他應(yīng)收款37%為隱形投資

利潤操縱-某公司將廣告費(fèi)記入其他應(yīng)收款

關(guān)聯(lián)交易債權(quán)-某公司為母公司墊股權(quán)轉(zhuǎn)讓款8億

擔(dān)保債權(quán)-為被擔(dān)保方承擔(dān)的債務(wù)其他應(yīng)收款的可收回性分析-由構(gòu)成進(jìn)行判斷2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載57資產(chǎn)——存貨云南銅業(yè)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)

0405

存貨7.3311.45 COGS16.016.69

生產(chǎn)18.120.81

毛利12%16%同行業(yè)其他公司的毛利率（銅都銅業(yè)）17%，14%2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載58資產(chǎn)——存貨銅冶煉行業(yè)的市場狀況04年、05年連續(xù)兩年銅價(jià)下跌，大約從18000元/噸下降到14000元/噸，但由于國家保護(hù)采礦業(yè)，限制產(chǎn)量，造成這兩年連續(xù)原材料供應(yīng)不足，原材料價(jià)格持續(xù)上漲。06年市場狀況有所緩和，07年進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，銅的市場價(jià)格回升。問題：為什么在市場狀況不好的05年，云南銅業(yè)的毛利率卻大幅度上升，甚至成為近年來的高點(diǎn)？2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載59生產(chǎn)成本、銷售成本與存貨生產(chǎn)成本耗用的：原材料人工制造費(fèi)用在產(chǎn)品產(chǎn)成品未耗用的原材料存貨銷售成本期末存貨銷售未銷售2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載60資產(chǎn)——存貨云南銅業(yè)的后續(xù)情況

0405

存貨16.1414.3 COGS22.126.4

生產(chǎn)26.7923.5

毛利13%8%2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載61資產(chǎn)——存貨利用存貨增加利潤是存貨還是費(fèi)用？東北藥將2128萬稅金記入成本東方鉭業(yè):生產(chǎn)鉭電容器，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本來就稀缺的鉭鈮礦石價(jià)格從$50/鎊上漲到年底的$350/鎊。后來又落回原來的水平。公司在價(jià)格上漲期間大量囤積原材料，原材料存貨增加6.7億。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載62資產(chǎn)——在建工程與固定資產(chǎn)是利息費(fèi)用還是在建工程？渝汰白新增負(fù)債1.5億元，但財(cái)務(wù)費(fèi)用只增加150萬元折舊年限固定資產(chǎn)的平均折舊年限=固定資產(chǎn)原值/折舊2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載63資產(chǎn)——在建工程與固定資產(chǎn)安陽鋼鐵47%7年15年鞍鋼新軋40%7年17年本鋼板材38%6年15年大冶特鋼45%10年22年撫順特鋼20%6年25年邯鄲鋼鐵30%5年16年杭鋼股份52%14年27年滬昌特鋼38%7年19年馬鋼股份28%6年21年新鋼釩53%13年24年2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載64資產(chǎn)——無形資產(chǎn)研究開發(fā)支出一定是費(fèi)用嗎？利用無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移利潤或現(xiàn)金中儲(chǔ)股份以525元/平米出售19天前從母公司手中以5元/平米購買的土地使用權(quán)，獲利8800萬。通過買賣商標(biāo)權(quán)操縱利潤或轉(zhuǎn)移資金。廈華電子以3.3億受讓母公司價(jià)值8.2億的商標(biāo)權(quán)，支付1.75億現(xiàn)金，其余部分沖抵應(yīng)收賬款。上菱電器由母公司承擔(dān)4757萬元廣告費(fèi)。五糧液向大股東支付的商標(biāo)權(quán)使用費(fèi)為9318萬元2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載65資產(chǎn)——長期投資長期投資的基本問題20%的含義上海汽車19%變20%，小天鵝20%變19%新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的長期股權(quán)投資差額舊準(zhǔn)則下長期股權(quán)投資差額為投資額與賬面值之差（包含資產(chǎn)價(jià)差和商譽(yù)），新準(zhǔn)則下為投資額與公允價(jià)值的差額（只包含商譽(yù)）對(duì)房地產(chǎn)公司收購的影響變通辦法：同一控制下的企業(yè)合并2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載66資產(chǎn)——長期投資長期投資的特殊問題——資產(chǎn)重組“包袱”轉(zhuǎn)出去，“金子”轉(zhuǎn)進(jìn)來ST特力與特發(fā)集團(tuán)：①房地產(chǎn)變汽車服務(wù)1.67億；②虧損企業(yè)與華通汽車公司置換。主業(yè)變更，每年增加利潤約1500萬。東泰控股與蕪湖東泰和峨眉山鹽化分別置換資產(chǎn)價(jià)值3.18億和3.12億，形成制鹽主業(yè)。不久又與蕪湖東泰置換，變成磁卡業(yè)務(wù)。福建福聯(lián)將下屬廈門福聯(lián)20%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其控股公司，計(jì)價(jià)3904萬元，收益2529萬元，占利潤總額的88.83%；同時(shí)將不良應(yīng)收款和投資與控股公司的四家子公司置換，沖減不良資產(chǎn)4420萬元。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載67資產(chǎn)——長期投資以不良實(shí)物資產(chǎn)對(duì)外投資陜長嶺與兄弟公司組建新公司，14500萬+500萬，之后馬上將新公司1.45億股權(quán)和西安長嶺1.2億股權(quán)托管給母公司，每年收取2.5%托管費(fèi)。饋贈(zèng)巨額資產(chǎn)ST金荔的大股東將2.2億元資產(chǎn)無償贈(zèng)予上市公司，使上市公司每股凈資產(chǎn)從-0.496元增加到1.89元，同時(shí)盈利。鞍山合成以2250萬元收購鞍山勝寶75%股權(quán)，然后轉(zhuǎn)讓勝寶的兩項(xiàng)技術(shù)獲利5895萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的33%。之后又以485萬元收購鞍山先臻97%股權(quán)，再轉(zhuǎn)讓其技術(shù)、思復(fù)勝藥品經(jīng)銷權(quán)和廠房、設(shè)備的使用權(quán)，獲利3778萬元。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載68資產(chǎn)——長期投資監(jiān)管部門的對(duì)策非貨幣交易準(zhǔn)則按照換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值確認(rèn)換入資產(chǎn)的入賬價(jià)值以公允價(jià)值和賬面價(jià)值之差作為當(dāng)期損益。以換出資產(chǎn)公允價(jià)值作為確定換入資產(chǎn)成本的基礎(chǔ)。不能確認(rèn)公允價(jià)值的同上。關(guān)聯(lián)方之間出售資產(chǎn)等有關(guān)會(huì)計(jì)處理問題暫行規(guī)定上市公司與關(guān)聯(lián)方之間的交易，如果沒有確鑿證據(jù)表明交易價(jià)格是公允的，對(duì)顯失公允的交易價(jià)格部分，一律作為資本公積處理。關(guān)于上市公司重大購買、出售、置換資產(chǎn)若干問題的通知超過70%要經(jīng)過發(fā)審委，1年后方能增資，獨(dú)立經(jīng)營三年以上方能模擬計(jì)算2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載69資產(chǎn)——其他問題資產(chǎn)租賃與委托經(jīng)營棱光實(shí)業(yè)花1.6億從恒通收購電能儀表公司，再托管獲得每年保證不低于2193萬元利潤，恒通又以2.21億回購該公司全部股權(quán)

猴王集團(tuán)從母公司購買的11家焊材廠售后租回給母公司租賃準(zhǔn)則對(duì)售后租回遞延處理資產(chǎn)托管準(zhǔn)則要求必須實(shí)際提供服務(wù)，而且超過銀行利率10%的部分確認(rèn)為資本公積2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載70資產(chǎn)——其他問題新準(zhǔn)則下的新問題公允價(jià)值的確定金融性資產(chǎn)和投資性房地產(chǎn)金融性資產(chǎn)分為交易性和可供出售兩種，對(duì)利潤表的影響不同蘭生股份持有1億股海通證券股票，每股增值52元，以什么確定公允價(jià)值？2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載71負(fù)債債務(wù)重組：ST石勸業(yè)某年實(shí)現(xiàn)凈利潤180萬元，但2090萬元凈利潤來自大股東和當(dāng)?shù)刎?cái)政局對(duì)其的債務(wù)和利息豁免。長嶺黃河集團(tuán)為黃河機(jī)電承擔(dān)1.1億元債務(wù)。世紀(jì)星源3000萬元樓房抵債1.6億。債務(wù)重組準(zhǔn)則（2001年1月1日）要求收益記入資本公積，2007年1月1日起可以確認(rèn)為當(dāng)期損益。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載72負(fù)債新準(zhǔn)則下的新問題：辭退補(bǔ)償原準(zhǔn)則在發(fā)生辭退時(shí)直接記費(fèi)用，新準(zhǔn)則要求確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債ST秦嶺2007年調(diào)整2006年計(jì)劃、于2007年實(shí)施的辭退計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理，確認(rèn)2006年預(yù)計(jì)負(fù)債南方航空、中國航空、友好集團(tuán)2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載732023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載74利潤操縱形式的特殊性從出生開始以關(guān)聯(lián)交易為主大股東和地方政府作用明顯中介機(jī)構(gòu)出謀劃策達(dá)到融資目的后的“后遺癥”2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載75利潤操縱形式的特殊性大慶聯(lián)誼曾因上市過程中編造虛假文件，虛增上市當(dāng)年利潤收到中國證監(jiān)會(huì)的處罰決定書。將體改委批復(fù)文件、簽發(fā)營業(yè)執(zhí)照和股權(quán)托管證明的時(shí)間提前；涂改了緩交稅款批準(zhǔn)書；上市當(dāng)年利潤虛增2828.89萬元；募集資金未按上市公告書的投向使用。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載76收入收入確認(rèn)原則望春花與廈門祥業(yè)房地產(chǎn)公司共同開發(fā)長途客運(yùn)站，5年無經(jīng)營，對(duì)方賠償1221萬元（只有221萬元到帳），記入營業(yè)外收入，使ROE從3.4%提高到6.5%。深招港的一處樓盤在尚未辦理法律手續(xù)之前就確認(rèn)收入，增加凈利潤4500萬元。蘇三山,國嘉實(shí)業(yè)某公司預(yù)提在建工程的“預(yù)計(jì)利潤”2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載77收入補(bǔ)貼收入神馬實(shí)業(yè)獲稅收返還7908萬元，太極實(shí)業(yè)獲補(bǔ)貼7000萬元，大部分均未到帳。新準(zhǔn)則的按照補(bǔ)貼的用途分類變相補(bǔ)貼2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載78主營業(yè)務(wù)收入關(guān)聯(lián)購銷：工益股份銷售給控股公司的鋼錠售價(jià)每噸提高200元，每股收益從0.0997上升到0.2624，之后很快業(yè)績大滑坡。其控股公司欠款占應(yīng)收帳款總額的65-80%。濟(jì)南輕騎從上市開始就通過母公司銷售產(chǎn)品，因此被母公司占用大量資金，應(yīng)收帳款累計(jì)達(dá)到25.8億，同時(shí)擔(dān)保6億。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載79主營業(yè)務(wù)收入母公司上市公司低價(jià)采購高價(jià)銷售利潤現(xiàn)金2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載80費(fèi)用與資產(chǎn)、負(fù)債相關(guān)的問題計(jì)提準(zhǔn)備應(yīng)付工資費(fèi)用支付和費(fèi)用承擔(dān)土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)使用權(quán)、輔助生產(chǎn)設(shè)施使用權(quán)齊魯石化每年向大股東支付6525萬的社區(qū)管理費(fèi)新準(zhǔn)則下的新問題股份支付的費(fèi)用確定——伊利股份與用友軟件2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載81關(guān)聯(lián)交易的危害募集資金使用問題首次發(fā)行增發(fā)配股總計(jì)轉(zhuǎn)投其他金額（萬）103276.84022653.00125929.84比重7.19%09.90%6.64%存入銀行金額（萬）497530.08170913.9267324.28735768.78比重34.62%73.83%29.4438.76%購買國債金額（萬）92765.000092765.00比重6.46%004.89%歸還貸款金額（萬）16376.0008000.0024376.00比重1.14%03.50%1.28%未交待去向金額（萬）727112.9060583.99130732.93918429.82比重50.60%26.17%57.16%48.41%合計(jì)1437060.82231497.91228710.211897268.942023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載82關(guān)聯(lián)交易的危害大股東掏空無償占用上市公司資金大股東投資未全額過戶挪用上市公司募集資金（澳柯瑪）巨額欠款關(guān)聯(lián)交易，長期拖欠（濟(jì)南輕騎）巨額擔(dān)保抵押深石化計(jì)提7.8億損失。中關(guān)村科技50多億擔(dān)保損失。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載83關(guān)聯(lián)交易的危害擔(dān)保圈130多家上市公司發(fā)布過擔(dān)保事項(xiàng)公告，總金額高達(dá)230多億元。其中至少有一半公司的擔(dān)保金額超過其凈資產(chǎn)的20%。擔(dān)保圈中的上市公司互相擔(dān)保，或?yàn)榇蠊蓶|及關(guān)聯(lián)公司擔(dān)保獲得大筆貸款，而貸款則大部分流向大股東，或通過投資流出。隨著擔(dān)保圈及周圍公司業(yè)績下降，形成上市公司的大量壞賬，并最終導(dǎo)致銀行形成巨額壞賬?！案＝〒?dān)保圈”包括16家上市公司及100多家相關(guān)公司。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載84被掏空的是誰？——萬家樂案例分析萬家樂案例背景1994年上市，1997年萬家樂集團(tuán)將29.8%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新力集團(tuán)2000年，披露大股東占用資金15.8億。6月30日，萬家樂集團(tuán)以非貨幣資產(chǎn)抵償對(duì)萬家樂12.7億欠款。2001年和2002年，因上述非貨幣資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備而連續(xù)兩年巨虧，其中2001年虧損9.79億。2001年9月14日，披露為大股東提供借款擔(dān)保7.50億元，尚有擔(dān)保余額4.08億元，其中為新力集團(tuán)擔(dān)保3.56億元，為萬家樂集團(tuán)擔(dān)保0.52億元，有2.67億元已進(jìn)入法律執(zhí)行程序，萬家樂的諸多資產(chǎn)因連帶責(zé)任而被查封。2002年，上市公司和債權(quán)方達(dá)成諒解，由上市公司承擔(dān)前任兩大股東的擔(dān)保貸款，再由兩大股東以土地使用權(quán)等非貨幣資產(chǎn)加以償還，這次標(biāo)底超過4億元的債務(wù)重組直到2003年底才告完成。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載85被掏空的是誰？——萬家樂案例分析2001年5月和6月，依照順德市政府“國退民進(jìn)”的指導(dǎo)思想，新力集團(tuán)分兩次將所持有的萬家樂法人股轉(zhuǎn)讓給廣州匯順投資有限公司（以下簡稱廣州匯順），隨后，萬家樂集團(tuán)也退出了萬家樂，其持有的22.33%法人股神秘地轉(zhuǎn)讓給了注冊(cè)資本金僅50萬元的順德市陳村鎮(zhèn)信達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱信達(dá)實(shí)業(yè))，這兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓被猜測為萬家樂經(jīng)營層的MBO行為。截至2004年12月31日，萬家樂持有的土地使用權(quán)為7.55億元、房地產(chǎn)物業(yè)賬面資產(chǎn)凈值為3.80億元、商標(biāo)專用權(quán)凈額為2.12億元，這三項(xiàng)資產(chǎn)占到萬家樂2004年年末總資產(chǎn)的41.5%，占凈資產(chǎn)的225%，萬家樂幾乎變成了一家房地產(chǎn)公司，其資產(chǎn)狀況令人擔(dān)憂。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載86被掏空的是誰？年份其他應(yīng)收款（萬元）資產(chǎn)負(fù)債率（%）1993年15,17242.491994年16,38143.561995年26,31253.311996年91,91257.161997年14,22654.261998年50,31254.371999年69,87055.462000年23,04560.232001年42,29490.422002年71,40787.202003年41,51481.592023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載87朗咸平七問顧雛軍顧雛軍控股的順德格林柯爾公司收購了時(shí)為中國冰箱產(chǎn)業(yè)四巨頭之一的廣東科龍電器。此后，又相繼收購美菱電器、亞星客車、襄軸承。與此同時(shí)，顧雛軍受到外界質(zhì)疑資金從何而來？用9億的收購成本換回資產(chǎn)總計(jì)136億元。產(chǎn)業(yè)整合還是資本運(yùn)作？借著“國資退出競爭性領(lǐng)域”的政策東風(fēng)，利用地方政府急于加快國資退出的思路，將收購與改制打包在一起?？讫堧娖饔嫦嗳绾危窟M(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)動(dòng)機(jī)何在？2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載88朗咸平七問顧雛軍第一步：安營扎寨由100%私人公司控股不同產(chǎn)業(yè)上市公司第二步：趁虛而入收購對(duì)象多為經(jīng)營困難、品牌較好的國企第三步：反客為主股權(quán)轉(zhuǎn)讓之前即入主董事會(huì)第四步：投桃報(bào)李入主后與原大股東大量關(guān)聯(lián)交易，用商標(biāo)、土地使用權(quán)等交換大股東的欠款2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載89朗咸平七問顧雛軍第五步：洗個(gè)大澡收購當(dāng)年大幅抬高費(fèi)用，形成巨虧，一方面降低收購成本，另一方面為今后盈利做準(zhǔn)備第六步：相貌迎人收購后一年都能扭虧為盈第七步：借雞生蛋對(duì)冰箱產(chǎn)業(yè)的收購和整合利用了科龍的強(qiáng)大現(xiàn)金流2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載90轉(zhuǎn)移資金的其他手段虛開票據(jù)貼現(xiàn)（科龍）注冊(cè)大量殼公司，相互倒賬（四川拓普，209次）或開設(shè)大量銀行賬號(hào)（科龍，500多個(gè)）偽造銀行對(duì)賬單（甬成功、浙大海納）在海外設(shè)立子公司，形成壞賬（江蘇縱橫）2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載91利潤操縱的跡象現(xiàn)金收入和支出現(xiàn)金流量表只對(duì)當(dāng)前有用對(duì)未來有用利潤表資產(chǎn)負(fù)債表影響分類安排交易2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載93影響分類閩閩東管理費(fèi)用從3000-3400萬元突然降低至1800萬元。南京熊貓管理費(fèi)用只有-500萬。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載94關(guān)聯(lián)交易資產(chǎn)重組投資收益售后租回：投資收益資產(chǎn)托管：其他業(yè)務(wù)利潤債務(wù)重組：營業(yè)外收入補(bǔ)貼收入：補(bǔ)貼收入上述交易的共同特征？2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載95分析步驟利潤表結(jié)構(gòu)分析主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析：各項(xiàng)成本、費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入的比重利潤總額結(jié)構(gòu)分析：各種來源的利潤占利潤總額的比重線下項(xiàng)目：關(guān)注關(guān)聯(lián)交易線上項(xiàng)目：資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載96

虧損公司（60家）扭虧公司（49家）保配公司（187家）

上年當(dāng)年上年當(dāng)年上年當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤22.844.386.16141.0085.7997.44其他業(yè)務(wù)利潤-1.204.093.5924.738.2511.10投資收益14.404.006.9761.4017.0622.42營業(yè)外收支7.146.896.0131.394.026.71補(bǔ)貼收入0.89-0.47-0.377.563.864.94利潤總額的結(jié)構(gòu)分析2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載97主營業(yè)務(wù)利潤的結(jié)構(gòu)分析

虧損公司（60家）扭虧公司（49家）保配公司（187家）

上年當(dāng)年上年當(dāng)年上年當(dāng)年主營業(yè)務(wù)成本90.9096.1198.3777.1871.1773.12銷售費(fèi)用6.958.098.595.362.742.97管理費(fèi)用26.3542.4844.0715.036.548.15財(cái)務(wù)費(fèi)用9.8415.3118.9610.141.712.342023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載98成本、費(fèi)用增長率分析

虧損公司扭虧公司保配公司主營業(yè)務(wù)收入增長率-14.93-0.034.17主營業(yè)務(wù)成本增長率-10.99-11.256.34銷售費(fèi)用增長率-4.60-11.1711.73管理費(fèi)用增長率25.32-39.0314.85財(cái)務(wù)費(fèi)用增長率8.69-29.20-12.792023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載99資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析

虧損公司扭虧公司保配公司壞賬準(zhǔn)備-0.43-3.180.04存貨0.67-3.73-1.22經(jīng)營性流動(dòng)資產(chǎn)-1.58-7.10-1.44預(yù)收賬款1.28-1.10-0.02其他應(yīng)付款7.98-1.440.34預(yù)提費(fèi)用1.56-1.00-0.06經(jīng)營性流動(dòng)負(fù)債10.87-2.040.182023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載100藍(lán)田股份新北副食商場(87)國資局1800農(nóng)業(yè)部(95)新北制藥廠(88)發(fā)行股份經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司3500蓮花大酒店(91)(92)內(nèi)部職工130096年5月上市，募集流通股3000萬投資1.7億成立洪湖水產(chǎn)公司，3700萬成立洪湖大湖公司97年底配股，洪湖香檀河養(yǎng)殖場+中國農(nóng)業(yè)物資供銷公司 99年，農(nóng)業(yè)部股份劃撥洪湖水產(chǎn)。遷址洪湖2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載101藍(lán)田股份公司上市后一直保持著優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績：總資產(chǎn)規(guī)模從上市前的2.66億元發(fā)展到2000年末的28.38億元，增長了近10倍；上市后凈資產(chǎn)收益率始終維持在極高的水平，98-2000年高達(dá)29.43%、29.28%、21.99%。每股收益分別為0.82元、1.15元和0.97元，位于上市公司的最前列。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載102疑問之一2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載103疑問之一2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載104疑問之二2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載105疑問之二2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載106疑問之二2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載107疑問之三2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載108藍(lán)田變身2001年6月，藍(lán)田公司董事會(huì)便發(fā)布公告，公司于2001年6月29日召開董事會(huì)，會(huì)議一致通過了公司總經(jīng)理任免決議，免去瞿兆玉總經(jīng)理職務(wù)，聘任現(xiàn)任公司董事瞿兆輝為公司總經(jīng)理。10月9日，董事會(huì)又發(fā)布公告聲明湖北藍(lán)田股份有限公司已接受中國證監(jiān)會(huì)對(duì)公司有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行的調(diào)查，消息公布之后，藍(lán)田股份股票連續(xù)三個(gè)交易日跌停板。2023/5/29個(gè)人資料請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載109藍(lán)田變身10月26日，監(jiān)事會(huì)發(fā)布公告，公司于2001年10月23日召開監(jiān)事會(huì)，審議通過：出售北京藍(lán)田園國際高科技農(nóng)業(yè)有限公司(以下簡稱藍(lán)田