2010年版副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制范文十五篇

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1．積極主動幫助科長做好食堂、房產(chǎn)、物業(yè)、衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、水電費及新項目研發(fā)等各項工作。

2．對工作盡職盡責，努力提高業(yè)務水平，幫助科長狠抓食堂內的工作，嚴格遵守和檢查督促食堂各項制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，努力做到獎懲分野、壓邪扶正。

3．做好生活服務標準化的貫徹落實，確保每年兩次環(huán)評合格。

4．狠抓食堂內外環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生，杜絕食物腐壞和中毒事故，做好文明生產(chǎn)，搞好生活服務人員的思想工作，經(jīng)常介紹職工喝茶的規(guī)律性，做好食堂全面生產(chǎn)和供應的調度工作。膠輪車管理隊黨支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任制膠輪車管理隊黨支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

按照安全生產(chǎn)“黨政同責”建議，分擔分工范圍內的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、與隊長共同負責管理制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認真學習馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”關鍵思想，秉持四項基本原則，熟識黨的科學知識，介紹黨的政策、思想、組織路線，繼續(xù)執(zhí)行黨的方針政策。狠抓支部建設，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，就是本隊安全工作的主要領導者。

3、深入細致貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時表達礦各種安全會議、管理文件、同意、指令精神。

4、幫助隊長做好全隊安全管理工作，全面落實特雷隆單位安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《操作規(guī)程》、應急救援預案的實行情況。建立健全各項工作制度，健全各種安全管理體系。對本單位生產(chǎn)作業(yè)場所存有的主要安全隱患和問題，及時向隊長明確提出，并嚴格執(zhí)行化解。

5、經(jīng)常深入基層介紹安全生產(chǎn)、標準化管理，干部群眾的思想狀況，掌控職工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)傾向性的思想問題，明確提出解決問題的方法，搞好深入細致的思想政治工作。

6、幫助隊長布置全隊安全生產(chǎn)，標準化等方面工作，共同分析研究安全和標準化等方面存有的問題，明確提出化解的意見，以確保全隊安全生產(chǎn)等方面工作順利進行。

7、協(xié)同不好黨政工團之間的關系，調動各方面的積極因素，創(chuàng)造性地做好本隊工作。

8、深入基層，做好調查研究，狠抓典型，總結推廣先進經(jīng)驗，促進各項工作深入開展。尾礦庫辦公室安全職責尾礦庫辦公室安全職責

1、幫助有關部門搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度的宣傳教育工作，提升職工的安全意識，充分利用各種宣傳工具，及時狠抓各個時期安全工作輿論宣傳和本單位安全工作的對外形象宣傳;

2、幫助有關部門積極開展群眾性的勞動保護監(jiān)督和安全生產(chǎn)競賽活動;

3、深入細致生產(chǎn)一線，及時掌控介紹職工的安全生產(chǎn)情況，化解安全生產(chǎn)中的各種問題，認真貫徹以預防為主，防患于未然的方針;

4、秉持“誰主管、誰負責管理”的原則，切實做好本部門的安全工作;生產(chǎn)副礦長“一通三防”工作責任制生產(chǎn)副礦長“一通三嚴防”工作責任制

一、幫助礦長管理本礦“一通三嚴防”整治生產(chǎn)工作，對分后管理范圍內的“一通三嚴防”整治工作正數(shù)輕易領導責任，積極支持安全技術部門積極開展工作。

二、認真落實“三小規(guī)程”的實行，強化對冶煉工作面施工中的防突、防誤穿著煤層及防塵、嚴防冒頂?shù)劝踩胧┑娜媛鋵?，按質量標準化非政府生產(chǎn)，把不好工程質量關。

三、出席每旬的“一通三嚴防”整治小檢查，對揭發(fā)的安全隱患嚴苛按整改意見非政府人員及時自查。

四、本業(yè)務范圍內出現(xiàn)事故時，應當快速至現(xiàn)場實地考察，掌控第一手資料。并策劃對本業(yè)務范圍內的事故調查分析，按“四不放過”的原則，深入細致分析處置。綜采隊馬蒂爾司機安全生產(chǎn)責任制綜采隊馬蒂爾司機安全生產(chǎn)責任制

1、馬蒂爾司機就是當值轉發(fā)機安全生產(chǎn)正常運轉的輕易責任者，負責管理本班次煤的轉發(fā)運輸過程的安全生產(chǎn)工作。

2、轉發(fā)機司機必須熟識煤礦三小規(guī)程的有關規(guī)定，轉發(fā)機、破碎機的性能及結構原理，掌控轉發(fā)機、破碎機的通常維護保養(yǎng)和故障處置技能，確保轉發(fā)機的正常運轉。并依法經(jīng)過培訓、考試合格，獲得安全資格后，方可上崗上崗。

3、在流逝刮板輸送機時，馬蒂爾司機必須密切注意奔跑小車和單軌吊電纜小車，辨認出卡阻時立即通告暫停流逝，同時流逝過程中，馬蒂爾司機與單軌吊至少維持2m以上的距離，避免單軌吊墜落傷人。

4、馬蒂爾司機必須及時清掃前后滑靴附近的浮煤，明煤時身體任何部位嚴禁深入細致皮帶下，鐵鍬嚴禁碰觸運轉中的設備，鍬把長度不大于

1、5m，避免因堆煤導致流逝、調整困難。

5、皮帶運轉中不得清掃馬蒂爾非行人兩端的浮煤，不得清掃皮帶下面的淤泥積水。

6、皮帶運轉中清掃馬蒂爾行人兩端沉煤時，人員應當躲避小煤量時間，避免皮帶上的煤塊飛出來傷人，盡量在割底刀時清掃沉煤。

7、拆除單軌纏時，必須在三機及順槽皮帶暫停運轉的情況下展開，拆除單軌纏時，馬蒂爾司機必須通告運輸機司機不得流逝機頭，并建議運輸機司機搞好監(jiān)護工作。

8、馬蒂爾司機拉液管前，必須有人負責管理監(jiān)看液管尾部，避免拉壞液管，同時通告液管附近人員返回。當液管扎妥當時，監(jiān)看液管人員應當及時通告馬蒂爾司機停在絞車。

9、統(tǒng)一指揮拆毀架子時，并無皮帶架子提振的皮帶長度無法少于5m，避免撒煤。

10、在流逝刮板輸送機時，不得人員從轉發(fā)機橋身段經(jīng)過，刮板機司機和馬蒂爾司機必須嚴格把關。

11、當須要求解轉發(fā)機馬達時，必須通告轉發(fā)機內的人員撤走，并釋放出來轉發(fā)機張力后，方可操作方式，轉發(fā)機馬達必須由馬蒂爾司機或三機檢修工操作方式。

11、在初次來壓期間搞好自我維護工作。全面性掘進的單體拆除、加裝嚴苛按措施作業(yè)。

13、熟識本崗位工作標準及操作方式順序，并嚴苛對照繼續(xù)執(zhí)行；和礦井工作面其余工種團結一致協(xié)作，順利完成不好生產(chǎn)任務。

14、按時上班，現(xiàn)場交接班；堅守崗位，不擅離職守、串崗、睡崗，班中不干活私活。

15、嚴苛按規(guī)程、措施及操作方式標準和程序施工，杜絕違章，確保安全。

16、對責任范圍內的安全隱患及時排查，積極主動匯報處置，并搞好記錄。

17、按時出席礦及區(qū)隊非政府的各種自學活動，保證業(yè)務、操作技能的的不斷提升。

18、接班人后深入細致檢查，保證轉發(fā)機、破碎機各部位螺栓套管，電動機、失速箱運轉正常，信號按鈕靈敏可信。辨認出問題及時向班組長或工區(qū)值守匯報，并及時處理。

19、熟識避災路線和措施，能夠得當避災。調度室調度員崗位責任制調度室調度員崗位責任制

一、在調度室主任領導下，負責管理當值調度工作。認真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調度工作條例》，按照“三小規(guī)程”和生產(chǎn)計劃精心安排統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

二、及時介紹掌控當值生產(chǎn)情況，負責管理當值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)。準確無誤地搞好調度臺帳與調度日報表。

三、經(jīng)常深入細致井下，深入細致現(xiàn)場，調查研究，熟識生產(chǎn)情況，介紹生產(chǎn)變化趨勢，及時明確提出建設性意見。

四、負責管理具體內容貫徹落實、全面落實、嚴格執(zhí)行、檢查領導命令的工作。

五、深入細致做好安全生產(chǎn)的組織協(xié)調工作，服務生產(chǎn)須要。

六、熟練掌握和采用調度系統(tǒng)設備，強化政治、業(yè)務學習，不斷提升業(yè)務素質和管理水平。

七、深入細致搞好交接班記錄，具體內容努力做到“五支付利息”：①當值任務順利完成情況；②安全情況及各類事故，測評重點關鍵部位的變化情況；③領導命令，上級通報、通告的貫徹執(zhí)行情況；④支付利息正在處置和待處理的工作詳盡內容；⑤支付利息上班生產(chǎn)任務預計和可能將發(fā)生的問題；

八、維持調度室內的環(huán)境衛(wèi)生。

九、順利完成不好領導交代的其他工作。經(jīng)警生活區(qū)中隊隊長兼教導員安全責任制一、在部長的領導下，負責管理巡邏隊的全面管理工作，對本職安全工作負責管理。

二、負責管理幫助有關單位處理突發(fā)事件。

三、負責管理對生活區(qū)執(zhí)勤、嚴防管理工作，負責管理大型活動的勤務工作。

四、強化調查研究，掌控生活區(qū)治安情況，防煥于未然。締造一個較好的治安環(huán)境，捍衛(wèi)安全生產(chǎn)工作。

五、負責管理領導信訪部門的其他安全工作。（臨時）主扇司機安全生產(chǎn)責任制（臨時）主扇司機安全生產(chǎn)責任制

1、熟識并嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關法律法規(guī)以及本礦有關規(guī)定、標準、操作規(guī)程和制度、建議，熟識機房低低壓配電設備、主扇風機的結構、性能和工作原理，可以一般性的維護保養(yǎng)和檢修；熟識設備型號和運轉情況，杜絕因供電系統(tǒng)和電氣設備故障可能將導致的人身窒息、機械危害、忽然停風等事故，對本班安全生產(chǎn)負責管理；

2、堅守崗位，不許他人替代工作，非值班人員，嚴禁操作方式；

3、隨時特別注意掌控設備、儀表的運轉情況，突遇存有故障時，立即向礦調度室和有關部門領導匯報，并采取有效措施及時確定。

4、所有控制器把頭，在阻斷電源時均應當槍機，并裝設“有人工作，不許供電”禁牌，只有繼續(xù)執(zhí)行這項工作的人員，才有權摘下禁牌并供電；

5、操作方式高壓電氣設備時，必須采用合格的絕緣用具(絕緣鞋、手套、棒)，并東站在絕緣墊(臺)上。絕緣用具應當定期試驗，得當看管；

6、下班前嚴禁飲酒，必須佩戴不好防護用品(安全帽、眼鏡)，嚴禁穿拖鞋或赤腳下班；

7、地面主扇風機的停水、檢修，必須經(jīng)礦總工程師或礦長核準，不得擅自停在、上開風機；

8、經(jīng)常特別注意扇風機的運轉情況，努力做到誠看看、誠聽到、誠檢查、誠助威、誠維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常，應立即報告有關領導和調度室；

9、扇風機房20米以內，嚴禁煙火和用火爐生火；

10、熟識反風裝置的操作方法和工作原理，強化對反風裝置的維護保養(yǎng)，收到反風指令時，必須保證在10分鐘內順利完成反風操作方式；

11、嚴格執(zhí)行“交接班制度”和“進出制度”，深入細致核對通風機房的運轉記錄，做好本崗位的文明衛(wèi)生工作。

11、秉持崗位“雙述”，做好本崗位安全生產(chǎn)工作，發(fā)生“三違”，按礦業(yè)公司有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。企管科環(huán)保副科長安全生產(chǎn)責任制企管科環(huán)保副科長安全生產(chǎn)責任制

1、認真學習并繼續(xù)執(zhí)行上級部門安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和標準規(guī)范，二要提升自己的安全生產(chǎn)意識和遵章守紀的自覺性。

2、積極主動出席帶班區(qū)隊安全活動可以，嚴格執(zhí)行帶班區(qū)隊職工汪遵章守紀、安全生產(chǎn)。

3、協(xié)調科長搞好全科人員安全科學知識自學，做好全科職工的安全自保，穩(wěn)固踐行安全第一思想。

4、搞好環(huán)保設施運轉檢查，嚴格執(zhí)行環(huán)保設施正常運轉。

5、嚴格執(zhí)行、協(xié)同信息中心搞好核子秤的采用、放置管理，確保放射源的采用、放置安全。

6、積極主動搞好領導臨時信訪部門的安全管理有關業(yè)務工作。油脂管理組長崗位責任制油脂管理副組長崗位責任制

貫徹執(zhí)行油脂管理及殺菌管理各項制度，非政府做好礦井油脂檢查管理及業(yè)務指導工作。

做好日常檢查人員專業(yè)知識自學，提升業(yè)務水平，推廣應用新技術，宣傳油脂采用常識．提升選油、用油質量。

指導油脂管理員及鐵譜分析員的業(yè)務工作，并制訂本組各項規(guī)章制度，經(jīng)常檢查督促和介紹油脂情況，辨認出問題及時向有關領導匯報化解。

非政府制訂全礦各單位全職殺菌人員及專職備注油工的業(yè)務學習規(guī)劃，經(jīng)?，F(xiàn)場檢查采用單位油脂采用狀況，介紹設備殺菌中出現(xiàn)的問題并積極主動協(xié)助化解。

非政府基本建設各類設備殺菌卡片，制訂潤滑油脂合理的更改周期．通過油脂化驗、鐵譜分析等手段，減少殺菌事故，提升用油設備運轉質量。

負責管理整理油脂管理各項指標及基礎資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為油脂管理提供更多可循依據(jù)。黨委書記安全生產(chǎn)責任制（棗莊礦業(yè)）黨委書記安全生產(chǎn)責任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責

第1條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、

法律法規(guī)、規(guī)章制度以及上級關于安全生產(chǎn)的同意、命令、指令，并負責管理監(jiān)督、確保其在集團公司的貫徹執(zhí)行。

第2條把安全工作放到各項工作首位，定期匯報安全

生產(chǎn)工作匯報，在計劃、布置、檢查、總結、評選工作時，列入安全考核內容。

第3條招集和策劃董事會議、黨政聯(lián)席會議，核定集團公司安全、生產(chǎn)、技術機構設置和人員的搭載、考核、獎懲、選任情況及安全關鍵性事項，研究分析安全生產(chǎn)關鍵性問題，總結、分析、部署安全工作。

第4條嚴格執(zhí)行有關部門建立健全集團公司各級安全生產(chǎn)

責任制，并對安全生產(chǎn)責任制的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督，審查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種崗位操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查其全面落實情況。

第5條保證集團公司生產(chǎn)安全費用的資金投入和有效率實

施，不斷提升安全技術裝備水平。

第6條審查集團公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

第7條積極支持總經(jīng)理狠抓安全生產(chǎn)工作，對經(jīng)理層繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)關鍵性決策情況展開監(jiān)督檢查。

第8條充分發(fā)揮各級黨群非政府在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督確保促進作用，非政府創(chuàng)建黨政工團齊抓共管的網(wǎng)絡體系。

第9條經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患。

第10條依法拒絕接受國家安全監(jiān)察機構對集團公司的安全監(jiān)察，如實報告有關情況，全面落實整改措施。

第11條出現(xiàn)重大事故或災害時，立即趕赴現(xiàn)場非政府救治，查明事故原因，實行防范措施。

二、責任追責

第12條對安全質量事故按規(guī)定展開追責處置。振動脫介篩司機安全生產(chǎn)崗位責任制一、必須按規(guī)定出席安全技術培訓，考試合格后，上崗上崗。

二、必須精確掌控《洗煤廠安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》中的有關規(guī)定和標準，并按規(guī)定和標準展開精確操作方式。

三、運轉中經(jīng)常檢查電機的溫度，篩子振動和噪聲，辨認出問題立即處置。

四、篩子運轉時，不得用手碰觸旋轉部件，不得沖到搗面上處置問題。

五、不得拎負荷停放和停放后穩(wěn)步向篩子給料。

六、對本崗位設備存有保護和參予檢修的責任。

七、負責管理本責任區(qū)的照明設備、信號、防雷等設施和工具、材料及公共設施的管理。

八、必須掌控本崗位安全科學知識，搞好獨立自主保安。治安大隊隊長、副隊長安全責任制一、在部長的領導下，負責管理治安大隊的全面管理工作，對本大隊安全工作負責管理。

二、負責管理幫助有關單位、部門處理內部突發(fā)事件。

三、負責管理對公司內部公共場所治安秩序的管理，負責管理對節(jié)假日、文體比賽等關鍵性活動的治安保衛(wèi)工作。

四、搞好集團公司治安共管業(yè)務。

五、副隊長幫助隊長搞好安全工作，隊長出外上班時，由副隊長負責管理安全生產(chǎn)工作。經(jīng)濟運行部非煤管理經(jīng)理安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任制經(jīng)濟運行部非煤管理經(jīng)理安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

1．非煤企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)督：根據(jù)非煤企業(yè)經(jīng)濟運行情況，非煤單位實際與非煤報表數(shù)據(jù)分析結合，分析問題，監(jiān)督異常情況，明確提出問題，解決問題。

2．測算非煤單位計劃指標;幫助財務處，測算非煤企業(yè)年度指標計劃,水解月度指標計劃。

3．非煤虧損源環(huán)境治理：監(jiān)控非煤虧損源單位情況，熱電公司采暖完結暫停運轉，盡量較太少虧損;義翔鋁業(yè)公司狠抓大宗原材料供應，存有計劃搞好設備檢修和日常維護保養(yǎng)，杜絕非計劃停放，保證系統(tǒng)平衡高效率運轉，搞好產(chǎn)供銷高效率協(xié)同。

4．萬元工資含量：制訂鐵運處萬元工資含量考核辦法，計劃變化，及時調整萬元總收入工資含量標準，月度排序其薪酬情況，季度展開現(xiàn)場考核。

5．非煤內退職工離崗費用簽發(fā)：每季度對非煤改組單位自改組以來的924名托季馬內退職工按時足額匯總內退費用，送來財務處派發(fā)。生產(chǎn)調度指揮中心主任安全生產(chǎn)責任制1、在生產(chǎn)副礦長的領導下，對生產(chǎn)調度室工作正數(shù)主要責任。經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，調查研究，隨時掌控生產(chǎn)動態(tài)，精確地向有關領導提供更多生產(chǎn)信息和請示報告工作，幫助值守礦領導非政府不好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務順利完成。

2、對選曲井下的年、季、月生產(chǎn)計劃，層層水解指標，深入細致狠抓全面落實。

3、積極主動非政府井下搬離倒面，工作面加裝和設備、材料廢舊工作，并根據(jù)地區(qū)掏出工作會議紀要。

4、積極主動非政府舉行生產(chǎn)調度討論會和生產(chǎn)專業(yè)會議，對領導信訪部門的任務，展開嚴格執(zhí)行、檢查、狠抓全面落實，按期同時實現(xiàn)，監(jiān)督不好值守、值班，老爹。

5、對威脅安全生產(chǎn)的關鍵性問題，按礦領導的指示精神下發(fā)調度命令，對出現(xiàn)的機械和人身事故積極主動非政府和統(tǒng)一指揮救治、按規(guī)定時間展開事故分析，存有記錄，并對責任人明確提出處理意見。

6、狠抓安全生產(chǎn)標準化工作，對井下環(huán)境治理展開考核，對生產(chǎn)重點工作或薄弱環(huán)節(jié)展開專題調度，掌控井下設備運轉情況，協(xié)助基層化解生產(chǎn)、安全、技術上的難題，合理調動人力、物力。

7、搞好材料合理采用和廢舊F83E4