調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃之調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力公眾領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主持人2021/5/91現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)五項(xiàng)不做和五項(xiàng)要做的事情領(lǐng)導(dǎo)不再提供答案，領(lǐng)導(dǎo)不再致力于保護(hù)大家免受外界威脅，而是應(yīng)該讓現(xiàn)實(shí)的折磨刺激大家進(jìn)行適應(yīng)；而是必須提出眼前的艱困問題；領(lǐng)導(dǎo)不再訓(xùn)練大家扮演當(dāng)前的角色，而是必須解除既有定位，以促使新關(guān)系發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)不再致力于平息沖突，而是主動(dòng)提出值得正視的課題；領(lǐng)導(dǎo)不再致力于維持常態(tài)，而是必須挑戰(zhàn)“我們做生意的方法”。2021/5/92銀背大猩猩2021/5/93不適忍耐限度調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力圖表時(shí)間適應(yīng)的挑戰(zhàn)逃避工作技術(shù)性問題學(xué)習(xí)的開始不安導(dǎo)致創(chuàng)造力的產(chǎn)生2021/5/94確認(rèn)調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)區(qū)分技術(shù)性與調(diào)適性問題2021/5/95區(qū)分技術(shù)性與調(diào)適性問題狀況找出問題解答與執(zhí)行任務(wù)中的責(zé)任位置任務(wù)性質(zhì)第一類型明確明確醫(yī)生技術(shù)第二類型明確需要學(xué)習(xí)醫(yī)生與病人技術(shù)&調(diào)適第三類型需要學(xué)習(xí)需要學(xué)習(xí)病人>

醫(yī)生

調(diào)適2021/5/96確認(rèn)調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)區(qū)分技術(shù)性與調(diào)適性問題焦點(diǎn)的共識(shí)

區(qū)分自我與角色運(yùn)用伙伴2021/5/97逃避調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生指責(zé)執(zhí)著過去虛假的解決方案2021/5/98調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)的原則站高一線確認(rèn)恰當(dāng)?shù)恼{(diào)適性挑戰(zhàn)調(diào)節(jié)對(duì)不穩(wěn)定狀況的反應(yīng)還事于民2021/5/99會(huì)計(jì)公司案例林東李剛陳大文經(jīng)理

2021/5/910確認(rèn)調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)逃避調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)

調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)的原則l

區(qū)分技術(shù)性與調(diào)適性問題l

焦點(diǎn)的共識(shí)l

區(qū)分自我與角色l

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調(diào)節(jié)對(duì)不穩(wěn)定狀況的反應(yīng)l

還事于民李剛林東陳大文2021/5/911確認(rèn)調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)在我目前的管理中，我的企業(yè)面對(duì)什么挑戰(zhàn)？2021/5/912確認(rèn)調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)作為一個(gè)調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)者，基于上述的挑戰(zhàn)我如何善用以下的解決方案去厘清目前企業(yè)的情況：區(qū)分技術(shù)性與調(diào)適性問題當(dāng)我運(yùn)用技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，我預(yù)計(jì)有什么好處和缺點(diǎn)？當(dāng)我運(yùn)用調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，我預(yù)計(jì)有什么好處和缺點(diǎn)？我下一步的行動(dòng)是……

2021/5/913確認(rèn)調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)焦點(diǎn)的共識(shí)對(duì)于這個(gè)問題，我的焦點(diǎn)放在哪里？同時(shí)，別人（員工/客戶）的焦點(diǎn)又放在哪里？雙方焦點(diǎn)不協(xié)調(diào)的是什么？我下一步的行動(dòng)是……2021/5/914確認(rèn)調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)區(qū)分自我與角色企業(yè)中我的角色是什么（包括職位，工作范圍，權(quán)力……）？我的自我（喜惡）跟工作上的角色產(chǎn)生著什么沖突？這種沖突如何干擾和影響我的領(lǐng)導(dǎo)力？我下一步行動(dòng)是：2021/5/915確認(rèn)調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)運(yùn)用伙伴我可以運(yùn)用的伙伴有哪些人？我對(duì)這些伙伴的開放程度如何？他們可以支持我的是什么？我下一步的行動(dòng)是……2021/5/916逃避調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)基于目前企業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn)，我留意到我或我的企業(yè)選擇了哪些形式去逃避進(jìn)行調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)：轉(zhuǎn)移有哪些人或事是我不想面對(duì)的？我對(duì)他們有何看法？轉(zhuǎn)移所帶來的影響是什么？我下一步的行動(dòng)是……2021/5/917產(chǎn)生指責(zé)深入想想，我指責(zé)了誰(shuí)（員工/客戶/供應(yīng)高/自已……）在什么情況下指現(xiàn)他們？這個(gè)指責(zé)行為反映了自己什么？我下一步的行動(dòng)是……

逃避調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)2021/5/918執(zhí)著過去我不愿意放下的是什么？這對(duì)我有何影響？那我看到還有什么其他的可能性？我下一步的行動(dòng)是……逃避調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)2021/5/919虛假的解決方案我做了些什么方案讓自己逃避？這些方案將產(chǎn)生什么影響？如何停止這些方案，將會(huì)如何？我下一步的行動(dòng)是……逃避調(diào)適性工作的挑戰(zhàn)2021/5/920調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)的原則作為一個(gè)調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)者，我如何運(yùn)用以下的原則在企業(yè)和管理中，發(fā)揮調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)的作用？

站高一線 目前，我在企業(yè)或部門里我 所處的位置是什么？我能看 的局面和范圍是什么？沒有 看到的又是什么？我下一步的行動(dòng)是……2021/5/921調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)的原則確認(rèn)恰當(dāng)?shù)恼{(diào)適性挑戰(zhàn)目前我需要調(diào)適的是什么？有哪些步驟是需要推行的？企業(yè)如何配合，因而才能有效地推行調(diào)適性工作？我下一步的行動(dòng)是……2021/5/922調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)的原則調(diào)節(jié)對(duì)不穩(wěn)定狀況的反應(yīng)自己/團(tuán)隊(duì)/員工的反應(yīng)是什么？外界和客