質(zhì)量主管工作職責(zé)要求（四篇）

第1頁共1頁質(zhì)量主管工作職責(zé)要求1、在運營過程中開發(fā)和實施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;3、負責(zé)管理團隊處理客戶抱怨，組織團隊對質(zhì)量事故進行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;5、利用管理手段對工藝進行持續(xù)性的改善活動;6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計技術(shù);7、對團隊成員進行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，APQP、PPAP文件。質(zhì)量主管工作職責(zé)要求（二）1.客戶端品質(zhì)異常及客戶投訴處理，組織工廠內(nèi)團隊成員做原因分析、改善，并提供報告于客戶;2.客戶端品質(zhì)數(shù)據(jù)的定期收集，整理，分析與改善;3.客戶審核的溝通安排;4.主動的提供平質(zhì)量服務(wù)，定期與客戶進行溝通，有效引導(dǎo)客戶的質(zhì)量需求，提升公司在客戶端的品質(zhì)形象;____組織和推動工廠內(nèi)部的系統(tǒng)面改善;6.品質(zhì)失效成本統(tǒng)計分析，落實相關(guān)持續(xù)改善方案，有效降低品質(zhì)成本;7.負責(zé)與客戶需求溝通，有效識別客戶的顯性需求和隱性需求，從而制定客戶產(chǎn)品品質(zhì)標準，將客戶需求轉(zhuǎn)化成內(nèi)部品質(zhì)標準文檔應(yīng)用于生產(chǎn)及品質(zhì)檢驗;8.依據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量標準及客戶質(zhì)量需求，跟進和控制NPL過程，將產(chǎn)品的潛在風(fēng)險識別出，特別對新產(chǎn)品導(dǎo)入全過程產(chǎn)品DFX報告的組織跟進及效果確認負責(zé);____對新產(chǎn)品進行品質(zhì)策劃，制定產(chǎn)品品質(zhì)控制計劃并落實確認;10.品質(zhì)異常處理，監(jiān)控并持續(xù)提升客戶端品質(zhì)結(jié)果，協(xié)助CQE處理與溝通NPL產(chǎn)品客戶投訴。質(zhì)量主管工作職責(zé)要求（三）1負責(zé)供應(yīng)商來料質(zhì)量的管控，確保供應(yīng)商來料質(zhì)量符合公司的質(zhì)量要求;2負責(zé)對供應(yīng)商進料檢驗工作的組織、安排與執(zhí)行效率，確保供應(yīng)商來料的上線質(zhì)量符合要求;3供應(yīng)商來料質(zhì)量異常的分析、處理及供應(yīng)商質(zhì)量改善之驗證;4配合供應(yīng)商管理部進行新供應(yīng)商的認證;5參與供管等部門對供應(yīng)商進行不定期質(zhì)量審核與輔導(dǎo)，確保供應(yīng)商生產(chǎn)過程滿足要求;6通過供應(yīng)商來料質(zhì)量狀況的統(tǒng)計，實時監(jiān)控并持續(xù)提升供方來料質(zhì)量;7確保與供方的質(zhì)量溝通順暢、及時且有效質(zhì)量主管工作職責(zé)要求（四）1、擬定本部門的工作流程、工作規(guī)范、行為細則、管理制度;2、負責(zé)指導(dǎo)養(yǎng)護、藥檢管理工作;3、負責(zé)開展藥品質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn);4、負責(zé)質(zhì)量管理文件的管理，對實施和執(zhí)行情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督管理;5、負責(zé)起草和組織修訂公司的質(zhì)量管理制度、操作流程和有關(guān)質(zhì)量文件;6、負責(zé)組織實施內(nèi)部質(zhì)量評審和外部審計的迎接和跟蹤反饋;7、負責(zé)公司GSP