2023年醫(yī)院合作報告4篇

2023年醫(yī)院合作報告4篇

書目

第1篇新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院的自查報告范文

第2篇新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院的自我檢查報告

第3篇縣第三人民醫(yī)院整體托管項目合作可行性分析報告

第4篇農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院的報告

新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院的自查報告范文

新型農村合作醫(yī)療制度作為一項代表最廣闊農夫利益的“民心工程”和“德政工程”，將會從根本上解決農夫看病難、看大病更難以及因病致貧、因病返貧的問題，早日實現(xiàn)“人人享有初級衛(wèi)生保健”的目標。_____人民醫(yī)院作為農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院，在市、縣衛(wèi)生行政部門的領導下，加強組織領導，強化內部質量管理，嚴格執(zhí)行歡迎光臨517878秘書網(wǎng)關于合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構的有關規(guī)章制度和各項標準，努力為廣闊參保農夫供應優(yōu)質的醫(yī)療服務。

一、建立健全了合作醫(yī)療管理組織和各項規(guī)章制度

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的支配，我院剛好成立了合作醫(yī)療辦公室，由一名業(yè)務副院長詳細負責，辦公室由二名同志組成，職能明確，職責落實。隨著合作醫(yī)療業(yè)務的逐步擴大，我們將剛好增加辦公室工作人員，以保證合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。建立健全了我院的合作醫(yī)療服務管理制度，診療項目、服務設施項目、用藥范圍、收費標準三公開。對醫(yī)護人員、有關的財務人員進行了合作醫(yī)療有關政策規(guī)定的學習和宣揚，使有關人員能夠正確理解執(zhí)行上級各項決議、文件、合作醫(yī)療實施方法以及其它相關規(guī)定，能夠隨時主動協(xié)作合作醫(yī)療機構的檢查。

二、嚴格執(zhí)行入院、出院標準及有關規(guī)定

醫(yī)院將“合作醫(yī)療住院病種住院書目”印發(fā)至各臨床科室，要求各位臨床醫(yī)師嚴格根據(jù)住院收治標準收治病人，對于病種書目之外又確需住院治療的病人，應剛好通知院合作醫(yī)療辦公室根據(jù)規(guī)定辦理報批手續(xù)。多年來，我們始終堅持首診醫(yī)師負責制，各科室及各臨床醫(yī)師決不允許推諉危重病病人。加入農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院后，我們將嚴格根據(jù)規(guī)定，決不會將不符合住院條件的參保人收入住院，不得冒名住院或掛名住院。同時也決不能對參保人分解住院或對不應當出院的病人誘導、強制出院，依據(jù)病情須要，病人確需轉診時，應根據(jù)相關條件，填寫轉診書，手續(xù)完備，嚴格限制轉診率在2%以下。不斷提高醫(yī)療質量，努力確保出、入院診斷符合率在95%以上，并限制因同一疾病二次住院在15天以上。

三、藥品、特別診療、服務設施的管理

嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療的藥品、診療項目以及服務設施運用范圍的有關規(guī)定。嚴格執(zhí)行國家和省級物價部門的物價政策，確保向參保人員供應的藥品中無假藥、劣藥；對于報銷范圍內的同類藥品有若干選擇時，在質量標準相同的狀況下，選擇療效好、價格低的品種。門診病人取藥時根據(jù)急性疾病3天量，慢性疾病7天量的原則給藥。嚴格駕馭各類特別診療及藥品運用的適應癥和指征，決不誘導或強制病人接受特別項目或運用自費藥品。實際運用的診療項目或藥品應與記錄相符，決不能將合作醫(yī)療支付范圍外的項目變通記錄為全額支付的項目。出院帶藥應符合有關規(guī)定和標準，并記錄在病歷中。為確保合作醫(yī)療費用的合理有效運用，避開不必要的特別檢查，努力使大型儀器設備檢查陽性率達到二級甲等醫(yī)院的標準要求。

四、醫(yī)療費用與結算

嚴格執(zhí)行山東省物價部門頒布的醫(yī)療服務項目收費標準，按標準收費，并按有關結算規(guī)定進行結算。決不超范圍、變通、重復、分解收費。各類收費項目的記錄應與實際相符，保存原始單據(jù)以備復查和檢查。凡自費項目需單獨收費，并做好特別標記。剛好精確填寫各類醫(yī)療費用結算的合作醫(yī)療統(tǒng)計表。

五、特別疾病門診治療管理

對于符合統(tǒng)籌金支付范圍內的特別疾病病人，建立單獨的特別疾病門診治療病歷，由合作醫(yī)療辦公室統(tǒng)一保管。規(guī)范運用雙處方和記帳單，字跡清晰，易于分辨，以便復查和檢查。

六、不斷提高服務質量，確保優(yōu)質服務

成為合作醫(yī)療定點醫(yī)院后，我們將進一步改善服務看法，提高服務質量和技術水平，為參保人員供應物有所值的服務，確保讓病人滿足，同時力爭將醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴降到最低限度。為確保廣闊參保人員的利益，我們絕不將合作醫(yī)療參保人員的人均住院日和人均床日費指標分解到各科室，不得縮短人均住院日，削減床日費用而克扣病人，導致醫(yī)療服務質量下降。不斷增加服務意識，提高服務質量，嚴格根據(jù)醫(yī)療護理基本操作規(guī)程和規(guī)范進行醫(yī)療活動，避開嚴峻差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生。

七、相關醫(yī)療文書管理規(guī)范

建立健全合作醫(yī)療文書、資料管理制度，單獨管理以便查找，保管期限在兩年以上。醫(yī)療文書書寫應根據(jù)衛(wèi)生部關于醫(yī)療文書書寫的有關規(guī)定執(zhí)行。要求真實、完整、有序、易于查找、核實。不得偽造、涂改醫(yī)療文書、不得拆散分裝病歷。醫(yī)療資料統(tǒng)一在病案室分別管理，以備查找、檢查。

總之，為確保廣闊參保農夫享受較好的基本醫(yī)療服務，我院秘書網(wǎng)網(wǎng)址：6636.將根據(jù)《_____市新型農村合作醫(yī)療制度暫行規(guī)定》和《_____市新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構管理方法（試行）》的有關規(guī)定，做好定點醫(yī)療機構的管理工作。對內進一步強化質量管理，提高服務意識和服務水平，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，真正做到“以病人為中心，以質量為核心”，完滿完成參保農夫的醫(yī)療服務工作。

新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院的自我檢查報告

新型農村合作醫(yī)療制度作為一項代表最廣闊農夫利益的“民心工程”和“德政工程”，將會從根本上解決農夫看病難、看大病更難以及因病致貧、因病返貧的問題，早日實現(xiàn)“人人享有初級衛(wèi)生保健”的目標。***人民醫(yī)院作為農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院，在市、縣衛(wèi)生行政部門的領導下，加強組織領導，強化內部質量管理，嚴格執(zhí)行歡迎光臨517878秘書網(wǎng)關于合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構的有關規(guī)章制度和各項標準，努力為廣闊參保農夫供應優(yōu)質的醫(yī)療服務。

一、建立健全了合作醫(yī)療管理組織和各項規(guī)章制度

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的支配，我院剛好成立了合作醫(yī)療辦公室，由一名業(yè)務副院長詳細負責，辦公室由二名同志組成，職能明確，職責落實。隨著合作醫(yī)療業(yè)務的逐步擴大，我們將剛好增加辦公室工作人員，以保證合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。建立健全了我院的合作醫(yī)療服務管理制度，診療項目、服務設施項目、用藥范圍、收費標準三公開。對醫(yī)護人員、有關的財務人員進行了合作醫(yī)療有關政策規(guī)定的學習和宣揚，使有關人員能夠正確理解執(zhí)行上級各項決議、文件、合作醫(yī)療實施方法以及其它相關規(guī)定，能夠隨時主動協(xié)作合作醫(yī)療機構的檢查。

二、嚴格執(zhí)行入院、出院標準及有關規(guī)定

醫(yī)院將“合作醫(yī)療住院病種住院書目”印發(fā)至各臨床科室，要求各位臨床醫(yī)師嚴格根據(jù)住院收治標準收治病人，對于病種書目之外又確需住院治療的病人，應剛好通知院合作醫(yī)療辦公室根據(jù)規(guī)定辦理報批手續(xù)。多年來，我們始終堅持首診醫(yī)師負責制，各科室及各臨床醫(yī)師決不允許推諉危重病病人。加入農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院后，我們將嚴格根據(jù)規(guī)定，決不會將不符合住院條件的'參保人收入住院，不得冒名住院或掛名住院。同時也決不能對參保人分解住院或對不應當出院的病人誘導、強制出院，依據(jù)病情須要，病人確需轉診時，應根據(jù)相關條件，填寫轉診書，手續(xù)完備，嚴格限制轉診率在2%以下。不斷提高醫(yī)療質量，努力確保出、入院診斷符合率在95%以上，并限制因同一疾病二次住院在15天以上。

三、藥品、特別診療、服務設施的管理

嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療的藥品、診療項目以及服務設施運用范圍的有關規(guī)定。嚴格執(zhí)行國家和省級物價部門的物價政策，確保向參保人員供應的藥品中無假藥、劣藥；對于報銷范圍內的同類藥品有若干選擇時，在質量標準相同的狀況下，選擇療效好、價格低的品種。門診病人取藥時根據(jù)急性疾病3天量，慢性疾病7天量的原則給藥。嚴格駕馭各類特別診療及藥品運用的適應癥和指征，決不誘導或強制病人接受特別項目或運用自費藥品。實際運用的診療項目或藥品應與記錄相符，決不能將合作醫(yī)療支付范圍外的項目變通記錄為全額支付的項目。出院帶藥應符合有關規(guī)定和標準，并記錄在病歷中。為確保合作醫(yī)療費用的合理有效運用，避開不必要的特別檢查，努力使大型儀器設備檢查陽性率達到二級甲等醫(yī)院的標準要求。

四、醫(yī)療費用與結算

嚴格執(zhí)行山東省物價部門頒布的醫(yī)療服務項目收費標準，按標準收費，并按有關結算規(guī)定進行結算。決不超范圍、變通、重復、分解收費。各類收費項目的記錄應與實際相符，保存原始單據(jù)以備復查和檢查。凡自費項目需單獨收費，并做好特別標記。剛好精確填寫各類醫(yī)療費用結算的合作醫(yī)療統(tǒng)計表。

五、特別疾病門診治療管理

對于符合統(tǒng)籌金支付范圍內的特別疾病病人，建立單獨的特別疾病門診治療病歷，由合作醫(yī)療辦公室統(tǒng)一保管。規(guī)范運用雙處方和記帳單，字跡清晰，易于分辨，以便復查和檢查。

六、不斷提高服務質量，確保優(yōu)質服務

成為合作醫(yī)療定點醫(yī)院后，我們將進一步改善服務看法，提高服務質量和技術水平，為參保人員供應物有所值的服務，確保讓病人滿足，同時力爭將醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴降到最低限度。為確保廣闊參保人員的利益，我們絕不將合作醫(yī)療參保人員的人均住院日和人均床日費指標分解到各科室，不得縮短人均住院日，削減床日費用而克扣病人，導致醫(yī)療服務質量下降。不斷增加服務意識，提高服務質量，嚴格根據(jù)醫(yī)療護理基本操作規(guī)程和規(guī)范進行醫(yī)療活動，避開嚴峻差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生。

七、相關醫(yī)療文書管理規(guī)范

建立健全合作醫(yī)療文書、資料管理制度，單獨管理以便查找，保管期限在兩年以上。醫(yī)療文書書寫應根據(jù)衛(wèi)生部關于醫(yī)療文書書寫的有關規(guī)定執(zhí)行。要求真實、完整、有序、易于查找、核實。不得偽造、涂改醫(yī)療文書、不得拆散分裝病歷。醫(yī)療資料統(tǒng)一在病案室分別管理，以備查找、檢查。

總之，為確保廣闊參保農夫享受較好的基本醫(yī)療服務，我院秘書網(wǎng)網(wǎng)址：6636.將根據(jù)《**市新型農村合作醫(yī)療制度暫行規(guī)定》和《**市新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構管理方法（試行）》的有關規(guī)定，做好定點醫(yī)療機構的管理工作。對內進一步強化質量管理，提高服務意識和服務水平，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，真正做到“以病人為中心，以質量為核心”，完滿完成參保農夫的醫(yī)療服務工作。

新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院的自我檢查報告來自范文搜-，僅供學習，轉載請注明出處。

縣第三人民醫(yī)院整體托管項目合作可行性分析報告

第一章、導語

依據(jù)與xxxx縣第三人民醫(yī)院（以下簡稱第三醫(yī)院）的前期溝通，xxx醫(yī)院管理有限公司（以下簡稱xxx公司）擬與第三醫(yī)院進行全醫(yī)院整體合作運營，現(xiàn)xxx公司依據(jù)合作意向做出項目合作可行性分析報告。

其次章、項目背景

一、xxx縣第三人民醫(yī)院

xxx縣第三人民醫(yī)院位于xxx縣西部，緊鄰xxx市，地處臨長高速馬路xxx出口處的xxx鎮(zhèn)，原名為xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，xx年底正式被授予xxx縣新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構，同時負責供應四周鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務。

第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人，其中10余人專職負責公共衛(wèi)生防疫保健。

第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第xxxx醫(yī)院進行合作，由xxxx醫(yī)院供應技術支持，定期在每周五派駐專家進行義診。

二、xxx醫(yī)院管理有限公司

xxx醫(yī)院管理有限公司是一家專業(yè)的醫(yī)院管理顧問、產業(yè)投資管理機構，公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營管理、產業(yè)投資管理為主，以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營策劃為輔；

xxx公司先后投資并管理了蘇州xxx腫瘤醫(yī)院、蘇州xx醫(yī)院、上海xxx醫(yī)院、浙江xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院及長沙xxx醫(yī)院，投資管理了張家界xxx大酒店；

第三章、合作現(xiàn)狀分析

一、市場分析

1、競爭對手：

xxx縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長方形，第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區(qū)城關；其次人民醫(yī)院地處東部xxx鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部xxx鎮(zhèn)。

a、xxx縣第一人民醫(yī)院：已與xxx縣中醫(yī)院合并，地處xxx縣中心的城關，無論是醫(yī)院規(guī)模，還是技術實力方面，均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫(yī)院，也與湘雅附一附二有部分專家技術合作；

b、xxx縣其次人民醫(yī)院：地處xxx縣東部xxx鎮(zhèn)將軍中路，暫未進行實地考察；

c、xxx縣婦幼保健院：地處xxx縣中心的城關，是一家以婦產科、兒科為主的醫(yī)院，婦產方面實力雄厚，在xxx縣居民心目中位置可，門診量與住院人數(shù)較多；

d、xxx縣第四人民醫(yī)院：地處xxx縣中心的城關，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護為主，屬于特色?？漆t(yī)院；

2、機會點：

a、xxx縣為山區(qū)，交通并不發(fā)達，群眾一般就醫(yī)受地域限制較大，利于醫(yī)院覆蓋周邊病源；

b、具備農村合作醫(yī)療定點資質，而農合的地域限制，利于第三醫(yī)院保有四周農合患者資源；

c、第三醫(yī)院掛牌xxx第三人民醫(yī)院，場地條件在四周鄉(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的，有足夠的空余房間，發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大；

d、地處高速馬路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理條件的醫(yī)院，對于開發(fā)高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點醫(yī)院有先天優(yōu)勢；

e、已與解放軍第xxxx醫(yī)院進行合作，xxxx醫(yī)院品牌知名度高、技術力氣強，深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來極大助力。

3、威逼點：

a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農村合作醫(yī)療定點機構，在推廣上有肯定限制；

b、第三醫(yī)院地處xxx鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內居民數(shù)量低、消費勁低、醫(yī)療消費習慣滯后；

c、xxx鎮(zhèn)四周鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；

d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護技人員職稱不高，技術力氣、設備力氣落后；

e、第三醫(yī)院與xxxx的合作還處于初步合作階段，后續(xù)合作須要長期磋商；

f、第三醫(yī)院現(xiàn)須要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的剛好發(fā)放。

二、xxx公司優(yōu)勢分析

1、醫(yī)療技術資源：

xxx公司是上海xxx醫(yī)療集團在長沙設立的子公司，作為一家在全國極具影響的專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營管理顧問機構具備豐富的專家資源，擁有自己的全國醫(yī)療專家人才庫，可供應技術救濟或會診，并能剛好駕馭最新醫(yī)療動態(tài)，把先進的醫(yī)療科技剛好應用到臨床；

2、經(jīng)營實力：

xxx公司具備豐富的醫(yī)院、科室運作管理閱歷，勝利項目包括長沙xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院、蘇州xxx醫(yī)院等，擅長依據(jù)當?shù)蒯t(yī)療市場的實際狀況，針對性地進行經(jīng)營策略設計與實施，并有機整合各類資源，兼顧多方利益；

3、資金實力：

xxx公司作為一家產業(yè)投資機構，除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內多家酒店，銀行關系良好、資金雄厚，并具備良好的資金運作實力；

4、市場營銷與媒體：

xxx公司市場與營銷管理閱歷豐富，擅長地面營銷、事務營銷、新聞營銷、社區(qū)營銷；

媒體關系方面，在長沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關系穩(wěn)固、資源豐富。

第四章、合作內容及方式

一、合作內容

依據(jù)綜合分析結果，xxx公司與xxx縣第三人民醫(yī)院的合作可實行兩種方式進行：

1、與醫(yī)院全面合作；

2、由縣衛(wèi)生局托付xxx公司進行管理。

合作內容包括門診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；

xxx公司將前期投入500萬元進行房間改造與提質、設備升級與增補、新技術引進及前期市場鋪墊。

二、合作年限

依據(jù)分析結果，由于第三醫(yī)院合作基礎條件一般受限，導致投入回報速度緩慢及回報年限較長，建議合作年限為20年，從xx年到2029年。

三、合作方式

xxx縣第三人民醫(yī)院與xxx公司雙方根據(jù)常規(guī)方式進行合作：

1、第三醫(yī)院供應場地與外圍關系協(xié)調，公共衛(wèi)生防疫保健單獨由第三醫(yī)院進行運作，xxx公司負責醫(yī)院整體運營；

2、專業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎，充分發(fā)揮xxxx醫(yī)院技術優(yōu)勢，深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，緊抓農合醫(yī)療優(yōu)勢，著手建立xxx腫瘤中心，成立城關綜合門診部。優(yōu)化轉診營銷體系；

a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有基礎上，以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標，保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展，同時要求覆蓋周邊區(qū)域，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機構，同時逐步影響到接近xxx市等邊界區(qū)域；

b、發(fā)揮xxxx技術優(yōu)勢：與xxxx進行更深化合作，引進xxxx部分先進技術，同時邀請xxxx部分專家來醫(yī)院進行會診、手術指導甚至親自操刀，實現(xiàn)第三醫(yī)院與xxxx醫(yī)院品牌共同延展；

c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場：通過市場推廣、建立網(wǎng)站等手段，將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立穩(wěn)定的病患資源市場；

d、緊抓農合醫(yī)療優(yōu)勢：穩(wěn)固現(xiàn)有農合資質，同時由第三醫(yī)院出面申請，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農合醫(yī)療定點提級為縣級農合醫(yī)療定點，同時逐步開展異地農合回報機制（與163醫(yī)院）；

e、建立xxx腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址旁邊，由xxx公司投資、第三醫(yī)院供應外聯(lián)助力、xxxx供應技術支持，建立起xxx縣腫瘤中心，徹底扭轉現(xiàn)在xxx縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀，結合農合機制為xxx縣人民帶來實惠；

f、成立城關綜合門診：由第三醫(yī)院進行關系打通、充分幫助，在城關中心建立第三人民醫(yī)院綜合門診部，在城關中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局，建立一個病人引入與轉診接待的渠道；

g、優(yōu)化轉診營銷體系：投入廣告推廣費用與市場營銷費用，在周邊建立轉診體系，同時通過義診、詢問、講座等方式進行推廣活動；

3、人事方面：第三醫(yī)院除須要分別作為公共衛(wèi)生防疫保健部門專職人員外，其他在編人員接著留用，其中不聽從管理人員由第三醫(yī)院進行調離或辭退處理，需補充人員由xxxx公司另行聘請；

4、工資方面：留用人員工資、獎金由xxxx公司擔當；

5、藥品耗材方面：由xxxx公司選購 ；

6、設施設備方面：在現(xiàn)有基礎上需增加的設施設備由xxxx公司投資；

7、收費方面：收費標準參照政府物價規(guī)定；

8、場地方面：在保有現(xiàn)有場地的基礎上，三年后，第三醫(yī)院負責協(xié)調縣衛(wèi)生局和當?shù)叵嚓P部門同意在旁邊劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；

9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級政府主管部門進行批復；

10、單病種限制方面：假如對于腫瘤病種，政府指定第三醫(yī)院為定點醫(yī)療機構，并政策限制不經(jīng)定點機構治療不予農合報銷。

四、財務安排方式

1、合作前3年，由于處在磨合與市場開拓階段，貞愛公司不上繳管理費或利潤提成，該部分費用干脆作為場地或設備調整投入。

2、從第4年起先上繳管理費并支付第三醫(yī)院利潤提成結款方式實行年結，付款方式為現(xiàn)金或轉賬；

3、第4～6年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或根據(jù)實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

4、第7～9年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或根據(jù)實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

5、第10～15年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或根據(jù)實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

6、第16～20年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或根據(jù)實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

第五章、須要第三醫(yī)院方供應幫助

為更好地進行項目可行性分析，為公司董事會供應足夠依據(jù)進行分析推斷，須要xxxx縣第三醫(yī)院供應部分真實數(shù)據(jù)資料進行了解，同時在將來的合作中須要第三醫(yī)院能夠供應相關幫助。

一、需供應用于調研分析的資料

a、財務類

1、供應xx～xx年的醫(yī)院財務年報、農合醫(yī)療報表、損益表、資產收益表等相關財務報表；

2、供應xx～xx年全院員工工資發(fā)放表；

3、供應稅務登記證等相關許可證件；

4、供應醫(yī)院所拖欠的員工工資、場地租金、稅金等明細表（如有就須要供應）；

b、人事類

1、供應醫(yī)院的人事檔案（包括：員工狀況明細表、員工員工職稱證、資格證復印件等）；

c、設備類

1、供應醫(yī)院現(xiàn)有設備清單及選購 價；

d、基礎類

1、供應醫(yī)院醫(yī)療機構許可證、母嬰保健證、農村合作醫(yī)療定點審批通知等相關許可文件；

2、醫(yī)院土地運用權證或租用協(xié)議等關于場地的文件；

二、將來合作需供應幫助

1、農合升級

第三醫(yī)院須要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農村合作醫(yī)療定點單位級別升級為縣級農村合作醫(yī)療定點單位。

2、腫瘤中心場地

第三醫(yī)院須要幫助協(xié)調國土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門，同意在第三醫(yī)院旁邊劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫(yī)院場地。

3、城關綜合門診部審批

第三醫(yī)院協(xié)調衛(wèi)生局同意我方在城關成立一家第三醫(yī)院綜合門診部，并授予相關資質。

4、政府關系協(xié)調

幫助我方負責當?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務等政府關系協(xié)調。

農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院的報告

農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院的報告

新型農村合作醫(yī)療制度作為一項代表最廣闊農夫利益的“民心工程”和“德政工程”，將會從根本上解決農夫看病難、看大病更難以及因病致貧、因病返貧的問題，早日實現(xiàn)“人人享有初級衛(wèi)生保健”的目標。***人民醫(yī)院作為農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院，在市、縣衛(wèi)生行政部門的領導下，加強組織領導，強化內部質量管理，嚴格執(zhí)行關于合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構的有關規(guī)章制度和各項標準，努力為廣闊參保農夫供應優(yōu)質的醫(yī)療服務。

一、建立健全了合作醫(yī)療管理組織和各項規(guī)章制度

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的支配，我院剛好成立了合作醫(yī)療辦公室，由一名業(yè)務副院長詳細負責，辦公室由二名同志組成，職能明確，職責落實。隨著合作醫(yī)療業(yè)務的逐步擴大，我們將剛好增加辦公室工作人員，以保證合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。建立健全了我院的合作醫(yī)療服務管理制度，診療項目、服務設施項目、用藥范圍、收費標準三公開。對醫(yī)護人員、有關的財務人員進行了合作醫(yī)療有關政策規(guī)定的學習和宣揚，使有關人員能夠正確理解執(zhí)行上級各項決議、文件、合作醫(yī)療實施方法以及其它相關規(guī)定，能夠隨時主動協(xié)作合作醫(yī)療機構的檢查。

二、嚴格執(zhí)行入院、出院標準及有關規(guī)定

醫(yī)院將“合作醫(yī)療住院病種住院書目”印發(fā)至各臨床科室，要求各位臨床醫(yī)師嚴格根據(jù)住院收治標準收治病人，對于病種書目之外又確需住院治療的病人，應剛好通知院合作醫(yī)療辦公室根據(jù)規(guī)定辦理報批手續(xù)。多年來，我們始終堅持首診醫(yī)師負責制，各科室及各臨床醫(yī)師決不允許推諉危重病病人。加入農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院后，我們將嚴格根據(jù)規(guī)定，決不會將不符合住院條件的參保人收入住院，不得冒名住院或掛名住院。同時也決不能對參保人分解住院或對不應當出院的病人誘導、強制出院，依據(jù)病情須要，病人確需轉診時，應根據(jù)相關條件，填寫轉診書，手續(xù)完備，嚴格限制轉診率在2%以下。不斷提高醫(yī)療質量，努力確保出、入院診斷符合率在95%以上，并限制因同一疾病二次住院在15天以上。

三、藥品、特別診療、服務設施的管理

嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療的'藥品、診療項目以及服務設施運用范圍的有關規(guī)定。嚴格執(zhí)行國家和省級物價部門的物價政策，確保向參保人員供應的藥品中無假藥、劣藥；對于