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文檔簡介

------------------------------------------------------------------------蘭蔻營銷策劃方案結(jié)論蘭蔻營銷策劃方案結(jié)論近年來，蘭蔻在中國市場上的表現(xiàn)越來越出色，成為了國內(nèi)化妝品品牌中的佼佼者之一。這一成績的取得得益于有力的營銷策劃方案。在此，我們將對蘭蔻的營銷策劃方案進行分析和總結(jié)，并得出結(jié)論。一、蘭蔻營銷策劃方案的優(yōu)勢1.定位明確蘭蔻把自己定位為奢侈品牌，這個定位既面向市場又面向產(chǎn)品本身。蘭蔻在品牌的概念、歷史、市場定位和產(chǎn)品風格等方面都有著一定的特點。其產(chǎn)品涉及面很廣，包括美容、香水和護膚等領(lǐng)域，但是蘭蔻始終堅持高端的路子，保持高檔的形象和高品質(zhì)的產(chǎn)品。2.市場調(diào)研完善蘭蔻在進行市場調(diào)研的時候非常突出，其調(diào)查方法和途徑非常精細化，可以對不同市場定位和客戶需求進行分析。這個方法可以讓蘭蔻知道顧客的需求，發(fā)現(xiàn)市場機會，并且能夠針對客戶的不同需求和要求制定不同的產(chǎn)品營銷策略。3.策略創(chuàng)新蘭蔻在營銷策劃方案的執(zhí)行過程中注重策略創(chuàng)新。當遇到新的市場變化、競爭新格局和消費需求時，蘭蔻總是有新的策略和新的點子，能夠為消費者提供新的驚喜和創(chuàng)新體驗。例如，蘭蔻曾經(jīng)推出了一款新品——MiracleCushion(奇妙氣墊)系列，為顧客提供全新的使用體驗，引領(lǐng)化妝品市場的發(fā)展趨勢。二、蘭蔻營銷策劃方案的劣勢1.深度推廣不足蘭蔻的深度推廣交觸面比較少。雖然蘭蔻已進入中國，但是相對于國內(nèi)市場化妝品小眾化的影響，蘭蔻在中國的推廣效果還不夠好。與國外市場而言，事實上蘭蔻在中國的市場知名度和用戶數(shù)量還十分不足，需要加強失地市場推廣。2.品類選擇不夠豐富蘭蔻產(chǎn)品線雖然是比較全面的，但是在品類選擇方面還比較單一，缺乏個性化的產(chǎn)品，這就限制了用戶的選擇，容易引起市場飽和，導致用戶需求不足。因此，蘭蔻需要根據(jù)市場需求來開發(fā)更具特色的產(chǎn)品線。三、蘭蔻營銷策劃方案的結(jié)論總體來說，蘭蔻在中國市場上的表現(xiàn)不錯，其營銷策劃方案充分說明了這一點。但是也有一些需改進之處。蘭蔻需要加強對自己的品牌推廣和市場宣傳，同時需要增加個性化產(chǎn)品

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