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咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理提升訓(xùn)練A卷帶答案

單選題(共50題)1、投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格,這是()對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢(xún)機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門(mén)【答案】A2、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中,正確的是()。A.項(xiàng)目管理具有正式的權(quán)威性B.利于不同職能部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員之間交流C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.不利于項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決【答案】C3、()思維障礙會(huì)導(dǎo)致人們?nèi)狈?duì)自我思考結(jié)果的認(rèn)同A.權(quán)威性B.從眾型C.書(shū)本型D.自我中心型E.麻木型【答案】A4、咨詢(xún)工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作:①研究項(xiàng)目的相關(guān)資料;②編寫(xiě)咨詢(xún)項(xiàng)目工作計(jì)劃;③接受委托;④成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。正確的先后順序是()。A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】C5、根據(jù)《工程咨詢(xún)行業(yè)管理方法》,咨詢(xún)工程師(投資)可自咨詢(xún)工程師(投資)資格證書(shū)簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始登記,初始登記有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C6、中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)對(duì)咨詢(xún)工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容不包括()。A.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.咨詢(xún)成果質(zhì)量情況【答案】D7、目前國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢(xún)公司在咨詢(xún)項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是()A.職能式B.項(xiàng)目式C.強(qiáng)矩陣式D.平衡矩陣式【答案】A8、投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用()的組織形式。A.項(xiàng)目式B.職能式C.弱矩陣式D.直線式【答案】A9、工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中,內(nèi)部各部門(mén)的要求和期望是()。A.迅速批準(zhǔn)開(kāi)工B.松弛的工作進(jìn)度表、合理的報(bào)酬C.按質(zhì)量要求,按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力D.松弛的工作進(jìn)度表,足夠的信息、人力和物資資源【答案】D10、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃;⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施;⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】C11、建設(shè)工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于()。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B.經(jīng)濟(jì)懲罰C.經(jīng)濟(jì)制裁D.行政制裁【答案】A12、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在正常使用條件下,給排水管道工程的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】B13、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的,保函金額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的()。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A14、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目()階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A15、大多數(shù)員工沒(méi)有什么進(jìn)取心,管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事。這是()。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A16、在工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程中,進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境分析是()階段的重要內(nèi)容。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.工作結(jié)構(gòu)分解D.提出項(xiàng)目目標(biāo)【答案】D17、實(shí)行審批制的建設(shè)項(xiàng)目.建設(shè)單位應(yīng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。A.報(bào)送項(xiàng)目建議書(shū)前B.報(bào)送可行性研究報(bào)告前C.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后.初步設(shè)計(jì)前D.項(xiàng)目開(kāi)工前【答案】B18、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)文),建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時(shí)津貼應(yīng)計(jì)入()。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.人工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】B19、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo),相五之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào),指的是傳A.職責(zé)原則B.目標(biāo)原則C.協(xié)調(diào)原則D.彈性設(shè)計(jì)原則【答案】C20、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是()A.合同條款遺漏B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理【答案】A21、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后,必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后,才能進(jìn)行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢,無(wú)論結(jié)果如何,責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.對(duì)隱蔽工程揭開(kāi)重新檢驗(yàn)后,質(zhì)量合格,由此增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】D22、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作D的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第32天和第34天,則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D23、對(duì)存在于項(xiàng)目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作,屬于過(guò)程管理中的()過(guò)程。A.檢查B.處理C.實(shí)施D.計(jì)劃【答案】C24、()是合同協(xié)議書(shū)中的核心內(nèi)容。A.合同價(jià)款B.合同工期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同標(biāo)的【答案】C25、工程咨詢(xún)單位資信評(píng)價(jià)主要指標(biāo)不包括()。A.專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績(jī)C.守法信用記錄D.從事咨詢(xún)業(yè)務(wù)年限【答案】D26、下列關(guān)于溝通的表述,不正確的是()A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過(guò)程C.溝通應(yīng)使用簡(jiǎn)單明確的表達(dá)方式D.溝通信息越多越有效【答案】D27、企業(yè)制定()的目的是及時(shí)處理事故,采取預(yù)防措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。A.重大事故隱患管理制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.傷亡事故報(bào)告和處理制度D.安全生產(chǎn)檢查制度【答案】C28、在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)中,項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是介紹工程項(xiàng)目()A.在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置B.未來(lái)討能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測(cè)C.組織在某一特定時(shí)期內(nèi)所完成的工作D.是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)【答案】C29、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測(cè)量報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確B.提供的設(shè)計(jì)文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對(duì)因設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊(cè)建造師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計(jì)文件上簽字【答案】D30、貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中,采取方駐廠代表催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.原料供應(yīng)C.進(jìn)度D.成本控制【答案】C31、()不屬于高層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)。A.分析與決策能力B.專(zhuān)業(yè)管理技能技巧C.計(jì)劃與組織實(shí)施能力D.思維方式和價(jià)值觀【答案】B32、某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件工程量為10萬(wàn),合同中約定:土方工程單價(jià)為60元/,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)招標(biāo)工程量15%時(shí),單價(jià)下調(diào)10%。工程結(jié)束時(shí),實(shí)際完成土方工程量為13萬(wàn),則土方工程款結(jié)算金額為()萬(wàn)元。A.702B.762C.771D.780【答案】C33、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B34、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員都由公司派人專(zhuān)職擔(dān)任的管理組織模式是()A.職能式B.平衡矩陣式C.弱矩陣式D.強(qiáng)矩陣式【答案】D35、確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果,此為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的()。A.組織所處的環(huán)境要素B.領(lǐng)導(dǎo)作用要素C.策劃要素D.運(yùn)行要素【答案】B36、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來(lái)經(jīng)歷的正確階段順序是()A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】A37、用掙值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),如果投資偏差大于0,投資績(jī)效指數(shù)大于1,說(shuō)明()。A.投資支出比計(jì)劃結(jié)余B.投資按計(jì)劃支出C.投資支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前【答案】A38、履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D39、如果你的某位同事總是喜歡拿你某方面的“短處”開(kāi)玩笑,雖然玩笑并無(wú)惡意,但你覺(jué)得心里很別扭,你會(huì)()。A.也拿對(duì)方開(kāi)玩笑B.既然發(fā)現(xiàn)對(duì)方?jīng)]有惡意,那就隨便他好了C.警告對(duì)方,要他尊重他人D.與對(duì)方溝通,明確告訴對(duì)方自己的感受【答案】D40、工程施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元,該事故屬于()事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C41、下列不屬于施工安全計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容的是()。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計(jì)劃【答案】D42、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險(xiǎn)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的是()。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】C43、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中企業(yè)管理費(fèi)時(shí),應(yīng)以()作為計(jì)算基數(shù)。A.定額人工費(fèi)B.定額機(jī)械費(fèi)C.直接工程費(fèi)D.直接費(fèi)【答案】A44、修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件,這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()。A.一次性B.獨(dú)特性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B45、某建設(shè)工程施工過(guò)程中發(fā)生較大生產(chǎn)事故,根據(jù)《生產(chǎn)事故調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定該級(jí)事故應(yīng)由()負(fù)責(zé)調(diào)查。A.國(guó)務(wù)院B.省級(jí)人民政府C.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府D.縣級(jí)人民政府【答案】C46、下列工程必須進(jìn)行招標(biāo)的是()。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)200萬(wàn)元人民幣以上B.貨物采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)200萬(wàn)元人民幣以上C.項(xiàng)目總投資額2500萬(wàn)元人民幣以上D.設(shè)計(jì)單項(xiàng)合同估算價(jià)30萬(wàn)元以上【答案】B47、組織職業(yè)生涯管理的四個(gè)階段()。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段【答案】A48、商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性、流動(dòng)性、效益性B.安全性、多樣性、流動(dòng)性C.多樣性、流動(dòng)性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A49、建筑安裝工程材料費(fèi)中不包括()A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.腳手架費(fèi)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)【答案】B50、綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)?!敝傅氖牵ǎ?。A.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電和環(huán)境保護(hù)C.節(jié)電、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)D.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)【答案】A多選題(共20題)1、關(guān)于承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有()。A.承包商以固定場(chǎng)地為中心開(kāi)展項(xiàng)目管理工作B.承包商以合同為依據(jù)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作C.承包商的項(xiàng)目管理工作間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體D.承包商管理對(duì)象是完成項(xiàng)目建設(shè)的人員、原材料、設(shè)備E.承包商的項(xiàng)目管理過(guò)程是進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程【答案】ABD2、工程量清單單價(jià)法,以各分項(xiàng)工程量乘以部分費(fèi)用綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后,再加上(),生成工程量發(fā)承包價(jià)。A.項(xiàng)目措施費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.利潤(rùn)E.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】ABC3、以下費(fèi)用中,屬于工程項(xiàng)目建設(shè)投資的有()。A.鋪底流動(dòng)資金B(yǎng).設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)C.建筑安裝工程費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用E.建設(shè)期利息【答案】BCD4、工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特點(diǎn)是工程項(xiàng)目()。A.交易的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性E.費(fèi)用的巨大性【答案】ABCD5、中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)咨詢(xún)工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括()。A.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.接受繼續(xù)教育情況E.咨詢(xún)成果質(zhì)量情況【答案】ABCD6、FIDIC施工合同條件中解決合同爭(zhēng)議的程序包括()。A.提交工程師決定B.提交項(xiàng)目行政主管部門(mén)決定C.提交爭(zhēng)端裁決委員會(huì)決定D.雙方協(xié)商E.仲裁【答案】ACD7、工程項(xiàng)目管理組織的建立過(guò)程中,處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括()。A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容【答案】ABC8、制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要工作有()A.編制風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件B.選擇應(yīng)對(duì)措施并形成一致意見(jiàn)C.進(jìn)行靈敏度分析D.明確風(fēng)險(xiǎn)管理人和分配相應(yīng)責(zé)任E.實(shí)施應(yīng)對(duì)策略采取的具體行動(dòng)【答案】BD9、工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的糾偏工作可采?。ǎ┐胧?。A.經(jīng)濟(jì)B.行政C.技術(shù)D.合同E.組織【答案】ACD10、從工程項(xiàng)目的主要工作程序考慮,可以在項(xiàng)目管理公司設(shè)置的部門(mén)有()。A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項(xiàng)目部【答案】ABC11、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素引起的風(fēng)險(xiǎn)事件是()A.施工對(duì)環(huán)境的影響B(tài).設(shè)計(jì)內(nèi)容不全C.通貨膨脹或緊縮D.施工安全措施不當(dāng)E.工藝流程不合理【答案】BD12、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》,下列內(nèi)容中,屬于事故報(bào)告組成的有()。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質(zhì)C.事故的責(zé)任D.事故責(zé)任者處理E.事故的經(jīng)過(guò)【答案】A13、下列關(guān)于招標(biāo)文件編制和發(fā)放過(guò)程中的時(shí)間要求,說(shuō)法正確的有()。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的,其投標(biāo)保證金將被沒(méi)收C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少20日前,對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改D.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到關(guān)于招標(biāo)文件異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)【答案】A14、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說(shuō)法,正確的有()A.指定分包商由業(yè)主選定B.在承包商確定后才選擇指定分包商C.指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同D.對(duì)指定分包商的管

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