質(zhì)量月活動(dòng)方案

PAGEPAGE1質(zhì)量月活動(dòng)方案質(zhì)量月活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：為全員員工營造質(zhì)量優(yōu)先、品質(zhì)保障的企業(yè)文化氛圍，增加工作積極性，提高員工思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)道德素質(zhì)，全面加強(qiáng)企業(yè)全員員工的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)和成本控制意識(shí)，推行持續(xù)改進(jìn)，全面優(yōu)化一體化服務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。二、活動(dòng)主題：優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)造品質(zhì)三、活動(dòng)時(shí)間：時(shí)間：2021年5月1日至2021年5月31日。四、活動(dòng)內(nèi)容：（一）倡導(dǎo)品質(zhì)，營造品質(zhì)氛圍1、學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)：安排專人制作質(zhì)量知識(shí)宣傳海報(bào)及PPT，通過展板、圖文、視頻等內(nèi)容的形式，向員工傳遞各種質(zhì)量知識(shí)，提高他們的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量控制能力。2、提高職業(yè)道德：舉辦崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，積極宣傳企業(yè)文化，倡導(dǎo)員工廉潔誠實(shí)，規(guī)范管理行為，提升員工職業(yè)道德素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造質(zhì)量穩(wěn)定的環(huán)境。3、精神激勵(lì)：通過發(fā)放表揚(yáng)信、加發(fā)獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)先進(jìn)人物等方式，充分肯定業(yè)務(wù)能力突出、業(yè)務(wù)成績顯著、職業(yè)道德優(yōu)秀的員工，激勵(lì)全員以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取更加圓滿的工作業(yè)績。（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量1、加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)：利用專業(yè)設(shè)備和檢測機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。對于檢驗(yàn)不合格、質(zhì)量問題突出的產(chǎn)品，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處理。2、建立質(zhì)量檔案：對于每批生產(chǎn)出的產(chǎn)品，建立質(zhì)量檔案，記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、批次等相關(guān)信息，同時(shí)記錄加工工藝、檢測記錄、審核記錄、檢驗(yàn)結(jié)論等內(nèi)容，充分了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，為檢測和審核提供依據(jù)。3、質(zhì)量安全檢查：對于生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，確定整改措施，及時(shí)消除，逐步提高質(zhì)量安全管理水平；加強(qiáng)產(chǎn)品工藝流程管理，提高制造工藝水平，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定質(zhì)量。（三）節(jié)約成本，提高效益1、節(jié)約能源：通過節(jié)約能源使用、減少污染物排放和提高資源利用率等措施，壓低能源消耗和環(huán)保成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2、降低貨物返工率：對于承諾的交貨日期要求，及時(shí)生產(chǎn)，嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，保證質(zhì)量，降低貨物返工率，減少成本。3、強(qiáng)化成本控制：通過加強(qiáng)對成本的監(jiān)控，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五、成果展示：1、頒發(fā)榮譽(yù)證書：對于質(zhì)量表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，讓員工感到榮譽(yù)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新意識(shí)。2、榮譽(yù)墻：在公司大廳門口設(shè)立質(zhì)量榮譽(yù)墻，展示員工的榮譽(yù)證書，激勵(lì)全員積極參與企業(yè)質(zhì)量，共同爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、質(zhì)量獎(jiǎng)：頒發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新性質(zhì)量改進(jìn)，提高公司質(zhì)量水平，提高員工積極性，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展。六、活動(dòng)總結(jié)：1、對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析在活動(dòng)中存在的問題并提出應(yīng)對措施，不斷完善公司的質(zhì)量管理體系。2、通過總結(jié)活動(dòng)時(shí)的