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文檔簡介
東北財經(jīng)大學23春“工程管理”《工程項目管理》平時作業(yè)試題庫附答案第1套一.綜合考核(共50題)1.資源使用的編制內容有()A.資源分類:資金、設備、材料、人力等B.人員補充C.成本監(jiān)督、控制方法、程序D.預算E.人員培訓2.影響工程項目安全影響的因素主要有()。A.人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)C.作業(yè)環(huán)境的不安全因素D.管理缺陷3.繪制網(wǎng)絡圖時,宜避免箭線交叉,當交叉不可避免時,可用()或表示。A.過橋法B.垂直線C.斜線D.指向法4.工程項目范圍變更控制的依據(jù)有()。A.工作范圍描述B.變更令C.工程項目進度計劃D.進度報告5.衡量執(zhí)行結果,檢查測量的方法()。A.直接觀察法B.間接觀察法C.統(tǒng)計分析法D.例會報告法6.工程項目控制與工程項目協(xié)調是()與()的關系。A.功能B.手段C.調控D.調動7.工期優(yōu)化一般通過壓縮()來達到優(yōu)化目標。A.關鍵工作的持續(xù)時間B.非關鍵工作的持續(xù)時間C.非關鍵工作的自由時差D.非關鍵工作的總時差8.工程擔保最早起源于()。A、美國B、英國C、法國D、日本9.單位工程是單項工程的組成部分。()A.正確B.錯誤10.單代號搭接網(wǎng)絡圖中,工作的搭接順序關系FTSi,j表示()。A.工作i完成時間與其緊后工作j開始時間的間距B.工作i完成時間與其緊后工作j完成時間的間距C.工作i開始時間與其緊后工作j開始時間的間距D.工作i開始時間與其緊后工作j完成時間的間距11.在項目實施過程中,各項作業(yè)的邏輯關系分為()。A.平行B.順序C.搭接D.交叉12.項目法人責任制是將投資所有權和經(jīng)營權分離,對項目規(guī)劃、設計、籌資、建設實施直至生產(chǎn)經(jīng)營,以及投資保值增值和投資風險負全部責任,實行自主經(jīng)營、()、自我約束的經(jīng)營機制。A.自我委托B.自負盈虧C.自我發(fā)展D.自我消化13.人們常談論的風險有三種:()A.真風險B.潛在的風險C.現(xiàn)時風險D.假風險14.評標委員會的專家中,技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的()。A.三分之一B.三分之二C.四分之三D.五分之三15.施工合作體具有的特點包括:()A.參加合作體的各方都不具備與發(fā)包方工程相適應的總承保能力B.合作體的個成員單位都有與所承包施工任務相適應的施工力量C.個成員單位在合作體組織機構的施工總體規(guī)劃和部署下,實施自主的作業(yè)管理和經(jīng)濟模式,自負盈虧,自擔風險D.由于各成員單位與發(fā)包方直接簽訂施工承包合同,履約過程中一旦企業(yè)倒閉破產(chǎn),其他成員單位及合作體不承擔項目合同的經(jīng)濟責任E.采用施工合作體方式承包,要使合作體與發(fā)包方簽訂的基本合同具有法律效力,必須有政府的相關法律規(guī)定16.所謂管理,指人們?yōu)榱诉_到一定的目的,對管理的對像進行()等一系列工作A.決策B.計劃C.組織D.協(xié)調E.控制17.計算標價的主要依據(jù)是()。A.招標文件B.施工圖紙和工程量清單C.施工現(xiàn)場條件D.施工組織設計和施工方案18.項目建議書編制的內容有1、項目的名稱、承辦單位、項目負責人﹔2、項目提出的目的、必要性和依據(jù)﹔3、項目的產(chǎn)品方案、市場需求、擬建生產(chǎn)規(guī)模、建設地點的初步設想﹔還有()A.資源情況、建設條件、協(xié)作關系和引進技術的可能性及引進方式B.投資估算和資金籌措方案及償還能力預計C.項目建設進度的初步安排計劃D.項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計19.在質量控制中常用的數(shù)學工具及方法有()。A.直方圖法B.排列圖法C.因果分析圖法D.管理圖法E.相關圖法20.將工作分解結構與組織機構圖對照使用,則形成()。A.組織結構圖B.工作分解結構C.線性責任圖D.WBS21.投標人應建立一個精干高效的投標工作機構,所以投標工作一般由下列()幾類人才組成。A.經(jīng)營管理類人才B.施工類人才C.技術類人才D.商務金融類人才22.當確認所繪制的網(wǎng)絡圖正確后,即可用()編號。A.數(shù)字B.節(jié)點C.直線D.折線23.在國際通行的慣例中,工程項目建設的主要當事人為三方()。A、業(yè)主B、承包商C、咨詢工程師D、消費者E、生產(chǎn)商24.在設計階段,進度控制的任務是()。A.根據(jù)項目總工期的要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設計工期要求B.根據(jù)設計的階段性輸出,由粗而細地制定項目進度計劃,為項目進度控制提供前提和依據(jù)C.協(xié)調各個設計單位一體化開展工作,力求設計能按進度計劃要求提供依據(jù)D.按合同要求及時準確完整地提供設計所需的基礎資料和數(shù)據(jù)25.事中進度控制的具體內容包括()。A.建立現(xiàn)場辦公室,以保證施工進度的順利實施B.嚴格進行檢查C.做好工程施工進度記錄D.重新調整進度計劃并付諸實施26.衡量執(zhí)行結果,檢查測量的方法:()A.直接觀察法B.間接觀察法C.統(tǒng)計分析法D.例會報告法27.工程設計的階段包括()。A.初步設計階段B.總體規(guī)劃設計階段C.施工圖設計階段D.竣工驗收階段E.工程運行效果反饋階段28.相關圖的形式有()。A.正相關B.負相關C.非線性相關D.無相關29.工程項目投資控制就是在項目決策階段、設計階段、承發(fā)包階段和建設階段,把投資的發(fā)生控制在批準的()以內,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理的實現(xiàn)。A.投資限額B.投資總量C.投資計劃D.投資規(guī)模30.與公開招標相比,邀請招標具有以下特點()。A.競爭程度沒有公開招標激烈B.招標程序較公開招標簡單C.花費的時間和費用較公開招標節(jié)省D.不利于自由競爭31.單價合同中,發(fā)包人僅按合同規(guī)定承擔報價的風險,而工程量變化的風險由承包人承擔。()A.正確B.錯誤32.()是工程建設的最后一道程序,是全面考核設計、施工質量的關鍵環(huán)節(jié),合同雙方還將在該階段進行決算。A.竣工驗收B.質量保修范圍和質量保證期C.撥款和結算D.施工準備工作的分工33.工程項目竣工驗收的依據(jù)是()A.上級主管部門有關工程竣工的文件和規(guī)定B.建設單位同施工單位簽訂的工程承包合同C.工程設計文件D.國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范E建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定F.凡屬從國外引進的新技術或進口成套設備的工程項目,除上述文件外,還應按照雙方簽訂的合同書和國外提供的設計文件進行驗收34.工程項目招標的基本特征有:()。A、平等性B、競爭性C、開放性D、公共性E、政策性35.在雙代號網(wǎng)絡圖中,虛工作用()表示。A.實箭線B.虛箭線C.實直線D.虛直線36.按風險后果劃分可分為()。A.純粹風險B.自然風險C.投機風險D.人為風險37.影響工程項目進度的因素有:1.不滿足業(yè)主使用要求的設計變更;2.業(yè)主提供的施工場地不滿足施工需要;3.勘察資料不準確;4.設計、施工中采用的技術及工藝不合理;5.不能及時提供設計圖紙或圖紙不配套;6.施工場地無水、電供應;7.材料供應不及時和相關專業(yè)不協(xié)調;還有()。A.各專業(yè)、工序交接有矛盾,不協(xié)調B.社會環(huán)境干擾C.出現(xiàn)質量事故時的停工調查D.業(yè)主資金有問題E.突發(fā)事件的影響等38.項目范圍通常由如下()工作組成。A.專業(yè)工作B.管理工作C.行政工作D.進度控制工作39.由建設單位提出項目的使用要求,把項目管理工作一攬子包出去,即將勘察設計、設備選購、工程施工、試生產(chǎn)驗收等全部工作委托給一家大承包公司去做的組織機構形式是()。A.指揮部制B.建設單位自組織方式C.交鑰匙管理方式D.混合工作隊式40.JCT合同主要是由()部分組成。A.主合同B.副合同C.擔保書D.分包合同41.所謂“招標”是指項目()將工程項目的內容和要求以文件形式標明,招引項目()來報價(投標),經(jīng)比較,選擇理想承包單位并達成協(xié)議的活動。A、有關部門B、主管部門C、建設單位D、承包單位42.影響施工成本的因素很多,主要有()。A.工程施工質量B.工期長短C.材料人工價格D.管理水平43.投資決策應避免單憑個人主觀經(jīng)驗,應廣泛征求各方面的意見,在反復論證的基礎上,由集體做出決策符合()原則。A.科學化決策原則B.民主化決策原則C.系統(tǒng)性決策原則D.合理性決策原則44.職能制組織結構中,下級行政負責人除了接受上級行政主管人指揮外,還必須接受上級各職能機構的領導。()A.正確B.錯誤45.反索賠,就是反駁、反擊或防止對方提出的索賠,不讓對方索賠成功或全部成功。()A.正確B.錯誤46.招標公告和投標邀請書的主要內容有:()A.項目名稱B.項目建設地點C.項目內容概述D.投資來源E.招標內容和數(shù)量47.人們在從事經(jīng)濟活動中,由于經(jīng)營管理不善、市場預測失誤、價格波動、供求關系發(fā)生變化、通貨膨脹、匯率變動等導致經(jīng)濟損失的風險,稱為()。A.行為風險B.經(jīng)濟風險C.技術風險D.組織風險48.根據(jù)我國的現(xiàn)行法律和有關司法實踐,合同的法律關系可由于以下的原因而終止()A.合同因履行而終止B.合同因行政關系而終止C.合同因不可抗力的原因而終止D.當事人雙方混同一人而終止E.合同因雙方當事人協(xié)商同意而終止F.仲裁機構或者法院判決終止合同49.通過資格預審的申請人少于()個的,應當重新招標。A.3B.4C.5D.650.工程項目評標由()依法組建的評標委員會負責。A.投標人B.招標人C.政府部門D.監(jiān)理方第1套參考答案一.綜合考核1.參考答案:ACD2.參考答案:ABCD3.參考答案:AD4.參考答案:ABCD5.參考答案:ACD6.參考答案:AB7.參考答案:A8.參考答案:A9.參考答案:A10.參考答案:A11.參考答案:ABC12.參考答案:BC13.參考答案:ABD14.參考答案:B15.參考答案:ABCDE16.參考答案:ABCDE17.參考答案:ABCD18.參考答案:ABCD19.參考答案:ABCDE20.參考答案:C21.參考答案:ACD22.參考答案:B23.參考答案:A,B,C24.參考答案:ABCD25.參考答案:ABCD26.參考答案:ACD27.參考答案:AC28.參考答案:ABCD29.參考答案:A30.參考答案:ABC
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