




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
個(gè)人下半年工作計(jì)劃(電子模板)個(gè)人下半年工作安排精選篇1
一、成立領(lǐng)導(dǎo)班子,健全各種制度
社區(qū)將成立以社區(qū)主任為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作,成員有治保主任(對(duì)各企業(yè)的平安進(jìn)行督查),會(huì)計(jì)(信息員)、婦女主任、社區(qū)電工等。在平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,剛好傳達(dá)、貫徹上級(jí)主管部門的有關(guān)精神、政策及要求。堅(jiān)持每月召開(kāi)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,適時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,同時(shí)做好各種平安臺(tái)帳,堅(jiān)持每月信息上報(bào),完善平安檢查制度,做好事故剛好上報(bào)工作。
二、加大宣揚(yáng)力度,樹(shù)立平安意識(shí)
社區(qū)將利用橫幅、會(huì)議、書(shū)籍、電子屏等對(duì)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的平安意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過(guò)程中做到遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違規(guī)操作、作業(yè)。要利用上級(jí)主管部門召開(kāi)平安培訓(xùn)班的契機(jī),主動(dòng)號(hào)召各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任人參與平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),使之增加平安意識(shí)與學(xué)問(wèn),還要針對(duì)行業(yè)、對(duì)行業(yè)學(xué)問(wèn)進(jìn)行宣揚(yáng),同時(shí)主動(dòng)深化開(kāi)展“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。
三、組織平安檢查,消退平安隱患
社區(qū)將在平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集型場(chǎng)所進(jìn)行平安大檢查,堅(jiān)持每月至少檢查一次。主要檢查重點(diǎn)為各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集型場(chǎng)所的消防設(shè)施、器材的完好、有效狀況,以及其布置的合理性,檢查電器、電力裝置的牢靠性與平安性。特種作業(yè)人員的持證上崗狀況,以及是否違規(guī)作業(yè)。同時(shí)將依據(jù)氣候的特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查,夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品,冬季主要檢查各單位的防火、防凍狀況。對(duì)人員密集型場(chǎng)所將著重檢查其平安通道與消防設(shè)施。在平安生產(chǎn)檢查中,檢查出的隱患要責(zé)令各單位負(fù)責(zé)人剛好、、徹底整改,并督促整改,做到不整改隱患決不生產(chǎn)。同時(shí),還要檢查各單位負(fù)責(zé)人對(duì)平安生產(chǎn)的重視程度,檢查各單位的平安制度等。
總之,我社區(qū)下半年的平安生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓(xùn),立足本責(zé),細(xì)致負(fù)責(zé),使我村真正做到平安生產(chǎn)工作常抓不懈,從而爭(zhēng)取做到無(wú)重特大傷亡事故的發(fā)生。
個(gè)人下半年工作安排精選篇2
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步強(qiáng)化依法治教的觀念、深化貫徹執(zhí)行兩個(gè)法規(guī)和國(guó)家各項(xiàng)教化方針政策,仔細(xì)執(zhí)行教化局的工作精神,全面實(shí)施對(duì)幼兒的素養(yǎng)教化,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,為幼兒的終生發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),以提高保教質(zhì)量為中心,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教工素養(yǎng),充分展示敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的園風(fēng),營(yíng)造求實(shí)、創(chuàng)新的教科研氣氛,力爭(zhēng)在本學(xué)期使幼兒園順當(dāng)通過(guò)__省教化現(xiàn)代化先進(jìn)縣的驗(yàn)收。
二、工作目標(biāo)
全力以赴做好創(chuàng)建__省教化現(xiàn)代化先進(jìn)縣幼兒園的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取通過(guò)省、市領(lǐng)導(dǎo)及行家對(duì)我園的驗(yàn)收,使我們跨入__省教化現(xiàn)代化先進(jìn)縣的行列。
(1)幼兒發(fā)展目標(biāo)
孩子們情愿并喜愛(ài)上幼兒園,能充分感受到愛(ài)和自由,能大膽表達(dá)自己的意愿,學(xué)習(xí)和同伴友好相處,并學(xué)習(xí)照看自己,照看四周的環(huán)境,情愿學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn),并敢于嘗試,不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
(2)老師發(fā)展目標(biāo)
讓每一位老師擁有健康、平和、陽(yáng)光、主動(dòng)的心態(tài),關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子,關(guān)切每一位同事,關(guān)注每一名家長(zhǎng),在工作中體驗(yàn)歡樂(lè)。強(qiáng)化老師的目標(biāo)管理和自我管理,實(shí)現(xiàn)幼兒園常規(guī)工作的自動(dòng)化、規(guī)范化和精致化;開(kāi)展讀書(shū)、筆會(huì)、演講、談心活動(dòng),加強(qiáng)老師崗位培訓(xùn),讓每一位老師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在工作中發(fā)展。
(3)幼兒園發(fā)展目標(biāo)
管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升,生源俱增、幼兒歡樂(lè)、家長(zhǎng)滿足、社會(huì)贊譽(yù)。
三、工作措施
(一)園務(wù)管理:科學(xué)管理、提高效益。
(1)辦園思想:依法治園,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);依法治教,注意行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展,促進(jìn)老師成長(zhǎng),推動(dòng)幼兒園發(fā)展為工作的動(dòng)身點(diǎn)。
(2)管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅亍R蚤_(kāi)放而彈性的管理,敏捷而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)老師工作內(nèi)驅(qū)力。
(3)師資建設(shè):通過(guò)不斷完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)老師實(shí)力、素養(yǎng)、學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進(jìn)幼兒園的發(fā)展,多途徑促進(jìn)青年老師快速成長(zhǎng)。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干老師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是園本培訓(xùn)有的放矢,促進(jìn)勝利;三是加強(qiáng)對(duì)話與溝通,激勵(lì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互合作,共同提高。
(4)家長(zhǎng)工作:宣揚(yáng)與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。召開(kāi)不同類型的特性化家長(zhǎng)會(huì),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持協(xié)作,接著做好家教講座,提高家長(zhǎng)的滿足度,提高社會(huì)的信譽(yù)度。
(二)教改教研:立足實(shí)際,大力提升。
工作重點(diǎn):全體老師圍繞目標(biāo)加強(qiáng)協(xié)作,醞釀?shì)^高組織才智,大力提升個(gè)體教化實(shí)力,把全體老師的教化教學(xué)水平提升到一個(gè)新的檔次。
思想上:教研合一,教中有研,研不離教,老師一要咀嚼消化有關(guān)理論,二要厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),老師要依據(jù)新的基礎(chǔ)教化理念來(lái)諦視和反思自己的工作,自覺(jué)地規(guī)范自己的教化行為,理性地構(gòu)建自己的教化觀念。
實(shí)施中:在存精、吸納、創(chuàng)新的總原則下,老師要提高教化藝術(shù),積累教化才智,互動(dòng)策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務(wù)意識(shí)。
(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高素養(yǎng)
1、依據(jù)依法辦園的思想,加強(qiáng)班級(jí)、幼兒園物品的管理工作。
2、強(qiáng)化平安意識(shí),平安第一,警鐘長(zhǎng)鳴,細(xì)化平安工作崗位責(zé)任制,防患在先,每天一小查,每周一大查,定期檢查。
3、做好保健衛(wèi)生工作,做細(xì)做實(shí),嚴(yán)格規(guī)范。注意消毒,防病的過(guò)程工作,采納多種形式向家長(zhǎng)宣揚(yáng)防病學(xué)問(wèn),主動(dòng)做好預(yù)防傳染工作。
個(gè)人下半年工作安排精選篇3
一、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)學(xué)問(wèn)作進(jìn)一步的深化學(xué)習(xí),以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。
二、全力幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理。如主動(dòng)發(fā)放滿足度調(diào)查表,發(fā)覺(jué)問(wèn)題主動(dòng)處理和改進(jìn),帶動(dòng)病陪人參與公休座談會(huì),激勵(lì)他們說(shuō)出自己的看法和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手?cè),能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,以“三好一滿足”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,做到讓患者滿足,領(lǐng)導(dǎo)放心。
三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。主動(dòng)參與科室內(nèi)及院內(nèi)實(shí)行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。
四、仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和看法,竭盡所能為科室創(chuàng)建更多的效益。
六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥當(dāng)處理好醫(yī)患關(guān)系。
七、幫助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而宏大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的x年,我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力!
個(gè)人下半年工作安排精選篇4
一、指導(dǎo)思想
我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口,主動(dòng)融入現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)部的新發(fā)展;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保為部門樹(shù)立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立即苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展愛(ài)好愛(ài)好為追求,不斷提升自身的綜合素養(yǎng)。
二、工作目標(biāo)
20x年要全面協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)管理部各項(xiàng)工作,提升客服部的執(zhí)行力。目標(biāo)的確定關(guān)鍵在于落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下方面工作:
1.轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)看法”、“看法確定一切”,心態(tài)的好壞干脆影響著一個(gè)人對(duì)工作的看法。因此,我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位,新的工作環(huán)境,面對(duì)現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想,堅(jiān)持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力,充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營(yíng)管理中的角色。另一方面在思索問(wèn)題,處理事情時(shí),必需跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,主動(dòng)融入部門的新發(fā)展當(dāng)中。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素養(yǎng)
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”,虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教化,而且要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一。
3.拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
把自我價(jià)值與x價(jià)值相結(jié)合。我堅(jiān)信只要多為x做貢獻(xiàn),就能更多獲得x的敬重與確定,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。x為我們員工施展個(gè)人才華供應(yīng)了廣袤的發(fā)展平臺(tái),在以后的工作中,我要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)建性的做好自己的工作。
4.強(qiáng)化客服部技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工,我認(rèn)為必需加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,我要進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;
(1)對(duì)于常規(guī)工作,要依據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作安排開(kāi)展,力求做到每天有目標(biāo)有安排的做好每項(xiàng)檢查工作,同時(shí)做好巡察記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題即使與相關(guān)部門溝通解決。并協(xié)作班長(zhǎng)做好每周、每月的匯總上報(bào)工作。日常紀(jì)律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理,必需依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公允公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透亮化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。
(2)要主動(dòng)協(xié)作班長(zhǎng)下達(dá)的指定任務(wù),對(duì)于所管樓層,要常常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,提出合理化建議及看法,主動(dòng)參加樓層開(kāi)展的各頂活動(dòng),并做好借鑒工作。
(3)顧客投訴接待與處理。堅(jiān)持接著向老員工學(xué)習(xí)處理閱歷,駕馭新消法內(nèi)容,并爭(zhēng)取利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通溝通,相互學(xué)習(xí)。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo),力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。
個(gè)人下半年工作安排精選篇5
新的學(xué)期已經(jīng)起先了,面對(duì)新的教化教學(xué)形式,面對(duì)新的教化教學(xué)工作任務(wù),體育教學(xué)顯得更為重要,為了更好的完成本學(xué)期的各項(xiàng)體育工作,現(xiàn)結(jié)合我校的實(shí)際制定本學(xué)期體育工作安排。
一、指導(dǎo)思想
仔細(xì)實(shí)行黨的教化方針,以__區(qū)文教局20__年教化工作會(huì)議精神為指導(dǎo),全面實(shí)施素養(yǎng)教化,堅(jiān)固樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想,實(shí)行《學(xué)校體育工作條例》,執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn),在全面完成體育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上,培育學(xué)生特長(zhǎng),發(fā)展學(xué)生的實(shí)力,培育學(xué)生逐步養(yǎng)成“終身體育”的意識(shí)。
二、奮斗目標(biāo)
1.根據(jù)國(guó)家課程安排要求開(kāi)齊、開(kāi)全體育課與活動(dòng)課,開(kāi)課率達(dá)101%。
2.仔細(xì)學(xué)習(xí)新教材,執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。
3.結(jié)合體育教材向?qū)W生進(jìn)行思想品德教化,培育學(xué)生良好的體育道德風(fēng)尚,陶冶美的情操。
4.學(xué)校體育活動(dòng)開(kāi)展率達(dá)到101%。
5.堅(jiān)持體育訓(xùn)練,加強(qiáng)我校的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的提高訓(xùn)練。
6.學(xué)生體育合格率力爭(zhēng)達(dá)到101%以上。
7.大課間操活動(dòng)堅(jiān)持常常、敏捷。為學(xué)生供應(yīng)有效的體育活動(dòng)時(shí)間。
8.主動(dòng)參與教化局舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng),競(jìng)賽活動(dòng),參加與提高并重,不斷提高運(yùn)動(dòng)水平。
三、詳細(xì)措施
(一)加強(qiáng)體育教學(xué)管理,提高規(guī)范化課堂教學(xué)模式的構(gòu)建。
1.確定本學(xué)期體育及教學(xué)工作的重點(diǎn),規(guī)范教學(xué)工作要求,把主要精力投入到規(guī)范化體育課堂的構(gòu)建模式上。
2.學(xué)習(xí)新課標(biāo),新教材,執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》,落實(shí)體育課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐,開(kāi)齊、開(kāi)全體育課,要求老師按規(guī)定的課時(shí)和課程安排仔細(xì)授課。
3.提高授課質(zhì)量,提高老師的自身素養(yǎng),大力加強(qiáng)現(xiàn)有的設(shè)備的運(yùn)用,充分發(fā)展與提高學(xué)生的素養(yǎng)。
4.在全面完成體育教學(xué)工作任務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)體育教學(xué)探討工作,確定出本學(xué)年的體育教研專題,并在時(shí)間中逐步實(shí)施,定期組織體育教研活動(dòng),推動(dòng)教學(xué)探討工作的深化開(kāi)展。
5.在體育教學(xué)中,充分發(fā)揮學(xué)科特點(diǎn),向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義,集體主義,道德品質(zhì),行為習(xí)慣,平安教化,心理健康教化,陶冶學(xué)生美的情操。
(二)發(fā)揮體育活動(dòng)對(duì)于學(xué)生實(shí)力培育的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)兩操活動(dòng)的組織管理。
1.體育活動(dòng)開(kāi)展率力爭(zhēng)達(dá)到101%,形式要敏捷多樣,以培育學(xué)生愛(ài)好,發(fā)展學(xué)生的身體素養(yǎng),以培育學(xué)生實(shí)力為主要?jiǎng)由睃c(diǎn)。
2.本學(xué)期著重組織學(xué)生開(kāi)展跳繩競(jìng)賽,拔河競(jìng)賽,棋類競(jìng)賽等活動(dòng),并主動(dòng)組織學(xué)生參與__區(qū)文教局及市田徑運(yùn)動(dòng)大會(huì),并努力獲得優(yōu)異的成果。
3.以同年組協(xié)作,協(xié)作開(kāi)展活動(dòng)為原則,以學(xué)校活動(dòng)安排為主體方向,班級(jí)活動(dòng)為基本內(nèi)容開(kāi)展活動(dòng)和活動(dòng)課,并達(dá)到要有活動(dòng)記錄、結(jié)果。
4.抓好兩操活動(dòng),使之堅(jiān)持常常,開(kāi)展率達(dá)101%以上,加強(qiáng)隊(duì)列隊(duì)形、廣播體操的教學(xué),并要求動(dòng)作達(dá)到規(guī)范,在同年組間進(jìn)行評(píng)比活動(dòng),達(dá)到以優(yōu)帶劣,以效促質(zhì),使兩操活動(dòng)的開(kāi)展達(dá)到上級(jí)要求,并漸漸提高。
5.學(xué)校方面做到常抓、常管、常落實(shí),尤其注意日常工作的質(zhì)量,傾向于基礎(chǔ)工作,培育學(xué)生實(shí)力,發(fā)展素養(yǎng),激發(fā)學(xué)生的參加學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和愛(ài)好的逐步養(yǎng)成。
個(gè)人下半年工作安排精選篇6
一、提升護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。
1、激勵(lì)護(hù)理人員參與護(hù)理本科、探討生學(xué)習(xí),到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。
2、堅(jiān)持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)水平及實(shí)踐實(shí)力。
3、增加奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),平安意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。
二、護(hù)理平安是重點(diǎn)
護(hù)理平安工作長(zhǎng)抓不懈,充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)101%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。
(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn),手術(shù)前打算等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
通過(guò)學(xué)習(xí),培育護(hù)理人員樹(shù)立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的須要作為第一須要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立整體護(hù)理觀念,訂正和克服過(guò)去的病人頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的護(hù)理做法,應(yīng)全盤考慮,綜合安排,集醫(yī)院、家庭、社會(huì)等各方面力氣,對(duì)病室實(shí)施全身心、全方位,全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。
四、加強(qiáng)護(hù)理管理,合理利用人力資源
實(shí)行彈性排班。制定彈性排班實(shí)施方法,依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理服務(wù),削減人力資源奢侈,避開(kāi)人浮于事的局面。護(hù)理人員做到工作須要時(shí),隨叫隨到,無(wú)須要時(shí)即休假。
五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率101%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。
2、特、一級(jí)護(hù)理合格率85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。
3、急救物品完好率達(dá)101%。
4、護(hù)理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 租憑產(chǎn)車協(xié)議書(shū)
- 用工賠償協(xié)議書(shū)
- 終止供暖協(xié)議書(shū)
- 小飯桌用品轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
- 現(xiàn)任查前任離婚協(xié)議書(shū)
- 酒店賣卡協(xié)議書(shū)
- 曹妃甸綜合保稅協(xié)議書(shū)
- 船舶買賣協(xié)議書(shū)
- 戀愛(ài)一年期合同協(xié)議書(shū)
- 土地承包權(quán)分配協(xié)議書(shū)
- 大金D型水冷螺桿機(jī)說(shuō)明書(shū)
- 五方責(zé)任主體授權(quán)書(shū)和承諾書(shū)
- 《泵站運(yùn)行工》word版
- 食藥同源-PPT課件(PPT 55頁(yè))
- 山東大學(xué)畢業(yè)論文答辯通用ppt模板
- 汽車零部件規(guī)范申報(bào)ppt課件
- 項(xiàng)目驗(yàn)收單簡(jiǎn)潔模板
- 榆林智能礦山項(xiàng)目招商引資方案【參考范文】
- 碘對(duì)比劑過(guò)敏性休克應(yīng)急搶救演練記錄
- 餐飲商鋪工程條件一覽表
- 液壓的爬模檢查記錄簿表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論