內線電工崗位責任制范文合輯篇

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負責管理全礦電氣設備的大中小維修工作。

嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，積極主動地順利完成本職工作。

熟練掌握電氣設備維修技術，嚴苛質量標準建議和安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行。

收納電氣設備時，避免損毀遺失，復原后的電氣設備必須按規(guī)定建議展開性能測試。安全檢查電氣設備必須檢驗，并核發(fā)安全檢查合格證，方可采用。

深入細致搞好各項維修記錄和技術數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以供查詢。

工作完結后，必須阻斷電源，打掃衛(wèi)生，得當看管儀表、儀器和工具。安全監(jiān)察處副處長安全生產責任制（2022年)安監(jiān)處副處長應當積極主動幫助副處長在分工范圍內積極開展不好有關工作，對分管范圍內的工作負責管理。安監(jiān)處副處長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識，并依法經過培訓，獲得安全資格證。

1．協(xié)調副處長在分工范圍內確保礦井在生產過程中嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2．積極主動協(xié)調副處長積極開展有關工作，深入細致狠抓分管專業(yè)的各項工作，積極主動非政府有關人員狠抓安全生產工作，努力做到管人員、管思想、管現(xiàn)場。

3．認真學習業(yè)務知識，穩(wěn)固掌控安全法規(guī)及安全管理規(guī)定，及時向副處長明確提出改良工作的具體內容建議。

4．強化安監(jiān)員的勞動紀律，進一步增強安監(jiān)員的責任心，不定時間，不定班次查崗，對工作不負責任、觸犯勞動紀律的安監(jiān)員嚴肅處理。加強監(jiān)督檢查，及時向副處長匯報分管專業(yè)內存有的問題和事故隱患。

5．對專業(yè)內的安監(jiān)員嚴苛制度考核，對每個人的思想情況、工作整體表現(xiàn)全面掌控，及時搞好思想工作。

6．深入細致現(xiàn)場，真揪嚴格管理，及時揭發(fā)現(xiàn)場存有的問題，經常檢查特定工種的上崗上崗情況，隨時掌控冶煉工程的進度情況，及時向有關領導匯報，對井下特定地點必須監(jiān)察妥當。

7．按時出席有關安全生產的會議，并明確提出具體內容建議。

8．嚴格執(zhí)行24小時值守制度，深入細致?lián)艽蛎恳粋€電話并存有記錄，告誡措施必須及時，合乎現(xiàn)場情況。信訪科科長安全生產責任制第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，信訪工作科科長全面負責管理信訪工作科管理工作。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條信訪工作科科長全面負責管理非政府信訪工作科管理工作。

第三條信訪工作科科長二要履行職責9項安全工作職責。

1、全面負責管理信訪工作科管理工作，非政府制訂各項安全管理制度，熟練掌握信訪工作。

2、嚴苛全面落實集團公司和我礦的平衡工作部署，全力順利完成信訪工作的建議。

3、將安全工作列為關鍵工作議程，責任至人，水解妥當，各負其責，存有針對性地化解安全隱患。

4、創(chuàng)建重大事故報告制度。對因出現(xiàn)群體性上訪事件而導致的安全問題必須及時報告,嚴禁謊報責任事故。

5、從信訪工作的角度開展調查研究，不斷提升煤礦安全工作的方法和技巧。

6、強化安全領導，每周非政府員工自學有關法律、法規(guī)、強化員工安全嚴防意識。

7、經常檢查門窗、電源等安全情況，對存有不安全因素必須立即不予化解，保證員工工作、自學、生活場所和適當設施既安全又可信。

8、教育員工群眾嚴格遵守規(guī)章制度，按時下班、按時回家，避免意外事故出現(xiàn)。確保招待場所撤離地下通道、安全出口通暢

9、按時順利完成上級下發(fā)的各項任務。建立健全值守制度。

第四條信訪工作科科長責任目錄具體內容事項，見到附表：《信訪工作科科長安全責任目錄》。

第五條《信訪工作科科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。運輸隊長責任制度運輸隊長責任制度

1、運輸隊隊長就是全隊安全生產第一責任者，對全隊的安全生產正數(shù)全面責任。

2、強化各專業(yè)工種的培訓，秉持上崗上崗。

3、貫徹執(zhí)行公司安全生產方針有關規(guī)定、命令、同意，在生產副礦長輕易領導下非政府全隊安全生產，對所屬安全質量正數(shù)輕易領導責任。

4、負責管理酌定礦車的及時滿載，確保產運均衡，及時精確運送物料，嚴禁影響生產。負責管理斜井運輸各種安全維護設施的采用、檢修工作，確保安全。

5、誠檢查、修理電機車、小絞車、爆胎器。辨認出問題，必須及時明確提出對策，采取措施，同時向生產經理匯報。

6、負責管理所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生的清掃。

7、必須設立專人看道，保護架空線，檢修煤箱，秉持對煤箱輪定期注油，增加軸承磨損，煤箱輪必須都上時防塵蓋、注油。

8、材料消耗人人關心，隊長嚴格把關，嚴禁浪費。抽采科科長安全生產與職業(yè)病危害防治責任制煤層氣科科長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制

1．負責管理基本建設職責范圍內的安全生產與職業(yè)病危害預防責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2．嚴格執(zhí)行規(guī)程、細則等各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行全面落實有關區(qū)域瓦斯環(huán)境治理方面的工作。

3．及時制訂年度瓦斯環(huán)境治理工作目標，并嚴格執(zhí)行全面落實。

4．負責管理非政府對低突礦井防突設計、瓦斯綜合治理設計及區(qū)域防突措施、石門揭煤設計、煤層氣合格評判報告等的會審和批準。

5．積極開展區(qū)域瓦斯環(huán)境治理考核，嚴格執(zhí)行礦井順利完成公司下發(fā)的年度、季度、月度區(qū)域瓦斯環(huán)境治理指標計劃，確保礦井的安全生產。

6．按建議及時出席公司非政府的安全檢查、安全技術服務現(xiàn)場辦公、安全環(huán)?？冃Э己恕^(qū)域瓦斯環(huán)境治理考核、安全生產標準化考核等活動，每月下井次數(shù)達至公司規(guī)定。

7．積極主動出席安全事故、事件的調查處置。

8．幫助分管領導非政府各項培訓、講座、“一通三嚴防”現(xiàn)場會，非政府有關人員出外參觀自學等。

9．積極主動按時順利完成領導交予的其它安全工作任務。

10．全面落實職責范圍內的安全生產監(jiān)管監(jiān)察指令。

11．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。郭屯煤礦調度主任工程師安全生產崗位責任制郭屯煤礦調度主任工程師安全生產崗位責任制

第一條幫助主任、副主任順利完成上級部門下發(fā)的各項任務，負責管理調度內業(yè)資料的管理檔案和日常生產協(xié)同工作。搞好上傳下達、下情呈報和對外協(xié)同工作。

第二條負責管理全系列礦區(qū)隊、科室人員的與值守以及調度員值守班次精心安排工作。

第三條狠抓辦公用品管理工作，狠抓調度標準化合格工作。

第四條出席生產調度會議、有關專題會議，并搞好記錄，負責管理拒絕接受和表達上級下發(fā)的安全生產文件、命令、通告、通報、調度命令和有關會議精神，并及時搞好匯報。

第五條認真執(zhí)行國家和上級有關礦山企業(yè)管理的法令、法規(guī)和標準。

第六條負責管理礦井日常安全生產統(tǒng)一指揮、協(xié)同安全生產各環(huán)節(jié)綜合均衡，追蹤監(jiān)督全面落實上級領導和部門有關安全生產方面的命令、指令、通報、通告等的在基層的貫徹落實情況。

第七條深入細致現(xiàn)場及時掌控生產動態(tài)，幫助有關領導非政府均衡生產。

第八條全面掌控井下生產、安全情況，辨認出問題及時匯報，及時現(xiàn)場化解，幫助主任、副主任非政府各部門處置不好安全生產的關鍵性隱患及關鍵性問題。

第九條負責管理公司重點工作全面落實的意見反饋，按時順利完成工作任務。

第十條幫助主任、副主任搞好綜合管理體系文件的基本建設、運轉考核和冬、夏季“三嚴防”工作的部署和全面落實。

第十一條幫助調度主任、副主任非政府不好調度室人員的業(yè)務學習和政治自學，不斷提升安全意識和業(yè)務水平。礦領導帶班下井檔案管理制度第一條

領導下井值班記錄的項目(內容)包含：下井時間、地點、經過線路、辨認出的問題及處置情況、意見及工人蓋章等。

第二條

《領導下井值班記錄》必須由當值值班領導自行核對，不得他人全權核對，以保證記錄的真實性。

第三條

每天由調度負責人對領導下井值班記錄展開查詢，對存有的隱患沒能現(xiàn)場處置的，及時通告有關部門，由有關部門負責管理按規(guī)定展開全面落實自查，嚴格執(zhí)行“隱患滑動”管理。

第四條

領導下井值班記錄每旬由調度人員搜集后，如實按適當?shù)捻椖?內容)打印電腦，構成電子文檔版《礦領導值班下井記錄檔案》，檔案內容應當包含：姓名、下井時間及班次、地點、經過線路、辨認出的問題及處置情況。

第五條

領導下井值班記錄與領導下井值班記錄檔案一一對應，由于打印人員的工作失誤導致記錄與檔案不一致的，給與打印人員罰款100元。

第六條

調度人員每月末將列印的領導下井值班記錄檔案得當看管，紀檢、組干、登機聯(lián)手檢查時，及時提供更多紙質檔案。

第七條

領導下井值班記錄檔案的紙質文檔和領導下井值班記錄由調度負責人負責管理搜集、印刷、留存，留存期限不少于一年。

第八條

加裝存有人員定位系統(tǒng)的原煤生產單位系統(tǒng)主機不得加裝與人員定位系統(tǒng)毫無關系的其它應用程序，保證存有足夠多的存儲空間，人員下井記錄留存時間至少確保一年以上，不得人為刪掉人員進出井信息，否則給與有關責任人200元罰款。

第九條

歷年領導下井值班紙質記錄和領導下井值班記錄檔案的封存，必須經分管礦領導核準，嚴苛按照核準封存的時間段展開，上年度的記錄和檔案一律嚴禁封存。電子文檔版在不能影響內存空間的情況下，一律嚴禁封存。運銷站原煤隊配電工安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運銷東站原煤隊分體式電工全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運銷東站原煤隊分體式電工，全面負責管理原煤隊配電室的安全管理工作。

第三條運銷東站原煤隊分體式電工二要履行職責不好9項安全工作職責。

一、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，證實安全后方可以動工。

二、施工過程中嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

三、施工前，對本崗位展開安全風險識別，辨認出有毒因素，必須及時向班組長展開風險知會。

四、對本崗位存有的安全風險，嚴苛按管控措施展開管控。

五、對本崗位存有的隱患展開排查，辨認出隱患及時匯報并處置。

六、工作人員在對設備展開打掃、檢查事故處置時，必須驗電、振動、短封、中劇，并擺“嚴禁合閘，有人工作”標志牌。

七、專門從事電氣設備操作方式時，由二人展開，一人操作方式，一人監(jiān)護，不論在任何情況下，刀閘不許拎負荷操作方式。

八、展開停在供電時，工作人員必須與停在供電負責人聯(lián)系，在獲得統(tǒng)一口徑后，方可展開停在供電工作。

九、停在供電工作由專人負責管理，專人操作方式，非停供電人員，不容許擅自停在供電。

第四條運銷東站原煤隊分體式電工安全責任目錄具體內容事項，見到附表：《運銷東站原煤隊分體式電工安全責任目錄》。

第五條《運銷東站原煤隊分體式電工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。小牛煤礦礦領導崗位責任制小牛煤礦礦領導崗位責任制

第一節(jié)礦長崗位責任制

一、全面負責管理礦井的安全生產，就是公司安全生產的第一責任者。

二、深入細致貫徹落實黨的安全生產方針、國家有關煤炭生產法律法規(guī)及上級安全生產命令、規(guī)定，研究制訂本公司的安全生產管理制度和年度安全工作目標，并使企業(yè)安全生產工作科學化、制度化、規(guī)范化、法治化。

三、狠抓公司領導班子安全生產方面的自學工作，并使班子成員穩(wěn)固踐行“安全第一”和安全就是效益的思想，用黨的安全生產方針和國家法律法規(guī)指導各項工作，促進公司安全生產的身心健康發(fā)展。

四、全面負責管理安全生產責任制的全面落實情況，狠抓分管領導安全生產責任的全面落實，構成層次化管理，阻塞安全管理漏洞，推動安全生產。

五、強化對安全生產的管理工作，策劃舉行安全生產辦公會，匯報各專業(yè)及部門隱患排查、安全管理和質量標準化工作的情況匯報；檢查上次安全辦公會議確認事項的全面落實情況，分析存有問題，研究制訂化解的措施和辦法。招集和策劃董事會會議，表決公司安全關鍵性事項、安全機構設置和副科級以上安全管理人員的搭載、考核、獎懲、選任。

六、大力推進技術創(chuàng)新，全面負責管理非政府或重新部署礦井生產設計及生產系統(tǒng)的優(yōu)化工作，提升生產環(huán)境，推動安全生產。

七、全面負責管理安全和質量標準化建設工作，每月非政府一次由生產副經理、分管副經理、安監(jiān)處短、總工程師、分管安全生產的副總及有關部門管理人員出席的安全和質量標準化檢查，辨認出問題，及時全面落實自查。

八、負責管理策劃研究公司年度災害防治計劃，確保安全技措資金及時妥當，提升裝備水平，提升礦井的防災抗災能力，締造安全生產的良好環(huán)境。

九、全面負責管理員工的安全教育和培訓，按照上級建議，狠抓嶄新工人、服兵役工人、區(qū)隊長、班組長和特種作業(yè)人員的培訓工作，提升員工的安全意識和獨立自主保安能力。

十、全面負責管理礦井各類事故的搶救工作，分析事故原因，看清責任，確認處理意見；吸取教訓，制訂防范措施，避免相似事故出現(xiàn)。

十一、積極主動深入細致現(xiàn)場，檢查指導礦井的安全生產工作，搜尋存有問題，全面落實部門責任，消解各種隱患。

十二、定期向員工代表大會報告安全生產工作，充分發(fā)揮代表大會的監(jiān)督促進作用。

第二節(jié)安全副礦長安全生產崗位責任制

一、負責管理監(jiān)督公司各級領導、各單位、各部門對黨和國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關安全生產的命令、指令、安全生產決議的貫徹執(zhí)行。

二、負責管理全系列公司的安全監(jiān)督檢查，依據(jù)《三小規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》及國家其它有關法律法規(guī)做好全系列公司的安全工作。

三、參予公司安全關鍵性決策，參予制訂、健全公司安全生產責任制、業(yè)務保安責任制和其它安全規(guī)章制度，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。參予非政府各類安全生產檢查及質量標準化檢查環(huán)評和考核。

四、模范貫徹執(zhí)行安全生產方針,率先垂范嚴格遵守公司及上級的各項命令、指令和規(guī)章制度。

五、當出現(xiàn)重大事故時，立即趕赴現(xiàn)場，按照董事長的指令，負責管理監(jiān)督解救措施的實行和搶修人員的安全。參予事故的調查處置，監(jiān)督防范措施的全面落實及對事故責任者的處置。幫助有關部門對各類事故按照“四不放過”的原則展開調查處置，制訂防范措施。

六、非政府審查安全培訓計劃，并監(jiān)督實行。指導做好安全教育和技術培訓，并督促檢查其進展情況。參予制訂并負責管理監(jiān)督安全技措工程計劃等安全技術關鍵性方案實行。

七、指導群眾安全工作活動的積極開展,并嚴格執(zhí)行有關部門全面落實意見和建議。

八、全面掌控每天的安全狀況及關鍵性事故隱患和安全生產的沃埃爾問題,并作出精心安排。

九、按時出席公司舉行的各類安全工作會議,明確提出問題及建議,并及時將會議精神傳達至全處人員。

十、負責管理安監(jiān)處的全面工作，負責管理安監(jiān)隊伍的非政府、思想和作風建設，狠抓安監(jiān)隊伍的考核整頓。按時非政府舉行安監(jiān)員會議，處管人員會議和每日碰頭會。

十一、表揚引導在安全生產管理中的存有突出貢獻的人員。

十二、按時順利完成上級領導信訪部門的其它工作任務。

第三節(jié)生產副礦長安全生產崗位責任制

一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的命令、同意、通告、通報。

二、對所分管業(yè)務范圍內的安全生產、質量正數(shù)全面責任，并對礦長負責管理。當安全與生產出現(xiàn)矛盾時，必須順從安全。并對冶煉等生產過程中產生的“一通三嚴防”、五大災害、五大系統(tǒng)的問題和事故隱患的處置理負責管理。核定安全工程設計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施。

三、負責管理檢查所分管業(yè)務部門規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

四、負責管理親自策劃招集所分管業(yè)務部門研究化解安全生產中存有的問題與薄弱環(huán)節(jié)，制訂改良措施，并確保實行，同時將實行情況向礦長報告。

五、負責管理非政府、領導所分管業(yè)務范圍內的安全、質量檢查，出席全礦非政府的安全質量小檢查。

六、出席分管業(yè)務范圍內出現(xiàn)的事故的救治和查案分析處置工作。

第四節(jié)機電副礦長崗位責任制

一、在礦長領導下，對全礦機電運輸工作正數(shù)領導責任。

二、負責管理非政府基本建設機電系統(tǒng)年、季、月度及長遠計劃。根據(jù)年、季、月度生產計劃，負責管理搞好改采、鑿、運輸系統(tǒng)設備的加裝、拆毀等準備工作工作。

三、負責管理全礦機電運輸設備選型、加裝與運轉的論證、實行和管理工作。

四、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一”方針，消解事故隱患，保證通風、排洪、供電、皮帶運輸、監(jiān)控、通訊系統(tǒng)的安全運轉。

五、定期做好設備檢修，搞好設備的保護、維修保養(yǎng)工作，保證機電設備主硅達至規(guī)定標準。

六、保證分管范圍內材料費用不能超計劃，設備的更新改造資金、大修理資金按計劃順利完成，狠抓節(jié)約用電，確保綜合耗電量順利完成定額計劃，確保綜采順利完成計劃指標。

七、定期舉行機電專業(yè)會議、布置、檢查、總結機電管理工作。建立健全各項規(guī)章制度，并經常檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

八、狠抓分管范圍的質量標準化工作，幫助礦長狠抓礦井合格工作。

九、經常向礦長匯報機電管理工作情況，順利完成礦長信訪部門的其它工作。

第五節(jié)總工程師崗位責任制

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產方針和國家有關法律、法規(guī)，就是本公司安全技術管理工作的第一責任者。對“一通三嚴防”和預防水安全工作正數(shù)管理責任。積極參與本公司安全生產管理制度、措施和方法的制訂工作，并使礦井安全生產管理更加科學化、制度化、規(guī)范化、法治化。

二、負責管理礦井生產建設設計和技術工作，礦井建設工程的設計文件，必須合乎礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范。

三、非政府基本建設和非政府審核年度安全技術措施計劃，審核礦井災害防治處置計劃，并督促檢查全面落實。負責管理建立健全技術管理制度，并監(jiān)督實行。

四、每月策劃舉行一次礦井關鍵性事故隱患排查分析可以，檢查本月排查事故隱患的自查情況，對下月排查的事故隱患展開類別與等級證實；研究全面落實整改措施、資金及時間，明晰責任者，及時呈報。

五、具體內容負責管理生產設計和生產系統(tǒng)的優(yōu)化工作，改建生產系統(tǒng)，提升生產環(huán)境，減小安全系數(shù)，推動安全生產。

六、強化現(xiàn)場管理，檢查各類施工與否達至設計建議，對超過沒設計建議的嚴格執(zhí)機運二隊技術員安全生產與職業(yè)病危害防治責任制（麥地掌煤礦）機運二隊技術員就是機運二隊安全生產技術管理的第一責任者，負責管理本區(qū)隊技術管理工作。機運二隊技術員必須熟練掌握有關安全生產與職業(yè)病危害預防的法律、法規(guī)及有關專業(yè)知識。機運二隊技術員在工作中應當盡職盡責，二要做好本單位的技術管理工作。

一、崗位安全責任目錄

1．積極主動協(xié)調隊長積極開展技術管理工作，深入細致非政府區(qū)隊的生產，確保嚴格遵守國家有關安全生產與職業(yè)病危害預防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2．基本建設的機運二隊工作計劃、安全措施必須內容齊全、合乎有關規(guī)定和現(xiàn)場實際、具備可操作性，并負責管理按程序、表達、貫徹落實、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

3．負責管理機運二隊的崗前培訓，從業(yè)人員考試合格后方可以精心安排上崗操作方式。

4．經常深入細致現(xiàn)場，對施工工藝和職工操作方式展開技術指導。

5．經常檢查運輸安全設施，及時展開各類試驗，保證靈敏可信。

6．定期非政府對機運二隊生產系統(tǒng)的關鍵性安全與職業(yè)病危害預防隱患展開排查，對排查出的安全與職業(yè)病危害預防隱患，必須全面落實整改措施。

7．按時出席有關安全生產與職業(yè)病危害預防的會議，并明確提出具體內容建議。

8．非政府不好本區(qū)隊機電運輸?shù)陌踩a標準化工作。

9．非政府不好調查研究，及時總結本區(qū)隊安全生產與職業(yè)病危害預防、技術方面的方法和經驗，自學嶄新科學知識，推展新技術和新經驗。

10．負責管理收集本區(qū)隊各種技術經濟指標的資料，及時分析順利完成情況，實行各種有效率的技術措施，順利完成各項技術經濟指標。

11．對分管范圍內安全風險分級管控工作負責管理。

二、責任追責

12．存有以下犯罪行為之一的，給與機運二隊技術員警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

13．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與機運二隊技術員降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。

14．未及時非政府展開機運二隊關鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。對排查出來的關鍵性事故隱患未制訂有效率的環(huán)境治理措施的，給與記大過直到免職的處分。對排查出來的難以確定的關鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

15．機運二隊技術員對區(qū)隊的技術管理正數(shù)輕易責任。

16．機運二隊在非政府生產的過程中因為技術原因違背國家有關安全生產與職業(yè)病危害預防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，機運二隊技術員負有輕易責任。

17．在基本建設的機運二隊工作計劃、安全措施中發(fā)生顯著技術犯規(guī)的，機運二隊技術員正數(shù)輕易責任。

18．決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，機運二隊技術員正數(shù)輕易責任。

19．不能經常深入細致現(xiàn)場，對生產工藝和職工操作方式不能及時展開技術指導的，機運二隊技術員正數(shù)輕易責任。

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