石化倉儲公司非招標工程管理制度

石化倉儲公司非招標工程管理制度第一章系統(tǒng)概述1.1制度目的為規(guī)范石化倉儲公司非招標工程（以下簡稱“非招標工程”）的投資決策、實施和后續(xù)管理，提高工程管理專業(yè)化水平，保證非招標工程的質(zhì)量和進度，本制度作為非招標工程管理的依據(jù)。1.2適用范圍本制度適用于石化倉儲公司非招標工程的投資決策、實施和后續(xù)管理。1.3主要內(nèi)容本制度主要內(nèi)容包括非招標工程的投資決策、項目實施管理、工程監(jiān)理和后續(xù)管理等方面的管理規(guī)定。1.4術(shù)語和定義非招標工程：指國家法律法規(guī)允許石化倉儲公司以談判、詢價、單一來源等方式直接委托的工程項目。項目經(jīng)理：指負責(zé)非招標工程的投資決策、實施和后續(xù)管理的負責(zé)人。投資決策：指對非招標工程實施前的經(jīng)濟和技術(shù)條件進行評估，制定投資計劃、預(yù)算和方案的過程。工程監(jiān)理：指監(jiān)督和管理非招標工程建設(shè)過程中施工、安裝、驗收和交付等各個階段的技術(shù)質(zhì)量要求的專業(yè)機構(gòu)。第二章投資決策管理2.1投資計劃非招標工程的投資計劃應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，結(jié)合市場需求和技術(shù)創(chuàng)新，制定符合公司實際的投資計劃。2.2預(yù)算管理非招標工程的投資預(yù)算應(yīng)嚴格按照公司財務(wù)制度的要求編制，確保預(yù)算合理、科學(xué)和可行。預(yù)算編制應(yīng)結(jié)合商務(wù)、法律、技術(shù)等相關(guān)部門的意見，擬定合理的投資計劃和資金需求，并按要求做好預(yù)算控制。2.3方案審批非招標工程的投資方案應(yīng)由公司技術(shù)、財務(wù)、商務(wù)等有關(guān)部門組成的審核小組進行審批，審批意見應(yīng)征詢有關(guān)專家意見。經(jīng)過審核小組審批后，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，進入項目實施階段。第三章項目實施管理3.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是非招標工程管理的負責(zé)人。項目經(jīng)理的職責(zé)包括但不限于：-制定適合的施工方案；-組織調(diào)度各相關(guān)部門和人員，定期開展項目評估和風(fēng)險評估；-清晰明確的非招標工程進度計劃，跟蹤整個石化倉儲公司非招標工程建設(shè)的小組，確保各工程節(jié)點與時間表。-監(jiān)督和協(xié)調(diào)施工、設(shè)計、采購及合同管理等相關(guān)企事業(yè)單位。3.2風(fēng)險管理非招標工程實施過程中，可能存在多種類型的風(fēng)險，如技術(shù)風(fēng)險、進度風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險等。為保障非招標工程的質(zhì)量和進度，應(yīng)建立完善的風(fēng)險管理制度。3.3合同管理非招標工程實施階段，應(yīng)簽訂施工、設(shè)計、監(jiān)理、采購等合同，并與相應(yīng)企事業(yè)單位進行協(xié)商、簽約和監(jiān)理工作，確保合同履行回報符合預(yù)期目標。第四章工程監(jiān)理管理4.1監(jiān)理范圍為保證非招標工程質(zhì)量和進度，石化倉儲公司應(yīng)聘請專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)施工過程中的監(jiān)理和檢驗。4.2監(jiān)理人員監(jiān)理人員應(yīng)符合國家有關(guān)資格要求，擁有相關(guān)專業(yè)資格證書，并在施工過程中監(jiān)督各項施工檢驗、驗收等方面工作。監(jiān)理人員應(yīng)與項目經(jīng)理、設(shè)計師等相關(guān)人員密切配合，共同推進非招標工程的實施。第五章后續(xù)管理5.1驗收移交非招標工程建設(shè)完成后，應(yīng)進行驗收移交。驗收移交應(yīng)包括各項技術(shù)程序和管理制度的審核、驗收工作，如工程圖紙、設(shè)計方案、施工技術(shù)標準、施工合同文件等。5.2質(zhì)量保證非招標工程建設(shè)完成后，應(yīng)進行質(zhì)量保證工作，確保建設(shè)所用材料質(zhì)量和工程質(zhì)量均符合國家有關(guān)標準和要求。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，石化倉儲公司應(yīng)及時處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。5.3檔案管理石化倉儲公司應(yīng)在非招標工程建設(shè)結(jié)束后，建立檔案。檔案應(yīng)包括相關(guān)技術(shù)文件、施工圖、設(shè)計方案、合同文件等。對于需要長期保留的檔案，應(yīng)采取專門的措施進行存儲和保管。第六章附則6.1培訓(xùn)與考核為保證本制度的有效實施，應(yīng)對非招標工程管理相關(guān)人員進行必要的培訓(xùn)和考核，以提高管理專業(yè)水平和能力。6.2規(guī)章制度本制度的具體實施細則和管理規(guī)程，石化倉儲公司應(yīng)另行制定，以保證非招標工程的質(zhì)量和