物資設(shè)備管理辦法(共兩冊(cè)第二冊(cè))

設(shè)備管理辦法編制:審核:審批：年月日第一章總則第二章設(shè)備購(gòu)置調(diào)配管理第三章設(shè)備使用管理第四章設(shè)備修理與保養(yǎng)管理第五章設(shè)備安全管理與事故處理第六章下場(chǎng)設(shè)備的管理第七章設(shè)備檔案管理第八章小型機(jī)具管理第九章設(shè)備資產(chǎn)管理第十章車輛管理第十一章外租機(jī)械設(shè)備的管理第十二章設(shè)備檢查與評(píng)比第十三章附則機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條謝謝閱讀精細(xì)化、科學(xué)化，提高設(shè)備綜合管理水平，根據(jù)集團(tuán)公司、公司、局指揮部《設(shè)備管理謝謝閱讀辦法》規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本辦法.第二條項(xiàng)目部設(shè)備管理實(shí)行項(xiàng)目部、架子隊(duì)二級(jí)管理體制，項(xiàng)目部物資設(shè)備科精品文檔放心下載謝謝閱讀機(jī)械業(yè)務(wù)必須集中在物資設(shè)備部辦理。第三條設(shè)備原值2千元—5萬(wàn)元不含5精品文檔放心下載報(bào)公司設(shè)備物資部備案；5萬(wàn)元含5萬(wàn)元以上的設(shè)備為公司管理的固定資產(chǎn)。感謝閱讀第四條項(xiàng)目部設(shè)備管理職能部門(mén)為物資設(shè)備部，對(duì)全項(xiàng)目部設(shè)備進(jìn)行管理；架感謝閱讀子隊(duì)和拌合站設(shè)物資設(shè)備室，負(fù)責(zé)轄內(nèi)機(jī)械設(shè)備的日常管理。感謝閱讀第五條為加強(qiáng)項(xiàng)目部設(shè)備管理工作，項(xiàng)目部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組.精品文檔放心下載設(shè)備管理小組的組成組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):分管副經(jīng)理成員:物資科設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、辦公室、工程技術(shù)部、安質(zhì)部、所屬各感謝閱讀架子隊(duì)、拌合站等.設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部物資設(shè)備部。小組下設(shè)：設(shè)備檢查評(píng)比工作組。設(shè)備管理小組的主要職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司、局指揮部有關(guān)設(shè)備管理的精神和管理辦法；感謝閱讀二、制定項(xiàng)目部設(shè)備管理制度、目標(biāo)、及所有機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程；精品文檔放心下載三、規(guī)劃項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的配置方案,提高項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理水平;感謝閱讀精品文檔放心下載使其保值、增值;五、加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)設(shè)備管理人才。謝謝閱讀第二章設(shè)備購(gòu)置調(diào)配管理第六條項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)需要,及時(shí)編制設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)公司和局指揮謝謝閱讀部設(shè)備物資部審批、備案;根據(jù)局指揮部及公司相關(guān)部門(mén)審批后決定：調(diào)配、租賃或購(gòu)謝謝閱讀置。第七條購(gòu)置設(shè)備應(yīng)遵循的幾個(gè)原則：一、根據(jù)局指揮部統(tǒng)一安排,上報(bào)相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)；感謝閱讀二、通用設(shè)備、普通設(shè)備充分利用社會(huì)現(xiàn)存資源，控制投入；感謝閱讀精品文檔放心下載應(yīng)通過(guò)租賃社會(huì)設(shè)備或架子隊(duì)伍自帶方式解決；,力求先進(jìn)適用、相互配套、效能最優(yōu)、感謝閱讀成本最低;第八條設(shè)備購(gòu)置審批程序和權(quán)限一、購(gòu)置單價(jià)在。2萬(wàn)元—5萬(wàn)元不含5萬(wàn)元）的設(shè)備，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，感謝閱讀由物資設(shè)備科組織比價(jià)采購(gòu)，并報(bào)公司設(shè)備物資部備案。二、購(gòu)置單價(jià)在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元—50萬(wàn)元（不含50萬(wàn)元的設(shè)備，由項(xiàng)目部物感謝閱讀謝謝閱讀工作組審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由公司設(shè)備物資部聯(lián)合項(xiàng)目部物資設(shè)備科共同組織謝謝閱讀招標(biāo)或議標(biāo)采購(gòu)。50萬(wàn)元以上的設(shè)備,由項(xiàng)目部設(shè)備物資部向公司設(shè)備物資部提出書(shū)面謝謝閱讀申請(qǐng)，并附可行性論證報(bào)告。經(jīng)公司設(shè)備選型購(gòu)置工作組論證審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)謝謝閱讀批準(zhǔn)，由公司設(shè)備物資部按規(guī)定上報(bào)集團(tuán)公司審批后購(gòu)置。精品文檔放心下載精品文檔放心下載歸檔工作并上報(bào)公司物資設(shè)備部第九條設(shè)備購(gòu)置合同的簽訂.單價(jià)55精品文檔放心下載萬(wàn)元含5萬(wàn)元）以上的設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理簽訂或授權(quán)簽訂。精品文檔放心下載二、設(shè)備購(gòu)置合同簽訂注意事項(xiàng)一嚴(yán)格遵循詢價(jià)、比價(jià)、技術(shù)商務(wù)談判等基本程序，對(duì)價(jià)格、性能、售后服務(wù)等精品文檔放心下載方面進(jìn)行綜合比較后，擇優(yōu)選擇廠家；二合同主要條款:設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方謝謝閱讀式、運(yùn)輸費(fèi)用、各種附件、隨機(jī)配件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證、退換條件約定、售后服務(wù)、人謝謝閱讀員培訓(xùn)、付款方式、預(yù)留5%~10％的保證金、技術(shù)資料使用說(shuō)明書(shū)、零配件圖冊(cè)、維感謝閱讀;謝謝閱讀的檔案。第十條設(shè)備到貨驗(yàn)收程序。設(shè)備到貨后,由項(xiàng)目部物資設(shè)備科組織相關(guān)人員進(jìn)行感謝閱讀聯(lián)合驗(yàn)收。程序如下：一、到貨點(diǎn)收;二、設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn);三、確定操作人員；四、組織使用前的上崗培訓(xùn)；感謝閱讀感謝閱讀部辦理報(bào)帳手續(xù)，計(jì)列固定資產(chǎn)；六、項(xiàng)目部建立設(shè)備檔案。第三章設(shè)備使用管理第十一條設(shè)備管理與使用一、公司調(diào)撥的機(jī)械設(shè)備原則上固定在相應(yīng)的架子隊(duì)進(jìn)行管理和使用;感謝閱讀其它架子隊(duì)確需調(diào)配使用的，由項(xiàng)目部設(shè)備物資科辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),設(shè)備的管理感謝閱讀與使用權(quán)不變。二、外部租賃和勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備的管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有外租設(shè)備和勞務(wù)伍自帶設(shè)備都要按集團(tuán)公司規(guī)定統(tǒng)一設(shè)備標(biāo)精品文檔放心下載識(shí)、標(biāo)牌，按統(tǒng)一制度和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)控,確保其有序、可控和可靠地運(yùn)轉(zhuǎn)，保障施工的謝謝閱讀安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益。嚴(yán)格按照項(xiàng)目部指定的設(shè)備管理及相關(guān)操作規(guī)程操作。感謝閱讀(定人、定崗、定責(zé))制度、持證上崗制度、交精品文檔放心下載接班制度、巡回檢查制度、油料管理制度。第十二條機(jī)車司機(jī)責(zé)任制一、操作人員的設(shè)置一)A類設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制，配備1—2名操作人員。謝謝閱讀（二）B類設(shè)備實(shí)行主車司機(jī)責(zé)任制，配備1—2名操作人員。精品文檔放心下載三）對(duì)C類設(shè)備分區(qū)域、類型和系列實(shí)行主要操作手責(zé)任制。精品文檔放心下載A類設(shè)備:挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、液壓鉆機(jī)、壓路機(jī)、打樁機(jī)、拌合站、隧道謝謝閱讀設(shè)備、渡船等大型設(shè)備;B類設(shè)備：汽車、汽車吊、龍門(mén)吊等一般主要設(shè)備；C類設(shè)備：加工機(jī)械、空壓機(jī)、變壓器等通用小型設(shè)備.感謝閱讀二、機(jī)車司機(jī)基本任職條件（一）具備較好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度；謝謝閱讀（二,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任感謝閱讀制和操作規(guī)程,要具有較高的技術(shù)水平;（三）敢于堅(jiān)持原則，抵制和糾正設(shè)備使用維護(hù)中的不良行為.精品文檔放心下載,機(jī)車司機(jī)及操作人員必須為公司內(nèi)部職工，禁止使用臨時(shí)感謝閱讀勞務(wù)人員.第十三條設(shè)備操作人員的管理一、設(shè)備操作人員須持證上崗;二、、B感謝閱讀三、設(shè)備操作人員崗位職責(zé)(一)熟悉本設(shè)備的性能,;謝謝閱讀四會(huì)：會(huì)正確操作、會(huì)日常保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;五懂：懂構(gòu)造、懂原理、懂性謝謝閱讀能、懂用途、懂用油常識(shí)；感謝閱讀規(guī)程；（三認(rèn)真做好設(shè)備的日常保養(yǎng)，保持附屬裝置、隨機(jī)工具完好齊全，不能隨意拆謝謝閱讀感謝閱讀備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施；謝謝閱讀五服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，但違反安全操作規(guī)程規(guī)定的，有權(quán)拒絕執(zhí)行。謝謝閱讀四、對(duì)于外租設(shè)備機(jī)械有租賃方出具機(jī)械設(shè)備合同及與其操作司機(jī)簽訂的勞務(wù)合精品文檔放心下載同，到項(xiàng)目部物資設(shè)備科備案。第十四條設(shè)備的使用管理感謝閱讀全操作規(guī)程向有關(guān)人員交底，操作人員必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的合格持證人員.謝謝閱讀二、新設(shè)備和經(jīng)過(guò)大修、改裝、重新安裝的設(shè)備,項(xiàng)目部物資設(shè)備科必須按相關(guān)技精品文檔放心下載術(shù)要求進(jìn)行檢查、鑒定;大修理設(shè)備必須驗(yàn)收合格辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，方能投精品文檔放心下載入施工生產(chǎn)；運(yùn)行初期,必須嚴(yán)格進(jìn)行磨合保養(yǎng)。三、必須按相關(guān)操作規(guī)程使用設(shè)備，嚴(yán)禁不合理使用。四、必須按安全技術(shù)操作規(guī)程操作設(shè)備，保證人和設(shè)備安全，嚴(yán)禁違章。感謝閱讀五、設(shè)備不得帶病和超負(fù)荷運(yùn)行.精品文檔放心下載載明設(shè)備名稱、狀態(tài)、操作司機(jī)車司機(jī)。七、建立健全交接班制度（一交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行；,未履行交接班謝謝閱讀手續(xù)不得擅離工作崗位；感謝閱讀于接班人員檢查不周，設(shè)備在交接后出現(xiàn)問(wèn)題，由接班人員負(fù)責(zé)。謝謝閱讀第四章設(shè)備修理與保養(yǎng)管理第十五條設(shè)備檢查管理.項(xiàng)目部組織各架子隊(duì)對(duì)設(shè)備每月檢查一次,并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄。感謝閱讀二、針對(duì)性檢查。根據(jù)設(shè)備存在的問(wèn)題情況，項(xiàng)目部物資設(shè)備科和各架子隊(duì)不定精品文檔放心下載期有目的地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄.精品文檔放心下載對(duì)起重設(shè)備、高壓用電設(shè)施、壓力設(shè)備等。四、事故檢查。對(duì)發(fā)生事故的設(shè)備進(jìn)行檢查,由項(xiàng)目部和物資設(shè)備科以及各架子隊(duì)精品文檔放心下載物資設(shè)備室，查明原因，確認(rèn)事故責(zé)任，處理責(zé)任者。第十六條設(shè)備的保養(yǎng)管理一、項(xiàng)目部自有設(shè)備的日常修理和保養(yǎng)費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān),每年的日常修理和保養(yǎng)感謝閱讀費(fèi)用不低于設(shè)備原值的；租賃機(jī)械設(shè)備按租賃合同規(guī)定執(zhí)行。精品文檔放心下載二、設(shè)備的保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、封存保養(yǎng)、調(diào)撥保養(yǎng)、工精品文檔放心下載地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)、磨合期保養(yǎng)感謝閱讀度。三、上班前保養(yǎng)制度.要求所有設(shè)備上班前的半小時(shí)保養(yǎng)制度化。各架子隊(duì)以及租精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀物資設(shè)備科、隊(duì)設(shè)備管理員應(yīng)定期和不定期到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督促檢查。精品文檔放心下載第十七條設(shè)備的修理管理一、設(shè)備修理分為小修、中修、大修和事故修理四種類別。謝謝閱讀二、機(jī)構(gòu)設(shè)置。架子隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)擁有設(shè)備的數(shù)量和類型，配備專職的維修保養(yǎng)人員。感謝閱讀三、設(shè)備修理實(shí)施的管理（一）設(shè)備的小修、中修（含二級(jí)以下保養(yǎng)）由架子隊(duì)編制計(jì)劃并安排實(shí)施。費(fèi)用精品文檔放心下載由項(xiàng)目部承擔(dān),外租設(shè)備，有租賃方自行承擔(dān)。二）設(shè)備大修、由公司委外或授權(quán)項(xiàng)目部自行聯(lián)系維修。費(fèi)用由公司所提大修費(fèi)謝謝閱讀中支出。（三設(shè)備大事故、重大事故修理參照中修、大修理實(shí)施。謝謝閱讀第五章設(shè)備安全管理與事故處理第十八條精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀保設(shè)備和人身安全。第十九條設(shè)備安全管理的范圍設(shè)備安全管理貫穿于設(shè)備管理的全過(guò)程。一、選購(gòu)時(shí)注意設(shè)備的安全設(shè)計(jì)是否先進(jìn)，安全裝置是否齊全、可靠,防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是精品文檔放心下載否達(dá)到規(guī)定要求。感謝閱讀的檢查與使用。三、保養(yǎng)和修理時(shí)既要消除設(shè)備故障、恢復(fù)設(shè)備性能，保證設(shè)備使用安全,又要注感謝閱讀意保養(yǎng)和修理作業(yè)中的安全生產(chǎn)。四、保管和運(yùn)轉(zhuǎn)中要注意不使設(shè)備受到損傷、產(chǎn)生故障，引起不安全因素;不使設(shè)謝謝閱讀備備件、附屬裝置和油料損壞或變質(zhì)；更要加強(qiáng)庫(kù)房和油庫(kù)的安全管理。精品文檔放心下載第二十條設(shè)備安全管理的主要內(nèi)容一、建立健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)備的安全指標(biāo)列入架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的任期目標(biāo)，謝謝閱讀精品文檔放心下載都要根據(jù)其工作性質(zhì)和要求,明確規(guī)定對(duì)設(shè)備的安全管理的責(zé)任.感謝閱讀感謝閱讀全作業(yè)技術(shù)措施，保障人身和設(shè)備安全.在設(shè)備、備品、配件、油料庫(kù)的保管工作中要精品文檔放心下載制定一系列安全規(guī)章制度。三、貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程（一嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，不得超載、超重、超壓、超速使用設(shè)備，不得謝謝閱讀擅離工作崗位;二聽(tīng)從施工人員指揮,謝謝閱讀管理人員有權(quán)制止使用,操作人員有權(quán)拒絕操作；禁止非設(shè)備操作人員、非汽車駕駛?cè)烁兄x閱讀員操作設(shè)備、駕駛車輛；三）從事危險(xiǎn)作業(yè)的區(qū)域，應(yīng)有明顯標(biāo)志和安全措施。禁止煙火，禁帶火種;感謝閱讀（四）嚴(yán)格電氣設(shè)備的使用；（五按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用具.四、開(kāi)展設(shè)備安全教育.對(duì)各種設(shè)備的操作人員,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練及安全操作堆積謝謝閱讀的學(xué)習(xí)，考試合格后方可獨(dú)立操作。謝謝閱讀備安全施工生產(chǎn)檢查。第二十一條設(shè)備事故的分類精品文檔放心下載和特大事故。（一1萬(wàn)—5萬(wàn)元不含或設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間5天以上者謝謝閱讀為一般事故；二大事故。設(shè)備修理費(fèi)用5萬(wàn)—10萬(wàn)元（不含）或設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間10天以上謝謝閱讀者為大事故。10萬(wàn)—15或設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間15天以感謝閱讀上者為重大事故。四15萬(wàn)元以上或設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間30天以上者為特大謝謝閱讀事故.精品文檔放心下載一責(zé)任事故。由于人為原因造成的事故，自然為責(zé)任事故.精品文檔放心下載（二質(zhì)量事故。因設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量及修理質(zhì)量不良和安裝調(diào)試不當(dāng)而引起精品文檔放心下載的事故，稱為質(zhì)量事故。（三自然事故.因各種自然災(zāi)害造成的事故為設(shè)備自然事故.謝謝閱讀第二十二條謝謝閱讀防止損失擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按事故處理權(quán)限及時(shí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)積極組織搶修。謝謝閱讀第二十三條設(shè)備事故處理權(quán)限及程序一、一般事故。架子隊(duì)負(fù)責(zé)調(diào)查處理。召開(kāi)事故分析會(huì)，確認(rèn)事故性質(zhì)、事故發(fā)生謝謝閱讀10日內(nèi)將設(shè)備事故報(bào)告及對(duì)事故責(zé)任處理意見(jiàn),報(bào)項(xiàng)目部物資設(shè)備科感謝閱讀備案。精品文檔放心下載于12小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司設(shè)備物資部，5日內(nèi)由公司設(shè)備物資部、安質(zhì)部進(jìn)行現(xiàn)精品文檔放心下載場(chǎng)調(diào)查，查明原因?qū)懗鍪鹿蕡?bào)告及處理意見(jiàn).6小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司感謝閱讀設(shè)備物資部，3日內(nèi)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，召開(kāi)事故分析會(huì)，寫(xiě)出詳細(xì)書(shū)精品文檔放心下載面報(bào)告，界定事事故責(zé)任和處理意見(jiàn)，同時(shí)抄報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備物資部.感謝閱讀四、事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”事故原因分析不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾謝謝閱讀感謝閱讀做好相關(guān)記錄.設(shè)備事故處理完畢后，10日內(nèi)如實(shí)地填寫(xiě)設(shè)備檔案和設(shè)備履歷書(shū).謝謝閱讀第六章下場(chǎng)設(shè)備的管理第二十四條精品文檔放心下載其技術(shù)性能完好。一、要求轉(zhuǎn)場(chǎng)和封存的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，二、就地封存、存放設(shè)備的管理一有適應(yīng)設(shè)備存放的場(chǎng)地，設(shè)備要有明顯的標(biāo)識(shí)。不能淋雨的要加蓋蓬布，做好謝謝閱讀防火、防潮、防腐、防盜等工作；（二）設(shè)備存放前，進(jìn)行必要的保養(yǎng)和維修，并要有防塵、防蝕措施，放盡燃油及精品文檔放心下載冷卻水,拆下電瓶，并按規(guī)定保養(yǎng)，以保證設(shè)備性能完好。精品文檔放心下載三存放期間，應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行定期保養(yǎng)，有旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)備要定期盤(pán)車，內(nèi)燃精品文檔放心下載感謝閱讀用時(shí)必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)檢查；（四存放設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題要追究相關(guān)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要對(duì)設(shè)備托謝謝閱讀管單位和責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰；五）設(shè)備存放期間，仍必須填報(bào)各種報(bào)表，并參與完好率和利用率的考核；精品文檔放心下載（六）外租設(shè)備要及時(shí)清退出場(chǎng)，并辦理相關(guān)退場(chǎng)手續(xù)；第七章設(shè)備檔案管理第二十五條精品文檔放心下載集、整理、分類、歸檔存放等工作。第二十六條設(shè)備檔案的建立項(xiàng)目部設(shè)備物資部為每臺(tái)主要設(shè)備建立設(shè)備檔案一、設(shè)備檔案資料內(nèi)容一）新購(gòu)設(shè)備的購(gòu)置審批報(bào)告及相關(guān)文件;二）設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)；（三）設(shè)備維修手冊(cè)；（四）設(shè)備系統(tǒng)安裝圖紙、零配件圖紙；（五設(shè)備配件目錄；六設(shè)備安全操作規(guī)程；（七）設(shè)備履歷書(shū)，每年收集一次；（八）設(shè)備大修、維修驗(yàn)收表格;（九設(shè)備產(chǎn)品合格證和其他技術(shù)資料包括隨機(jī)專用工具的登記資料；精品文檔放心下載（十其它相關(guān)資料.二、設(shè)備臺(tái)帳管理（一項(xiàng)目部設(shè)備物資部要建立設(shè)備臺(tái)帳，并指定專職或兼職人員管理。感謝閱讀（二設(shè)備臺(tái)帳的主要內(nèi)容1、管理編號(hào);2、設(shè)備名稱；3、型號(hào);4、規(guī)格；5、生產(chǎn)廠；6、本機(jī)編號(hào)；7、出感謝閱讀廠日期；8、動(dòng)力機(jī)名;9、動(dòng)力機(jī)型號(hào)；10、動(dòng)力機(jī)規(guī)格；、動(dòng)力機(jī)生產(chǎn)廠；12、動(dòng)謝謝閱讀力機(jī)編號(hào)；13、動(dòng)力機(jī)出廠日期；14、外型尺寸;15、整機(jī)重量；、底盤(pán)號(hào)；17、組謝謝閱讀建固資日期；18、原值;19、凈值；20、技術(shù)狀況；21、工點(diǎn)。精品文檔放心下載上述21項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)中,1—8為靜態(tài)數(shù)據(jù)；19—21為動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，需要各隊(duì)設(shè)備管理人謝謝閱讀員定期收集、整理、填寫(xiě).（三）項(xiàng)目部物資設(shè)備部每季度與本組財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)帳一次，做到帳（設(shè)備臺(tái)帳、謝謝閱讀三、設(shè)備履歷書(shū)管理精品文檔放心下載設(shè)備簡(jiǎn)歷、變動(dòng)、事故、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)、技術(shù)改造、油質(zhì)測(cè)試、狀態(tài)檢測(cè)等情況。謝謝閱讀履歷書(shū)由項(xiàng)目部保管。第八章小型機(jī)具管理第二十七條小型機(jī)具等價(jià)值在1000元以下和1000元以上的小型施工機(jī)具，由精品文檔放心下載架子隊(duì)根據(jù)施工需要，提出申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目部物資設(shè)備部統(tǒng)一購(gòu)買。謝謝閱讀第二十八條購(gòu)置程序.感謝閱讀報(bào)項(xiàng)目部物資設(shè)備部，再有物資設(shè)備部根據(jù)具體情況制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意后精品文檔放心下載購(gòu)置。第二十九條日常管理一、架子隊(duì)?wèi)?yīng)建立小型機(jī)具臺(tái)帳，臺(tái)帳分兩本，一本實(shí)物臺(tái)帳，做到帳物相符；項(xiàng)精品文檔放心下載目部物資設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)小型機(jī)具進(jìn)行攤消，本項(xiàng)目施工期內(nèi)攤銷完畢；謝謝閱讀二、架子隊(duì)要對(duì)小型機(jī)具進(jìn)行分門(mén)別類的管理；三、使用中應(yīng)指定人員管理，并有書(shū)面記錄;四、小型電動(dòng)機(jī)具應(yīng)制定安全操作使用規(guī)程;五、應(yīng)按規(guī)程進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng);精品文檔放心下載實(shí)行倉(cāng)庫(kù)管理，并保持其完好狀態(tài).第九章設(shè)備資產(chǎn)管理第三十條設(shè)備資產(chǎn)管理一、設(shè)備構(gòu)成資產(chǎn)的范圍和條件（一范圍：凡用于施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類機(jī)械設(shè)備、車輛；感謝閱讀（二2000元以上在使用過(guò)程中保持原有感謝閱讀實(shí)物形成的。二、設(shè)備資產(chǎn)建帳管理物資設(shè)備科要建立設(shè)備實(shí)物和帳務(wù)兩類臺(tái)帳。第三十一條設(shè)備基本折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、管理費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)感謝閱讀一、設(shè)備基本折舊費(fèi)。機(jī)械設(shè)備按原值的10%年計(jì)提,車輛按原值的20%年計(jì)提。精品文檔放心下載二、凈值為零的設(shè)備管理費(fèi)。凈值為零的設(shè)備管理費(fèi)按原值的年計(jì)提。精品文檔放心下載第十章車輛管理第三十二條車輛購(gòu)置、調(diào)撥、租賃管理一、車輛購(gòu)置、調(diào)撥、租賃嚴(yán)格執(zhí)行本辦法有關(guān)規(guī)定。二、車輛購(gòu)置一律先由項(xiàng)目部物資設(shè)備科向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)公司設(shè)備物資感謝閱讀部，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，按程序購(gòu)置。第三十三條車輛戶籍管理新購(gòu)車輛必須由公司設(shè)備物資部統(tǒng)一辦理新車入戶手續(xù)。第三十四條車輛駕駛員管理謝謝閱讀駕駛。二、自有車輛駕駛員原則上是本公司正式員工.三、嚴(yán)禁非專職駕駛員駕駛車輛,車輛包括工程車輛、乘用車輛、農(nóng)用車輛和外租精品文檔放心下載車輛。第十一章外租機(jī)械設(shè)備的管理第三十五條為把成本核算工作落到實(shí)處，切實(shí)降低成本，根據(jù)施工需要租賃機(jī)感謝閱讀械設(shè)備，必須由設(shè)備物資部來(lái)統(tǒng)一辦理。第三十六條工程隊(duì)確實(shí)需要租賃施工機(jī)械的,謝謝閱讀感謝閱讀械運(yùn)轉(zhuǎn)單，時(shí)間、地點(diǎn)、臺(tái)班數(shù)量要準(zhǔn)確無(wú)誤。第三十七條各工程隊(duì)于每月26日把機(jī)械租賃臺(tái)班報(bào)設(shè)備物資部。精品文檔放心下載第三十八條項(xiàng)目部和各施工隊(duì)零星使用的外租機(jī)械車輛必須到設(shè)備物資部登記精品文檔放心下載后方可付款。第十二章設(shè)備檢查與評(píng)比第三十九條設(shè)備檢查,感謝閱讀要集中力量認(rèn)真整改,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)項(xiàng)目部設(shè)備管理工作不斷上新臺(tái)階。精品文檔放心下載二、檢查的主要內(nèi)容一設(shè)備技術(shù)類主要指標(biāo)：1、設(shè)備完好率(設(shè)備