2023工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)范文合集篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)相關(guān)范文合集篇工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)總工程師負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)礦井的安全技術(shù)工作，對礦井安全生產(chǎn)正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要職責(zé)就是：

1、貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針、政策，負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井安全技術(shù)規(guī)章制度并非政府實行。

2、定期策劃舉行各單位、部門管理人員會議，分析礦井的安全生產(chǎn)形勢，研究化解安全技術(shù)問題。

3、在使用新技術(shù)、新工藝的同時研究和實行防水措施；設(shè)計、生產(chǎn)代萊生產(chǎn)設(shè)備，必須存有符合要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施；新建工程項目，必須努力做到安全生產(chǎn)措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時環(huán)評投產(chǎn)，把不好設(shè)計審查和竣工驗收第一關(guān)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)部門對新材料的采用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)明確提出安全技術(shù)建議；非政府有關(guān)部門研究化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全技術(shù)問題。

5、定期布置和檢查安技部門的工作。幫助礦長非政府安全小檢查，對檢查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性隱患，負(fù)責(zé)管理制訂自查計劃，并非政府有關(guān)部門實行。

6、出席重大事故調(diào)查，并作出技術(shù)方面的鑒別。

7、對職工展開經(jīng)常性的安全技術(shù)教育，認(rèn)真貫徹“五同時”。

8、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級精心安排的輕微損害安全生產(chǎn)的指令和意見。

9、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井防治災(zāi)害安全技術(shù)措施和防治災(zāi)害的處置計劃，負(fù)責(zé)管理非政府制訂輕特大事故的搶險救災(zāi)方案。（二）通風(fēng)安全副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師工作，分管通風(fēng)安全方面的技術(shù)工作，對礦井安全生產(chǎn)工作正數(shù)分管技術(shù)負(fù)責(zé)管理。

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級地方政府頒授的法令、指令、同意等。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和月、季安全嚴(yán)防事故措施。

3、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學(xué)管理，管住用不好通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表，提升利用率、主硅，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。

4、負(fù)責(zé)管理擬定、審查礦井通風(fēng)安全技術(shù)文件和有關(guān)措施，出席礦井災(zāi)害事故的救治，參予輕特大事故的查案、分析，明確提出改良措施。

5、負(fù)責(zé)管理非政府檢查安全技術(shù)措施計劃和礦井災(zāi)害防治和處置計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時處理日常生產(chǎn)中的關(guān)鍵性通風(fēng)安全技術(shù)問題，從通風(fēng)安全技術(shù)上確保礦井正常的安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，擬定通風(fēng)安全方面的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)管理非政府貫徹實施。出席礦井安全小檢查、安全辦公會，經(jīng)常分析礦井安全生產(chǎn)狀況，掌控事故動態(tài)，對揭發(fā)的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門明確提出整改措施。

7、對通風(fēng)安全方面工程技術(shù)人員和高級技工的布局、調(diào)動、獎懲明確提出意見，對通風(fēng)安全方面的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、觸犯《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的犯罪行為及時阻止，對各類“一通三嚴(yán)防”事故展開查案，并明確提出處理意見。

8、非政府檢查安全技措工程的進(jìn)展和采用情況，負(fù)責(zé)管理非政府安全技措工程的環(huán)評。

9、對輔助救護(hù)隊展開業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)管理礦井每年至少展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)。

10、礦井一旦出現(xiàn)輕特大事故，立即趕赴現(xiàn)場，幫助總工程師制訂并實行搶險救災(zāi)方案。（三）冶煉副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師分管安全生產(chǎn)技術(shù)、地質(zhì)測量、生產(chǎn)調(diào)度等方面的技術(shù)工作，對礦井冶煉安全生產(chǎn)正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)技術(shù)方針、政策、規(guī)程和各級地方政府頒授的安全生產(chǎn)技術(shù)法令、指令、同意等，掌控煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展方向。

2、出席基本建設(shè)礦井發(fā)展規(guī)劃，年、季安全生產(chǎn)計劃，在安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動力非政府等方面負(fù)責(zé)管理明確提出全面完成安全生產(chǎn)計劃的措施、方案。

3、經(jīng)常掌控礦井“三個煤量”的動態(tài)，負(fù)責(zé)管理均衡冶煉關(guān)系，明確提出礦井煤炭資源的合理研發(fā)和合理的冶煉布置方案，保證冶煉工作面的正常接任。為保證水平接任、采區(qū)接任、工作面接任所實行的關(guān)鍵性技術(shù)措施和方案，必須及時提出申請總工程師核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

4、熟識、掌控冶煉生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)情況，處置日常安全生產(chǎn)中的冶煉技術(shù)問題，針對薄弱環(huán)節(jié)及時非政府制訂改良措施，從冶煉技術(shù)上確保安全生產(chǎn)的正常展開。

5、負(fù)責(zé)管理研究改革和推展采用礦井方法、頂板管理、巷道掘進(jìn)、生產(chǎn)工藝的新技術(shù)、新方法，提升礦井生產(chǎn)能力，降低消耗，降低成本，提升經(jīng)濟效益。

6、幫助安全生產(chǎn)副礦長做好安全生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)管理，負(fù)責(zé)管理冶煉工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，擬定冶煉方面的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)管理非政府貫徹實施。

7、出席礦井安全小檢查、安全辦公會，經(jīng)常分析礦井冶煉安全生產(chǎn)狀況，針對存有的問題，明確提出整改措施。

8、放礦工崗位責(zé)任制擺礦工崗位責(zé)任制

1．1作業(yè)前要全面檢查鐵道、道岔、放礦平臺、圓柱形、格篩與否較好。辨認(rèn)出問題及時匯報維修。

1．2放礦和翻礦地點必須確保潔凈，圓柱形底下和周圍必須整潔無法存毛石，水溝必須通暢，鐵道必須清掃不好，礦車中途甩了車，必須當(dāng)值清掃不好。溜井放礦平臺必須班班清掃整潔，保持清潔，巷道頂邦和平臺經(jīng)常用水沖洗整潔。

1．3礦房放礦必須平衡，嚴(yán)禁在好放的圓柱形大量放礦，不好擺的圓柱形就態(tài)度曖昧。避免導(dǎo)致采場底板不平坦。

1．4上班時必須沖洗礦車，礦車結(jié)底必須搗毀，工具整理不好。

1．5天井人行道的毛石必須班班清掃整潔。電視臺播音員安全責(zé)任制一、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對播音政治質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量及其業(yè)務(wù)安全負(fù)責(zé)管理。

二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工作程序，維護(hù)不好各種在用設(shè)備。嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)內(nèi)。

三、及時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作任務(wù)。救護(hù)隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條急救副隊長就是通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊急救工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理幫助隊長積極開展急救工作。

第三條通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊副隊長二要履行職責(zé)不好以下安全工作職責(zé)。

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助不好隊長工作，當(dāng)隊長無此時，履行職責(zé)隊長職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)管理主管隊員的自學(xué)、訓(xùn)練，戰(zhàn)斗裝備和日常管理工作。必須以身作則，龍爪槐率先垂范。

3、必須熟識掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯變化情況以及采空區(qū)、火區(qū)的變化情況，積極參與或領(lǐng)導(dǎo)全隊工作。

4、每天必須按時至崗，對班前、班后和隊長精心安排的工作給以補足健全，深入細(xì)致必須全面落實，對存有的問題必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、必須嚴(yán)格執(zhí)行隊組值守制度，不耽誤不曠工。必須定期不定期對值守小隊展開巡查，辨認(rèn)出問題及時制止。

6、必須率領(lǐng)隊員積極主動出席礦井事故處置和救援工作，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程》，不得違章統(tǒng)一指揮。

7、在處置礦井突發(fā)性事故時，應(yīng)當(dāng)努力做到四勤、一秉持、一果斷。

8、必須做好隊員的月度自學(xué)、訓(xùn)練工作并詳盡總結(jié)工作，嚴(yán)格考核。

10、每月按照安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理體系評分表對隊員展開評分考核;

11、負(fù)責(zé)管理順利完成集團(tuán)公司建議的其他安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理工作。

11、負(fù)責(zé)管理順利完成集團(tuán)公司建議的其他安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理工作。

第四條通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊副隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊副隊長安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊副隊長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。安監(jiān)部采掘科長安全生產(chǎn)責(zé)任制冶煉科長幫助部長負(fù)責(zé)管理安監(jiān)隊伍的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行和輔導(dǎo)冶煉安監(jiān)員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

2、參予上級公司部門及礦專業(yè)隱患排查、礦領(lǐng)導(dǎo)隱患排查問題的監(jiān)督全面落實。

3、出席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)察、地面車間安全檢查。

4、每月下井不少于16次，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況，阻止、行政處罰“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實。

5、參予監(jiān)督基層安全管理人員安全工作質(zhì)量綜合考核方案。

6、對初改采工作面和全線貫通工程重點掌控，嚴(yán)格執(zhí)行改采、鑿安監(jiān)員重點嚴(yán)格把關(guān)，杜絕并無措施施工或全線貫通，或不按措施施工和全線貫通。

7、出席安監(jiān)部每周一次規(guī)程分析及安全活動。

8、檢查冶煉安監(jiān)員的進(jìn)崗情況和“三位一體”環(huán)評情況及“四人聯(lián)崗”繼續(xù)執(zhí)行情況。

9、出席1次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練或和分管范圍有關(guān)的專項演練。

10、出席事故搶修救援工作，參予追蹤全面落實事故調(diào)查處理意見。11、幫助安監(jiān)部長負(fù)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條在集團(tuán)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理公司轄屬各礦的安全生產(chǎn)調(diào)度嚴(yán)格執(zhí)行工作。按班、日、旬、月調(diào)度原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺、重點工程等各項指標(biāo)的計劃及順利完成情況，并及時編報各類報表。

第2條及時掌控生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)展開專題調(diào)度。重點掌控綜采工作面的準(zhǔn)備工作、加裝、撤去和日常生產(chǎn)情況，并經(jīng)常深入細(xì)致一線及時化解影響安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。

第3條深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報工作。對基層充分反映的生產(chǎn)情況及發(fā)生的問題及時向生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第4條認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程調(diào)度生產(chǎn)。切實做好各類事故的統(tǒng)一指揮救治。

第5條強化調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)。狠抓全系列公司各礦調(diào)度合格和業(yè)務(wù)競賽活動，并搞好調(diào)度資料的看管工作。

第6條負(fù)責(zé)管理舉行調(diào)度會，凡是牽涉影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門展開統(tǒng)一調(diào)度。

第7條必須堅守崗位，深入細(xì)致履行職責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守。

二、責(zé)任追責(zé)

第8條調(diào)度信息傳達(dá)不及時，晚點安全生產(chǎn)的，調(diào)度室有關(guān)人員正數(shù)輕易責(zé)任。

第9條調(diào)度犯規(guī)，提供更多信息不精確或?qū)е掳踩a(chǎn)事故的，調(diào)度室有關(guān)人員正數(shù)輕易責(zé)任。

第10條無法及時精確調(diào)度，統(tǒng)一指揮處理不當(dāng)?shù)模{(diào)度室有關(guān)人員正數(shù)輕易責(zé)任。

第11條對于上述責(zé)任，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。機運隊書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制機運隊書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”建議，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、與區(qū)長共同負(fù)責(zé)管理制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，及時精確地表達(dá)貫徹落實集團(tuán)公司、礦黨政有關(guān)安全會議精神。

3、熟識全隊的生產(chǎn)服務(wù)范圍及全區(qū)煤流運輸系統(tǒng)，明晰局、礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)和安全、效益指標(biāo)，率領(lǐng)全隊員工圓滿完成局、礦下發(fā)的各項工作任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)管理非政府全區(qū)每周

二、五的安全自學(xué)活動。

5、介紹掌控全隊員工思想動態(tài)，安全意識及自學(xué)情況；辨認(rèn)出問題及時化解；搞好經(jīng)常性的思想工作。

6、幫助隊長做好全隊生產(chǎn)、安全、機電、經(jīng)營等各方面工作。

7、介紹黨員的思想工作和自學(xué)情況，辨認(rèn)出問題及時化解，努力做到經(jīng)常性的思想政治工作。

8、介紹掌控全隊員工思想動態(tài)，安全意識及自學(xué)情況；辨認(rèn)出問題及時化解；搞好經(jīng)常性的思想工作

9、經(jīng)常與隊長維持密切聯(lián)系，交流情況，協(xié)同不好區(qū)黨政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。

10、按時沒收黨費。XX煤礦機電責(zé)任制度匯編機電部領(lǐng)導(dǎo)值守崗位責(zé)任制

1、

非政府統(tǒng)一指揮全部生產(chǎn)、及時均衡化解各環(huán)節(jié)問題。

2、

全面落實檢查當(dāng)值各隊組生產(chǎn)順利完成情況，對無故回去未成任務(wù)的單位，必須介紹確切。

3、

在生產(chǎn)急需或特定情況下，有權(quán)臨時精心安排任務(wù)，并有權(quán)調(diào)動人員調(diào)拔設(shè)備、配件及材料。若出現(xiàn)機電事故時，有權(quán)統(tǒng)一指揮全部職工干部、及時搶險處置。

4、

必須確切當(dāng)日內(nèi)不值守的其他干部的何人。

5、

若碰到關(guān)鍵性機電事故和問題時，必須及時向礦調(diào)度室匯報、并非政府不好事故查案。

6、

秉持24小時值守制，嚴(yán)禁曠工，并無特定情況，嚴(yán)禁擅自擅離職守，并且對值守時出現(xiàn)的一切情況，詳盡記錄，以供查詢。

7、

必須在每班交接班時，詳盡記錄各沃埃爾崗位人員的上崗情況，及時介紹其設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。

機電部長崗位責(zé)任制

1、

熟識介紹機電方面的標(biāo)準(zhǔn)建議以及有關(guān)規(guī)定制度，掌控礦井地面及井下設(shè)備的原產(chǎn)、電氣系統(tǒng)和管路的東照宮設(shè)備情況，具備一定的非政府生產(chǎn)能力和管理領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、

深入細(xì)致做好礦井機電設(shè)備的加裝，更新維修及備品配件的生產(chǎn)添置、供應(yīng)、管理和用電管理工作。

3、

貫徹執(zhí)行上級指示和保安規(guī)程，嚴(yán)苛機電設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)，圖表建議，定期檢查井上下機電設(shè)備的安全裝置，辦成井下采用普通型電氣設(shè)備審核相關(guān)手續(xù)，維護(hù)設(shè)備“三率”達(dá)至國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證礦井機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

4、

深入細(xì)致搞好全礦基層單位機電工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強化機電技術(shù)自學(xué)和崗位練兵，發(fā)動群眾，積極開展“雙革”活動，化解機電技術(shù)上存有的關(guān)鍵問題。

5、

非政府有關(guān)部門的技術(shù)人中對代萊綜掘設(shè)備展開檢驗、加裝、調(diào)試和試產(chǎn)等工作。

6、

經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹冶煉工作面的生產(chǎn)情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，研究化解存有的問題隱患，并適當(dāng)?shù)拿鞔_提出整改措施，確?？焖俜€(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、保證各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的順利完成。

7、

制訂出來全礦機電職工的培訓(xùn)計劃，尤其就是綜掘機電技術(shù)工種的培訓(xùn)計劃，大力提高職工的文化技術(shù)素質(zhì)。

機電生產(chǎn)副部長崗位責(zé)任制

1、

在機電部長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助安全部狠抓機電生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的安全工作。

2、

幫助機電技術(shù)部長、狠抓機電安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的非政府工作。

3、

狠抓各生產(chǎn)隊組工作任務(wù)的落實工作，及時處理在具體內(nèi)容工作中碰到的新問題，嶄新情況，保證上級交予任務(wù)的順利完成。

4、

調(diào)整不好機電生產(chǎn)和安全的作業(yè)計劃、健全職工勞動作業(yè)制度，積極主動地非政府積極開展崗位練兵，大改為小革活動，締造機電生產(chǎn)的新局面。

機電安全副部長崗位責(zé)任制

1、

在機電副總經(jīng)理、機電副總和機電部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全系列礦井的機電安全工作。

2、

負(fù)責(zé)管理策劃機電安全小分隊的全面工作。

3、

必須掌控全礦機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況，深入細(xì)致非政府安全小分隊每天對全礦井機電設(shè)備展開檢查，并監(jiān)督安全檢查檢查組的工作。

4、

非政府不好每月的機電安全小檢查工作。

5、

非政府不好礦井“機電百日安全會戰(zhàn)”工作，并隨時掌控會戰(zhàn)的進(jìn)展情況。

6、

掌控全系列礦井上下的機電不安全隱患，并且必須得出具體內(nèi)容的自查方案和處置措施，獲得限期自查，若無能為力的問題，必須及時寫下專題報告，上報上級領(lǐng)導(dǎo)和局有關(guān)部門。

7、

負(fù)責(zé)管理對出現(xiàn)的機電事故展開分析研究，杜絕相似事故的反反復(fù)復(fù)發(fā)生。有權(quán)非政府有關(guān)部門對機電事故展開查案，并寫下書面查案報告，留檔留存。

設(shè)備、配件部長崗位責(zé)任制

1、

在機電部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理機電經(jīng)營管理工作。

2、

負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件庫房的安全消防工作。

3、

深入細(xì)致搞好設(shè)備、配件的防盜工作。

4、

負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件進(jìn)出機電部時的運輸、吊裝過程中的安全工作。

5、

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、配件計劃、訂貨、環(huán)評、入庫、領(lǐng)有用派發(fā)等的各項一中隊庫工安全責(zé)任制一、強化庫房的管理，對庫內(nèi)裝備每月檢查一次，并使裝備維持戰(zhàn)備狀態(tài)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行審核領(lǐng)有用制度，庫房內(nèi)物品嚴(yán)禁私自租借，采用后的儀器裝備必須檢修，達(dá)至戰(zhàn)斗狀態(tài)后才科東俄入庫。

三、庫房內(nèi)要經(jīng)常維持清潔衛(wèi)生，設(shè)備器材分類放置整齊。

四、強化庫房防雷、防盜、防潮、防鼠、防蟲連累的管理?？偩幨抑魅伟踩a(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制總編室主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．在部長領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)，搞好新聞宣傳工作。

2．秉持“團(tuán)結(jié)一致平衡打氣、負(fù)面宣傳居多”的新聞宣傳方針，弘揚主旋律，傳播正能量，振奮人、鞭策人，保證新聞宣傳中不發(fā)生政治政策性錯誤。

3．積極主動宣傳貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念，固守“注重生命、至高無上”的最低信條，把安全工作放到一切工作的首要邊線。

4．緊緊圍繞河南能源和義煤公司安全生產(chǎn)工作重點，做好安全生產(chǎn)新聞報道的協(xié)同工作，確保安全生產(chǎn)宣傳基調(diào)，不斷加強“紅線”意識和“底線”思維。

5．協(xié)同上開不好編采可以，對安全生產(chǎn)新聞報道選題及欄題展開嚴(yán)格把關(guān)。

6．按照建議非政府安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升安全意識和能力。

7．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他各項安全宣傳工作。物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制物業(yè)主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行全面落實物業(yè)主任安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條物業(yè)主任就是我礦物業(yè)安全管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理礦物業(yè)安全管理工作。

第三條物業(yè)主任二要履行職責(zé)不好九項安全工作職責(zé)。

一、貫徹執(zhí)行晉華宮礦的方針、政策和各項工作部署，高效率運轉(zhuǎn)各項業(yè)務(wù)職能。

二、制訂工作目標(biāo)，建立健全規(guī)章制度、規(guī)范操作規(guī)程。

三、建立健全單位的非政府機構(gòu)，及時有效率化解管理中發(fā)生的問題。

四、存有重點地、定期或不定期地對各部工作展開巡查檢查并及時化解辨認(rèn)出的問題。

五、對員工展開人性化管理，關(guān)心員工工作、生活，提升單位凝聚力;匯報員工的建設(shè)和意見，不斷完善本單位的各項管理。

六、對管理人員以及各崗位的員工，展開業(yè)務(wù)與思想培訓(xùn)，以提升其素質(zhì)，合乎各自崗位的建議。

七、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)各部門存有計劃地展開消防設(shè)施、供水供電、采暖、照明設(shè)備等設(shè)施設(shè)備地保護(hù)工作。

八、做好轄區(qū)突發(fā)性公共事件的預(yù)警、報警、綠化、清掃等管理工作，加強精神文明小區(qū)建設(shè)。

九、順利完成礦黨政信訪部門其它工作指令。

第四條物業(yè)主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《物業(yè)主任安全責(zé)任目錄》。

第五條《物業(yè)主任安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。物業(yè)書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行全面落實物業(yè)書記安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安