關(guān)于管理心得體會3篇

關(guān)于管理心得體會3篇_心得體會篇一：關(guān)于治理心得體會

看到過這樣兩種治理。第一種：一位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺了地上有一張紙，有礙觀瞻，是衛(wèi)生工作的不到位，然后立刻叫來相應(yīng)的分管負(fù)責(zé)人，告知他必需要整治這種現(xiàn)象，并立馬處理，那位負(fù)責(zé)人也立刻召來相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，告知他那個地方的包干工作沒達(dá)標(biāo)，要立即做好，得令的責(zé)任人又叫來清掃這個地方的人，要他現(xiàn)在就去把那里的衛(wèi)生搞好，那個人叫上三個工友，拿了不少衛(wèi)生工具一起到了那個地方，看到地上就一張紙，彎腰撿起扔進(jìn)了垃圾箱，然后收工，然后逐級上報。其次種：一位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺了地上有一張紙，看到旁邊沒有清掃的人，就自己撿了起來，扔進(jìn)了垃圾箱。

我的第一印象是這像是一個笑話，真實地反映了我們現(xiàn)實生活中的一些現(xiàn)象，這不是哪個單位的事，而是許多地方、許多單位和部門都普遍存在著的問題。比方說第一種治理就是典型的人浮于事，部門太多，機構(gòu)太多，官僚太多，臃腫而低效，造成了人力的鋪張，說不定還要開許多的會才能解決諸如像撿一張廢紙那樣的小事呢。而其次種治理則更顯得人性化，更表達(dá)出高效和領(lǐng)導(dǎo)者的躬行，而不像前者肯定要擺出個領(lǐng)導(dǎo)的架式來。富于意味的是第一種治理方式在國內(nèi)比擬盛行，而其次種治理方式在國外比擬常見。

從外表上看，第一種治理完全是在進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)的動作，是制度化的表達(dá)，是用近似于法制的苛刻和嚴(yán)厲來整頓日常的每一個細(xì)節(jié)，是軍事化的操作，是最嚴(yán)格的自上而下的層級式治理，而其次種卻顯得像越俎代皰式的工作方式，更像是自我作賤式的治理。實際上呢，人們都喜愛其次種治理模式，由于它表達(dá)了高效。當(dāng)一件事情可以在幾秒鐘內(nèi)解決的時候，而我們卻要用幾小時的時間去反復(fù)摩挲它，豈不好笑。

不過，現(xiàn)實生活中第一種治理方式卻被一再地強化。這不僅是由于符合實際，還由于行之有效。實際的狀況是當(dāng)有人得知自己掉上的紙會有人主動將它撿起來而無人怪罪于自己時，更多的紙就那樣掉下來，固然清掃的人不太會這樣做，其他的人卻往往這樣干了。漸漸地，紙的問題也就會成為一個大問題，而領(lǐng)導(dǎo)自己也是不行能總是去撿紙的。而相反的是，當(dāng)有人得知為了一張紙竟然讓最高領(lǐng)導(dǎo)都知曉自己的失職了，清掃的人自是不敢再有任何馬虎，更仔細(xì)地清掃，同時也絕不會放過與自己作對的丟紙的那個人。自此，扔紙的人也再不敢放縱了。而且，珍貴的是自上而下從今人人養(yǎng)成了一種自律的習(xí)慣，懂得了按上級要求、意圖、指示、想法行事的道理，何樂而不為呢?

不同的治理造成了不同的結(jié)果，喜愛哪一種的自然選擇哪一種作為自己的方式。不過，我也聽說那個彎腰撿起廢紙的領(lǐng)導(dǎo)還在后來的會議上提到了這件事，那種肅整的秩序倒還是特別牢靠。

篇二：關(guān)于治理心得體會

讀《自我治理》有感今日，我讀了《自我治理》這篇文章，它讓我受益匪淺。宋代有個和尚叫道清，他參禪多年，但仍未悟透其中的神秘。有一天，師傅派他出遠(yuǎn)門辦事，他特別不情愿，便向同門尋求幫忙，出于憐憫，同門愿與道清一同前往。一天晚上，道清一樣們訴苦自己久參而不能悟道的苦惱，并求同門幫忙，同門說：“我能幫你的事，盡量幫忙你，但又五件事我無法幫忙你，必需由你自己來做?！钡狼迕枺骸笆悄奈寮?”同門說：“當(dāng)你肚餓口渴時，我不能代你吃飯喝水;當(dāng)你大小便時，你必需自己來，我一點也幫不上你。最終，除了你自己之外，誰也不能拖著你的身子在路上走?！卑肽旰螅狼寤氐搅怂聫R。

師傅在半山亭遠(yuǎn)遠(yuǎn)地觀察他，快樂的說：“這個人脫胎換骨了。”我們的人生又何嘗不是如此呢?人生道路漫漫無終點，生活之中，不僅僅是這五件事別人不能幫你做，其實，別人不能幫你做的事還有很多，例如：教師可以教給我們學(xué)問，卻不能教我們精確無誤的背下來;家長可以給我們制造良好的生活條件，卻不能養(yǎng)我們一輩子;別人可以幫我們說媒，卻不能幫我們守住幸福;別人可以在我們困難是幫我們一把，卻不能幫我們一輩子。而在我們漫長的人生征途中，還有更多是需要我們自己來做。長大后，我們要確立自己的人生目標(biāo)，培育自強的心態(tài)，把握辦事的策略，歷練眼光，開闊自己的胸懷等等。

這些事，別人都無法幫忙我們完成，哪怕是最關(guān)愛我們的父母，我們最尊敬的教師，最親切的朋友，甚至最有權(quán)有勢的貴人也不例外。學(xué)會自我治理，自己的事情自己做，自己的命運自己轉(zhuǎn)變，自己的天空自己制造，自己的人生自己把握。

篇三：關(guān)于治理心得體會

時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝治理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，治理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向治理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才能令到公司的進(jìn)展更上一個臺階，在工作上，圍繞治理處的中心工作，對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

馬上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點綻開微笑效勞工作，在緊急的微笑效勞工作之余，我們治理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強團(tuán)隊建立,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個治理者，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

重視加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，在治理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績還算抱負(fù)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)學(xué)問，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作力量。在總公司11月份建立的票據(jù)治理系統(tǒng)，我堅持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)展操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)嫻熟操作系統(tǒng)。

二、努力工作，按時完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記治理處制度，全心全意為治理處制造利益的宗旨，努力實踐公司各工程標(biāo)的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為所長當(dāng)好參謀助手：

(1)仔細(xì)分析各種數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和把握車流量狀況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確地了解和把握最近所內(nèi)的實際狀況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)懷、支持和幫忙下，各項效勞工作圓滿的完成任