國家電網(wǎng)招聘之人力資源類押題參考B卷帶答案

國家電網(wǎng)招聘之人力資源類押題參考B卷帶答案

單選題（共50題）1、理想的行政組織體系理論的提出者是（）A.亨利·甘特B.馬科思·韋伯C.瑪麗·福萊特D.亨利·法約爾【答案】B2、在四種不同的薪酬策略中，企業(yè)最常用的方式是（）。A.滯后型策略B.混合型策略C.領(lǐng)先型策略D.跟隨型策略【答案】D3、組織成員愿意為組織目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)，或組織中成員的群體意識與群體態(tài)度的總稱，被稱為組織成員的（）A.認(rèn)同感B.協(xié)同性C.參與度D.和諧度【答案】A4、在進(jìn)行人員篩選時，體檢適宜在（）進(jìn)行。A.初次篩選后B.所有篩選方法使用之后C.背景調(diào)查后D.面試后【答案】B5、下列哪一項(xiàng)是以及時處理事故，采取預(yù)防措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止類似事件再次發(fā)生為目的制定的勞動安全衛(wèi)生管理制度？（）A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.重大事故隱患管理制度C.傷亡事故報(bào)告和處理制度D.安全衛(wèi)生認(rèn)證制度【答案】C6、不屬于與企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財(cái)務(wù)性主題的是（）。A.資產(chǎn)利用-投資戰(zhàn)略B.投資-收益C.成本降低-生產(chǎn)力改進(jìn)D.收入-成長【答案】B7、在組織運(yùn)行方面，形成所有領(lǐng)導(dǎo)活動基礎(chǔ)的是（）A.領(lǐng)導(dǎo)行為方式B.領(lǐng)導(dǎo)類型C.決策D.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)【答案】C8、編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的原則不包括（）。A.節(jié)約能耗B.總體控制C.個案執(zhí)行D.分頭預(yù)算【答案】A9、組織文化的核心是（）A.組織作風(fēng)與傳統(tǒng)習(xí)慣B.組織目標(biāo)與宗旨C.組織的規(guī)章制度D.組織共同的價(jià)值觀【答案】D10、衡量組織成熟程度和組織運(yùn)行有效性的基本標(biāo)志是（）A.組織目標(biāo)的合理性B.組織監(jiān)控的有效性C.組織授權(quán)行為的合理性D.組織溝通的靈敏性【答案】A11、在強(qiáng)化理論中，獎勵那些組織上需要的行為，從而加強(qiáng)這種行為，這是（）。A.連續(xù)強(qiáng)化B.間隙強(qiáng)化C.正強(qiáng)化D.負(fù)強(qiáng)化【答案】C12、某Ⅱ類建設(shè)項(xiàng)目位于區(qū)域地下水水位降落漏斗區(qū)。根據(jù)《環(huán)境影響評價(jià)技術(shù)導(dǎo)則—地下水環(huán)境》，該項(xiàng)目環(huán)境水文地質(zhì)問題的分析應(yīng)敘述（）。A.單井出水量的變化情況B.含水層疏干面積C.漏斗中心水位下降幅度D.土地荒漠化變化情況【答案】A13、企業(yè)在合并或迅速發(fā)展階段的薪酬戰(zhàn)略要點(diǎn)是（）。A.提高薪酬競爭力，薪酬高于市場水平B.注重薪酬管理體系的完善C.著重成本控制D.采取多種方法和手段激勵員工【答案】A14、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的（）。A.利益整合原則B.時間梯度原則C.發(fā)展創(chuàng)新原則D.全面評價(jià)原則【答案】B15、面試教官在面談?wù)嬲_始前已經(jīng)根據(jù)應(yīng)聘者的外貌做出了取舍決定，這種面試偏差屬于（）。A.非言語行為錯誤B.負(fù)面印象加重傾向C.最初印象傾向D.對比效應(yīng)【答案】C16、（）是指客觀的刺激作用于人們的大腦所引起的個體缺乏某種東西的狀態(tài)。A.動機(jī)B.需要C.激勵D.感覺【答案】B17、在選擇決策方案過程中，認(rèn)為決策者的行為要符合國家法律對人的基本的自由和權(quán)利規(guī)定的決策道德標(biāo)準(zhǔn)是（）A.功利主義標(biāo)準(zhǔn)B.人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)C.公正標(biāo)準(zhǔn)D.理性標(biāo)準(zhǔn)【答案】B18、（）學(xué)派主要通過觀察管理者的實(shí)際活動來明確管理者的工作內(nèi)容。A.經(jīng)驗(yàn)或案例B.經(jīng)理角色C.合作社會系統(tǒng)D.權(quán)變理論【答案】B19、一般認(rèn)為沖突大約要經(jīng)歷的階段是（）A.三個B.四個C.五個D.六個【答案】C20、在公司制企業(yè)中，總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會制定的政策。對總經(jīng)理這樣的管理者，下列何種說法最恰當(dāng)？（）A.這樣的管理者一定不擁有公司的股票B.這樣的管理者只負(fù)責(zé)操作性的作業(yè)工作，不作任何決策C.這樣的管理者主要負(fù)責(zé)管理決策D.這樣的管理者負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)營管理問題的決策，但職工思想政治工作除外【答案】C21、在一些大的公司中，低層次的一般員工通常采用下列哪一個為對象的考評方法？（）A.行為或品質(zhì)特征B.關(guān)鍵事件C.結(jié)果D.實(shí)際產(chǎn)出結(jié)果【答案】A22、某公司招聘的崗位對于人員的人際關(guān)系能力要求比較高，則較適當(dāng)?shù)臏y試方法是（）。A.心理測試中的投射測驗(yàn)B.情景模擬中的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.情景模擬中的案例分析法D.心理測試中的職業(yè)興趣測試【答案】B23、已知一組數(shù)據(jù)均值為3，標(biāo)準(zhǔn)差為1.58，則其離散系數(shù)為（）。A.1.90B.0.53C.4.58D.4.74【答案】B24、根據(jù)《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，Ⅲ類土壤環(huán)境質(zhì)量類別適用于（）。A.林地土壤B.牧場土壤C.蔬菜地土壤D.一般農(nóng)田土壤【答案】A25、組織內(nèi)部的職工個人工作等級、職位的升降指的是事業(yè)生涯的（）A.橫向變動B.縱向變動C.斜向變動D.向核心的變動【答案】B26、心理學(xué)把（）看作個體對外界刺激的反應(yīng)過程，包括對威脅的，感知和相應(yīng)的身心反應(yīng)。A.壓力B.緊張C.刺激D.反應(yīng)【答案】A27、在強(qiáng)化理論中，獎勵那些組織上需要的行為，從而加強(qiáng)這種行為，這是（）。A.連續(xù)強(qiáng)化B.間隙強(qiáng)化C.正強(qiáng)化D.負(fù)強(qiáng)化【答案】C28、設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)履行的義務(wù)包括()。A.根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)賦予的職責(zé)，對監(jiān)理任務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任B.為委托方提供全部服務(wù)，維護(hù)委托方的權(quán)益C.只在一個設(shè)備工程監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)D.嚴(yán)格保守有關(guān)方的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密E.不得參與設(shè)備工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動【答案】A29、在培訓(xùn)文化發(fā)展的（），應(yīng)將“以組織需求為先導(dǎo)”作為原則。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】A30、（）認(rèn)為應(yīng)聘者心里都有一個工資底線。A.信號工資理論B.薪酬差異理論C.保留工資理論D.勞動力成本理論【答案】C31、開發(fā)區(qū)規(guī)劃方案分析時須將開發(fā)區(qū)規(guī)劃方案放在區(qū)域發(fā)展的層次上進(jìn)行合理性分析，突出開發(fā)區(qū)()的合理性。A.能源結(jié)構(gòu)B.總體發(fā)展目標(biāo)C.總體布局D.環(huán)境功能區(qū)劃E:生態(tài)適宜性【答案】B32、菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，在團(tuán)體情況極有利和極不利的情況下，效果較好的領(lǐng)導(dǎo)類型是（）A.人際關(guān)系導(dǎo)向型B.任務(wù)導(dǎo)向型C.目標(biāo)達(dá)成型D.任務(wù)結(jié)構(gòu)型【答案】B33、對于交通噪聲，一般以()為評價(jià)量。A.聲功率級B.A聲級C.等效連續(xù)A聲級D.A計(jì)權(quán)聲功率級【答案】C34、勞動者通過求職信、求職登記等形式向用人單位提出工作申請，此種情形可以說勞動者是（）。A.要約方B.被要約方C.要約D.承諾【答案】A35、下列各項(xiàng)屬于內(nèi)部培訓(xùn)師開發(fā)途徑的是（）。A.從大中專院校聘請教師B.從顧問公司聘請培訓(xùn)顧問C.從集團(tuán)公司總部聘請教師D.在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系培訓(xùn)教師【答案】C36、（）是最簡單的決策分析方法。A.綜合加權(quán)法B.輪流比較法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】A37、智力激勵法的使用過程中產(chǎn)生的“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”是指（）。A.每一個設(shè)想在時間上環(huán)環(huán)相扣B.設(shè)想之間具有合理的邏輯關(guān)系C.與會者由別人的啟發(fā)而產(chǎn)生新的想法D.與會者在回答其他成員的問題后提出新的問題【答案】C38、態(tài)度必須有態(tài)度主體（態(tài)度持有者）和態(tài)度客體（態(tài)度對象）是指態(tài)度有（）。A.指向性B.間接性C.直接性D.堅(jiān)持性【答案】A39、某項(xiàng)目評價(jià)范圍內(nèi)主要評價(jià)因子環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀超過標(biāo)準(zhǔn)，其評價(jià)等級判定一般()。A.根據(jù)采用估算模式計(jì)算各污染物的PB.不低于一級C.不低于二級D.不高于二級【答案】C40、組織的基層管理層負(fù)責(zé)實(shí)施上級所安排的具體計(jì)劃或工作，因此基層管理層也稱為（）A.戰(zhàn)略層B.計(jì)劃層C.業(yè)務(wù)層D.作業(yè)層【答案】D41、工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系的工資制度是（）。A.一崗一薪制B.提成工資制C.一崗多薪制D.薪點(diǎn)工資制【答案】D42、人口、教育、風(fēng)俗習(xí)慣等屬于與管理有關(guān)的（）。A.政治與法律環(huán)境B.技術(shù)環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.社會與文化環(huán)境【答案】D43、《紅樓夢》中的王熙鳳則是（）的典型。A.多血質(zhì)B.黏液質(zhì)C.膽汁質(zhì)D.神經(jīng)質(zhì)【答案】A44、在一般競爭戰(zhàn)略中，下列哪項(xiàng)是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場和競爭的領(lǐng)域？（）A.低成本戰(zhàn)略B.重點(diǎn)戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略【答案】B45、勞動者患病，（）不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排工作的，用人單位可以解除勞動合同。A.病愈后B.休假3個月后C.休假6個月后D.醫(yī)療期滿后【答案】D46、通用水泥基本組成不包括（）。A.混合材料B.熟料C.外加劑D.石膏【答案】C47、在用條分法分析土坡穩(wěn)定時，下列說法正確的是（）。A.簡單條分法考慮了兩側(cè)條間作用力的不同B.簡單條分法考慮了條間水平力C.簡化畢肖普法考慮了條間水平力D.簡化畢肖普法考慮了條間豎向力【答案】C48、（）用來自評價(jià)中心的信息確認(rèn)潛在的新領(lǐng)導(dǎo)候選人。A.輔導(dǎo)者B.加速站C.培訓(xùn)者D.領(lǐng)導(dǎo)技能【答案】B49、企業(yè)與股東、銀行、新聞媒體之間的溝通屬于（）A.內(nèi)部溝通B.縱向溝通C.外部溝通D.橫向溝通【答案】C50、組織最高目標(biāo)屬于組織文化的（）。A.觀念層B.制度行為層C.器物層D.外顯層次【答案】A多選題（共20題）1、員工一組織匹配就包括員工與組織的（）等多種形式。A.能力匹配B.價(jià)值匹配C.理想匹配D.性格匹配E.認(rèn)知風(fēng)格匹配【答案】AB2、對于管理而言，創(chuàng)新思維的作用表現(xiàn)在（）等方面。A.創(chuàng)新思維是管理知識和經(jīng)驗(yàn)的源泉B.創(chuàng)新思維是提高管理水平的有效途徑C.創(chuàng)新思維可以開辟管理活動新局面D.創(chuàng)新思維可以直接提升管理經(jīng)濟(jì)效益【答案】ABC3、評價(jià)中心的主要作用包括（）。A.用于選拔員工B.用于績效考核C.用于培訓(xùn)診斷D.用于員工技能發(fā)展E.用于人事任免確認(rèn)答案【答案】ACD4、造成寬厚誤差的原因主要有（）。A.考評標(biāo)準(zhǔn)和方法主觀性強(qiáng)B.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過低C.壓縮提薪或獎勵人數(shù)比例D.在考評中曾與被考評者反復(fù)進(jìn)行溝通E.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過高【答案】ABD5、績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理B.研究績效管理重大政策和事項(xiàng)C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的規(guī)定E.臨機(jī)處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未做規(guī)定的重大事項(xiàng)確認(rèn)答案【答案】ABCD6、現(xiàn)有的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論可以分為（）三大類。A.性格理論B.行為方式理論C.激勵理論D.權(quán)變理論【答案】ABD7、按照團(tuán)隊(duì)存在的目的和形態(tài)進(jìn)行分類，可以將團(tuán)隊(duì)劃分為（）。A.問題解決型團(tuán)隊(duì)B.生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)C.自我管理型團(tuán)隊(duì)D.跨職能團(tuán)隊(duì)E.發(fā)展團(tuán)隊(duì)【答案】ACD8、滿足成就需要的行為可以是（）。A.比競爭者更出色B.對資源進(jìn)行控制C.發(fā)現(xiàn)和使用更好的方法完成工作D.實(shí)現(xiàn)或者超越一個難以達(dá)到的目標(biāo)E.影響他人并改變他們的態(tài)度和行為確認(rèn)答案【答案】AC9、管理者實(shí)現(xiàn)有效的談判，一般要堅(jiān)持以下原則（）。A.理性分析談判事件B.了解談判對手C.尋找雙贏方案D.原則性與靈活性相結(jié)合【答案】ABCD10、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法包括（）。A.決策樹B.微分法C.收益矩陣D.線性規(guī)劃E.敏感性分析確認(rèn)答案【答案】AC11、人力資源預(yù)測的局限性包括（）。A.預(yù)測環(huán)境的不確定性B.預(yù)測方法不精密C.預(yù)測的代價(jià)高昂D.所需知識水平的限制E.易引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的抵制【答案】ACD12、績效改進(jìn)效果的評價(jià)包括（）。A.員工、客戶、供應(yīng)商對改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)B.績效改進(jìn)實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度C.績效改進(jìn)活動對工作方式的影響D.績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對比E.績效改進(jìn)方法的先進(jìn)性和完整性確認(rèn)答案【答案】ABCD13、設(shè)備工程風(fēng)險(xiǎn)因素足指可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種問題或因素，其中技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素包括()。A.自然與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素B.工藝風(fēng)險(xiǎn)因素C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素D.人員風(fēng)險(xiǎn)因素E.制造風(fēng)險(xiǎn)因素【答案】B14、下列表述正確的有（）。A.平均增長量可以用累計(jì)增長量除以逐期增長量個數(shù)求得B.平均增長量可以用定基增長速度乘以最初水平的1/n，倍求得C.已知一個時間數(shù)列的項(xiàng)數(shù)、平均增長量和平均發(fā)展速度，可以求出實(shí)際的最初水平和最末水平D.已知時間數(shù)列的最末時期對最初時期的定基發(fā)展速度以及累計(jì)增長量，可以求出實(shí)際最初水平和最末水平E.定基增長速度可以用平均增長量與最初水平之比的n倍求得，也可以用累計(jì)增長量除以最初水平求得【答案】ABCD15、科學(xué)決策的一般程序分為（）。A.發(fā)現(xiàn)問題B.確定目標(biāo)C.擬定可行方案D.比較和選擇方案【答案】ABCD16、事業(yè)部制的特點(diǎn)包括（）。A.按企業(yè)的產(chǎn)出或產(chǎn)品類型將業(yè)務(wù)活動組合起來B.集中政策，分散經(jīng)營C.職能部門沒有直接的指揮權(quán)力D.職能部門由公司領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和協(xié)調(diào)E.業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)由公司領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和協(xié)調(diào)確認(rèn)答案【答案】AB17、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的分配應(yīng)堅(jiān)持的原則有（）A.量才適用，德才兼?zhèn)湓瓌tB.職權(quán)一致，責(zé)權(quán)對等原則C.