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第頁(yè)共頁(yè)煤礦十大標(biāo)兵匯報(bào)材料煤礦十大標(biāo)兵匯報(bào)材料我叫==,現(xiàn)任通風(fēng)科科長(zhǎng)。一年來,認(rèn)真履行工作職責(zé),乘著竹林灣煤礦第一屆職代會(huì)的東風(fēng),緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)任務(wù)目的,堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作,現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況做以回憶。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力進(jìn)步理論程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針政策、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)開展觀等,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安的指示精神認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀、反復(fù)理解、消化執(zhí)行、不斷深化學(xué)習(xí)效果。我深化認(rèn)識(shí)到,通過不連續(xù)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),進(jìn)步了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能,把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)純熟、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。二、深化現(xiàn)場(chǎng)抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,促進(jìn)平安消費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,可以深化井下消費(fèi)一線,做好消費(fèi)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、平安監(jiān)視,對(duì)平安隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改,為礦井平安消費(fèi)盡自己最大努力。三、完善一通三防各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個(gè)方面:部分通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn),進(jìn)步了我礦部分通風(fēng)質(zhì)量,增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)才能。通風(fēng)系統(tǒng)排查通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn),通過通風(fēng)系統(tǒng)排查,消除了隱患,進(jìn)步通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變才能。開展礦井綜合防塵會(huì)戰(zhàn),實(shí)在抓好綜合防塵,為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境,減少了職業(yè)病的發(fā)生。重新修訂了重特大平安消費(fèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案,一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,最大限度的減少災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。制定了我礦新的《一通三防考核管理方法》,按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況,有的放矢的針對(duì)詳細(xì)問題,采取不同的解決方法和獎(jiǎng)懲機(jī)制,極大的.進(jìn)步了我礦一通三防管理程度,是我礦一通三防工作整體上上臺(tái)階,進(jìn)步平安管理層次。全礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整16次,部分通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整21次,巷道貫穿9次,保證了礦井消費(fèi)用風(fēng)需要。嚴(yán)格按照通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工通風(fēng)設(shè)施,共計(jì)施工通風(fēng)設(shè)施38道,維修、更換門方22根,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。利用建成的地面永久瓦斯抽放站,對(duì)采面上隅角開場(chǎng)進(jìn)展埋管抽放,完善了各地點(diǎn)瓦斯抽放系統(tǒng),及時(shí)查找瓦斯抽放存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保了我礦瓦斯抽放工作順利進(jìn)展,有力地保障了我礦的平安消費(fèi)。堅(jiān)持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會(huì)和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,不定期召開有關(guān)專題會(huì)議,全面分析^p通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、平安監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問題,有針對(duì)性地安排“一通三防”工作。確定了2023年的一通三防平安消費(fèi)奮斗目的;完善各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制度、堅(jiān)持值班中夜班下井督查制度、堅(jiān)持每月一通三防工作會(huì)議通報(bào)獎(jiǎng)懲制度;建立層次化管理運(yùn)作制度,為確保2023年一通三防工作打下了良好根底。四、嚴(yán)格自律,親密聯(lián)絡(luò)群眾。要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合礦開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作,在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)展了自查自咎,嚴(yán)格要求自己不利用職務(wù)之便,向基層單位吃、拿、卡、要,用嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)自己,保持良好的工作作風(fēng)。五、今后工作打算和努力方向。1、不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì),適應(yīng)的礦井開展的需要。2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行平安法律法規(guī),確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)一步提升。3、虛心承受職工的建議和意見。4、帶好隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)同志,將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團(tuán)公司的優(yōu)秀科室。5、業(yè)務(wù)上對(duì)所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理,效勞好,為我礦的一通三防工作再立新功。煤礦十大標(biāo)兵匯報(bào)材料[篇2]修護(hù)區(qū)五隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)xx-x是一位有著___年黨齡的老黨員,他長(zhǎng)期從事井下掘進(jìn)、巷修工作,積累了豐富的平安管理經(jīng)歷。幾年來,他標(biāo)準(zhǔn)管理,嚴(yán)抓平安,珍愛生命,工作上挑大梁,攻艱中領(lǐng)先鋒,為修護(hù)一區(qū)順利完成各項(xiàng)巷修任務(wù)作出了突出的奉獻(xiàn)?!梆B(yǎng)成良好的平安習(xí)慣比金子還重要”2023年5月,因巷修工程維修需要,修護(hù)區(qū)新組建了修護(hù)五隊(duì),xx-x被任命為該隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),面對(duì)新建隊(duì)伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難,t積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,想方法,在井下現(xiàn)場(chǎng),手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫無保存地把自己的工作技能和工作經(jīng)歷傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣,標(biāo)準(zhǔn)他們的操作行為,他常對(duì)新工人們說:“我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時(shí)刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng),下井干活就得講平安,沒有平安掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設(shè)備和工器具的完好情況必需要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險(xiǎn)的活,不能圖懶省事,否那么后患無窮!”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下,修護(hù)五隊(duì)職工的整體平安素質(zhì)迅速進(jìn)步,不少人逐漸從不懂頭、不會(huì)干的新手成長(zhǎng)為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時(shí),該隊(duì)的“三違”發(fā)生率也大大降低,職工的平安意識(shí)增強(qiáng)了,平安消費(fèi)得到了保障。修護(hù)五隊(duì)這支年輕的隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)為一支令區(qū)領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉(cāng)的修護(hù)加固工作中,面對(duì)煤倉(cāng)兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險(xiǎn)性大的場(chǎng)面,該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)集體討論,反復(fù)斟酌,還是不能決定由哪支隊(duì)伍來承當(dāng)這項(xiàng)艱巨任務(wù),這時(shí),剛做完膽囊切除手術(shù)的xx-x主動(dòng)站了出來,他說:“我隊(duì)在施工東翼13-12#煤倉(cāng)時(shí)積累了大量的經(jīng)歷,職工平安行為比擬標(biāo)準(zhǔn),讓我?guī)尻?duì)的兄弟們上吧”。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慎重研究同意后,他帶著五隊(duì)干群,克制重重困難,優(yōu)化勞動(dòng)組合,嚴(yán)把平安和質(zhì)量關(guān),全力以赴,艱辛奮戰(zhàn),僅用了4天時(shí)間就圓滿完成了任務(wù)?!罢鋹凵鼜钠桨残袨殚_場(chǎng)”三年多來,xx-x堅(jiān)持平安教育不放松,他實(shí)在抓好職工班前平安教育,認(rèn)真把好平安第一關(guān),每天的班前會(huì)他按照“六必講”要求把每一項(xiàng)工作布置到位,做到提早預(yù)防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場(chǎng)的平安環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有平安隱患,他及時(shí)組織職工進(jìn)展整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不標(biāo)準(zhǔn),他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評(píng),甚至給予必要處分。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現(xiàn)場(chǎng)工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹,由于軟管沒有固定好,在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大,極易造成傷人事故。xx-x巡查到現(xiàn)場(chǎng)后立即責(zé)令工人停下來,他找來一根木棒對(duì)噴漿軟管逐段進(jìn)展敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評(píng)現(xiàn)場(chǎng)工人說:“你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不平安,噴漿軟管沒固定結(jié)實(shí)會(huì)打人,壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風(fēng)吹一定要慎重?!苯衲暝?,在該隊(duì)對(duì)1210〔3〕切眼進(jìn)展臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,平安威脅較大。xx-x反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下,該隊(duì)職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作,嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,在20多天的施工時(shí)間里,該隊(duì)未發(fā)生一起破皮傷,確保了平安消費(fèi)?!耙哉鋹凵鼮闃s,以危害平安為恥,
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