2023年采購年度個人總結(jié)范本（3篇）

2023采購年度個人總結(jié)范本（通用3篇）

2023選購年度個人總結(jié)范文（通用3篇）

2023選購年度個人總結(jié)范文篇1

時間總是在悄無聲息中消逝，20____年已畫上一個圓滿句號。真的很感謝時代給我供應磨練自己的時機，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!回憶20____年我們大家一起共同經(jīng)受了風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我真的發(fā)覺我長大了成熟了。在總監(jiān)和總經(jīng)理的指導下，做事不在像以前那么稚嫩比以前穩(wěn)重了許多，能和公司一起成長，我感到很驕傲!一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來公司快一年了，在任職選購主管其間，對工作中表現(xiàn)的缺乏，在這里盼望各位同事能多多的教導與幫助。

選購：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于選購工作，尤其重要。假如溝通不準時、不精確，會嚴峻影響工作的效率甚至消失南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平常注意同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫忙身邊需要幫忙的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推開工作進度。工作假如是一成不變的，就會沒有生氣，久而久之更會影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細節(jié)的觀看，努力找尋改良的可能，使工作生動、布滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維力量。在社會群體中，沒有人能單獨生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫忙就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參加、協(xié)作同事的工作，供應必要的幫助，創(chuàng)立良好的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人始終遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜愛這樣的工作環(huán)境，喜愛和公司一起成長，盼望能夠通過我們大家一起

努力看著公司一每天壯大，我感到很榮幸和驕傲!

一、在20____年選購主管工作總結(jié)：

1.工作中，敬重領(lǐng)導，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿意門店要求，幫助銷售工作。

2.與各供給商建立良好關(guān)系，順當將貨物如期跟催到位，保證門店正常銷售。

3.以最低的價格購置最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情降低單價削減本錢。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)實銷實結(jié)或月結(jié)。5.下單跟單正確率達80%。

二、缺乏方面

商品構(gòu)造未大方面調(diào)整優(yōu)化，也由于各種緣由導致門店商品不夠飽滿，到貨率未到達100%

三、紀律方面、思想方面

1.本人嚴格遵守公司規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴格要求自己，無特殊重要事情從未請假;

2.通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素養(yǎng)水平以便更快地適應社會進展的形勢;2022年工作規(guī)劃：

選購主管方面：

1.選購治理制度、選購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨力量、企業(yè)質(zhì)量保證力量、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供給商根底上不斷尋求新的供給商，以確保供給資源的豐富與寬敞的選擇范圍，負責新增供給商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進展評估、審查。

3.根據(jù)要求保質(zhì)保量地組織好商品選購供給工作，并隨時把握合同履行狀況，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執(zhí)行;

4.對供給商進展詢價、比價、議價，并上報相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價格條件等);

5.依門店商品訂單適時、適品、適量的選購，并跟催選購進度，確保訂購商品按時、按量、保質(zhì)到時達我司物流，協(xié)調(diào)銷售的有效進展。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的準時信息傳遞，確保供方滿意我公司之需求。

6.與供給商選購特別、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;7.加強與供給商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充分，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，送貨時間精確;

做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠懇虛心、盡職盡責、不斷學習業(yè)務(wù)學問，提高業(yè)務(wù)工作力量的敬業(yè)精神;總結(jié)：雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，個人的溝通力量和獨立解決問題的力量還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比擬被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積存閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導賜予幫忙才能解決。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在

的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改良，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

2023選購年度個人總結(jié)范文篇2

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團供銷處以來，被安排在中——高壓閥門(物資碼209)選購員崗位，需要我熟識全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當，雖然牽強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對一年來工作的總結(jié)和一些自己的積存如下：

一、選購價格確實定

北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是的合同執(zhí)行價格。所以在__網(wǎng)上的2022年的價格中有待入庫量才可以作為底價采納;沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的狀況下作為才參考。對于2022年的價格、首次選購的物品、以及其他的特別狀況都需要詢價作為參考價格來比價。

(一)查價格

對于根本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和___網(wǎng)的規(guī)劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科選購員張存成和姜海的前期合同中根本涵蓋了全部的前期209閥門。

而對于一些首次選購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。

(二)、最終價格

在選購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的選購工程再次壓價其自己的初次報價。

(三)、供貨商的遴選

選購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比擬重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的選購流程，通過制度選擇適合的供貨商，到達供貨標準，降低生產(chǎn)和選購本錢。首先選擇報價到達集團標準的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟識詳細流程和狀況的供貨商。

二、選購依據(jù)的取得

__網(wǎng)下達的選購規(guī)劃是主要的選購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實選購物流中心下達的月規(guī)劃和追加規(guī)劃內(nèi)容。選購備件的品種和數(shù)量必需嚴格的依據(jù)規(guī)劃下達量。

但是由于詳細狀況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細操作緣由，會消失很多不在下達規(guī)劃內(nèi)的選購狀況，例如：現(xiàn)場需要規(guī)劃中選購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在規(guī)劃中沒有上報，或者由于__網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠規(guī)劃中的備注項，這就需要選購員和分廠規(guī)劃員、物流中心詳細溝通類似的狀況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)選購狀況說明，由分廠規(guī)劃員和物流中心簽字。

鑒于以上狀況的消失，可以在選購規(guī)劃下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠規(guī)劃的備注項，這樣可以避開在去現(xiàn)場時消失重復和疏漏，削減工作量。

三、閥門的入庫

當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解詳細的入庫種類和數(shù)量。熟識結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為_鋼、__鐵、_鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

四、一些狀況

在我全部經(jīng)手的規(guī)劃中，都會消失現(xiàn)場報錯型號的狀況。硬密封會報成軟密封，例如：___報成__

五、一點感想

在這里工作了一年后，有一點點感受。

選購員不但需要手腳勤快，還需要知道根本的工作方向，這樣才能滿意現(xiàn)場的需要。

選購員是依據(jù)集團的選購制度，進展選購工作的崗位人員。所以選購過程中，要忠實執(zhí)行選購流程中的每一個程序，然后在集團允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，選購工作不具有應然性和正值性，所以選購決策的得出不是由個人打算，而是由制度打算。

這樣的理念不但要求選購員領(lǐng)悟，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的選購語言，協(xié)作我們的工作。

2023選購年度個人總結(jié)范文篇3

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬20--年年關(guān)已到，我到某某公司也有一年時間了。這是緊急又充實的一年，某某見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名閱歷淺薄的應屆生，漸漸成長……

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬20--年年關(guān)已到，我到某某公司也有一年時間了。這是緊急又充實的一年，某某見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名閱歷淺薄的應屆生，漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學問的選購職員。面對這一年，某某公司全部人齊心協(xié)力，同心同德，克制了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們傲慢的。為我們克制了困難，經(jīng)受住了考驗而傲慢驕傲。

年初，我以應屆生身份來某某公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在某某的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我傲慢。正是由于有了一個良好的平臺和一群得意的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積存更加豐富的理論學問。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡潔的總結(jié)，匯報我在某某公司一年來取得的成績以及自己的缺乏。

一、個人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆尋常心去對待，準時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順當。

2、規(guī)劃做事。有了明確的規(guī)劃，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。在選購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似尋常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。

3、到處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到選購部我把認真閱讀以往的選購合同。在整理過程中我認真的看了一下選購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應當學會思索自己應當怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必需做好。這是我急需學問和閱歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素養(yǎng)培育的大講堂，正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在某某有一群樂于幫忙我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱忱幫忙。從最簡潔的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場狀況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作力量。

5、熟悉的提高。以前我只泛泛認為選購就是買東西，簡潔的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格適宜、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡潔的買賣關(guān)系并不簡潔。保證適時適地適質(zhì)適價都是選購過程中必需滿意的要求。進入某某，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特殊選購是公司供給鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿意市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說選購崗位需要的是完善的人，是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入某某公司。從根本的物料庫存查詢開頭，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積存的閱歷，我首先學會的是核價，不管選購任何一種物料，在選購前應熟識它的價格組成，了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的精確核價打下根底。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息，地域差異等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為選購活動做好先期預備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特殊像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司某某#工程選購任務(wù)下來了，這個工程在鈑金件以及一些電子元器件方面有特別的要求。剛開頭我并未發(fā)覺有這個的狀況，等訂單下了以后，問題才從供給商處反應到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才漸漸解決了這些問題。沒了解清晰我就做出了打算，后果是特別嚴峻的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的狀況下才做打算，才不會造成損失。

某某對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是知名的。成品的合格率一個重要因素就是選購材料的品質(zhì)是否到達產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的要求高了。例如包裝問題，有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特殊是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供給商轉(zhuǎn)變了不正確的看法。某某某某電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供給商，原來由于我們在那里選購產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜，在來料精確率上存在這肯定問題。但后來通過選購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供給商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格狀況根本杜絕，而且標簽還便利了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金構(gòu)造件到貨合格率到達90%，沒有對生產(chǎn)正常進展造成延誤，也沒有增加我們的選購本錢。

選購本錢的掌握對任何公司來說都是很重要的，在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。我們選購部遵循根據(jù)訂單規(guī)劃量向供給商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿意供給商最少選購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避開由于庫存造成公司經(jīng)營本錢的積壓。同時不斷正對市場變化查找更優(yōu)秀的供給商，例如，我司某某#工程的雙頭預置網(wǎng)線，選購本錢始終較高，而且原供給商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我查找到某某某某電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)覺此公司加工方法較原供給商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的選購本錢，從原2。0元/pcs降低到1。5元/pcs。十一月由某某電子供給的某某工程一個批次和某某#工程兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率到達100%。降低了某某工程的選購本錢，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年