



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
寓言故事大全:手表定律【名詞解釋】
只有一塊手表,可以知道時(shí)間;擁有兩塊或者兩塊以上的手表并不能告知一個(gè)人更精確的時(shí)間,反而會(huì)制造混亂,會(huì)讓看表的人失去對(duì)精確時(shí)間的信念。這就是的手表定律。深層含義在于:每個(gè)人都不能同時(shí)選擇兩種不同的行為準(zhǔn)則或者價(jià)值觀念,否則他的工作和生活必將陷入混亂。
【寓言故事】
猴子與表的故事
森林里生活著一群猴子,每天太陽(yáng)升起的時(shí)候它們外出覓食,太陽(yáng)落山的時(shí)候回去休息,日子過(guò)得平淡而幸福。
一名游客穿越森林,把手表落在了樹(shù)下的巖石上,被猴子“猛可”拾到了。聰慧的“猛可”很快就搞清了手表的用途,于是,“猛可”成了整個(gè)猴群的明星,每只猴子都向“猛可”請(qǐng)教準(zhǔn)確的時(shí)間,整個(gè)猴群的作息時(shí)間也由“猛可”來(lái)規(guī)劃?!懊涂伞睗u漸建立起威望,當(dāng)上了猴王。
做了猴王的“猛可”認(rèn)為是手表給自己帶來(lái)了好運(yùn),于是它每天在森林里巡查,盼望能夠拾到更多的表。功夫不負(fù)有心人,“猛可”又擁有了其次塊、第三塊表。
但“猛可”卻有了新的麻煩:每只表的時(shí)間指示都不盡一樣,哪一個(gè)才是準(zhǔn)確的時(shí)間呢?“猛可”被這個(gè)問(wèn)題難住了。當(dāng)有下屬來(lái)問(wèn)時(shí)間時(shí),“猛可”支支吾吾答復(fù)不上來(lái),整個(gè)猴群的作息時(shí)間也因此變得混亂。過(guò)了一段時(shí)間,猴子們起來(lái)造反,把“猛可”推下了猴王的寶座,“猛可”的保藏品也被新任猴王據(jù)為己有。但很快,新任猴王同樣面臨著“猛可”的困惑。
這就是的“手表定律”:只有一只手表,可以知道時(shí)間;擁有兩只或更多的表,卻無(wú)法確定幾點(diǎn)。更多鐘表并不能告知人們更精確的時(shí)間,反而會(huì)讓看表的人失去對(duì)精確時(shí)間的信念。
【定律啟發(fā)】
手表定律帶給我們一種特別直觀的啟發(fā):
對(duì)于任何一件事情,不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo),否則將使人無(wú)所適從;對(duì)于一個(gè)人不能同時(shí)選擇兩種不同的價(jià)值觀,否則他的行為將陷于混亂。
一個(gè)人不能由兩個(gè)以上的人來(lái)指揮,否則將使這個(gè)人無(wú)所適從;對(duì)于一個(gè)企業(yè),更是不能同時(shí)采納兩種不同的治理方法,否則將使這個(gè)企業(yè)無(wú)法進(jìn)展。
在這方面美國(guó)在線與時(shí)代華納的合并就是一個(gè)典型的失敗案例。美國(guó)在線是一個(gè)年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司,企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)操作敏捷、決策快速,要求一切為快速搶占市場(chǎng)的目標(biāo)效勞。時(shí)代華納在長(zhǎng)期的進(jìn)展過(guò)程中建立起強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信之道和創(chuàng)新精神的企業(yè)文化。
兩家企業(yè)合并后,企業(yè)高級(jí)治理層并沒(méi)有很好地解決兩種價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的沖突,導(dǎo)致員工完全搞不清企業(yè)將來(lái)的進(jìn)展方向。最終,時(shí)代華納與美國(guó)在線的世紀(jì)聯(lián)姻以失敗告終。這也充分說(shuō)明,要搞清晰時(shí)間,一塊走時(shí)精確的表就足夠了。
只選擇你認(rèn)為正確的
兩只表并不能告知一個(gè)人更精確的時(shí)間,反而會(huì)讓看表的人失去對(duì)精確時(shí)間的信念。你要做的就是選擇其中較信任的一只,盡量校準(zhǔn)它,并以此作為你的標(biāo)準(zhǔn),聽(tīng)從它的指引行事。
尼采有一句名言:“兄弟,假如你是幸運(yùn)的,你只要有一種道德而不要貪多,這樣,你過(guò)橋會(huì)更簡(jiǎn)單些?!奔偃缑總€(gè)人都“選擇你所愛(ài),愛(ài)你所選擇”,無(wú)論成敗都可以心安理得。然而,困擾許多人的是,他們被“兩只表”弄得無(wú)所適從,心力交瘁,不知自己該信哪一個(gè)。
還有人在環(huán)境或他人的壓力下,違心選擇了自己并不喜愛(ài)的道路,并因此而郁郁終生。即使取得了受人矚目的成就,也體會(huì)不到勝利的歡樂(lè)。
生活啟發(fā)
在現(xiàn)實(shí)生活中,我們也常常會(huì)遇到類似的狀況。比方兩門(mén)選修課都是你所感興趣的,但是授課時(shí)間重合,而且你又沒(méi)有足夠的精力學(xué)好兩門(mén)課程,這個(gè)時(shí)候你很難做出選擇。在面對(duì)兩個(gè)同樣優(yōu)秀、同樣傾心于你的男孩子時(shí),你也肯定會(huì)苦惱許久,不知該如何做出決斷。
擇業(yè)時(shí),地點(diǎn)、待遇不分伯仲的兩家單位,你將何去何從?在人生的每一個(gè)十字路口,我們都要面對(duì)“魚(yú)與熊掌不能兼得”的苦惱。
在面對(duì)沖突選擇的時(shí)候,我們推舉使用“模糊心理”。所謂“模糊心理”,就是在一個(gè)很難決策的狀況下,以潛意識(shí)的心理為主要基調(diào),做出符合潛意識(shí)心理的選擇。
心理學(xué)討論說(shuō)明,“模糊心理”實(shí)際上是人在成長(zhǎng)過(guò)程中不斷積存的一種心理沉積?;蛟S你并不能說(shuō)出一條明確的緣由,但是通過(guò)心理的潛意識(shí),一般狀況下可以做出最符合個(gè)體心理需求的打算。這里說(shuō)的潛意識(shí),實(shí)際上就是我們常說(shuō)的第一印象?!澳:睦怼痹跊_突選擇面前,能夠供應(yīng)給我們最安全的心理愛(ài)護(hù),因而是值得提倡的。
核心理念:更多項(xiàng)選擇擇、更多標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓人無(wú)所適從。
應(yīng)用要訣:明確目標(biāo)、不受干擾;懂得取舍,該放則放。
應(yīng)用領(lǐng)域:社會(huì)生活、企業(yè)經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程資料員承包合同
- 仿古建設(shè)工程施工合同書(shū)
- 2024屆高考語(yǔ)文寫(xiě)作指導(dǎo)家鄉(xiāng)風(fēng)俗
- 2025年四川貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬版本
- 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同常用版樣書(shū)8篇
- 2025年安徽貨運(yùn)從業(yè)資格證題
- 2025年寧德道路運(yùn)輸從業(yè)資格證考試
- 數(shù)據(jù)模型構(gòu)建表-模型構(gòu)成
- 醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書(shū)
- 2025年南寧從業(yè)資格貨運(yùn)資格考試題庫(kù)答案大全
- 2025年山東泰山財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 初中物理競(jìng)賽及自主招生講義:第7講 密度、壓強(qiáng)與浮力(共5節(jié))含解析
- 高中主題班會(huì) 梁文鋒和他的DeepSeek-由DeepSeek爆火開(kāi)啟高中第一課-高中主題班會(huì)課件
- 污水處理設(shè)施運(yùn)維服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 一年級(jí)下冊(cè)書(shū)法教案 (一)
- 《浙江省應(yīng)急管理行政處罰裁量基準(zhǔn)適用細(xì)則》知識(shí)培訓(xùn)
- 2024年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組(康復(fù)治療技術(shù)賽項(xiàng))考試題庫(kù)(含答案)
- 2025年山東健康集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 《中外廣播電視史》課件
- 微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)
- DLT 593-2016 高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論